养老地产案例0802

1、宜兴九如城“养老综合体”模式项目概况类别内容区位宜兴东氿新城区域占地面积800亩总建筑面积4.8万容积率0.9总投资38亿元，其中医疗板块10亿元开发商九如城养老产业集团规模4000-5000人开工时间一期在2012年10月18日开工项目特点养老+PPP模式首次提出“养老综合体”模式，打造产业链的高端综合体满足退休老年人各个层次和多元化的需求无锡九如城项目入选江苏省重大工程九如城在国内率先提出并实践“养老综合体”理念，致力于将九如城养老综合体打造成可以提供“机构”、“社区”和“居家”三种服务功能的综合性养老服务社区项目配套康复医院经卫生行政部门批准非营利性康复医疗机构长三角地区规模最大功能齐全

2、的专科医院专业的康复护理周围环境自然风景和气候十分适宜养老万达广场在2公里以内，湿地公园2公里左右依托自然环境建造300亩生态公园公寓食堂总面积1000用餐区500国际先进厨房设备设计及设备住宅设计上全部采用适合老年人生活的设备中医理疗设备身心技能活化训练区盈利模式会员制模式：三种会员可供选择，会员费将在会员离开九如城时全额退还给给会员出售：出售养老住宅（价格未定）为养老服务提供保障；项目所处拥有较强消费基础的地区；能够吸引整个长江三角洲地区人群其他盈利内容：600亩的“CAS农村”，供应给公寓，提升产品吸引力，增加新盈利点；整合运营资源，配套为核心赢利点，全龄化服务政府对本地养老综合项目提供

3、建设补贴、运营补贴项目借鉴养老服务A盈利模式B运营方式C项目提供“养老综合体+城市养老院+社区养老+居家养老”四级养老服务模式，并且引用CCRC养老理念，同时嫁接国外综合体模式项目采用的是租售结合以及其余新的盈利模式，但并不是一个赚快钱的项目初期采用出售的方式盈利，缓解服务，管理等方面的资金压力后期依靠养老综合体以持有经营的方式达成公益性和盈利性的理想模式项目内有庞大的医疗配套，其核心价值和赢利点在于服务和管理项目引用国外先进运营方式，减少企业投资风险项目由韩国顶级养老机构运营，并首度提出打造全产业链的“养老综合体”概念运作方式D项目采用养老+PPP模式天地健康城大学校园般的退休生活式服务型地

4、产类别内容区位上海青浦区朱家角工业园区内占地面积10.7万总建筑面积15万容积率1.4产权40年开发商德地置业发展（上海）有限公司开业时间2015年12月户型100-165销售均价14500元/产品规模产权式公寓780套，酒店式公寓350套，全护理式公寓45套运营特点借鉴澳洲AVEO成熟经验移植西方运作百年的CCRC模式项目概况天地健康城项目提供产权式公寓、服务式公寓、护理式公寓三种类型的产品，是养老社区中具有突破性的项目各期特点一期：设立活跃、半自理、护理三种养老生活形态，配置医院，具备独立运营条件二期：设立精致酒店及幼儿园，使访客及常驻老人的子女可居住在此三期：设计特殊诊疗康复中心项目特色

5、服务特点医护养乐全面服务方案居家养老+社区养老+机构养老一体化专业私人生活助理，提供管家服务陪游出行等服务全球顶级物业品牌高力国际主要配套养生公园（近一万平米三级景区，健康步道）恬愉学堂（8000，含游泳池等21项功能）社区商业（生活超市、访客客房、小吃一条街）恬愉学堂（自助厨房、健康食材提供）邻里中心（开放式会客厅、私人助理）高端会所（6500，设施齐全）德颐医院（4400，国家二级资质、纳入市级医保系统）营销及盈利盈利模式含物业费的会员服务费6万/年，灵活会员制收费手段及消费方式差异化定位住宅价格自理服务套餐、介助服务套餐、介护服务套餐购买、租住、5年反租投资等方式营销方式较附近住宅价格低

6、30-50%邀请省级领导前往考核，增加项目认可度与市老年协会建立合作、举办产业交流论坛等获得传播和认可完整销售闭环：产品每个环节设计与客户需求结合天地健康城独创“恬愉会”一次性支付100-150万元享受终身免费高品质服务：借鉴高尔夫俱乐部会员制，在拥有产权房的基础上进行一次性交付，会籍卡可退、可转让、可继承项目借鉴“更有效、低成本”的盈利模式A大学校园与退休生活结合的养老模式B移植国外的先进养老经验C由于项目受工地影响无法开发高价值的主流产品，同时当地别墅总价偏高，资金回笼速度较慢，项目住宅产品销售将面临较大压力项目努力以低成本方式，尽可能满足客户需求回归大学校园是养老地产的创新，而健康服务是让此创新走的更远的保障，二者相辅相成创新的项目可以固化标