地理信息行业发展及经营计划分析报告

1、地理信息行业发展及经营计划分析报告目录1.企业发展现状51.1地理信息企业发历程51.2地理信息企业文化61.3地理信息企业战略71.4企业主营业务分析72.地理信息行业格局82.1地理信息行业定义及产业链分析82.2地理信息市场规模分析102.3地理信息市场运营情况分析102.4地理信息行业存在的问题132.4.1产业发展环境不完善的问题132.4.2技术自主创新不足问题132.4.3地理信息产业面临巨大的国际垄断压力132.4.4行业服务无序化142.4.5供应链整合度低142.4.6基础工作薄弱142.4.7产业结构调整进展缓慢152.4.8供给不足，产业化程度较低152.5地理信息行业

2、前景趋势162.5.1自主创新能力较强162.5.2空间基础设施建设驱动作用明显162.5.3抓住新技术、新业态带来的战略机遇162.5.4延伸产业链162.5.5行业协同整合成为趋势172.5.6生态化建设进一步开放172.5.7服务模式多元化182.5.8呈现集群化分布182.5.9需求开拓193.地理信息企业发展战略193.1企业管理战略193.2企业产品战略203.3企业年度市场战略203.4企业年度营销战略213.5企业年度竞争战略224.地理信息企业经营计划224.1企业经营目标224.2企业经营策略244.3企业推广策略254.4企业经营保障255.地理信息企业考核指标265.1

3、企业年度管理指标265.2企业年度产品指标275.3企业年度市场指标285.4企业年度业绩指标296.地理信息企业存在风险分析316.1基础工作薄弱风险316.2管理效率低风险316.3盈利点单一风险326.4技术风险326.5管理风险336.6产品及法律风险34企业发展现状地理信息企业发历程从2012年开始，公司长期致力于地理信息行业的产品研发，通过长期的产品创新，在行业的竞争中具备了较为明显的先发优势。从2015年开始，国家积极倡导行业开拓创新，政策利好不断，公司积极响应国家战略，逐步将地理信息产品与政策指引整合，实现产能创新。2019年开始，公司在行业各个方面都有了较大的市场份额，获得了

4、较为稳定的资金回报，为地理信息产品的进一步提升提供了资金保障。公司大力开展技术创新，建立起了完善的生产技术流程。自公司成立以来，以“团结 严谨 务实 创新”的企业精神，面向用户、服务社会，先后完成控制测量、工程测量、地形测量、地籍测量、公路测量、管线测量、沉降位移观测、市政工程测量、水利工程测量、综合物探、地下管线探测、地下管线泄漏探测、真三维地图和地理信息系统工程等各类工程项目近千项，取得良好的社会和经济效益。2021年之后，公司将会进一步优化产业结构，为地理信息行业提供产业赋能。地理信息企业文化在公司格局上，企业文化为“开拓创新、锐意进取”，通过产品与管理制度的不断创新，开拓新的服务与市场

5、。在内部激励文化上，提倡建立锐意进取的团队和组织，实现不断突破、不断进取的企业精神。企业使命：致力于开发空间信息资源经营理念：说到做到，真正一流企业价值观：为客户创造价值，让员工享受生活的快乐企业伦理观：诚信、精确、学习、卓越企业精神：团结、严谨、务实、创新经营方针：以质量争信誉，以科技求发展，以管理创效益发展战略：立足本省，服务全国，走向世界发展愿景：争创中国地理信息行业一流知名企业地理信息企业战略本公司的企业战略为“产品争一流、服务争最优、管理争创新、技术争先进、企业争信誉”的“5争”战略，成为客户始终信赖的优质企业。企业主营业务分析地理信息行业的产品与服务的公司的主要营收来源，公司通过上

6、下游产业链的不断扩展，完善在行业的“产销”能力。主营为地理信息行业相关产品，提供相关的服务作为增值产品，开拓地理信息行业的上下游产业链。地理信息行业格局 地理信息行业定义及产业链分析地理信息产业，是以现代测绘技术、地理信息系统、遥感、卫星导航定位等技术为基础，并与信息技术、计算机技术、通信技术和网络技术等紧密结合而发展起来的新技术服务业，既包括测绘、地理信息系统、卫星定位、航空航天遥感等专业领域，也包括与大众生活相关的导航、互联网地图、基于位置服务(LBS)等新型服务。地理信息与互联网、大数据、新经济的深度融合，使其从传统的生产性应用，转变为直接面向消费信息市场，释放出巨大的商业价值和发展潜力

7、。手机地图和汽车导航已经成为人们日常出行不可或缺的工具，外卖、网约车、共享单车、共享汽车、电商等应用也都离不开位置服务的支持。地理信息既包括 GIS(地理信息系统)产业、卫星定位与导航产业、航空航天遥感产业，也包括传统测绘产业和地理信息系统的专业应用，还包括LBS(基于位置服务)、地理信息服务和各类相关技术及其应用。GIS 产业又称为地理信息服务产业，是地理信息科学与 地理信息系统不断发展而出现的一个新兴行业。虽然其源流已久，但现代一般意义上的地理信息服务产业发展时间还较短。我国地理信息行业在经过短暂的结构调整后，淘汰掉落后产能、筛选掉不合格企业，并且随着居民消费观念的转变和消费需求的提升，我

8、国地理信息行业依旧会继续保持增长趋势，未来将会向高品质、高质量的方向发展，呈现品种增多、消费多元化等新趋势。中国地理信息产业链的参与主体不断丰富，产业生态逐渐健壮。地理信息技术在政府部门管理和决策系统、数字城市、智慧城市、智慧交通等领域发挥着越来越重要的基础作用，并与自然资源管理、国土空间规划、应急响应、环保监测紧密融合。在地理信息经济领域需求方面，实现了位置服务与新经济深度融合，定位监控服务成为运营车辆、船舶的标配，高精地图与自动驾驶市场深度融合，遥感技术与精细农业、金融保险期货、气象等市场融合不断加深。在社会生活需求方面，除手机地图和汽车导航成为出行必备工具之外，基于位置的智能可穿戴设备市

9、场也在快速增长，而随着二三维一体化不动产登记电子证照的出现，地理信息技术与社会公众将更加息息相关。GIS行业是一种技术密集型特点突出的产业，对技术的复合程度要求高，对高端人才的需求大，同时不同细分行业也有各自的特点。按照产业活动采用的主要技术，可将GIS产业分为测量与地图行业、地图服务行业、卫星导航定位行业、遥感行业、地理信息软件五大子行业。其中遥感服务、测量与地图服务市场规模占比最大，作为基础性的支撑如数据库、基础软件等产品的在产业链中具有极为重要的地位，但受限于应用范围有限，行业市场规模占比较小。地理信息市场规模分析随着国家政策的进一步利好，越来越多的需求将会被释放，地理信息行业将紧密结合

10、产业上下游的资源，充分掌握用户需求变化，极大丰富行业应用场景。通过产品与服务质量的不断优化升级，推动地理信息产业应用的爆发式增长。目前，我国的地理信息行业发展尚处于起步阶段。到2020 年，产业政策法规体系将基本建立，结构优化、布局合理、特色鲜明、竞争有序的产业发展格局也将初步形成，互联网搜索和电子商务提供商、通信服务提供商、汽车厂商等纷纷涉足地理信息应用领域，新应用、新服务不断产生，形成遥感应用、导航定位和位置服务等产业增长点。中国地理信息产业快速发展，产业规模持续扩大，产业结构继续优化，创新能力不断提升，融合发展效应显著，总体上接近世界先进水平。2020 年地理信息产业的总产值规模将达到9

11、040.90 亿人民币。地理信息市场运营情况分析地理信息行业市场运营情况分析主要需要从市场供给分析、市场需求分析、市场价格分析、市场供需平衡、行业盈利能力、行业运营能力等方面进行综合分析。市场供给分析：地理信息行业市场供给是指在一定的时期内，一定条件下，在一定的市场范围内可提供给消费者的产品或服务的总量。地理信息市场供给能力分析的时间也应考虑整个项目寿命期，市场范围包括国内市场和国际市场。市场供给分析还可以分为实际的供给量和潜在的供给量，前者是指在预测时市场上的实际供给能力。市场需求分析：我国的地理信息行业产品及服务结构调整问题不仅仅是对产品进行调整，还是对地理信息企业分布结构、区域分布结构进

12、行调整。未来一段时间内，行业整合、区域分布结构的调整、企业结构的调整都将是行业结构调整的一个重要内容。随着国家鼓励和规范地理信息行业发展的政策相继出台，行业正逐步规范，全社会消费意识的不断提高，众多机构和社会资本不断进入地理信息领域，有力的促进了该行业市场的快速发展，地理信息行业发展前景广阔。市场价格分析：在经济全球化的趋势下,地理信息行业经济融入世界市场的广度和深度越来越大。与地理信息行业规模增长相对照,用户需求也呈稳定增长趋势。市场需从实际情况出发制定合理的地理信息行业价格,有利于行业规模不断增长和需求不断扩展,有利于保障行业正态良性发展。从长远的趋势看,地理信息行业市场价格应该维持在较高

13、的合理价位上。价格上涨和回落的过程，主要受人力资源、产品及服务优化、市场竞争、出行运输等各类因素影响，导致地理信息行业价格产生一定波动，但是供求长期趋于增长稳定状态，长期向好。市场供需平衡：供求平衡是指消除供求之间的不适应、不平衡现象，使供应与需求相互适应，相对一致，消除供求差异，实现供求均衡。实际上地理信息行业的市场供需存在的一定程度的供需失衡，需求端市场有待挖掘，供应端产品参差不齐。行业盈利能力分析：地理信息行业的盈利能力主要受到行业的投资回报周期、行业服务周期、行业竞争程度、用户粘性等的影响。部分产品和服务存在投资大,回收慢,竞争激烈,用户粘性不高等现实问题。这些问题的存在使得地理信息行

14、业的盈利能力有待提高。为了行业的长远发展,地理信息行业的盈利能力急需改善。行业运营能力：地理信息行业进入精品化、产业融合的新时代，行业的下半场真正开始了，未来考验的是用户运营能力和产业运营能力。企业之间竞争的并非仅仅是产品能力而是更多的在于运营能力。而嗅觉灵敏的地理信息企业早已开始转型，立足城市，不断提升其运营能力。地理信息行业存在的问题 产业发展环境不完善的问题一是目前我国还缺乏指导地理信息产业发展的全局性国家政策和规划，对地理信息产业发展的财政、金融和税收等方面的特殊支持政策也不是十分明确。在地理信息公开和保密管理、提供和使用管理、知识产权保护、标准与质量管理等方面缺乏行之有效的政策措施。

15、二是地理信息资源获取和使用还受共享和标准的制约。各部门地理信息共享渠道不顺畅，企业在地理信息资源和政府信息资源的获取方面还存在许多限制条件。此外，地理信息应用在很大程度上受标准的影响。技术自主创新不足问题我国地理信息技术发展一直处于跟踪和追赶状态，缺乏一些核心和关键技术。卫星导航定位系统、遥感卫星等核心基础设施和重大技术装备主要依赖国外。从产业链中游看，我国核心遥感数据处理软件几乎处于空白，海量、多源地理信息数据处理、集成管理、地理信息数据分析、表达与可视化等方面技术研发不够。从产业链下游看，行业应用集成服务亟待深入，地理信息网络服务和LBS商业模式亟待创新。技术自主创新不足使地理信息企业同质

16、化现象较为明显，缺乏自主创新产品，缺乏具有专、精、特能力的企业。高端地理信息产品在国际市场份额较低。自主创新技术不足已经成为我国地理信息产业发展的重要制约因素。地理信息产业面临巨大的国际垄断压力我国民用导航定位市场和高分辨率卫星遥感数据市场几乎被美、法等国垄断，先进高端测量仪器市场主流被美国、日本、瑞士等国产品占据。谷歌、微软、诺基亚等跨国企业集团在地理信息服务领域展开了战略部署，进行全球扩张与连锁经营。国际主要导航定位芯片厂商经过多年积累，也已形成成熟的产品质量控制体系和很强的成本控制能力，在该领域形成了垄断。与此同时，我国地理信息企业规模普遍偏小，市场集中度低，年产值达到20亿元人民币的地

17、理信息企业很少，在市场竞争中处于弱势地位。行业服务无序化 地理信息行业标准不成体系。服务质量很大程度上依赖于从业人员等个人能力，难以形成规模化管理与复制。地理信息行业服务质量难以控制，导致质量问题频发。监管缺失，严重影响用户体验。供应链整合度低 地理信息行业供应链及服务流程复杂。小型企业难以为继，初期投入过大，很难打价格战。地理信息行业产品标准化程度太低，导致生产周期长且成本高。基础工作薄弱地理信息标准不完善，行业相关技术积累和基础设施都比较薄弱，相关体系建设滞后，管理、规范、产品、监测等能力亟待加强。目前而言，地理信息管理能力还不能适应工作需要。产业结构调整进展缓慢近年来,尽管我国政府颁布了

18、有利于地理信息的资源环境税收政策和消费税的结构调整政策,但是由于这两种税收的作用对象狭窄,因而对地理信息主要服务和产品的生产及推广使用收效不大。可喜的是,企业所得税的两税合一,内外资企业同等待遇解决了多年来我国内外资企业面临的两套税制问题。两套税制把大量的税收优惠给与了外资企业,而未能按国家的宏观政策导向建立税收优惠。这种税制安排不仅造成了内外资企业的税负不公,而且对国家鼓励的地理信息行业发展,对行业的高效率利用都是极其不利的。此外,我国的进口税收政策也存在类似的问题,亟待解决。供给不足，产业化程度较低由于基础设施匮乏、技术缺陷且积累不足、产业制度不规范等历史原因，导致地理信息行业起步较晚。产

19、品质量和服务不到位，行业供给不足，产业化程度较低等。这导致了用户需求难以得到及时的满足。行业亟需提高产品及服务质量，优化基础资源配置，夯实产品技术更新迭代能力，解决用户迫切的需要和痛点。地理信息行业前景趋势 自主创新能力较强当前我国的地理信息产业自主创新能力较强。在地理信息仪器装备方面，从光电仪器到GNSS装备、连续运行参考站系统，从海洋、陆地、地下到空中，一系列自主的装备不断突破，全站仪、RTK、航测无人机、倾斜摄影相机总体台数已经超过进口品牌;空间基础设施建设驱动作用明显北斗三号基本系统建设完成，对我国卫星导航与位置服务领域的贡献率已达到80%。我国在轨的高分卫星、陆地观测卫星、海洋观测卫

20、星和大气观测卫星已达27颗。其中，自然资源部拥有14颗。商业遥感卫星发展势头强劲，在轨卫星已经超过30颗，0.5米高分辨率商业遥感卫星实现突破。空间数据获取能力大幅提升。抓住新技术、新业态带来的战略机遇建议企业抓住国家战略需求带来的重大机遇，把握住互联网、物联网、大数据、人工智能、商业卫星、5G等新技术、新业态带来的战略机遇，坚持创新引领，加强产品技术研发，积极推动跨界融合，走出去开拓国际市场。延伸产业链地理信息行业近年来从传统的模式转换到互联网融合模式。随着行业各大平台挖掘并下沉三四线城市，企业从供应环节到生产再到售后环节，全环节整合，并以产业赋能为纽带，为众多优质的公司提供品牌、设计、系统

21、、供应链等全方位支持。行业协同整合成为趋势 地理信息行业在产品与服务的过程中，具有完善的内容生产、渠道建设、商业化落地等各个层级的协作。未来进一步的行业协同整合，有利于提高行业竞争力，并促进行业持续良性发展。生态化建设进一步开放1）内生发展闭环，对外输出价值当地理信息行业的社区化运营属性越来越强，关联产业开始聚集时，就需要谋求内生发展，地理信息需要打造一个服务平台，对内是一个合作协同的生态闭环，对外有开放统一的接口和品牌输出，即能引导资源的有效流动，又能促进产业规模效应，聚集人才和知识，进而提升供应链效率。2）开放平台，共建生态地理信息行业服务平台方，不再是单向地控制和输出，而是要借助技术手段

22、搭建基础在线平台，通过规则引导企业产出优质的内容和服务，激活企业间的交流和合作，挖掘更多产业链上的需求，从而有针对性配套服务并引导资源有效配置。这样的平台才能够进行思考和迭代进化。服务模式多元化我国的地理信息服务模式相对比较单一。在城市，地理信息公司一般不外乎行业巨头、上市公司、创业型科技公司、外包公司等几种，目前的地理信息服务模式只能说是处于一种初级发展阶段，从西方发达国家的经验来看，它的发展必将在服务功能与类型上进一步细化、专业化、规范化、标准化和体系化。呈现集群化分布目前各地都在推地理信息项目建设，类型也比较多。一般当地已经形成一定规模的会在原有基础上提升智能化，如果没有基础比较好的项目

23、基础，当地就会打造出新的地理信息项目。随着各地地理信息建设，中国地理信息建设已经在地域分布以及建设模式方面形成了一定的特色。在地域分布上，中国地理信息建设已经初步呈现出集群化分布，且有由东部沿海地区向内陆地区拓展的特征。有报告分析，从国家级地理信息项目建设情况来看，已经形成“东部沿海集聚、中部沿江联动、西部特色发展”的空间格局。环渤海、长三角和珠三角地区以其雄厚的工业园区作为基础，成为全国地理信息建设的三大聚集区;中部沿江地区借助沿江城市群的联动发展势头，大力开展地理信息建设;广大西部地区依据各自建设特色，也正加紧地理信息建设。未来一段时间，中国中西部地区地理信息建设或将迎来全新的建设浪潮。从

24、目前情况来看，各地打造的地理信息水平参差不齐，有好有坏。总体来说，一般东部发达地区的地理信息相对来说会更加成熟一些。但目前中西部地理信息打造势头也十分强劲。需求开拓随着人们生活水平的提高， 在地理信息行业，越来越多的用户对行业较为重视并提出了较多的需求和建议，因此满足用户需求将是行业立根之本。地理信息企业发展战略企业管理战略战略管理是指对一个企业或组织在一定时期的全局的、长远的发展方向、目标、任务和政策，以及资源调配做出的决策和管理艺术。1）诊断企业存在的问题，地理信息行业战略性问题一般只有3-5个。2）找准企业发展方向，确定地理信息是多元化发展还是专业化发展。3）确定企业发展目标，根据地理信

25、息发展趋势和企业综合表现制定。4）制定企业整体规章，根据地理信息行业性质，制定整体运营规章。企业产品战略我公司在地理信息行业的产品战略主要在产品功能、产品性能、产品外观、产品优势、产品目标、产品规划等方面的要求，需要在用户需求、产品参数、外观、优势、市场营销份额、长期规划等方面具有较为前瞻性和挑战性的计划。产品功能上满足需求达到100%产品性能上性能参数99%产品外观上精致美观度达到95%产品优势在竞争力上达到100%产品目标上市场开拓达到98%产品规划上生态建立度达到100%企业年度市场战略本公司2021年的年度市场战略，主要有以下几项指标：公司在地理信息行业的覆盖用户到达4000万人。公司

26、在地理信息行业年度实现营业额超过10亿元。公司在地理信息行业的年度营收增长率超过12%。公司在地理信息行业的经典项目案例超过5项企业年度营销战略本公司将在2021年在地理信息行业拟定5大营销战略，主要包括绿色营销、创新营销、整合营销、消费联盟营销、连锁经营营销。1）绿色营销，强调环保、低碳、无公害2）创新营销，创新服务设计与倡导新理念3）整合营销，整合地理信息市场服务，打包营销4）消费联盟营销，构建行业消费圈，形成消费联盟5）连锁经营营销，采用连锁直销、渠道销售模式企业年度竞争战略行业竞争战略主要集中在产品与服务本身的优势，包括服务的和共享与服务水平，行业竞争还包括企业的硬实力，包括服务的技术

27、优势、创新能力、企业人才优势等。地理信息企业经营计划企业经营目标企业年度经营目标主要包括培养优质客户、追求产品质量、保持领先地位、持续利润增长。1）在培养优质客户方面，需要培养地理信息行业优质用户10个2）在追求产品质量方面，重点研发地理信息行业拳头产品3项，并优化现有功能10+项3）在保持领先地位方面，提升并巩固地理信息行业领先地位，牵头行业生态活动1-2次4）在持续利润增长方面，实现持续利润增长，每个季度都同比上年度实现利润1%的增幅企业经营策略本公司将在地理信息行业采取三种经营策略，分别为拓展型、稳健型、收缩型。通过三种经营策略的有机组合，实现企业整体利润的持续增加。拓展型经营策略针对地

28、理信息领域有发展后劲的产品和服务，采取积极的市场渗透战略、多元化经营战略、联合经营战略。稳健型经营策略针对公司在地理信息领域经营不太景气的产品和服务，采取保存实力，有效控制经营风险的战略。收缩型经营策略针对公司在地理信息领域市场疲软、进入衰退期的产品和服务，转移战略、撤退战略、清算战略。企业推广策略我司在地理信息行业制定的推广策略包括载体先行、品牌树立、口碑辅助、流量驱动、内容深耕。地理信息行业主要通过互联网等平台作为载体，实现品牌效应，通过用户的口碑作为辅助，实现流量的持续导入，对内容进行深耕，实现推广策略贯彻。企业经营保障 地理信息行业主要通过持续性的资源供给提供基础设施保障，通过激励制度

29、实现人才晋升和持续高效的投入，通过质量监管实现产品与服务的高质量和高水平。地理信息企业考核指标企业年度管理指标公司在本年度设置4个管理指标，主要包括诊断企业存在的问题、找准企业发展方向、确定企业发展目标、制定企业整体规章。1）诊断企业存在的问题，地理信息行业战略性问题一般只有3-5个。2）找准企业发展方向，确定地理信息是多元化发展还是专业化发展。3）确定企业发展目标，根据地理信息发展趋势和企业综合表现制定。4）制定企业整体规章，根据地理信息行业性质，制定整体运营规章。企业年度产品指标我公司在地理信息行业的产品指标主要在产品质量、创新性、研发效率、体验度、市场竞争、财务指标、运营指标等方面通过用

30、户、研发人员、市场人员、第三方人员等的综合打分和反馈来实现优化。年度目标需要达到以下分值（以100分值为满分）：运营指标99分、财务指标96分、市场竞争92分、体验度95分、研发效率75分、创新性85分、产品质量90分。企业年度市场指标本年度我司在地理信息行业市场产业链中市场占比指标需要实现，创新市场份额为23.4%，产品市场份额41.3%，服务市场份额为23.5%。企业年度业绩指标本年度，我司在地理信息行业的业绩指标主要在覆盖用户、年度营业额、营收增长率、经典案例、拳头产品等方面达成业绩目标。1）覆盖用户到达4000万人2）地理信息行业年度实现营业额超过10亿元3）地理信息行业的年度营收增长率超过12%4）地理信息行业的经典项目案例超过5项5）研发地理信息行业拳头产品3项，并优化现有功能10+项地理信息企业存在风险分析基础