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文档简介

1、组织构造设计根底分局目前是如何管理的？思索一消费组织调整以后 管理理念 管理习惯会不会发生变化？思索二目的管理 的实施流程管理思索三1、消费组织设计的方法 原那么 效率原那么 2、关注以下几个问题思索四关注以下几个问题1用几句话写下该组织的使命或目的为实现之一使命需求做哪些详细的事情？关注以下几个问题2 根据上题的详细列项，画出组织图。图中各职位将完成某一特定的义务，或者对某种结果担任。关注以下几个问题3 给图中的每一职位注明职责，之就构成了任务阐明书关注以下几个问题4他怎样确保各职位上的人员可以协同任务关注以下几个问题5 各职位和层次的人员需求具备什么样的技艺与才干？之一规定是聘用适宜的人选

2、的根据关注以下几个问题6 列出他所设计的组织中需求做出的各种决策的清单。关注以下几个问题7 谁对顾客称心度担任？他怎样知道顾客的需求能否得到了满足？关注以下几个问题8组织内的信息如何流动？关注以下几个问题9案例分析分局组织架构设计案例分析局长副局长综合支撑组宽带业务组政企业务组宽带1组宽带2组综合事务帐管库管OSS支撑政企业务1组政企业务2组网络运行支撑营业组装移修组渠道组服务接口并州路营业厅火车站营业厅装移修A区装移修B区渠道1组稽核宽带3组宽带4组宽带4组宽带5组宽带6组并州东街营业厅新建南路厅桃园南路营业厅朝阳街营业厅渠道2组一、组织构造图二、分局职责1、担任辖区内固网业务开展；2、担任辖区内C网业务开展；3、担

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