
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、,6黑带应掌握的知识,序号,要点,序号,要点一、,数据收集与描述,十四、,常规质量控制图01,数据的获取,86,控制图是实施SPC的工具02,抽样举例,87,均值-极差图03,集中程度的描述,88,均值-标准差控制图04,离散程度的描述,89,单值-移动极差控制图05,项目风险的度量与比较,90,不合格品数图,91,缺陷数图二、,掷股子的游戏,十五、,6西格玛质量控制图06,顾客的风险是多大,92,3.4ppm质量水平07,概率的几个计算公式,93,选用计量值控制图表原则 08,概率决策树,94,指数加权移动平均控制图三、,质量管理中的几个概率分布,95,小批量控制图09,离散型和连续型数据,
2、96,累计和控制图10,由上帝决定的变异,97,缺陷打分11,二项分布,98,加严规格标准12,过程产品合格率,99,强化试验条件13,泊松分布,100,接近零缺陷的控制图14,正态分布,十六、,测量系统分析 15,正态分布与生产能力,101,测量系统16,中心极限定理,102,数据的可靠性和有效性四、,由样本推断总体,103,可重复性17,参数估计,104,测量能力18,样本量的确定,105,测量系统分析的准备工作19,方差已知时求均值的置信区间,106,顾客满意的概念20,方差未知时求均值的置信区间,107,什么是顾客满意21,均值未知时求方差的置信区间,108,顾客不满意会怎样五、,检验
3、你的承诺,109,顾客想要的是什么22,检验的虚假性,十七、,满意度调查23,假设检验的几个步骤,110,顾客的识别24,双侧检验,111,确定顾客满意度指标25,单侧检验,112,选择调研方式26,两类错误,113,问卷设计与调查实施27,检验应用,114,调查结果分析六、,离散数据的卡方分析,十八、,满意度测评的一般方法28,卡方检验的本质,115,外部顾客满意度体系29,卡方检验期望值的计算,116,员工满意度体系30,卡方检验的分析,117,期望、感知与满意31,卡方检验的应用,118,满意度改进方向的选择七、,方差分析,十九、,顾客满意度指数简介32,方差分析的引入,119,满意度指
4、数模型33,怎样得到F统计量,120,结构方程模型介绍34,方差分析的计算机输入,121,满意度模型的计算机实现35,单因素方差分析,122,满意度影响旖旎素的综合分析36,检验方差假设,二十、,6西格玛过程改进37,多因素方差分析,123,6西格玛过程38,对平方和分析的解释,124,6西格玛过程设计39,多变量分析,125,6西格玛过程改进八、,相关分析,126,过程改进模式DMAIC40,一元线形回归,127,戴明PDCA循环41,多元线性回归,二十一、,过程改进图表技术42,定量数据的建模分析,128,头脑风暴法43,对线性模型基本理论和方法,129,树图44,LOGISTIC回归基本
5、理论和方法,130,过程决策程序图九、,六西格玛过程控制,131,网络图45,什么是过程,132,矩阵图46,六西格玛过程,133,亲和图47,核心过程,134,过程图48,DMAIC流程,135,水平对比法49,流程图,二十二、,简单的实验设计技术50,过程控制,136,实验设计DOE51,过程控制计划,137,单因素实验设计52,统计过程控制SPC,138,多因素实验设计53,缺陷与不合格,139,因素轮换法十、,错误检查,140,多维图54,失效模式FM,二十三、,正交实验设计55,影响分析EA,141,因子与水平56,FMEA,142,正交表57,错误检查的使用,143,正交表的性质5
6、8,错误检查的步骤,144,三次设计59,防错技术,145,用筛选试验选因子60,措施方式,146,直观分析61,措施举例,147,用正交试验定参数62,注意事项,148,成果举例十一、,寻找质量问题的直观工具,二十四、,复杂情况的正交设计63,直方图,149,方差分析法64,调查表,150,交互效应65,排列图,151,水平不等66,趋势图,152,多指标试验67,散布图,153,重复试验68,相关图,二十五、,提高产品的稳定性69,因果图,154,平均水平与稳定性70,控制图,155,稳健设计71,多维图(多变量图),156,灵敏度设计十二、,过程能力指数与西格玛水平,157,全面检验与稳定性 72,质量波动,158,提高系统的稳定性73,过程能力,二十六、,质量功能展开74,过程能力指数CP,159,质量功能展开75,修正的过程能力指数CPK,160,作用76,单侧过程能力指数,161,质量屋77,西格玛水平Z,162,全面检验与稳定性 78,DPPO与PPM,163,工作程序79,3西格玛与6西格玛质量水平比较,164,效果十三、,SPC与控制图,其中概率分布、假设检验、方差分析、试验设计和QFD质量机能展开是难点;以上
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025广东江门市江海区银信资产管理有限公司招聘1人模拟试卷及答案详解(名师系列)
- 2025内蒙古呼和浩特市金信金融纠纷调解中心招聘5人模拟试卷及参考答案详解
- 2025年度延吉市中小学教师专项招聘116人模拟试卷及答案详解(夺冠系列)
- 2025内蒙古鑫和资源投资集团有限责任公司招聘26名考前自测高频考点模拟试题有完整答案详解
- 硬笔书法虫字旁课件
- 2025年财务人员法律试题及答案
- 彩虹课件笔记
- 高等自学考试试题及答案
- 硬笔书法横课件
- 2025年汉语分类考试真题及答案
- 掩耳盗铃儿童故事绘本PPT
- CIED植入围手术期抗凝治疗
- 《发现雕塑之美》第4课时《加法与减法的艺术》
- 澳门立法会间接选举制度及其实践
- 1-5年级英语单词
- GA 1551.3-2019石油石化系统治安反恐防范要求第3部分:成品油和天然气销售企业
- 2023年吉林省金融控股集团股份有限公司招聘笔试题库及答案解析
- 类风湿关节炎的中医治疗演示文稿
- 食品安全BRCGS包装材料全球标准第六版管理手册及程序文件
- 热工保护联锁投退管理规定
- (中职)旅游概论第四章 旅游业课件
评论
0/150
提交评论