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文档简介

教学部绩效考核方案（教师岗）职能部门考核内容需要达成的目标考核标准考核说明考核人优良10-8良好7-6未合格5-0行政部老师出勤率当月出勤率全勤，无请假、迟到、旷工。出现请假，迟到，各-1分/次；旷工计0分。教学部完成电话回访完成当月所带班级的电话回访，按时提交电话回访记录表。检查回访表，并每班抽查一家长。未完成1个家长-1分。完成电话复习每月完成每个班孩子的电话测评工作，按时提交每个孩子的电测评分表。检查电测反馈表，未完成1个孩子-1分参加教研及会议按时参加教学部的教研活动及会议，并能按照要求完成所规定的任务。缺席或者迟到-1分/次完成公开课/家长会按照每月计划完成公开课或者家长会，并提交家长满意度问卷。未按时按质完成家长会或公开课，-2分/次。20年月被考核人总分标人核考良七优10良好7-6未合格5-0教学部长意茕家满勤每家长满分0%-。就諛H分易意另2粉婷按课授自各私退伍早日至按换。未越分比升人按出刃学擁忙祈分卿完扣目未率学市场部市后o含及准FL旨果冇和2合议各配会，不前单其他加分案当等壬-O眾分方采碑口绍介转生产1每月各部门负责人为老师打分,于次月5号以前提交上月考评表到财务。2考核表满分为100分,”其他加分选项为当月额外加分,每项满分5分。3绩效发放标准:90-99分,全额发放；80-89分,发放80%；70-79分,发放60%；60-69分,发放40%；

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