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文档简介

1、高速公路养护管理考核细则为了加强高速公路的养护管理工作,提高养护技术和养护管理水平,规范养护管理程序和方法,保障高速公路安全、快速、舒适、通畅,依据有关行业标准和规范以及合同要求,特制定此细则。本细则适用于高速公路道路主体、附属设施、沿线设施的养护管理工作。本细则在实施过程中,须结合具体实际情况,不断总结、分析、补充、完善,以便更好地为高速公路服务。考核分为月末考核和年终考核两种:一、月末考核内容及分值标准:1、道路外观(10分):检查波形护栏、隔离栅所有的标识、标牌有无缺失、损坏,发现一处扣0.1分;土路肩平整、坚实、整洁,视冲刷、杂草清理等情况,发现一处扣0.1-0.3分;硬路肩发现孔洞、

2、碎落、塌陷、松散、杂草未清理等,发现一处扣0.1分;碎落台植被需整洁、无垃圾,发现一处扣0.1分;护坡无杂草,发现一处0.1分。2、日常保洁(30分):查看养护日志,结合现场检查,按计划清扫频率对道路及两个收费广场进行清扫,发现清扫频率不够或保洁效果差,发现一处酌情扣除0.1-0.5分;认真清扫桥梁的伸缩缝及泄水孔处,发现一处清理不及时、不到位扣0.1分;认真清理急流槽、边沟、排水沟,发现一处不及时、不到位扣0.1分;清理挡土墙、护面墙、锥坡护坡等砌体上的杂草;轮廓标、百米桩、防眩网须经常保持清洁,保证其功能效果,隔离栅外侧枯草及时清理避免堆积,发现一处扣0.1分;保持中央分隔带过水槽的清洁、

3、通畅,发现一处不达标扣0.1分;及时清理道路范围内的积雪、积冰、积水,铺防滑材料等,发现一处不到位、不及时的扣0.1分。3、小修保养(20分):及时发现并修补沿线的所有砌体工程,保持整洁不塌陷、不渗漏,无孔洞,发现一处扣0.1分;及时发现并维修更换包括波形护栏、隔离栅、百米桩、轮廓标、防眩网、指示牌、标识牌等道路附属设施,未按规定时间维修更换,发现一处视情况扣0.1-0.3分;保证大、中、小桥涵及其附属设施完好、美观,发现一处不达标的视情况扣0.1-0.2分;树立牢固的预防性、主动性养护理念,因人为预防、主动不够造成的道路损毁,发现一处扣0.2分。4、内业资料(10分):按公司养护管理制度、合

4、同要求、行业主管部门及相关规范要求,完善各项内业资料:表格、报表、原始记录、规章制度、影像资料、养护档案等,缺失不全的视情况扣0.1-0.5分。5、安全管理(10分):有完善的安全管理制度、安全作业程序、完备的安全保障设施,发现一项不完善、有隐患扣0.2分;有完善的安全培训制度和培训记录,与每一位进场的工人签订安全合同,对每一位进场的工人进行安全技术交底,缺一项扣0.2分;3)施工现场不按规范及制度进行操作,存在安全隐患,发现一次扣0.1分。6、巡查管理(10分):制定专门的巡查制度,认真填写日常巡查记录、月巡查记录、专项巡查记录,缺失或记录不详发现一次扣0.1分。7、应急处置方案及实施情况(

5、10分):制定完善可操作性强的应急处置方案,在实际应急处置过程中处置不力或处置失误导致严重后果的一次视情况扣1-10分。二、年终考核内容及分值标准:本项目合同采用一年一签的方式进行管理,每一个养护年度末进行一次全年考核,对这一个养护年度进行综合评价和总结,为下一年度的养护计划以及合同签订奠定基础。年终考核由年末最后一次综合考核和月考核平均得分相结合得出年终考核得分。年末最后一次考核内容如下:1、综合管理(15分):结合月考核内容,对工区全年的人员管理、卫生、安全管理、后勤保障管理、精神文明建设、驻地形象建设等进行综合评分,每项酌情扣0-1分。2、计划管理(15分):按照公司管理制度及养护合同要

6、求,养护工区须制定年度养护计划,编制相应的施工组织设计,根据年度计划再分解制定月计划。有计划地调整人工数量、采购养护机具、材料等,计划制定合理,具有指导性、可操作性。每项酌情扣0-1分。3、资金管理(10分):xxxxxxxxxxxxxxxX拨付的养护资金必须保证本道路养护工人工资的发放,养护备用材料的采购,养护机械、机具的采购、保养、维修,改善驻地及生活质量的使用。不得挪作他用,不得因资金问题影响本道路的养护施工。因资金问题造成以上各项工作受影响每一项扣0-1分。4、材料采购及储备管理(15分):养护工区需预购和储备道路附属各种有可能损坏、丢失、消耗的材料、配件、构件等,对所有采购和储备的材

7、料、配件等须建立完整的档案,包括产地、购价、型号、数量等相关信息,都必须做到详细具体;对所有物品的存储需整洁、有序并妥善保护,对档案及存储情况的检查有一项不妥扣0-1分。5、养护机械及人员进场情况的管理(15分):养护机械、机具需建立档案管理;采购、保管、保养、维修需有记录,进场人员须签订用人合同、安全合同,进场人员须登记年龄、身体状况、家庭住址、电话等详细内容。每一项酌情扣0-1分。6、内业资料(10分):对月考核的内业资料进行归档保存以备后期检查、参考。酌情扣0-1分。7、安全措施及现场安全管理情况总结(10分):每一养护年度末对全年的安全管理情况进行总结,查找不足、总结经验,能够通过总结

8、进一步完善安全管理制度,对下一步制定安全管理措施起到指导和纠偏作用,总结需有深度、有意义。对总结进行评价酌情扣0-1分。8、应急处置方案及实施情况总结(10分):对全年的应急处置方案在实施过程中发现的不足之处,以及存在的问题,在今后的方案制定时应如何完善,以及实施过程中存在的困难,今后需如何注意或如何克服等,要有深意、有指导和纠偏作用。酌情扣0-1分。三、考核评定办法:1、月考核:每月20-25号开始进行检查评分。月考核得分大于等于95分评为优;得分大于等于90分评为良;得分大于等于85分评为合格;得分大于等于80分评为次;得分小于80分评为差。评为次和差即为不合格。评为优、良则直接对当月工程进行全额计量;评为合格在月底前完成整改后再进行当月计量工作,按全额计量,已经形成缺陷无法整改或月底前完不成整改的按95%计量;评为次则直接按当月应计量额的90%计量;评为差则直接按当月应计量额的80%计量

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