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文档简介

1、高级人力资源管理师任务要求主讲人：李剑波.第六章 劳动关系管理第一节 突发事件处置第二节 参与集体合同的协商第三节 集体劳动争议与集体劳动争议处置程序第四节 企业组织文化建立.第一节 突发事件处置 第一单元 突发事件控制 第二单元 突发事件预防.第一单元 突发事件控制学习目的任务程序和方法 一、掌握突发事件表现 1、艰苦的工厂平安技术事故 2、艰苦的劳动卫惹事故 3、艰苦的集体劳动争议 4、团体劳动争议 5、其他突发事件 二、突发事件特点 三、突发事件处置对策.二、突发事件特点 群体性 社会影响性 利益的矛盾性.三、突发事件处置对策一艰苦劳动卫生平安事故处置对策 1、事故报告 2、事故调查：普

2、通事故调查 死亡或艰苦伤亡事故配合调查 3、事故处置二艰苦集体劳动争议或团体劳动争议处置对策.二艰苦集体劳动争议或团体劳动争议处置对策1、积极参与劳动争议处置机构的调解、仲裁活动或人民法院的诉讼活动。 2、积极参与因签署集体合同而产生的团体争议的协调活动.第二单元 突发事件预防学习目的任务程序和方法 一、预防艰苦劳动平安卫惹事故的战略 二、积极预防集体劳动争议和团体争议.一、预防艰苦劳动平安卫惹事故的战略一严厉执行劳动平安卫生管理制度 职业危害 职业危害转向职业损伤的条件 劳动平安卫生管理制度二积极营造劳动平安卫生环境 1、营造劳动平安卫生观念环境 2、营造劳动平安卫生制度环境 3、营造劳动平

3、安卫生技术环境.二、积极预防集体劳动争议和团体争议一劳动争议的预防措施 定义 包括六个方面二完善劳动关系管理体制 完善内部管理体制 在既定条件下，营造进取的企业文化.第二节 参与集体合同的协商学习目的任务程序和方法 一、决议劳动条件规范的约束要素 二、集体协商战略 三、建立利益协调型的劳动关系.一、决议劳动条件规范的约束要素一国家规范 二市场要素 宏观经济情况 企业所处的行业 其他工会组织的集体协商结果的影响效应 工会组织的团结程度 集体协商各方的交涉技巧与公共关系才干.二、集体协商战略 两种不确定性 谈判本身 谈判未来 两个主要方面 货币条款 非货币条款 集体协商的战略以及妥协和退让 经济要

4、素起决议作用： 利润 利息率 投资行为 任务.三、建立利益协调型的劳动关系一利益协调型劳动关系的含义 1、多元化的观念 2、运营者和劳动者的矛盾 3、集体协商的前提 4、现代劳动立法原那么的详细表达二我国劳动关系类型的转变 方案转向市场 表达在五大方面.第三节 集体劳动争议与集体劳动争议处置程序学习目的任务程序和方法 一、集体劳动争议处置的程序 集体劳动争议 与普通程序相比的特点：六个 二、团体劳动争议处置的程序 .二、团体劳动争议处置的程序一团体劳动争议的特点 1、争议主体的团体性 2、争议内容的特定性 3、影响的广泛性二团体劳动争议的处置程序 1、因签署集体合同发生的争议的处置程序 2、当事人的和平义务三履行集体合同发生争议的处置 协商 仲裁 法院审理 .第四节 企业组织文化学习目的任务程序和方法 一、企业文化的构

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