浅析电力企业财务内部控制体系建设2600字

1、浅析电力企业财务内部控制体系建立2600字 摘要：电力企业是我国能源中重要的一个分支，因此为了增强我国电力企业的经济实力，实现电力企业财务内部控制体系的建立是经济工作的重中之重。我们需要从企业的内部入手，在资金链的各个环节都进展科学化的监视，保证电力企业资金运作公开透明，为企业的经济开展奠定良好的根底，实现电力企业的经济效益最大化。 关键词：电力财务；内部控制；体系建立一、现代电力企业建立财务控制体系的必要性财务系统作为企业系统的一个重要组成局部，在企业系统中发挥着特殊的积极作用。假如将资金视为企业的血液，那么主管资金运动的财务管理系统无疑就是将血液供给调节到各个方面的心脏。随着中国市场经济体

2、制改革步伐不断加快和国外资本的不断涌人，国内电力企业面临日趋剧烈的内外部市场竞争，经营利润空间大大缩小，迫使企业必须内部挖潜，标准内部管理特别是财务管理，建立和完善企业财务控制体系建立，进而进步企业整体效益就显得尤为迫切。目前在财务管理方面存在许多问题，为解决这些开展中的问题，用企业管理系统工程的方法构建企业财务管理控制系统，只有在这一系统得以构建并有效运转之后，企业财务管理才能发挥出更积极的作用，企业的资金才能有规律地以更快的速度运动，企业的各种活动才能顺利进展，企业才能有望实现自己的目的。二、电力企业财务控制的主要内容电力企业内部的财务控制工作，主要是在科学开展观的指导之下，保证企业运行的

3、合法性，使企业可以对风险具有一定的抵抗才能，并进展详尽的企业财务运行报告，使企业的运营透明化。财务控制体系还有两点重要的作用是：一是支持企业内部各项决策的和规章制度的实行，为企业进一步的开展奠定根底，并提升管理运营的有效性；二是建立企业重大风险预警系统和处理机制，防止企业遭遇重大损害。建立电力企业的财务控制体系时，并不是把原有的财务体系全盘否决，我们要利用原有设施和人员，对财务状况进展系统的梳理，在新的体制中继续发挥原有设施和人员的作用。对现有的财务状况进展分析，根据企业的运行特点、财务与其他单位的关系、财务在企业内部的运行深度、现有财务制度是否合理等进展全面的分析综合，最终制定适用于本企业的

4、财务控制制度。鉴于目前国家经济开展处于转型时期，市场经济不稳定，特别是今日股市的崩盘对实体经济和金融产业的打击，我们应该把电力企业财务控制的建立要点放在对风险的打击上，完善风险识别、风险评估、风险控制等体系，同时顺应当代的科技开展程度，引进多种财务系统和办公软件。三、财务内部控制体系建立详细工作操作步骤一开场阶段当体系建立详细工作开场时，首先要明确的就是工作目的和根本重点，针对哪些环节比拟薄弱需要加强，看看哪些部门财务控管不到位，有导致风险产生的空档；并成立相关财务内控工作机构部门，挑选专业人员行使相关职责；然后对电力企业财务内控相关部门施行普查，理解详细工作情况。二整理阶段此阶段的主要建立工

5、作内容就是对各种企业财务相关资料进展整理，然后再制定出相应的工作方案流程图以指导今后的财务内控工作开展。三评估阶段此阶段的主要建立工作内容就是风险评估，对?公司以及各网点公司、子公司进展风险评估，并对其之前的财务内控工作成果做出测试和评价，并将评价结果形成文字记录在案以供日后财务内控工作作为理论根据用。此阶段的评估结果要保证客观公正，才能为电器企业的长远开展做出正确的方向指导。四完善阶段综合完成上述三个阶段的体系建立工作之后，进展配套的善后处理工作就能使整个财务内控体系建立完成并投入实际应用中了。善后阶段的主要工作内容包括制定相应的风险应对机制，将控制体系中缺漏的局部补充完全，将一些不必要出现

6、的环节消去，并将相关制度内容编写成纸面内容发给所有财会管理人员，帮助他们更好地进展财务内部控制工作，为电力企业的开展奠定深沉的人力根底。四、电力企业财务内控制度完善措施一制定完善的财务内部控制体系电力企业必需要制定完善的财务内部控制体系，根据电力企业财务管理工作要求，对其进展全面的处理。首先，树立正确的风险控制观念。电力企业财务部门必需要树立风险控制观念，根据内控文化知识，建立完善的内控标准体系。在电力企业正常运行下，指导人员与财务部门都需要重点关注财务风险情况，大力宣传先进的经营方式与经营理念，增强财务工作人员风险控制自觉性，制定完善的责任制度，提升其工作积极性。其次，电力企业财务内部控制部

7、门需要为职工树立正确的风险观念，使其可以充分落实风险控制制度，做好财务风险预测与控制工作，及时发现风险并躲避风险。最后，财务会计部门需要遵循内控原那么，完善工作体系，保证在对财务进展内部控制的时候，科学设置各类活动工程，从电力企业开展角度考虑各类问题，提升电力企业内部控制工作质量，标准工作流程，提升其工作质量。二制定完善的考评机制电力企业财务会计部门在内部控制工作中，需要制定完善的考评机制，根据工作人员的实际工作情况，对其进展全面的考核与评价，提升工作人员的积极性。首先，在考评中，内部控制部门需要对财务会计人员进展约束，利用法律法规开展相关管理工作，在维护电力企业合法权益的情况下，树立人性化内部控制观念，提升财务会计工作人员的工作积极性，躲避国有资产流失等问题。其次，在内部控制过程中，相关部门需要做好检查与考核工作，制定完善的责任制度，明确内控调查与评价职责，要求工作人员遵循相关工作原那么，逐步提升自身工作质量。同时，电力企业还要做好催促工作，对财务会计人员进展良好的监视与管理，发挥考评工作作用。五、结语电力企业财务内部控制体系是企业经济开展的根底，为了保证企业可以沉着地处理经营过程中的各种问题，就需要企业建立全面完全的财务内部控制体系。电力企业是国内企业中的重要经济力量，在科技开展的今天，我们需要从不同的方面入手，真正进步电力企