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文档简介

1、异常情况处理制度异常情况报告制度异常情况报告制度为有效预防、及时控制和处置安全生产工 作中出现的突发事，切实保障职工人身和财产安全，维护公司稳 定，确保良好的生产、工作秩序，减轻和消除突发事造成的危害 和影响，特制定本制度。一、范围本制度适用于公司职工安全管理公司突发事是指发生在公司内外由生产现场涉及破坏公司生 产、工作秩序并造成人身财产严重损害的情况。二、领导小组为及时处置应对各类突发事，保证突发事处理工作的顺利进 行，成立处置突发事应急工作领导小组，领导小组组成如下：组 长：副组长：成 员：以及各班组长三、处置原则1、突发事是指突然发生、并且影响范围广泛、后果较为严重 的事。2、发生突发事

2、时，安全领导小组迅速到岗，及时采取措施， 果断处置。3、保留现场，通知调度指挥中心、保卫科等部门，并向上级 部门反映，进一步采取措施。防止重大事的发生。四、预防突发事发生的方法1、公司党政领导的通讯工具要求24小时开通，确保信息畅 通。2、实行走动式管理制度。遇到紧急情况，职工干部、知情者 或当事人必须在第一时间上报公司党政领导，预防和遏制突发 事。五、处理程序1、发现情况公司职工在工作期间发现或遇到异常情况2、情况报告职工干部、知情者或当事人，发现异常情况，应第一时间上 报调度指挥中心、保卫科。3、应急处置公司党政领导发现情况，立即采取措施，及时处置紧急情 况，避免情况进一步恶化。六、值班和

3、报告制度（一）值班制度：根据实际，切实做好值班工作。各值班人 员要按时上下班，认真做好值班记录，如遇突发性事，在协助处 理的同时，迅速向负责人报告，真正负起责任。（二）报告制度：要拓宽信息渠道，确保信息畅通。突发事 知情者必须在知情后20分钟内报告工作组或相关人员，不得隐 瞒、缓报、谎报，防止漏报。七、工作要求1、切实做到领导到位、措施到位、人员到位，决不能因为工 作失误或麻痹大意贻误时机。要及时采取处置措施。2、在处置工作中，参加处置的工作人员必须忠于职守、认真 履行职守。3、严格报告制度，及时上报情况。4、严格工作责任制，对工作不落实、行动退缓、措施不当， 延误工作的个人要追究相应责任，情况严重者给予相应的纪律处 分。5、在日常工作中，要做好党员、职工干部和职工的思想动员 工作，要明确职责任务，要在思想

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