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201 年 项目月度季度销售目标管理表,年度任务： 1000 万 项目经理：,单位：万元,据实填写,据实填写,据实填写,据实填写,据实填写,根据经验预估,自动计算,据实填写,自动计算,本月/季开票目标,已开票,实际到账,本月/本季余粮（累计已签未开票）,本月/本季实际开票率（公式：开票率=开票额/签约额100%）,预计下月/下季余粮开票比例,完成下月/下季开票任务还需补差,估计下月/下季实际代理费率,下月/季销售任务第一季度,100,20,5,1月,30,20,5,15,10%,80.0%,28,0.8,3500.0 2月,30,3月,40,第二季度,400,0,0,4月,5月,6月,第三季度,300,0,0,7月,8月,9月,第四季度,200,0,0,10月,11月,12月,

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