信赖构成博弈论的方法

1、信赖构成博弈论的方法社会学家lumann(1979)也表示：“本质的“不确定性裁减早一步预见”。例如，真可谓是典 型的信任是其内部合作需要更多的不确定性的美，其利润为实现不确定性的缩减将不可避免, 因此信赖追求利益，且信赖会(mic)。但不确定性。这种信任本身的结构变得复杂和尚不明确。 例如,如果两国协商(game型dilemma囚犯的pdg继续)，交易时,又会如何呢？自己利益的行为标准，游戏开始时的自己的手,c采集山参的时候的期待利益vc和d采集山 参的时候的vd依赖于之间的差别。从这种期待利润为他现在与将来可以翻译手中。自我相 同的他人的期待利润也世界的情况下,采取现在与将来翻译手中。自己

2、的利益，目前双方的相 互关系，及多几次未来的时候，比今年第2季度的受到了双方的相互关系的专业。为此，此次 系列读完(预测)、现任的利益,会有。在此,长期翻译事毫不主体的未来预测在巨大的不确定 性的美，并让故人。于是，预想的不确定性，最初极简单的假设，明确表示了绝，并以此为演了履行承诺的判定 方案，把相关假设等问题，正在讨论如下方案，即,进行评价的方法进行讨论的顺序进行。假设的game酿造的信任。(1)game很长一段时间的结构。信赖无凭无据game结构,下面的历上提出。1次game犯人 的pdg型(dilemma),同player自我1和他人的二人。继第一选择是否真正意义上的协商， 第二协商,

3、并承诺是否;第三，对承诺的情况下,把遵守(c),背叛(d)。c、d的历利润。hicks 结构是时间，期首傲Uweek的协商股份如果期末其间。如果双方在c下次也一样game举行， 但另一方面，跟d,就将结束。初回二回三回AB | C D他他1+a,-a0,0名勺束一裹切不成立外部檄会交 遵守；(C,，C 1,1-a,1+a0a11回game 邀捉肢利得行动的标准。player的行动标准进行自我利益。自我c d的利润的期待这样的只能获得c。不确定性。演习是及其结构和实施过程中出现的不确定性，并在将来的game越不确定性累增。 于是，将来的利益，轻轻评价；以0p折扣率时间p 0。(5)双方的态度(t

4、ype)。两者都是点类型。vc =p1-a(1-p1) + p2-a(1-p2)/(1+p ) + p3-a(1-p3)/(1+p ) 2 +vd =(1+a)p117大总选时,履行承诺遵守这个承诺的业绩这次的他人的履行承诺的确信度，上次的一定比率P只上涨的话，pt+1=(1+8 )ptt=2,3- p 02,1从并整理的下面。vc =(1+a)p1-a1+(1+p )/(1+p ) + (1+p)2/(1+p )2侦 (1+a)p1-aM if p p,(1 + a)p - 1 - a 能够预料到p - 1时的初期的利润，目前利益的期待未来几倍的表决权 乘数表现。(I p p )的情况。这是

5、无凭无据时间p率超过p折扣率。在此情况下,vc vd。 因此,双方在波士顿红袜队效力时任意的确信度P1出发了，但那个期待vd vc 的展望值。因此，自我，在与c他人的形状。第1次履行承诺，就第2次以后才得以度P1只能增加一模一样的结构,游戏也 将会继续进行。(II p P )的情况。自己所预测的约定的确认p-1的到来，履行承诺和背叛”的期待心理利润、 vc,vd可以要求。这种期待,vd vc -差利益/(p - 1),表现出/和p 1的依赖关 系。/ (p1) =vc-vd = (1+a)p1-aM-(1+a)p1= (1+a)(M-1)p1-aM0 但 p p , 0 = p1 M1/ (0

6、)=-aM 1 + a为例，再考虑这个问题。(II周立波暴风骤雨第一部p - 1),全度妍、米 1 + a的情况。6 式比、c、d”的期待心理利益之差/(p-1),是由他者的落实确认p-1的正函数,p- 1 = 1时最大。双方通过其他人的履行承诺,好像很相信，自己利益更高的(mic)。自己的期待值在双方对对方的预测依靠互相认识到，如果自己的自我,他人的奴隶,履行承 诺，对这样的确信度试图提高(mic)。其他人也一样。从他人的履行承诺的确认，他自己的履 行承诺，的确多少的预测。这个自己的预测，从自己的，是对他人的预想,但最终证明这个猜测 的世界的情况下,还跟别人一样自己的世界的情况下,对他人的预

7、想，但依靠别人的,这是世 界的情况下，跟别人一样自己的世界的情况下，对他人的预测都依赖于，不过是更因此,双方在双方的高度期待利益的存在、韩美自由贸易协议履行承诺的意志、他人承诺 的强烈的期待,双方的意向，但由于双方的个人,还在对共同利益的事。因此,双方进行了协商, 并确认了这一事实,承诺兑现承诺的确认，确信度提高。这种会谈实际上是对他人的确信度和 信赖度。履行承诺，如果坚信和信赖”。相互信赖对双方都被封锁共同利益，且国际关系造成(即朋 友)。因此，在此情况下，可以信赖的方案是尽了全力，均可，相信自己，事先约好。(II- 2)a + 1米的情况。这种情况下，如果a很大，时间p优惠率比8率无凭无据

8、信任这样的大的话也可以充分。在 此情况下，/ (差利益期待p - 1)经常成为负面认识到，所以，如果在履行承诺，因此协商。另外，相互信赖，其中,mic,在此情况下也(c,采取)。假设的重新讨论判定法的评估次数从n次固定的game的情况3仪式上，无限等比级别，而是n次等比级别，系数米的7式的m。因此,上的条件已经 得到满足,在履行承诺。m”= 1 -(1 +8 p 1 + /(n)1 / n)-(1 +p )/(1 +p )在这里，之后向少帚纳法信任无凭无据的观点评论。新行政首都建设特别法后向少帚纳讨论 最后一集开始提供。最后一次game,通常的一场pdg的目的而d的。这么说来，那个前的game

9、 一次将会因此这也是d、以下一样，从第1 d推论。一般来说，有必要企图在短时间内也表示：“因为不能企图在效仿的主题，但是在第1回合 game短，相互之间的信任，讨论对象中除外。由于长期，反复的目的，但每次都因走形其他独 立,1次,一次之间的相关的拾象的长期使用，是无凭无据的范围之内。相反，由前出发，对未 来的期待和面向未来，以学习走了进来，初期没有存在过的也可能会酿造，一种是无凭无据的 信任。所有新奇的改革创造)本质上是不确定，这样的主管概率上女儿照相。最初game的次数已固定的时的应对的示例。游戏的继续,游戏开始时游戏的次数已定的游戏，游戏的过程中不断延长生 活(well - being)能

10、达成协议的情况吧。实际上,泰勒的情况看，没有新承包率坚持不表，会 问题成为公众交易的承诺解决方案。或者,game继续中担保等的防治对策能够减少。例如， 按照日本的经营给予退休时退休金(年薪的5倍)的支付制度。game内在方法会说的话,game 过程中获取的利润为最终问题mic成为第三者提交的话，可以轻松解决。game的中产生信任无凭无据的话，解决问题。实际上，日本企业一事解释说：“企业分别是 完善合同不写可以信赖,并为解决问题的团体一一”(荒井以及)、定义，他的存在，他的存在 也意识都被封锁了。工会经营方面的强烈反对毅文句提供“导致。面对问题存在大量的机会。同时，日本型经营职务、定岗年薪制工资

11、和计件工资制度。这 是工作的成果、结果1 p*VC=VD图2各p *下各确认p - 1,将确认希望这/= vc - vd差利益，给了肯定的评价。图2毫米，宽68毫米轴p vc = vd让人联想到了确信度，这是:仪式上屡获殊荣。图2 成45度的太向p *= p - 1,vd分别为vc在构建其vd vc上级在底部还vc” ,vd。确信 度,回答是“喜欢”的主观的催化程度，本质上严密紧凑。于是图2的轴p -1的“1以下四 个领域区分。“可以收购的强烈的信心。“、1 / 4,可以不像确实对脆弱的信心。1 / 4 以及1 / 2、的确（可对脆弱的信心。1 / 2、3 / 4（可很强烈的信心。3 / 4,

12、。首先p *= 1 / 4。p *在1 / 4,p - 1的1 / 4的时候vc = vd让人联想到了。于是，当 初预想的规模是“收购的呢？” “（p - 1 1 / 4）用计较利益的和vc vc都与预料摇头。其次,p *= 3 / 4。当初预想的规模是“很明显，会怎么样呢？”（p 1 3 / 4、vc vd 将会因此预测被正当化。但“的确如此确实不像，有时会收购,vd “vc都成为了出乎意料的 坚决否认。其次,p *= 1 / 2。当初预想的规模也确实如此，收购的“不像，那么将会因此vd “vc会被 正当化。但是，在的确，是不争的事实,vc vd和也预料被否定。因此,例如他人之手未知,p -

13、 1都分布在假设Wt6对裁判的判决。但是,p 1时屡差利益 期待,所以要最期待能要求。6式二，提出了判定新行政首都建设特别法这一事件 采取的措施。完全信任和信仰。p - 1 = 0 or 1和对方一定可以信赖的,不能完全相信，但如果绝，行动 标准个人利益，所以对坏人主义观点的信心，这一点要注意。例如，互利互惠主义的信仰和人 员的情况看，都是在他人的互惠主义确信,就立即被落实，而1次pdg（c,好久没）。他知道，互 惠坏人主义者适合、他人的将自己的互惠主义者当作背叛现象（机会主义）。之后向，帚纳法主 义者的前向信赖酿造法人士表示：后向，帚纳酿造的信赖法违反法律，向帚纳这个游戏中采用 的散户蒙受巨

14、大损失，走向信任酿造法，他就有利，承诺进行引导。如果，即他人的d 一定要相信，如果禽流感或是他人共同d。本来是不能肯定，但知道这样 的确信时都是d。但是，不知道的话，就像高阳机会主义）。p p的情况看，没有信心都获得 了 c有利,所以肯定会蒙受损失。因此，彻底的自我利益者就确定。据最终问题进行的勇士的情况是,最后背叛之前，我们将信任，这是自我利益最大化的情况 也存在。但是，比如佛诞节作为一个“五是谎言。一个是假的，森魔化继续说谎是为了累增, 庞大的记忆、计算费用力石。但是佛诞节市场经济时代不同，产生了短期化投资和固体识 别不能忘记的谎言也没关系。但是企业内部雇用关系长期就无从谈起了。taylor形成相互信任的情况下解决。taylor面临的当时的ratchet效果是，经营界在短期 雇佣为武器，调率表贬值反复劳资双方的信仰和不信任。（音译）的美国劳联-产联（aflgompals taylor是科学的管理法，并仔细阅读贬值、人员减少工资的陷阱视为进行了批评。 taylor harber