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文档简介

1、编 制 说 明编制依据1.重庆某国际新城一期A1-1及A1-2机电供应及安装分包工程招标文件。2.中国机械工业某设计研究院设计的该工程的施工图3. 施工现场调查资料。 4. 国家现行的有关技术标准、规范、规程及重庆市关于安装工程的有关文件。5. 公司现行管理制度和ISO9001质量体系文件，公司的技术力量、装备等情况。二、编制原则依靠科技、合理配置、强化管理、均衡施工。三、编制指导思想1.严格按ISO9001标准中有关质量手册和程序文件要求进行该工程施工组织设计编制工作，力争使该施工组织设计能够全面、系统、科学、有效的指导该工程施工，从而确保该工程的质量、进度、安全均达到业主的要求。2. 本施

2、工组织设计根据合同文件的要求及现有施工图等资料进行编制。3. 本施工组织设计作为该工程的施工技术文件报送业主、监理单位，以利于业主、监理工程师对安装施工进行监督。4. 编制施工组织设计的目的是为了有效地指导和管理施工，保证工期，提高工程质量。根据工程特点，内容上突出两个方面：一是施工的充分准备，二是规划施工活动。目 录第一章 工程概况 1第一节 工程简介 1第二节 设计安装概况 2第三节 施工环境特征 6第四节 项目管理特点及总体要求 6第五节 主要施工工程量 9第二章 施工部署 7第一节 项目的质量、进度、安全、文明施工目标 7第二节 项目管理总体安排 9第三节 项目组织机构 13第四节 施

3、工程序 16第三章 施工方案 16第一节 施工流向和施工顺序 16第二节 施工阶段划分 18第三节 室内给水管安装 18第四节 室内排水塑料管安装 23第五节 电气线管配线安装 28第六节 电缆敷设 35第七节 配电箱安装 42第八节 照明灯具安装 45第九节 调试 50第四章 施工进度计划 51第一节 编制依据 51第二节 施工进度计划 52第三节 保证工程进度措施 53 第五章 资源需求计划 57第一节 主要材料、设备需求计划 57第二节 施工机具、设备需求计划 61第三节 劳动力需求计划 64第六章 施工准备工作计划 65第一节 施工准备工作 65第二节 技术准备 66第三节 现场准备

4、67第七章 质量计划 67第一节 质量管理体系 67第二节 管理职责 70第三节 资源管理 73第四节 产品实现 73第五节 测量、分析和改进 77第六节 服务 82第七节 成品、半成品保护 84第八章 HSB（安全、文明、健康）管理 88第一节 组织管理 88 第二节 安全技术措施 91第三节 文明施工措施 96第四节 环保健康 99第九章 施工平面图 101第一节 施工平面布置 101第二节 临时设施 102第三节 施工用电 103第四节 施工用水 104第五节 施工平面图 105第十章 施工配合 105第一节 与业主、监理工程师的配合 105第二节 总分包配合 110第三节 分包商与其他分包商协调 113第四节 深化施工图 114第五节 预留预埋 116第十一章 项目信息管理 118第一节 信息

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