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文档简介

1、模块一:自我和职业认知就业指导教研室一、教学目的三、教学难点四、教学内容五、课后作业二、教学重点目 录教学目的知识要求:了解自我和职业;了解所处环境(包括社会、学校、家庭、组织)中的各种资源和限制。 技能要求: 能够掌握影响职业选择的因素;能够分析自己的就业方向;能够树立先就业后择业的观念;能够树立终生学习的理念。 教学重点 1、从职业兴趣、人格和价值观等来认识自我 2、了解职业发展趋势和工作世界教学难点 1、了解自我兴趣、性格、价值观 2、了解职业发展趋势及企业一、 自我认知职业兴趣1职业人格2工作价值观3 认识你自己。 苏格拉底(古希腊) 职业测试量表:霍兰德职业兴趣量表 约翰霍兰德(Jo

2、hn Holland)是美国约翰霍普金斯大学心理学教授,美国著名的职业指导专家。他于1959年提出了具有广泛社会影响的职业兴趣理论。 霍兰德编制了一套职业适应性测验(The Self-Directed Search,简称SDS)来配合其理论的应用。 测试见大学生职业生涯规划与就业指导实务第215页 一、职业兴趣 (一)职业兴趣【案例1】尹雄:一把吉他成就一个巨人 从同济大学桥梁工程专业毕业后,尹雄被分配到重庆一所大学任教。他十分喜欢音乐,一次偶然的机会,他在报纸看到一则吉他培训广告,他决定去报名。没想到这个不经意的决定,改变了尹雄的人生。热爱音乐的他毅然辞职,从吉他培训起步,最后创办了北京巨人

3、学校,为打造中国的教育百货大楼而努力。职业测试量表:霍兰德职业兴趣量表 约翰霍兰德(John Holland)是美国约翰霍普金斯大学心理学教授,美国著名的职业指导专家。他于1959年提出了具有广泛社会影响的职业兴趣理论。 霍兰德编制了一套职业适应性测验(The Self-Directed Search,简称SDS)来配合其理论的应用。 测试见大学生职业生涯规划与就业指导实务第215页人格与环境的匹配霍兰德认为一种职业环境就是一种职业氛围,这种职业氛围是由具有类似人格特质的人所创造出来的特定环境,具有特定的价值观念、态度倾向和行为模式因此霍兰德将工作环境也分为六种类型,其名称及性质与人格类型的分

4、类一致六种类型之间的关系 霍兰德提出六角型模型来解释六种兴趣类型之间的关系。六角型模型可以帮助我们对人格特质类型与职业环境类型之间的适配性进行评估;如果人格类型与职业环境匹配,就有可能增加职业满意度,带来职业成就感和提高职业稳定性;因此,占主导地位的特质类型可以为个人选择职业和工作环境提供方向。如果你的个性测试得分最高的三个特征排列在相邻位置上,和你的兴趣、爱好和需求比较一致,基本上能在相应的职业中获得满足;如果你的个性测试得分最高的三个特征是排列在相对的位置上,那么你的兴趣、爱好和需求比较分散,除了在响应的职业中获得部分满足之外,另有些部分需要通过发展业余爱好等方法来加以满足。会计汽车推销银

5、行职员簿记员信贷管理行政主管数学教师秘书汽车推销管理教师采购员行政管理人寿保险采购代理房地产商零售职员商店管理汽车推销辅导咨询精神健康公使自然教师娱乐管理学校管理社会教师社会工作学生辅导员广告人员艺术教师艺术家广播员英语教师室内装潢公使音乐家摄影师公共关系发言人生物学家化学家工程师地理学家数学家医学技术生理学家物理学家心理学家科研开发学术研究社会学家木工电器技师工程师农场主森林工人园艺师设计教师军官农技教师常规型企业型社会型艺术型研究型现实型人格类型与职业类型匹配模型 测试量表: 卡特尔十六种人格因素测试 MBTI测试 九型人格测试 (二)职业人格 卡特尔将人的个性抽取出16种基本特征或称16

6、个性因素:乐群性、聪慧性、稳定性、特强性、兴奋性、有恒性、敢为性、敏感性、怀疑性、幻想性、忧虑性、实验性、独立性、自制性、紧张性。这16种个性因素在个人身上的不同组合,就构成了一个人的独特人格,相当完整地反映了一个人个性的全貌。每个人都有自己的性格,每种性格都有其擅长的职业 【案例】阿楠是某周刊的一名资深记者,由于工作很到位,他被提升为主编。按理说,迁升是一件很受鼓舞的事情,然而,由记者转换到编辑的岗位上,他的工作也发生了变化,这让他感到很为难。虽然他的文字表达能力不错,但除了编排版面外,他还需要协调记者的采访,这对他来说不是一件容易的事情。因为他觉得别人有自己的主见和想法,不需要控制和影响其

7、他人,这让他在处理和同事间的人际关系时变得很困难,工作也提不起劲来。于是,阿楠产生了换岗位的想法。 问题:你如何看待阿楠换岗位的想法?【教师点评】 其实影响他工作最根本的问题是他比较随意的性格,使他不喜欢过多地主导别人的工作,即使他对工作很有主见,但他本身缺乏领导和管理的动力,所以也没花多大的心思琢磨自己的领导技巧,导致他的工作开展起来很困难。相反,如果让他继续从事记者的采写工作,会让他的特长得到更好的发挥。 总结: 研究个性对我们了解人的行为有着重要意义。 对个人来说,就是要有“自知之明”,知道自己适合干什么,不适合干什么,使个性与工作达到合理匹配。只有个性与职业相匹配时,才会产生最高的满意

8、度和最低的流动率。 对于管理者或领导者来说,就是要“知人善任”,对下属的个性有充分的了解,选最合适的人去从事最适合他的工作,以获取最佳工作效益和员工较高的满意度,使组织目标和个人发展完满地结合起来。(三)工作价值观工作的意义是什么?我们现在学习的价值又是什么? 归根结底,我们到底要成为一个什么样的人?案例:什么决定了他的选择通信工程专业2011某毕业生自我探索价值观活动1:你对工作的期待我希望工作请在一分钟的时间内,尽可能地写下你头脑中所联想到的任何短语 。自我探索价值观活动2:价值观市场列举工作价值观(十五种)声望;独立自主;助人;多变化;领导;兴趣;待遇;休闲;福利;前景;安定;升迁;有意

9、义;环境;人际请同学在五张小纸条上分别写下你认为最重要的五样如果不得不放弃其中的一条,你将选择?继续下去,直到剩下最后一条,你无论如何都不想放弃的。自我探索价值观价值观市场-讨论通过这个活动,你对于自己的价值观有什么样的了解?你的价值观会对你的职业选择和人生产生什么样的影响?其他人的价值观会对你的生活造成什么样影响?自我探索价值观将价值观物质化假设每个小组有100万,以小组的方式讨论赋予每个价值观的金额参加拍卖陈述理由思考:个人价值观和小组拍到的价值观是否一致 在这个过程中的做法和选择活动3:价值观拍卖自我探索价值观你在工作中寻找的是什么?你判断工作“好”“坏”的标准是什么?对工作价值观的思考

10、自我探索价值观什么是价值观?价值观是我们在生活和工作中,所看重的原则、标准和品质。价值观指向我们内心最重要的东西, 它是我们强大的内在驱动力,是引导行为的方向,是自我激励的机制。自我探索价值观自我探索价值观什么是工作价值观?工作价值观,是指无论你从事什么工作,都会努力在工作中追求的东西。从另一个角度来讲,工作价值观就是你最期待从工作中获得的东西。自我探索价值观为什么要考虑价值观价值观在人们的职业生涯发展中起到极其重要的、决定方向性的作用,甚至往往超过了兴趣和性格对我们的影响。 当我们有矛盾冲突、或妥协与放弃时,常常也是出于价值的考虑。自我探索价值观价值观在生涯规划中的应用在职业决策中,使用价值

11、观作为评判的标准之一。个人价值观与机构价值观(企业文化)的适配。自我探索价值观自身价值观的实现很少有工作能够完全满足一个人所有的重要价值观,生活中亦是如此。因此,我们总是要不断地做出妥协和放弃,它们是不可避免也是必要的。我们需要对自己的价值观进行澄清和排序,才能知道如何取舍。 自我探索价值观价值观的变化个人由于所处的生涯发展阶段、社会环境的不同,他的需求会发生改变,从而可能导致价值观的变化。 当今多元社会中多种价值观的冲击也会导致原有价值观体系的混乱乃至改变。因此,价值观需要不断地审视和澄清。自我探索价值观问题2:不同人群的工作价值观答案:这是一道多选题,看看谁爱“完美”,谁爱“创业”,谁爱“

12、享受”,谁又只求“回报”? 调查中采用聚类分析法对所有的调查数据进行了分析,结果表明,根据工作价值观的不同可以把中国人分成如下6类:工作满足型:这类人特别希望工作能够与他们的兴趣一致,能够从事比较有意义的工作。 理想主义者:这类人对工作条件、工作活动、工作回报以及工作上的尊重与影响力都非常注重。 安逸享受型:这类人最看重工作条件比较好,工作比较稳定,不需要加班加点,工作时间安排能符合他们的个人需要。随波逐流型:这类人对工作条件、工作活动、工作回报以及工作上的尊重与影响力都不注重,大都是随遇而安的人。回报驱动型:这类人特别看重通过工作所获得回报,包括物质上、精神上等各个方面的回报。创业型:这类人

13、对于工作条件一点都不挑剔,他们特别希望能够从事有意义与成就感的工作,能够有足够的自由与影响力来把工作做好。 二、 职业认知职业及其发展趋势1 了解工作世界2高职生了解工作世界的途径3 职业是人类社会劳动分工的必然产物,是人们利用专门的知识和技能参与社会分工,为社会创造物质财富和精神财富,获得合理报酬,满足物质生活需要和精神需求,从而促进自身发展、推进社会进步的工作 。职业的涵义(一)职业的涵义(1)职业的种类大量增加(2)第三产业职业数量增加 (3)职业活动的内容不断更新 (4)职业将向高科技,智能化、专业化方向发展 (5)职业的流动性增加1、当代职业的发展趋势(二)未来职业发展总趋势 2、当

14、代发展前景广阔的职业1.高新技术开发业电脑软件开发业通信服务业网络服务业信息服务业 新材料、新能源开发业 数据管理业 科学技术研究业 2.经营管理业管理职业经纪人职业金融职业房地产开发职业贸易职业 3.新型服务业广告服务职业律师职业 教育职业 医疗保健与心理咨询职业新闻出版职业 服装设计制造职业 商务策划职业 旅游职业 我国未来职业发展趋势 未来主导职业及相关专业: 会计类、计算机类、软件开发类、环境保护类、健康保健类、咨询服务类、保险类、法律类、老年医学类、家庭护理和服务类、家庭护理和服务类、专业公关类、市场营销类、生物化学和生物技术类、心理学类、旅游类、人力资源类 经理新族网络白领新族企业

15、团队主管品牌推广主管专利代理人管理咨询人网络主持人情感医生和心理咨询师个人形象顾问家政服务人员新兴职业白领“新族类”(三)了解工作世界什么是“企业文化”? 企业文化是企业长期生产经营活动中所自觉形成的,并为广大员工恪守的经营宗旨、价值观念和道德行为准则的综合反映。 1、企业文化企业文化示例:海尔 我们企业文化的核心价值观:创新 我们的海尔精神:敬业报国 追求卓越 敬业报国的中心思想是中国传统文化的“忠”,“忠”就是回报,海尔人就是要用最好的产品和服务来回报用户、回报社会、回报国家;“忠”就是真诚,海尔人真诚到永远。 追求卓越的核心思想是创新。追求卓越表现了海尔人永不自满、永远进取、永远创新的生

16、生不息的精神境界。 能体现海尔精神的两句话: 把别人视为绝对办不到的事办成; 把别人认为非常简单的事持之以恒地坚持下去 一是企业文化。 二是价值观。 三是英雄人物。 四是习俗与仪式。 五是文化网络。企业文化包含五个要素:微软企业文化八大核心思维1.顶尖人才“人是微软真正的最大的财产。”2.建设性的争锋:直截了当地说出想法。不鼓励玩弄权术和外交辞令.3.时刻处于战争状况,牢记对手是谁.4.机动而有效率的企业组织架构小型项目组.5.合格的主管和明智的管理模式,没有只管人的主管. 6.比尔盖茨是公司的灵魂,比尔盖茨作为首席设计师,仍然每天艰苦工作.7.自我批判和学习系统:尽早识别失败之处,短时间的失

17、败是可原谅的,但延宕失败是不允许的.8.以提高生产力为目标的开销方式:给员工大量投入,提供最佳工作环境.微软企业文化一直在演变:今天和未来, 对技术的激情, 从不放弃.惠普文化惠普文化常常被人称为“HP Way”(惠普之道)。HP Way有五个核心价值观,它们像是五个连体的孪生兄弟,谁也离不开谁。一,相信、尊重个人,尊重员工;二,追求最高的成就,追求最好;三,做事情一定要非常正直,不可以欺骗用户,也不可以欺骗员工,不能做不道德的事;四,公司的成功是靠大家的力量来完成,并不是靠某个个人的力量来完成;五,相信不断的创新,做事情要有一定的灵活性。 企业文化是凝聚人心、增强企业竞争力的无形资产和力量,

18、是企业生存和发展的原动力。对外,是企业的一面旗帜;对内,是一种向心力。了解组织的真实文化,可以帮助你决定一家是否适合你作出贡献与发挥才能,同时,可以依据公司的用人标准,去寻求适合自己的工作岗位。【资料】 高职生如何识别企业的文化?可从十个方面进行识别企业的文化:一是识别工作团队的态度、行为偏好和工作环境。二是要同时观看有形的和无形的。三是看建筑物、办公室、店面和公众形象、公众关系。四是看真正的报酬结构。五是看建筑和设计。六是看服饰。七是看组织过程和结构。八是看仪式、象征和庆祝方式。九是看常用语言和口头禅。十是看标志、宣传文件和宣传标语等。 企业组织结构是一个企业的基本框架,相当于人体的骨骼体系

19、,是企业管理的重要组成部分。企业组织结构主要的形式有:直线制、职能制、直线-职能部制、事业部制。2、企业的组织结构 直线制组织的优点: 机构简单,指挥统一; 上传下达迅速,工作效率高,解决问题快; 垂直联系,责任明确。 局限性:只适用于小型企业,规模大或者管理工作比较复杂就不适宜采用。 (1)直线制组织 职能制组织的优缺点: 优点:管理分工较细,管理深入,能充分发挥职能机构的专 业管理作用; 缺点:多头领导,妨碍统一的领导。 (2)职能制组织结构直线职能指组织的优缺点:优点:继承了直线制组织和职能制组织两者的优点,既可以统一指挥,又存在管理的职能分工;缺点:下级缺乏自主权;职能部门间联系较差;

20、信息传递的路线太长等。(3)直线职能制组织结构(4)事业部制组织结构优点:有利于企业的高层领导层摆脱日常事务,集中精力搞好战略决策、长远规划和人才的开发;事业部相对独立的利润中心或责任中心,有利于事业部之间的竞争,增强企业的活力;有利于发挥事业部的主观能动性,增强经营管理的能力。这种组织具有稳定性和适应性较强的双重优点。缺点:总部和事业部机构重叠会造成结构臃肿,提高管理费用,降低工作效率;事业部之间横向联系差,协调配合难,容易产生本位主义;各事业部往往只考虑自己的利益,而忽视企业整体利益,导致短期行为等。事业部组织一般适用于规模较大、产品种类较多、各种产品之间工作差别较大,技术比较复杂和市场广

21、阔多变的企业。此外:传统组织还有网络组织、多维组织等形式。事业部制组织的优缺点:职业生涯管理:企业帮助员工制定职业生涯规划,为员工提供不同的职业发展道路,采取各种措施,为员工解决问题。 职业生涯管理应看作是竭力满足管理者、员工、企业三者需要的一个动态过程。3、员工的职业管理 (1)企业应当积极地协助员工,与其共同发现他们自己的爱好和特长。 我向往哪一路线发展? 价值 理想 成就动机 兴趣我适合往哪一路线发展? 智慧 技能 情商 学历 性格我可以往哪一路线发展? 组织环境 社会环境 经济环境 政治环境自己的人生目标分析自己与他人的优劣分析挑战与机会分析目标取向机会取向能力取向职业趋向生涯路线确定

22、总监科学家工程部主管技术主管团成员高级技术专员工程师技术专员助理工程师高级工程师大专技术员中专技术员摩托罗拉公司技术人员的职业计划表职业技术培训是职业生涯管理的切入点初期(介入阶段):促进雇员的组织化早期(成长阶段):让新员工从事具有挑战性的工作中期(成熟阶段)训练中年员工去帮助年轻员工解决或防止中年员工的知识老化问题晚期(老年):破除偏见(2)企业管理必须满足个人需要与组织需要 员工与企业的关系:通过相互利用,达到共同发展组织目标员工价值措施措施应该采用能够采用有效的管理措施(三)高职生了解工作世界的常见途径 实习实训是学生经过系统的理论学习后,学校将学生送往工厂或公司让学生练习实际技能的一种方法。在整个过程中了解行业内部真正工作的规范、流程和管理,熟练掌握职业技能,充分认识行业的运作。1、实习实训思考:我是一名高职生,由于不适应学校安排的实习公司,想辞工但又怕自己在外面找不到工作,现在不知道自己该怎么办。 社会兼职有助于大学生增加社会阅历,提高工作能力。2、社会兼职表1-4 社会兼职种类类别名称具 体 项 目计算机互联网类程序开发、网站策划、网站管理、网页设计

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