设备调试及进度保障措施方案_第1页
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文档简介

1、第一章设备调试及测试我公司对提供的产品进行安装及调试。相关费用包含在投标总价内。1有.责任参加设备现场开箱检验。2有.责任制定详细的安装及调试计划，包括项目进度建议、发生的故障、存在不利的因素、潜在延误及补救方法的建议内容。对紧急情况随时向用户单位报告。3有.责任严格按项目进度计划，派遣有经验的现场服务项目师指导现场安装。4有.责任进行自检和互检、填写产品安装质量表。对能通电检查的产品进行预先通电检查、质量不合格的产品不得安装。5有.责任协助用户单位搞好“创优规则”。6有.责任协助用户单位对各安装阶段进行验收。7根.据用户单位提出的总体项目策划，提出调试计划供业主用户单位审查。8按.已审查计划

2、，负责产品的单体调试、系统联调，包括联动现场设备以及与相关系统接口调试，达到用户要求，通过验收。9在.保质期以前包括质保期，若发现产品有质量问题，我公司免费给予更换，并不因此影响项目进度。安装准备人员安排：根据工艺流程，实行流水作业，或分段、分层分成若干小组按工艺流程顺序安装。产品和配件检验产品及配件在进入实施现场虽然已经过进行检验，但是在保管和搬运过程中，也会千万意外的损伤，所以设备安装前，应100进%行检验，应按要求核验规格、型号和质量符合要求方可使用。产品及配件预装将产品清理干净并对部分配件进行集中安装。第二章进度保证措施严格按照项目总进度计划的要求，对各单项产品进行分拆建立各单项产品进

3、度计划表，并严格按照计划表的要求，对各分项产品进行一步步分解，从高层次至基础层次做到层层分解，以便于对进度进行直观的判断，更好的完成进度管理。项目部管理人员提前对项目所需的劳动力、机械、周转材料、进行合理的安排统筹，做到稍有富余，但又避免浪费，增加成本；对项目中所需使用的材料，提前准备，对某些市场上急缺的材料提前安排人员寻找货源，避免因材料短缺造成采购人无法使用。对运输中所要用到的车辆，提前检查维修，确保运输过程中，尽量不出现因车辆的损坏维修造成的无法送达。运送过程中严格按照进度计划送货，如出现实际进度落后于计划进度应及时找出影响实际进度的因素，找出问题，解决问题，并在之后的运输中合理安排，追赶上计划进度的要求。及时妥善的处理配送中遇到的各种突发性事件，避免因突发性事件造成配送进

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