底妆产品行业发展及经营计划分析报告

1、底妆产品行业发展及经营计划分析报告目录1.企业发展现状51.1底妆产品企业发历程51.2底妆产品企业文化61.3底妆产品企业战略71.4企业主营业务分析72.底妆产品行业格局82.1底妆产品行业定义及产业链分析82.2底妆产品市场规模分析102.3底妆产品市场运营情况分析102.4底妆产品行业存在的问题132.4.1化妆品行业起步相对比较晚132.4.2化妆品产品质量参差不齐132.4.3化妆品企业需要加强严格自律132.4.4化妆品是高端科技技术产业142.4.5化妆品行业人才培养模式滞后142.4.6供应链整合度低142.4.7基础工作薄弱142.4.8产业结构调整进展缓慢152.4.9供

2、给不足，产业化程度较低152.5底妆产品行业前景趋势162.5.1气垫需求扩大，品牌纷纷入局162.5.2养肤与使用方式创新成新亮点162.5.3底妆产品使用方式创新162.5.4延伸产业链172.5.5行业协同整合成为趋势172.5.6生态化建设进一步开放172.5.7服务模式多元化182.5.8呈现集群化分布182.5.9需求开拓193.底妆产品企业发展战略193.1企业管理战略193.2企业产品战略203.3企业年度市场战略203.4企业年度营销战略213.5企业年度竞争战略224.底妆产品企业经营计划224.1企业经营目标224.2企业经营策略244.3企业推广策略254.4企业经营保

3、障255.底妆产品企业考核指标265.1企业年度管理指标265.2企业年度产品指标275.3企业年度市场指标285.4企业年度业绩指标296.底妆产品企业存在风险分析316.1基础工作薄弱风险316.2管理效率低风险316.3盈利点单一风险326.4技术风险326.5管理风险336.6产品及法律风险34企业发展现状底妆产品企业发历程公司拥有专业从事化妆品资质认证和有关产品申报的资深人员，并 长期与相关政府审批部门、检测机构也有着紧密的合作关系，我们能提供专业化的服务，全程代理申报国家 食品药品监督管理总局化妆品批件服务，如特殊化妆品备案、非特殊化妆品备案；产品检测等一系列服 务。以便您的产品能

4、够迅速合法上市流通及正规运营投产。从2012年开始，公司长期致力于底妆产品行业的产品研发，通过长期的产品创新，在行业的竞争中具备了较为明显的先发优势。从2015年开始，国家积极倡导行业开拓创新，政策利好不断，公司积极响应国家战略，逐步将底妆产品产品与政策指引整合，实现产能创新。2018年开始，公司在行业各个方面都有了较大的市场份额，获得了较为稳定的资金回报，为底妆产品产品的进一步提升提供了资金保障。2021年之后，公司将会进一步优化产业结构，为底妆产品行业提供产业赋能。底妆产品企业文化在公司格局上，企业文化为“开拓创新、锐意进取”，通过产品与管理制度的不断创新，开拓新的服务与市场。在内部激励文

5、化上，提倡建立锐意进取的团队和组织，实现不断突破、不断进取的企业精神。公司秉承“需要理解的总是客户，需要改进的总是自己”的企业精神；“为美而生，安全第一”的理念，用独特的互联网思维和用户体验升级模式，紧跟时代科技潮流，不断创新产品，始终将安全放在首位。宗旨：以人为本，品质第一，顾客至上，致力科研，精致服务理念：品质定江山，诚信赢天下!目标：成为健康美容品行业的标杆企业，带给广大养生美容消费健康理念。经营思想：专心，专力，专业，专注，专致！倡导一对一服务，无微不致的高端营销模式服务。底妆产品企业战略本公司的企业战略为“产品争一流、服务争最优、管理争创新、技术争先进、企业争信誉”的“5争”战略，成

6、为客户始终信赖的优质企业。企业主营业务分析底妆产品行业的产品与服务的公司的主要营收来源，公司通过上下游产业链的不断扩展，完善在行业的“产销”能力。主营为底妆产品行业相关产品，提供相关的服务作为增值产品，开拓底妆产品行业的上下游产业链。底妆产品行业格局 底妆产品行业定义及产业链分析底妆是彩妆的基础，可以遮盖皮肤瑕疵，使肤色更加均匀，是彩妆妆面中必不可少的一部分。底妆产品有粉底液、粉饼、散粉、蜜粉饼、遮瑕、妆前乳等，按照底妆产品功能的不同可分为基础底妆产品、打底底妆产品和定妆产品三大类。底妆产品行业是指从事底妆产品相关性质的生产、服务的单位或个体的组织结构体系的总称。深刻认知底妆产品行业定义，对预

7、测并引导底妆产品行业前景，指导行业投资方向至关重要。粉底液是最典型，最基础的底妆产品，由于遮瑕程度跨度大、可选择的产品和色号多、上妆工具灵活等优势，粉底液成为底妆产品首选。不过由于粉底液外出使用不方便，不能适用于室外补妆的缺点和快节奏生活的需求，自带粉扑、适合外出补妆的气垫成为底妆产品的第二选择。我国底妆产品行业在经过短暂的结构调整后，淘汰掉落后产能、筛选掉不合格企业，并且随着居民消费观念的转变和消费需求的提升，我国底妆产品行业依旧会继续保持增长趋势，未来将会向高品质、高质量的方向发展，呈现品种增多、消费多元化等新趋势。中国底妆产品产业链的参与主体不断丰富，产业生态逐渐健壮。底妆是整个妆容的根

8、基，也是整个妆感的关键。无论是初入门的化妆新手，还是玩转美妆的“老司机”，底妆都是化妆的必要步骤。底妆的产业链与整个彩妆链一致，上游主要为原材料和包装行业，中游为化妆品厂商，下游为商品流通的各个渠道。底妆产品按照功能可分为三大类：一类是基础底妆产品，如隔离霜与妆前乳，主要起到妆前修饰、保护肌肤的作用;一类是打底底妆产品，如粉底液，是遮瑕修容、均衡肤色的主要步骤;另一类是定妆产品，如散粉/蜜粉，具有稳定妆效、提高妆感持久度的功能。一个完整的底妆过程，包含基础、打底、定妆三步骤。上游产业中游产业下游产业油脂原料活性剂全脂乳粉真空包装活塞商超百货店电商平台免税店药店化妆品企业底妆产品市场规模分析随着

9、国家政策的进一步利好，越来越多的需求将会被释放，底妆产品行业将紧密结合产业上下游的资源，充分掌握用户需求变化，极大丰富行业应用场景。通过产品与服务质量的不断优化升级，推动底妆产品产业应用的爆发式增长。目前，我国的底妆产品行业发展尚处于起步阶段。随着大众消费观念以及审美观念的升级和改变，越来越多的消费者开始注重自己的外在形象，底妆作为整个妆容的根基，也是整个妆感的关键所在，因此长期以来，彩妆人士对底妆的需求较其他脸部彩妆品类要高。2019年我国彩妆市场规模约为552亿元，脸部彩妆市场规模约占彩妆市场的48%，底妆产品是我国脸部彩妆最大的细分市场，占比高达90%左右，2019年我国底妆产品市场规模

10、约为241亿元，发展势头强劲。底妆产品市场运营情况分析底妆产品行业市场运营情况分析主要需要从市场供给分析、市场需求分析、市场价格分析、市场供需平衡、行业盈利能力、行业运营能力等方面进行综合分析。市场供给分析：底妆产品行业市场供给是指在一定的时期内，一定条件下，在一定的市场范围内可提供给消费者的产品或服务的总量。底妆产品市场供给能力分析的时间也应考虑整个项目寿命期，市场范围包括国内市场和国际市场。市场供给分析还可以分为实际的供给量和潜在的供给量，前者是指在预测时市场上的实际供给能力。市场需求分析：我国的底妆产品行业产品及服务结构调整问题不仅仅是对产品进行调整，还是对底妆产品企业分布结构、区域分布

11、结构进行调整。未来一段时间内，行业整合、区域分布结构的调整、企业结构的调整都将是行业结构调整的一个重要内容。随着国家鼓励和规范底妆产品行业发展的政策相继出台，行业正逐步规范，全社会消费意识的不断提高，众多机构和社会资本不断进入底妆产品领域，有力的促进了该行业市场的快速发展，底妆产品行业发展前景广阔。市场价格分析：在经济全球化的趋势下,底妆产品行业经济融入世界市场的广度和深度越来越大。与底妆产品行业规模增长相对照,用户需求也呈稳定增长趋势。市场需从实际情况出发制定合理的底妆产品行业价格,有利于行业规模不断增长和需求不断扩展,有利于保障行业正态良性发展。从长远的趋势看,底妆产品行业市场价格应该维持

12、在较高的合理价位上。价格上涨和回落的过程，主要受人力资源、产品及服务优化、市场竞争、出行运输等各类因素影响，导致底妆产品行业价格产生一定波动，但是供求长期趋于增长稳定状态，长期向好。市场供需平衡：供求平衡是指消除供求之间的不适应、不平衡现象，使供应与需求相互适应，相对一致，消除供求差异，实现供求均衡。实际上底妆产品行业的市场供需存在的一定程度的供需失衡，需求端市场有待挖掘，供应端产品参差不齐。行业盈利能力分析：底妆产品行业的盈利能力主要受到行业的投资回报周期、行业服务周期、行业竞争程度、用户粘性等的影响。部分产品和服务存在投资大,回收慢,竞争激烈,用户粘性不高等现实问题。这些问题的存在使得底妆

13、产品行业的盈利能力有待提高。为了行业的长远发展,底妆产品行业的盈利能力急需改善。行业运营能力：底妆产品行业进入精品化、产业融合的新时代，行业的下半场真正开始了，未来考验的是用户运营能力和产业运营能力。企业之间竞争的并非仅仅是产品能力而是更多的在于运营能力。而嗅觉灵敏的底妆产品企业早已开始转型，立足城市，不断提升其运营能力。底妆产品行业存在的问题化妆品行业起步相对比较晚整体行业从业人员素质偏低。化妆品行业再较短的时间内解决了几千万人的就业问题，很多人员、资金都进入了化妆品行业。给化妆品行业带来无限商机的同时，也让一些低学历，低技术的人员进入了行业中来。面对大量的人才需求，各个化妆品企业也不得不降

14、低用人标准，绝大多数化妆品行业人才多为企业内部培养。而一部化妆品企业本身也缺乏相关的行业资质，没有营业资质等。人才、技术、设备等都跟不上行业的发展速度。虽然绝大多数化妆品企业能够洁身自好，但是还是不排除有部分企业为了利润和市场存在破坏公平、诚信的经营原则的现象。化妆品产品质量参差不齐很多假冒伪劣产品流入市场，以次充好，不仅给顾客带来难以挽回的损失，也给整个行业带来不可估量的名誉损害。甚至有些化妆品还存在安全隐患，顾客使用之后出现过敏、不适等不良反应，严重的还会造成顾客毁容等。部分化妆品商家为了销售业绩，没有对化妆品品质严格把关，通过虚假宣传等让顾客上当受骗的现象时有发生。化妆品企业需要加强严格

15、自律各个企业根据自身实力和规模不同，所承担的社会责任和社会义务也有所区别。尤其是一些属于领导品牌的化妆品企业公司，更是应该做好严格自律，追求产品性能和安全性，严格把关，杜绝假冒伪劣化妆品进入销售市场。化妆品是高端科技技术产业以科学技术为主导。但是现在化妆品科研技术力量和国外相比还是比较薄弱，在国内缺乏专业的化妆品科研机构。科学理论研究跟不上化妆品市场发展需求。但是国内本土化妆品品牌处处受制，国外化妆品品牌占据主导地位。化妆品行业人才培养模式滞后缺乏完善的人才培养体系。人才是一个行业发展决定性因素，加强化妆品行业人才的培养，无论是美容师、化妆师、美容顾问等这些都是急缺型专业技术人才，目前还是主要

16、依赖企业内部培养和少量的民间教育培训机构输出人才为主，这远远无法满足行业对人才的需求。供应链整合度低 底妆产品行业供应链及服务流程复杂。小型企业难以为继，初期投入过大，很难打价格战。底妆产品行业产品标准化程度太低，导致生产周期长且成本高。基础工作薄弱底妆产品标准不完善，行业相关技术积累和基础设施都比较薄弱，相关体系建设滞后，管理、规范、产品、监测等能力亟待加强。目前而言，底妆产品管理能力还不能适应工作需要。产业结构调整进展缓慢近年来,尽管我国政府颁布了有利于底妆产品的资源环境税收政策和消费税的结构调整政策,但是由于这两种税收的作用对象狭窄,因而对底妆产品主要服务和产品的生产及推广使用收效不大。

17、可喜的是,企业所得税的两税合一,内外资企业同等待遇解决了多年来我国内外资企业面临的两套税制问题。两套税制把大量的税收优惠给与了外资企业,而未能按国家的宏观政策导向建立税收优惠。这种税制安排不仅造成了内外资企业的税负不公,而且对国家鼓励的底妆产品行业发展,对行业的高效率利用都是极其不利的。此外,我国的进口税收政策也存在类似的问题,亟待解决。供给不足，产业化程度较低由于基础设施匮乏、技术缺陷且积累不足、产业制度不规范等历史原因，导致底妆产品行业起步较晚。产品质量和服务不到位，行业供给不足，产业化程度较低等。这导致了用户需求难以得到及时的满足。行业亟需提高产品及服务质量，优化基础资源配置，夯实产品技

18、术更新迭代能力，解决用户迫切的需要和痛点。底妆产品行业前景趋势气垫需求扩大，品牌纷纷入局在底妆产品中，粉底液诞生最早，因此其在我国普及度也较高，目前已经成为了我国底妆打底类的第一大细分品类，约占我国底妆产品市场份额的27%左右。不过，近年来随着生活节奏地加快，越来越多的上班一族追求更方便和更快捷的上妆方式，气垫也逐渐成为了速度达人的首选。养肤与使用方式创新成新亮点底妆在整个彩妆过程中涉及的面部肌肤最广，覆盖肌肤的时间最长，因此消费者对底妆产品发出了养肤类的诉求。带有养肤功能的底妆产品也逐渐成为了品牌产品研发的重点，品牌相继在底妆产品上添加入精油、中草药、矿物质等养肤类成分。此外，各大品牌也在尝

19、试对粉底液的液态形式进行了创新，如兰蔻的“20秒磨皮”粉底条、迪奥的粉底喷雾、雅诗兰黛的气垫粉底棒、香奈儿的泡泡水粉底等，为消费者提供了更加有趣的使用方式。底妆产品使用方式创新此外，各大品牌也在尝试对粉底液的液态形式进行创新，如兰蔻的“20秒磨皮”粉底条、迪奥的粉底喷雾、雅诗兰黛的气垫粉底棒、香奈儿的泡泡水粉底等，为消费者提供了更加有趣的使用方式。延伸产业链底妆产品行业近年来从传统的模式转换到互联网融合模式。随着行业各大平台挖掘并下沉三四线城市，企业从供应环节到生产再到售后环节，全环节整合，并以产业赋能为纽带，为众多优质的公司提供品牌、设计、系统、供应链等全方位支持。行业协同整合成为趋势 底妆

20、产品行业在产品与服务的过程中，具有完善的内容生产、渠道建设、商业化落地等各个层级的协作。未来进一步的行业协同整合，有利于提高行业竞争力，并促进行业持续良性发展。生态化建设进一步开放1）内生发展闭环，对外输出价值当底妆产品行业的社区化运营属性越来越强，关联产业开始聚集时，就需要谋求内生发展，底妆产品需要打造一个服务平台，对内是一个合作协同的生态闭环，对外有开放统一的接口和品牌输出，即能引导资源的有效流动，又能促进产业规模效应，聚集人才和知识，进而提升供应链效率。2）开放平台，共建生态底妆产品行业服务平台方，不再是单向地控制和输出，而是要借助技术手段搭建基础在线平台，通过规则引导企业产出优质的内容

21、和服务，激活企业间的交流和合作，挖掘更多产业链上的需求，从而有针对性配套服务并引导资源有效配置。这样的平台才能够进行思考和迭代进化。服务模式多元化我国的底妆产品服务模式相对比较单一。在城市，底妆产品公司一般不外乎行业巨头、上市公司、创业型科技公司、外包公司等几种，目前的底妆产品服务模式只能说是处于一种初级发展阶段，从西方发达国家的经验来看，它的发展必将在服务功能与类型上进一步细化、专业化、规范化、标准化和体系化。呈现集群化分布目前各地都在推底妆产品项目建设，类型也比较多。一般当地已经形成一定规模的会在原有基础上提升智能化，如果没有基础比较好的项目基础，当地就会打造出新的底妆产品项目。随着各地底

22、妆产品建设，中国底妆产品建设已经在地域分布以及建设模式方面形成了一定的特色。在地域分布上，中国底妆产品建设已经初步呈现出集群化分布，且有由东部沿海地区向内陆地区拓展的特征。有报告分析，从国家级底妆产品项目建设情况来看，已经形成“东部沿海集聚、中部沿江联动、西部特色发展”的空间格局。环渤海、长三角和珠三角地区以其雄厚的工业园区作为基础，成为全国底妆产品建设的三大聚集区;中部沿江地区借助沿江城市群的联动发展势头，大力开展底妆产品建设;广大西部地区依据各自建设特色，也正加紧底妆产品建设。未来一段时间，中国中西部地区底妆产品建设或将迎来全新的建设浪潮。从目前情况来看，各地打造的底妆产品水平参差不齐，有

23、好有坏。总体来说，一般东部发达地区的底妆产品相对来说会更加成熟一些。但目前中西部底妆产品打造势头也十分强劲。需求开拓随着人们生活水平的提高， 在底妆产品行业，越来越多的用户对行业较为重视并提出了较多的需求和建议，因此满足用户需求将是行业立根之本。底妆产品企业发展战略企业管理战略战略管理是指对一个企业或组织在一定时期的全局的、长远的发展方向、目标、任务和政策，以及资源调配做出的决策和管理艺术。1）诊断企业存在的问题，底妆产品行业战略性问题一般只有3-5个。2）找准企业发展方向，确定底妆产品是多元化发展还是专业化发展。3）确定企业发展目标，根据底妆产品发展趋势和企业综合表现制定。4）制定企业整体规

24、章，根据底妆产品行业性质，制定整体运营规章。企业产品战略我公司在底妆产品行业的产品战略主要在产品功能、产品性能、产品外观、产品优势、产品目标、产品规划等方面的要求，需要在用户需求、产品参数、外观、优势、市场营销份额、长期规划等方面具有较为前瞻性和挑战性的计划。产品功能上满足需求达到100%产品性能上性能参数99%产品外观上精致美观度达到95%产品优势在竞争力上达到100%产品目标上市场开拓达到98%产品规划上生态建立度达到100%企业年度市场战略本公司2021年的年度市场战略，主要有以下几项指标：公司在底妆产品行业的覆盖用户到达4000万人。公司在底妆产品行业年度实现营业额超过10亿元。公司在

25、底妆产品行业的年度营收增长率超过12%。公司在底妆产品行业的经典项目案例超过5项企业年度营销战略本公司将在2021年在底妆产品行业拟定5大营销战略，主要包括绿色营销、创新营销、整合营销、消费联盟营销、连锁经营营销。1）绿色营销，强调环保、低碳、无公害2）创新营销，创新服务设计与倡导新理念3）整合营销，整合底妆产品市场服务，打包营销4）消费联盟营销，构建行业消费圈，形成消费联盟5）连锁经营营销，采用连锁直销、渠道销售模式企业年度竞争战略行业竞争战略主要集中在产品与服务本身的优势，包括服务的和共享与服务水平，行业竞争还包括企业的硬实力，包括服务的技术优势、创新能力、企业人才优势等。底妆产品企业经营

26、计划企业经营目标企业年度经营目标主要包括培养优质客户、追求产品质量、保持领先地位、持续利润增长。1）在培养优质客户方面，需要培养底妆产品行业优质用户10个2）在追求产品质量方面，重点研发底妆产品行业拳头产品3项，并优化现有功能10+项3）在保持领先地位方面，提升并巩固底妆产品行业领先地位，牵头行业生态活动1-2次4）在持续利润增长方面，实现持续利润增长，每个季度都同比上年度实现利润1%的增幅企业经营策略本公司将在底妆产品行业采取三种经营策略，分别为拓展型、稳健型、收缩型。通过三种经营策略的有机组合，实现企业整体利润的持续增加。拓展型经营策略针对底妆产品领域有发展后劲的产品和服务，采取积极的市场

27、渗透战略、多元化经营战略、联合经营战略。稳健型经营策略针对公司在底妆产品领域经营不太景气的产品和服务，采取保存实力，有效控制经营风险的战略。收缩型经营策略针对公司在底妆产品领域市场疲软、进入衰退期的产品和服务，转移战略、撤退战略、清算战略。企业推广策略我司在底妆产品行业制定的推广策略包括载体先行、品牌树立、口碑辅助、流量驱动、内容深耕。底妆产品行业主要通过互联网等平台作为载体，实现品牌效应，通过用户的口碑作为辅助，实现流量的持续导入，对内容进行深耕，实现推广策略贯彻。企业经营保障 底妆产品行业主要通过持续性的资源供给提供基础设施保障，通过激励制度实现人才晋升和持续高效的投入，通过质量监管实现产

28、品与服务的高质量和高水平。底妆产品企业考核指标企业年度管理指标公司在本年度设置4个管理指标，主要包括诊断企业存在的问题、找准企业发展方向、确定企业发展目标、制定企业整体规章。1）诊断企业存在的问题，底妆产品行业战略性问题一般只有3-5个。2）找准企业发展方向，确定底妆产品是多元化发展还是专业化发展。3）确定企业发展目标，根据底妆产品发展趋势和企业综合表现制定。4）制定企业整体规章，根据底妆产品行业性质，制定整体运营规章。企业年度产品指标我公司在底妆产品行业的产品指标主要在产品质量、创新性、研发效率、体验度、市场竞争、财务指标、运营指标等方面通过用户、研发人员、市场人员、第三方人员等的综合打分和

29、反馈来实现优化。年度目标需要达到以下分值（以100分值为满分）：运营指标99分、财务指标96分、市场竞争92分、体验度95分、研发效率75分、创新性85分、产品质量90分。企业年度市场指标本年度我司在底妆产品行业市场产业链中市场占比指标需要实现，创新市场份额为23.4%，产品市场份额41.3%，服务市场份额为23.5%。企业年度业绩指标本年度，我司在底妆产品行业的业绩指标主要在覆盖用户、年度营业额、营收增长率、经典案例、拳头产品等方面达成业绩目标。1）覆盖用户到达4000万人2）底妆产品行业年度实现营业额超过10亿元3）底妆产品行业的年度营收增长率超过12%4）底妆产品行业的经典项目案例超过5项5）研发底妆产品行业拳头产品3项，并优化现有功能10+项底妆产品企业存在风险分析基础工作薄弱风险底妆产品企业标准不完善，行业相关技术积累和基础设施都