房地产开发企业销售案场疫情防控体系

1、xx项目部非冠状病毒疫情防控体系xxxxxxxxxxx有限公司目录 TOC o 1-5 h z 一、项目事故应急的目的2二、适用范围2 HYPERLINK l bookmark17 o Current Document 三、应急组织体系2四、疫情识别、准备3 HYPERLINK l bookmark48 o Current Document 五、应急流程和措施4 HYPERLINK l bookmark63 o Current Document 六、应急救援信息5 HYPERLINK l bookmark67 o Current Document 七、应急响应、评价5一、本项目事故应急的目的基

2、本原则与方针本项目事古攵应急的目的：预防和杜绝疫情事故的发生，迅速有效地控制和处理生 产安全事故，最大限度地避免和减少因事故对人员生命造成的威胁及财产损失，减少 事故救援过程中的伤亡和损失。二适用范适用于本项目销售现场可能发生的疫情事故，在紧急情况下的应急准备和响应工 作。三、应急组织体系3.1应急组织体系：应急领导小组组长：领导小组执行组长：副组长：组员：3.2人员岗位安排与职责：姓名i_l_| /-A- 冈位联系方式职责备注组长领导应急小组制定、修改事故应急预 案。组织建立应急救援队伍，遇到紧 急情况，组织实施救援行动。接到应 急报告后，立即做出判断，下达应急 指令，并同时以最快方式向公司

3、主管 部门报告/执行组长副组长检查督促做好重大事故预防措施和应 急救援准备工作，建立应急信息通 道，公布应急联络号码，出现紧急情 况发布应急救援命令和紧急状态解除 信号，采取应急措施。在应急点做好 现场保护和对伤害者采取的营救措 施，组织应急人员，力排险情。在执行组长 不在岗时，代 替组长执行应 急救援工作。组员控制事故范围，对应急点进行检 查，组织事故调查，分组救援工作及 救援材料的使用，负责应急救援物资 供应及储备管理，保障应急救援物资 的质量，控制有效期。组织分包队伍 人力，积极配合救援措施的实施，组 织卫生救护人员现场救援。/、疫情识别、准备及保障措施4.1应急识别：应急小组组长组织全

4、体管理人员对本项目所有人员进行登记并识别，对接触过疫 区人员的工人重点监控，对于已经出现疫情症状的返回工人，立即上报相关部门予以 处理。4.2应急设备、物资、药品清单及取得方式：名称来源口罩温度计担架面包车饮用水负责人保管人4.3保障措施：1、在销售现场出入口设置体温测试点以及疫情防护系统扫码登记，从业人员每天 进入销售现场前必须进行体温测试，对身体健康情况进行摸底排查，体温测试情况应 建档记录。2、对发现体温异常或有干咳、全身乏力等症状的，要及时督促就医诊治，按照卫 生部门有关要求处置。3、每一名从业人员配发合格的医用口罩，并引导使用；对出入人员密集场所或在 有限空间内作业的从业人员，应严格

5、要求其必须佩戴。4、合理安排销售工作和时间，充分保证从业人员休息，严防因工作强度大引发身 体疲劳降低免疫力。5、严禁从业人员外出，不开展聚集性活动。6、切实落实清洁、消毒和通风等措施，坚持专业灭杀病霉生物，防止蚊蝇滋生。7、宿舍必须通风且经常换气，并定期进行消毒处理。8、食堂必须具备卫生消毒条件，坚持日常消毒。9、必须给销售人员提供饭前洗手的必要盥洗设施和洗手液。10、食堂食品的采购、存储、加工等必须符合有关规定。11、严格实名制管理，加强出入人员的管理，实行登记制度，对外来人员及新入场 工人要及时进行体温及身体健康状况的摸底排查，并进行实名制登记后方可进入工作 现场。12、正确认识、科学防控

6、疫情，时刻留意有关部门的疫情公告。13、采取线上形式宣传防病知识，引导劳务人员关注自身健康，避免到人员密集 场所，提高其自我保护意识，对疾病早发现、早诊治。五、应急流程和措施为及时有效地处理该疫情对正常施工秩序的影响，从工程开始项目部就建立以项目 经理部领导班子为首，总部各部门支持配合的施工应急响应小组，在事故发生第一时 间内启动应急机制，上报建设单位、主管部门。保证做到：统一指挥、职责明确、信 息畅通、反应迅速、处置果断，把事故损失降到最低。5.1、事故信息报告事故发生后立即启动应急预案，除采取必要的应急措施外，还应以最快的速度将事 故简单的情况向上级报告。5.2、应急关闭安全事古攵应急救援领导小组及办公室确认事故得到有效控制后，下降警戒级别或宣 布取消应急程序。5.3疫情事故应急流程及应急预案销售现场的主要任务一定是以预防为主。应急救援信息应急救援线路：销售现场（起点）一医院（终点）现场救援车辆：司机：应急响应评价当紧急情况发生后，应立即按应急预案中的应急响应流程和应急措施采取行 动，防止扩散。当紧急情况威胁到人身安全时，必须首先确保人身安全，迅速组织人 员脱离危险区或场所。发生人员伤亡时，应立即与当地120急救中心联系以最快的速 度送医院抢救，并按不符合控制程序执行。项目紧急情况处理结束后，项目负责人组织评审应急预案实施情况，填写应急准备 和响应报告，经项