企业管理制度汇编手册

1、企业管理制度汇编手册4江西XXXX集团有限公司制度汇编手册二0一九年三月刖言制度建设是提高企业管理水平的基础性工作。为了认真落实 “管理为基础、品服为前提、销售为主攻、效益为中心”的集团 总体工作思路，进一步推进企业管理制度化、规范化、流程化和 科学化的进程，切实维护公司利益和保障员工的合法权益，规范 公司全体员工的行为和职业道德，形成有章可循、按章办事、规 范高效的管理体制，结合集团工作实际，制订了一套比较完整的 规章制度体系，现将规章制度编辑成册，便于员工学习、查阅和 贯彻执行有关制度，用以指导、规范、监督企业各项工作；保证 集团各项工作严谨、严密、快速、高效地运行，促进企业的不断 发展壮

2、大。把企业做大做强是最终目标，但不是片面追求丰厚的收入， 而是大家都有一个和谐的生活状态和工作环境，能实现自己的理 想和价值，追求大众对国达的认知、社会对我们的肯定。愿我们的员工融入国达集团公司的发展壮大，愿国达集团公 司融入创建和谐社会的似锦前程！目录第一篇行政管理制度(1)第一章办公室日常管理制度(试行)(1)第一节总则(1)第二节员工素质规范(1)第三节员工日常工作行为规范(3)第四节办公现场管理规范(3)第五节罚则(4)第六节附则(4)第二章员工考勤管理制度(5)第一节总则(5)第二节考勤办法(5)第四节附则(9)第三章工作汇报管理制度(10)第一节总则(10)第二节工作汇报种类(10

3、)第三节工作日志(10)第四节工作周报(11)第五节工作月报(12)第六节年终总结(13)第七节项目总结(13)第八节专题汇报(14)第九节考核(14)第十节附则(14)第四章出差管理制度(15)第一节总则(15)第二节管理规定(15)第三节费用的审核(18)第五章接待管理制度(20)第一节总则(20)第二节接待管理(20)第三节接待的规范(22)第四节附则(23)第六章会议管理制度(试行)(24)第一节总则(24)第二节会议管理(24)第三节会议纪律及惩罚(26)第四节附则(26)第七章办公用品管理制度(27)第一节总则(27)第二节办公用品采购(27)第三节办公用品入库(27)第四节办公用

4、品的保管(28)第五节办公用品领用(28)第七节物品维修(29)第八节遗失物品管理(30)第九节附则(30)第八章宿舍管理制度(31)第九章印章管理制度(32)第一节总则(32)第二节印章管理(32)第十章档案管理制度(36)第一节总则(36)第二节文件材料的收集与归档(36)第三节档案管理(37)第二篇人力资源管理制度(40)第十一章招聘与录用管理制度(40)第一节总则(40)第二节招聘职责(40)第三节招聘管理(41)第五节离职管理(48)第六节附则(51)第十二章培训管理制度(52)第一节总则(52)第二节职责划分(52)第三节培训管理(53)第四节兼职讲师管理(55)第五节培训积分管理

5、(56)第六节培训纪律管理(57)第七节培训经费管理(58)第八节附则(58)第十三章绩效考核管理制度(59)第一节总则(59)第二节权责(59)第三节绩效考核管理(60)第四节附则(63)第一篇行政管理制度第一章办公室日常管理制度（试行）第一节总则第一条为规范员工行为，努力创造一个安全、舒适、健康的 办公环境，塑造企业形象，建立良好的企业文化，特制定本制度。第二节员工素质规范第二条紧密团结，精诚合作，工作中相互协调，相互支持， 建立起融洽的工作关系。第三条职业道德爱国、诚信、创新、求实、守纪、勤勉、奉献、敬业。第四条形象规范（一）着装、举止1、着装：整洁、大方、得体员工衣着应当合乎企业形象及部门形象，原则上员工穿着及 修饰应稳重大方、整齐清爽、干净利落，服装正规、整洁、完好、 协调、悦目。（1）着装最好上下相配、平整，符合时节。（2）女员工可化淡妆，工作时间不能当众化妆，勿戴过多 饰品；领口过低、裙、裤过短的服装禁止穿着。（3）鞋、袜保持干净、卫生，在工作场所不赤脚、不穿拖鞋。2、举止：文雅、礼貌、精神（1）上班时间保持良好的精神状态，精力充沛，精神饱满， 乐观