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文档简介

1、大大集团行政部门考核办法 第一条 考核目的 为了激发员工的创造 HYPERLINK /search?word=主动性&fr=qb_search_exp&ie=utf8 积极性，特制定本办法。 第二条 考核范围 集团内部所有单位。 第三条 考核对象 所有行政部门。第四条 考核内容一、基层部门考核： 部门人员考核（权重70%）：指部门全体人员的平均得分。部门编制考核（权重30%）：指部门满编率得分。二、中层部门考核：以下属基层部门的平均得分为准。第五条 考核奖励详见大大集团行政考核制度。 第六条 考核排名一、集团每月度会对集团内部各单位、各部门和个人进行考核排名，评选出“月度先进单位”（前三名）、

2、“月度先进部门”（前三名）和“月度先进个人”（前三名）。二、集团每季度会对集团内部各单位、各部门和个人进行考核排名，评选出“季度先进单位”（前三名）、“季度先进部门”（前三名）和“季度先进个人”（前三名）。三、集团每年度会对集团内部各单位、各部门和个人进行考核排名，评选出“年度先进单位”(前三名）、“年度先进部门”（前三名）和“年度先进个人”（前三名）。第七条 考核政策重点培养先进包括政策倾斜，荣誉机会，发展空间，物质奖励等。重点鞭策后进对于连续两个月度考核排名不及格（低于60分）的，重点鞭策，强化培训，调岗撤职，直至开除处理。第八条 考核统计各单位人事部门负责制作考核统计表，可从集团管理中心获取数据。 第九条 各单位在工作中如遇到问题，可详询集团

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