作业安全分析JSA培训（77页)ppt课件

1、作业平安分析JSA培训 课程引见作业平安分析 (JSA) 培训课程对 象:参与或直接担任作业安康平安管理的员工和监视。通常包括 工程经理、一线的监视和主要员工。目 的: 了解 JSA 的根本原理掌握这种自动的事前识别危害和预防事故的分析方法学会如何运用 JSA 分析工具为什么我们需求做作业平安分析?安康平安环境管理系统我们想要到达的结果目 标期 望管理系统 地域公司的平安管理系统过程、程序、机构标 准道路交通、车辆、作业答应、MOC工程、过程设计、风险控制推行实施作业过程中的平安管理体系指点认识、员工行为、安康平安手册保证系统我们的期望我们必需做到我们必需这样执行如何贯彻实施 安康平安环境管理

2、系统现场操作职能部门作业机构分公司集团ESH 政策平安管理体系体系框架/总那么制定关键程序/要素“我们要做什么实施 作业规范与平安作业程序“ 我们怎样贯彻和实施安康平安环境管理系统制定关键程序/要素“我们要做什么平安管理体系体系框架/总那么ESH 政策 操作人员工程/监视部门担任人分公司指点高级管理层实施作业规范与平安作业程序“ 我们怎样贯彻和实施什么是风险 ？危害所呵斥的后果 Hazard Effect人员损伤数量、程度、财富损失等事故发生的能够性 Probability危害引发事故的能够性什么是风险 ？危害要素： - 能够呵斥人员损伤、职业病、财富损失、或环境破坏的根源或形状。事 故： -

3、 呵斥人员损伤、职业病、财富损失、或环境破坏的不测事件。通常可归结为能量的不测释放或有害物质的走漏、分散。术语和定义什么是风险 ？危险源潜在的要挟潜在的事故风险事 故危害 = 危险所呵斥事故导致的后果风险 = 危害 X 能够性风 险：由于危险要素的存在, 能够对人员、财富或环境呵斥的后果什么是风险 ？危害/后果Consequence能够性Probability风险递增Increasing Risk风险控制原理四类风险业务风险 客户、公共社团、公司品牌、当地法规作业场所风险 员工和承包商工艺流程和技术风险交通运输风险 道路、水运和航空 风险评价风险控制危害识别风险控制原理风险控制原理思索要素 :

4、1. 选项：降低事故/事件发生能够性的措施2. 选项：事故发生后，减低事故损失/后果的措施例如在危险区进展热任务业能够性培训关停添加可燃气体探头选项 1后果/严重性防火墙消防员撤离选项 2危害/后果Consequence能够性Probability风险递增Increasing Risk风险矩阵 Risk Matrix能够性HML危害后果LHM321564798风险评价管理评审 HSE Review 危害性和可操作性分析 HAZOP - Hazard and Operability Study定量风险分析 QRA - Quantitative Risk Assessment定性风险分析 Qual

5、itative Risk Assessment作业平安分析 JSA - Job Safety Analysis犯罪风险分析 CRA - Criminal Risk Assessment法规要求 平安消费法第二章 消费运营单位的平安消费保证 第十七条 消费运营单位的主要担任人对本单位平安消费任务负有以下职责： 一建立、健全本单位平安消费责任制； 二组织制定本单位平安消费规章制度和操作规程； 三保证本单位平安消费投入的有效实施； 四督促、检查本单位的平安消费任务，及时消除消费平安事故隐患； 五组织制定并实施本单位的消费平安事故应急救援预案； 六及时、照实报告消费平安事故。 第三十六条 消费运营单位

6、该当教育和督促从业人员严厉执行本单位的平安消费规章制度和平安操作规程；并向从业人员照实告知作业场所和任务岗位存在的危险要素、防备措施以及事故应急措施。法规要求 平安消费法第三章 从业人员的权益和义务 第四十五条 消费运营单位的从业人员有权了解其作业场所和任务岗位存在的危险要素、防备措施及事故应急措施，有权对本单位的平安消费任务提出建议。 第四十六条从业人员有权对本单位平安消费任务中存在的问题提出批判、检举、控诉；有权回绝违章指挥和强令冒险作业。什么是 JSA什么是 JSA?平常怎样做 JSA?为什么要做 JSA?什么是 JSA JSA 把一项作业分成几个步骤, 识别每个步骤中能够发生的问题与危

7、险, 进而找到控制危险的措施。某某团队某某团队 JSA 是一个识别作业过程中的潜在危险要素, 进而提出控制措施, 从而减少甚至消除事故发生的工具。什么是 JSA6 个根本步骤1. 明确要进展 JSA 的作业义务2. 把作业按顺序分成几个步骤3. 分析每个步骤中能够的危害要素4. 分析能够发生的危险5. 制定消除或降低危险的方法与控制措施6. 交流与实施控制措施JSA 流程图123要做 JSA 的作业义务将义务按顺序分成几个步骤识别危害和评价风险4制定控制危害的措施56将 JSA分析结果与员工沟通JSA 流程图要做 JSA 的作业义务将义务按顺序分成几个步骤识别每个步骤的危害制定控制危害的措施分

8、析评价风险将 JSA分析结果与员工沟通接触没有控制的危险能源危害控制战略定期评审和继续改良控制危险源作业平安分析的文件方式和组成动火安全作业风险分析车间： 作业岗位： 分析日期： 年 月 日 分析人： 审核人：序号工作步骤危害主要后果现有安全控制措施LS风险度(R)分析人、审核人确认签字偏差发生频率管理措施员工胜任程度安全措施1检查动火设备设备损坏漏电造成着火或人员伤亡从未发生认真检查不留死角员工胜任设有漏电保护器，配备灭火器1552检查作业设备有危险化学品、作业高度大于2米造成着火或人员致伤可能发生认真检查清除、清洗不留死角，与相连设备严格隔绝，办理高处安全作业证员工胜任配备劳动防护用品24

9、83可燃气体分析不取样分析造成着火、人员伤亡或容器爆炸可能发生严格执行作业安全操作规程，认真分析，记录清楚员工胜任配备便携式可燃/有毒气体探测器25104动火作业人员资质未经过培训，无证上岗，有违章和违规操作行为造成生产事故或致伤事故从未发生作业前加强安全思想教育，严格执行公司安全生产管理制度员工胜任动火作业人员必须经过专业技术培训持证上岗1441. 如何界定要做 JSA 的作业义务您以为哪些任务要做 JSA？列出这些任务或作业的称号？1. 如何界定要做 JSA 的作业义务 能够发惹事故或严重损伤事故的作业 员工暴露于的有毒有害物质存在的环境 作业义务变换 非例行性任务 类似任务曾经发惹事故或

10、险情 遇到技术问题的复杂作业 大量的废物产生和能够有产品走漏损失 需求员工单独在隔离的区域作业 新员工担任的作业，或从未做过的任务 能够和其它方有冲突的作业环境 1. 如何界定要做 JSA 的作业义务12您以为哪些任务不要做 JSA？列出这些任务或作业的称号？1. 如何界定要做 JSA 的作业义务 要不要 JSA？ 对紧缩机、吊车、泵、发电机等地进展例行检查或： 改换机油 改换过滤器 添加光滑油 抄表 例行的作业和维修活动 清洁仪表玻璃 调整液位和温度 添加试剂 安装阀门 校正仪表 获取读数 取水、油、气样 装卸水、油 清洗平台甲板2. 如何划分作业步骤2. 如何划分作业步骤 按任务顺序把一项

11、作业分成几个任务步骤, 每一步骤 要详细而明确 运用动作 (翻开, 转动, 封锁) 简明扼要阐明做什么, 不是如何做 步骤划分不要太细或太笼统, 最好能控制在 5-10 步之内. 给每个步骤编号2. 如何划分作业步骤1.按任务顺序把一项作业分成几个任务步骤, 每一步骤要详细而明确2.运用动作 (翻开, 转动, 封锁)3.简明扼要阐明做什么, 不是如何做4.步骤划分不要太细或太笼统, 最好能控制在 5-10 步之内5.给每个步骤编号2. 如何划分作业步骤要运用的设备要任务的对象明确每一步骤所涉及的人员了解作业现场周围的环境情况判明每一步骤涉及的人机环境：动火安全作业风险分析车间： 作业岗位： 分

12、析日期： 年 月 日 分析人： 审核人：序号工作步骤危害主要后果现有安全控制措施LS风险度(R)分析人、审核人确认签字偏差发生频率管理措施员工胜任程度安全措施1 把车停在维修地段1552准备好备用轮胎和维修工具3取下轮胎轱辘盖帽2484拧开螺钉2510举 例2. 如何划分作业步骤根据您刚刚列出的例子，每组选一项作业，分解作业步骤：？练习 12. 如何划分作业步骤描画您的分解作业步骤：？2. 如何划分作业步骤练习讨论 1技 巧2. 如何划分作业步骤0102030405实地察看工人的作业步骤描画时运用动词，如：插上电源文字描画不要太泛或太详细可以运用照片或录像协助阐明和参与作业的人员或曾经做过类似

13、作业的人员一同讨论任务步骤3. 如何识别危险源针对每个步骤：能够会出现什么问题、偏向、缺点？ 会产生什么后果？什么情况下才发生？有什么因素会导致或引发事故发生？发惹事故的有多大？3. 如何识别危险源危险来自两个根本的要素:不平安的行为不平安的条件3. 如何识别危险源不平安的行为：不平安的条件不遵守规章制度不遵守作业程序不规范的操作不合格的资质缺乏的平安培训作业环境中的关键要素：环境的 (空气、灯光、温度、湿度);生物的 (病毒、或流行病);化学的 (化学品、易燃物); 物理的 (任务平面、物体坠落、锋利的边角).心思的 (压力、敦促等3. 如何识别危险源事故缘由综合分析表 CLC个人要素任务要

14、素能够的触 发缘由能够的系 统缘由事故原因分析行 为条 件3. 如何识别危险源 液体或气体 照明不好 热物料 易爆 飞尘 不利天气 下坠物 高空坠落危险 带电 惰气 明火或电弧 旋转设备 有毒有害化学品 起吊作业 地下陷 噪音 放射性物质 腐蚀物 受限空间 易燃物 静电 交通妨碍 高/低温 产生火花3. 如何识别危险源范例危 害危害影响1. 人员伤害2. 污染环境3. 设备/资产损坏人新员工/没经验参观人员/未经授权沟通不够数量不足能力问题滑倒、绊倒、跌倒火灾接触危险物品有毒腐蚀性刺激性致癌的过敏的噪声爆炸灼伤低温撞击被物体击中离子辐射碰撞压碎磨损缠绕触电窒息溺死精神紧张污染泄漏财务赔偿设备脚

15、手架/梯子工具使用不当不稳/倒塌维修设备缺陷设备失效物料有毒有害物质放射性物质可燃物质爆炸性物质大小/直径废弃物环境密闭空间高处作业噪声温度提吊通风振动天气工艺过程应急安排程序不当安全管理体系不当计划不当缺乏培训缺少信息/指导/监督3. 如何识别危险源检查以往的事故记录了解相关信息资料，如：以前能否做过作业平安分析、风险分析到现场实地察看场地周围情况、察看个人如何操作3. 如何识别危险源动火安全作业风险分析车间： 作业岗位： 分析日期： 年 月 日 分析人： 审核人：序号工作步骤危害现有安全控制措施LS风险度(R)分析人、审核人确认签字偏差发生频率管理措施员工胜任程度安全措施1 把车停在维修地

16、段a)被其它路过的车撞伤b)由于地面不平或软土基被撞伤c)可能翻车1552准备好备用轮胎和维修工具提取轮胎的时候可能扭伤身体3取下轮胎轱辘盖帽轮胎轱辘盖帽突然坠落，扎伤司机2484拧开螺钉扳手可能滑落，打伤司机25103. 如何识别危险源根据练习 1，根据分解的作业步骤，识别每步的潜在危害：？练习 24. 如何制定防护措施制定防护措施的原那么是什么？1.排除危害2.交换3.将危害降至最低4.工程控制5.管理控制6.个人防护用品4. 如何制定防护措施制定防护措施的原那么是什么？1.排除危害2.交换3.将危害降至最低4.工程控制5.管理控制6.个人防护用品 彻底消除 用更平安的产品交换 降低事故发

17、生的能够性 运用技术和设备控制 作业程序和过程控制 最后防护4. 如何制定防护措施124356彻底消除、不运用有毒有害的物质改换原资料、改动大小、减轻质量、减少分量降低事故发生的能够性：进出控制、间隔、时间等控制接触：修正作业程序、人员轮换、添加培训、制定应急预案控制危害源：能源隔离、通风、变化设备平安帽、手套、呼吸维护、眼脸维护、平安鞋4. 如何制定防护措施 能源妨碍控制 危险源; 传播途径 维护对象危害控制战略AB4. 如何制定防护措施动火安全作业风险分析车间： 作业岗位： 分析日期： 年 月 日 分析人： 审核人：序号工作步骤危害现有安全控制措施分析人、审核人确认签字1把车停在维修地段被

18、其它路过的车撞伤由于地面不平或软土基被撞伤可能翻车选择车辆较少的地方，开启警示灯选择平坦的、坚固的地方停车拉好手刹、离合器放在停车档、在前后轮合适位置放好枕楔2准备好备用轮胎和维修工具提取轮胎的时候可能扭伤身体将轮胎扶起至垂直位置，用腿部力量并尽可能靠近轮胎，从车箱中提起轮胎；手扶慢慢推滚到合适位置3取下轮胎轱辘盖帽轮胎轱辘盖帽突然坠落，扎伤司机慢慢地用力均匀地撬轱辘盖帽4拧开螺钉扳手可能滑落，打伤司机使用扁平扳手慢慢地用力均匀地拧开螺栓4. 如何制定防护措施分组练习：根据练习 2 中的例子，分别制定预防措施会后讨论练习 34. 如何制定防护措施本卷须知 措施要有针对性, 每项危险要素都要有相

19、应的控制措施阐明他要做什么措施要详细而明确, 不要模糊不清；明确时间、义务、行动防止运用“任务要小心, “要留意, 这不是控制措施JSA 只是一种分析手段, 本身不能控制事故的发生, 它需求作业人员真实贯彻实施 JSA 要求的各项控制措施, 操作规程.5. 与员工沟通 JSA 结果 胜利的作业平安分析取决于胜利的沟通 召开作业前平安会，让员工分析讨论作业危害 作业前平安会的 4 个功能： 1. 让每位员工了解： 任务的详细步骤安排和相邻相关任务的安排 每个步骤的潜在危害 控制危害的措施 每项任务的详细时间和担任人 2.鼓励员工提出建议 3.让一切参与作业的人获得一致意见；假设不能达成一致， 不

20、要开场作业 4.假设作业方案、人员或条件改动，那么应重新评价作业风险； 否那么应立刻停顿作业6. 跟踪和审查 JSA 确保作业场所没有产生新的危害 搜集现场作业 员工的反响 确保员工遵守 JSA 中的程序 和平安作业规范 思索是否需求重新评价 JSA 实施继续改良6. 跟踪和审查 JSA什么时候需求 重新做 JSA新的作业义务目前的作业情况 发生变卦设备或工艺发生改动新员工6. 跟踪和审查 JSAJ S A 程 序 检查清单 JSA 程序7. 职责 消除和降低作业危害 控制风险源 确保进展适当的作业平安分析 确保一切的 JSA 被记录、审查和保管 确保公司内有适当的 JSA 审批和沟通程序 确

21、保有足够的信息、指点、员工培训和保证员工有相关才干课长或部长7. 职责 审查任务以确定能否需求JSA 确保在其职责范围内的作业均根据要求进展平安分析和危害识别 确保危害控制措施均按照要务虚施 假设风险依然不能接受，思索重新进展作业平安分析 与员工交流详细的任务要求，安排人员和明确职责 确保一切参与人员有时机进一步识别危害和制定控制措施 确保一切参与人员对 JSA 识别的危害和控制措施获得一致意见 确保在公司内分享相关的阅历和教训监视/组长7. 职责 担任组织作业人员进展JSA 确保参与人员了解如何进展JSA 担任保证 JSA 的进展质量 确保 JSA 成员具备相关的阅历和才干 确保 JSA 是

22、根据要求系统地开展 确保在 JSA 分析的过程中应安排作业现场巡查 确保分析结果得到小组的一致赞同 确保 JSA 被记录和保管，以及适当的时候进展更新小组长7. 职责 积极参与作业平安分析 协助识别危害和制定防护措施， 以排除危害和降低风险 发现缺乏，协助继续改良JSA 成员作业人员 了解作业场所危害和控制措施 随时掌握任务进都和监测作业及 周围环境情况 假设担忧或发现平安隐患，立刻 停顿作业并向上级报告 在作业前平安会上分享本人的经 验和教训 识别和汲取阅历教训作业平安分析的意义 改善作业执行情况, 提高作业方案性, 提高作业质量 遵法 促进作业前期培训： 作业初始培训的工具 提供作业前期指

23、点 提高作业人员平安认识 有利于有方案的现场平安察看 降低发惹事故的能够性 事故调查的工具技巧解 释澄 清尊 重观 察讨 论确 保 解 释 澄 清 尊 重 观 察 讨 论 保证平安作业JSA 的局限性不够系统全面基于阅历JSA 由一个或一组人对作业进展分析. 分析的结果在很大程度上取决于这些人对作业和平安的认识和阅历JSA 只能进展定性分析, 不能定量评价发生危险的能够性总 结 JSA是控制造业过程中危险的有效工具 JSA把一项作业分成假设干步骤, 分析每一步骤能够的危险, 提出相 应的控制措施. JSA本身不能控制事故的发生, 它需求作业人员真实贯彻实施JSA 要求的各项控制措施, 操作规程

24、. JSA有它的局限性, 作JSA的人越有阅历, 认识的危险越全面平安方程平安行为 +平安的作业条件平安的作业场所!记住风险控制原理Assurance保 障审核和评价、监测、管理评审Training培 训有关危害、风险、预防等地培训Records记 录识别记录、评价记录、控制记录、监测记录、培训记录 Hazard Identification 识 别: 危险源、根本资料、工程、法规要求、现有作业规范、环境条件、目的期望Risk Control控 制制定作业规范、作业程序、预防措施、实施方案Risk Evaluation评 估义务分析、暴露程度、风险分析、如何控制风险控制根本原理风险评价根底及案

25、例引见危害严重程度能够性HMLVLLVHHM3215647981012111315148 条黄金规那么根本原那么: 任务前必需先进展风险评价，讨论确定风险等级 一切员工必需在经过培训，获得资历后才干上岗任务 根据风险评价和各种任务场所的最低要求配备个人平安 维护设备 任务开场前必需根据对潜在危险的评价制定紧急呼应预案 每个人都有义务和责任停顿不平安的任务八条黄金规那么1 . 任务答应在任务中涉及到进入有限空间、在能源系统上任务、土方工程作业时有人员被掩埋的危险、或在有潜在爆炸危险的环境中动火, 任务前必需恳求任务答应, 其主要内容包括: 明确任务范围 识别 隐患和进展风险评价 制定控制措施以消

26、除平安隐患 显示与本任务相关的其它作业答应或同步作业 得到相关担任人的授权答应 将以上信息传达给一切与该项任务相关的人员 确保在作业过程中有足够的控制措施八条黄金规那么2 能源隔离任何能源系统、机械、电力、流程、液压力和其它设备的隔离必需符合以下条件方能执行: 隔离和储存能量的释放方法必需由有才干胜任该项任务的人员赞同并执行 一切储存的能量都已释放 在隔离处运用明显的锁定和挂牌安装 进展测试以确认隔离是有效的 定期监测隔离的有效性八条黄金规那么3 进入有限空间 进入有限空间必需符合以下条件 : 一切其它选择都已被排除 经由担任人书面授权答应，标明允许进入 进入有限空间的答应证必需及时通知相关人

27、员，并根据要求张贴于相关位置 一切有关人员均能胜任其任务岗位 确定各种有影响的能源已被隔离 根据风险评价的规定对空气进展定期测试和检验 必要的守护人员必需到位 未经授权不得进入八条黄金规那么4 高空作业任务位置高于地面2米6英尺或更高时必需符合以下条件 : 运用带有平安护栏的固定任务平台，并经有阅历的人士检查，或 每人运用能静态负重至少到达2275KG(5000磅)的防坠落设备，并有 : 适宜的锚固，最好安装在头顶上方 全身式平安带，每个接口用双保险的自锁扣衔接 运用合成纤维的平安绳索 有效的减震器 防坠落设备需将自在坠落间隔限制于2米6英尺以内 运用前用检查防坠落设备和系统，如有损坏, 那么要立刻拿走不再运用 任务人员必需胜任相应的任务八条黄金规那么5 起吊作业运用吊车、吊钩或其它起吊设备进展起吊作业时,必需满足如下条件： 事先