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文档简介

1、华业物业管理有限公司垃圾中转站管理制度一、目的为进一步实现规范化管理，做到标准统一、操作规范，特制订本制度。二、内容1、作息时间：早5:00-晚10:00，具体的排班可根据垃圾中转站点实际 情况而定。2、在工作中，严格按作息时间开关门，严禁有迟到、早退现象，作业时 间内不得脱岗、离岗。3、作业人员统一着套装，文明服务，严禁在操作间摆放杂物和捡拾废品， 水电使用要厉行节约。4、保持站内卫生，设备、设施要干净，墙面、地面无污迹、无垃圾，料 坑内垃圾清理无异味，垃圾日产日清，无投诉。5、作业人员要严格按操作规程操作，树立安全意识，发现隐患及时上报； 要定期进行必要的设备维护，出现故障应及时汇报，维修

2、要有详细的记录； 严禁发生人为原因造成的设备事故和人身安全事故；严禁非操作人员随意操 作机械，杜绝因不当操作导致人为机械故障。三、奖惩措施1、奖励措施1）获得业主书面表扬，奖20元/次。2）在操作中，消除安全隐患，避免发生安全事故和设备事故的一次奖励 100 元。3）每月环卫所考核取得90分及以上，每人获得奖励20元。4）完成工作任务，并能增收节支，做出贡献者奖励50元。5）其他应奖励事宜，奖励额度由公司决定。2、处罚措施1）迟到、早退处罚20元/人，第二次加倍，以此类推；未签到、签退处 罚10元/次；工作时间内脱岗、离岗和捡拾废品者处罚20-50元。2）未穿戴工作服或标志服者，处罚20元/次

3、。3）严格遵守中转站清洁标准，做到站容站貌干净整洁，墙面无蛛网，地 面无污迹，如未达标处罚20元/次/人。4）料斗垃圾每天保持清掏干净，未清洁干净处罚10元/次/人。5）站内严禁焚烧垃圾，违者处罚50元/次/人。6）设备操作严格按照流程，违规操作处罚20元/次/人，操作人员酒后上 岗处罚50元/次/人；人为造成的设备事故现象发生，一经查实按维修费用的 50%处罚。7）发生投诉，经查实为有效投诉，处罚当事人50元/次/人。8）严禁员工上访现象发生，处罚当事人100元/次/人。9）上级部门和新闻媒体曝光，处罚当事人200元/次/人。10）其他应处罚事宜，处罚额度由公司决定。3、执行措施1、项目点主管巡查做记录，须及时以处罚单的形式告知当事人，并上报 营运部经理。2、品质部月度检查与抽查，遇有奖励和处罚事宜，须及时报给运营部经 理，营运部经理通知项目点主管以处罚单的形式告知当事人。3、运营部经理检查，须及时以处罚单的形式告知当事人。4、业主、上级部门或新闻媒体的表扬、投诉、曝光等事宜，运营部经理 须及时以处罚单的形式告知当事

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