媒介经营管理绪论_第1页
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文档简介

1、绪论(xln)重点:媒介经营(jngyng)管理的内涵 媒介经营管理的生存环境 媒介经营管理的原则共二十页第一节 媒介经营(jngyng)管理的基本概念一、管理与企业经营管理管理是在某一组织中,为达到目标而从事的对人与物质资源的协调活动。管理是通过其他人的工作达到(d do)组织的目标管理是协调人际关系,激发人的积极性管理就是决策共二十页二、媒介的经营(jngyng)管理广义的媒介经营管理是指运用媒介产业的人力、物力、财力(cil)等资源,通过领导、计划、组织、控制等行为,使产业资源得到合理配置,发挥最大效用,从而在保证社会效益的前提下谋求最佳的经济效益。侠义的媒介经营管理专指出售媒介的广告版

2、面时段的有关经济活动和管理运作。共二十页宏观的媒介经营管理是国家、社会对媒介的制度、体制的规定和要求(yoqi)。微观的媒介经营管理则是指具体的媒介单位对自身行政、生产、营销、财务、人事、技术、安全管理等的规定和要求。共二十页特殊性主要(zhyo)表现为以下几点:1.媒介必须把追求社会效益放在首位2.媒介管理中有一个极其重要的组成部分,即信息资源管理3.媒介组织的内部机构有着特殊的设置和构架共二十页具体有以下几个(j )部门:集团办公室集团总编室人力资源部计划财务部发展要拿就不对外事务部安全保卫部广告经营中心影视剧中心共二十页三、媒介经营(jngyng)管理的意义媒介经营管理有以下几个方面的意

3、义1.有利于媒介对资源进行合理的配置和协调,从而协同发展2.有利于媒介实现社会效益与经济效益的协调和“双赢(shun yn)”3.有利于媒介提高自身品质,从而应对时代的挑战和激烈市场竞争共二十页第二节 媒介(miji)的生存环境一、全球化与媒介业的竞争1.国外媒介产品将会更多地进入(jnr)中国默多克的新闻集团传媒巨头维亚康姆共二十页2.中国媒介的工作职能和管理体制将发生变化,会越来越向国际惯例、国际通行规则靠拢虽然由于意识形态的差异和传媒业的特殊性,中国 媒介不可能完全照搬国外的办法,但是即使只有限适用国际通行规则,也足以对传统(chuntng)的管理方式构成冲击。共二十页二、区域化与媒介(

4、miji)业的分众新中国成立以来,按行政区划设立了中央、省级直辖市、地(市)、县四级媒介经营管理体制,形成中央级媒体、省级媒体、地区级媒体和县级媒体四级媒体类型。媒介区域化是 经济区域化发展的必然结果。媒介区域化也是各地域(dy)经济、历史、文化等条件存在差异的产物。共二十页三、数字化与媒介(miji)业的“换血”1.媒介与受众的传播关系(gun x)所有所变2.媒介业的广告收益状况有所改变,其中电视尤为明显3.媒介业正面临资源重组和结构调整4.媒介业面临更宽广的生存环境共二十页第三节 媒介经营(jngyng)管理的基本要求一、媒介经营管理的职责1.计划计划是所有(suyu)管理活动的基础,是

5、指为了实现决策所确定的目标,预先进行的行动安排。在管理学中,计划的内容包括5W1H共二十页计划有各种类型,按时间分,有长远计划于短期计划按职能分,有业务计划、财务计划、人事(rnsh)计划等按计划内容的明确性可以分为具体性计划与指导性计划。共二十页2.组织一个媒体若要高效运行,必须有合理的组织结构作为保障。所谓组织结构是指对管理人员的设定(sh dn)、分配及对其管理职能的确定。媒介的组织者需要依次完成四项任务职务设计与分析部门划分结构形成工作经验共二十页3.领导所谓领导,必须有可以指挥的从属人员,并且必须有对这些从属人员施加影响的力量或能力,才能使企业目标(mbio)最终达成。1.指挥作用2

6、.协调作用3.激励作用共二十页4.控制(kngzh)控制的目的是保证媒介的目标和为此而拟订的计划能够与实际操作动态相适应。有效控制必须做到以下几点。(1)适时;(2)适度;(3)客观;(4)有弹性共二十页5.创新组织、领导、控制都不只是为了“维持现状”。保证系统按预定的法相和规则运行。媒介经营管理活动中的创新任务包括以下(yxi)几个方面:(1)目标创新(2)技术创新(3)制度创新(4)组织创新(5)环境创新共二十页二、学习媒介经营管理的重要性为什么要学习媒介经营管理?我们从以下方面进行分析:1.社会主义市场经济的激烈竞争,全球传媒产业的形式发展及人才紧缺的实际(shj)需要2.媒介业谋求生存

7、的必然需要3.媒介单位竞争越来越激烈,紧迫感、危机感加剧4.全媒体时代的媒介必须尽快提高现代化的经济管理水平,以应对信息传播全球化挑战共二十页思考题如何理解媒介经营管理(gunl)的生存环境?如何理解媒介经营管理学的原则?共二十页内容摘要绪论。一、管理与企业经营管理。管理是在某一组织中,为达到目标(mbio)而从事的对人与物质资源的协调活动。管理是通过其他人的工作达到组织的目标(mbio)。侠义的媒介经营管理专指出售媒介的广告版面时段的有关经济活动和管理运作。3.媒介组织的内部机构有着特殊的设置和构架。第二节 媒介的生存环境。虽然由于意识形态的差异和传媒业的特殊性,中国 媒介不可能完全照搬国外的办法,但是即使只有限适用国际通行规则,也足以对传统的管理方式

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