南京南站综合枢纽快速环线声屏障监理细则（共109页）

1、PAGE PAGE 66南京南站综合枢纽快速环线声屏障工程施工监理工作实施细则一、总则1、本监理工作实施细则是根据国家有关工程监理法规和交通部公路工程施工监理规范、南京南站综合枢纽工程施工监理合同协议书、公路工程质量检验评定标准（JTG F80-2004）并结合各相关项目合同及有关规定而制定的。2、“业主”是“南京交通主枢纽南站工程建设指挥部”（以下简称业主），“项目监理单位”指北京路桥通国际工程咨询有限公司，具体实施机构为“南京南站综合枢纽工程NZ-JL5驻地监理组”。3、监理工作从监理合同签字开始，包括设计交底、施工图补充设计、设备招标和采购、施工安装等全过程。二、监理办公室1、本项目监理

2、办公室设监理组组长、专业监理工程师和若干监理员，项目实施期间监理人员悉数在现场。2、专业监理工程师和监理员由监理组长按专业指定，由监理组组长统一协调管理。3、监理人员不随意调动，监理组长及专业监理工程师具有丰富的工程建设管理经验。三、监理组长和专业监理工程师的职责1、监理组长的岗位职责1）主持监理组的工作，领导、组织和布置总监办的各项工作。2）制定监理工作制度和各项工作计划，编制监理大纲，并组织、监督实施。3）负责监理组与业主代表、承包人及各相关部门之间的联络和工作协调。4）负责执行监理管理部门和上级监理公司的各项指示。5）领导各项目监理组的监理工作。6）审批承包人施工组织设计，审核承包人主要

3、管理和技术人员资质、各项施工条件。7）审批单位、分部、分项工程的开工并签署开工通知。8）审批工程分包、工程变更、价格调整、工程延误、工程索赔等报告。9）签署职权范围内的各项停工、返工、工程整改和复工通知书。10）负责依据合同组织和履行工程质量、进度、费用、合同管理等全面工作。11）负责各工程间的协调、配合工作。12）负责工程文件的审批和签发工作。13）负责各分项、分部、单位工程的质量检验和验收工作。14）负责各项工程的计量和支付工作。15) 签署工程交工、竣工和缺陷责任期终止证书。16) 签发各种监理文件和监理工作报告。2、专业监理工程师的岗位职责专业监理工程师是指分管部分工程的监理工程师，其

4、职责和权限根据工地情况和监理工作需要加以规定，由监理组长明确授权，并通知承包人。1）负责编制分管工程的监理工作计划，组织分管工程的监理工作。2）负责审查分管工程的合同管理事宜。3）检查承包人的安全施工措施和劳保保险，必要时向承包人提出加强安全措施、完善劳动保护的建议、警告直到报告监理组组长下达正式停工通知书。4）审查承包人的施工技术方案、工艺标准、提出意见并批准。分别审批工序开工申请单，负责各道工序的检验，签署工序质量验收单。5）材料、设备进场时，检查相应的产品质量证明文件，对不合格的材料、设备应拒绝进入工地，一旦发现立即报告监理组组长下达停工令。6）负责分管工程的工程现场监理工作，组织落实施

5、工现场的巡视、检查和旁站监理。7）发现工程质量差错或不符合工艺标准时，可以当场签发现场指令，采取措施后仍达不到标准时，报总监理代表后，由总监理代表签发暂时停工指令。当整顿后或更改操作工艺能满足质量要求时，经总监理代表批准后由监理组组长下达复工令。8）参加或主持现场临时工地会议。9）负责实施分管工程的工程质量检验、验收工作。10）负责实施分管工程的工程计量工作。11）负责监理分管工程的工程文件管理工作。3、监理员的岗位职责监理员的职责和权限可根据工地情况和需要加以规定，由驻地监理工程师明确授予，并通知承包人。1）旁站监理员主要负责主要工序（或关键工序）、隐蔽工程的全过程旁站工作，必须熟悉所管工序

6、的施工工艺和技术要求，认真观察和检查所用材料及其配合比，施工机具、操作程序和技术、施工进程等，是否符合规范要求，对施工初期成品进行外观鉴定和必要的抽样检查，并随时做好记录；2）旁站监理员发现有异常情况，可随时向施工人员提出，必要时及时报告主管监理工程师或驻地监理工程师；对明显违反技术规范、操作规程的，有权要求施工人员暂停施工，等候处理；3）一旦发生质量事故，旁站监理员必须立即整理有关检测资料，分析原因，上报主管监理工程师和驻地办，以便及时处理。全体监理人员应以公平、公正为原则，秉着科学的态度，进行监理工作。不得收受承包人的任何财物，串通承包人损害业主的利益；同时，也不得和业主一起，作出损害承包

7、人的事情。一旦发现类似现象，应立即上报主管部门。四、质量控制质量控制，分为施工前、施工过程中和工程完成后三个阶段的质量控制。1、 HYPERLINK l a0 施工准备阶段的监理1）审查施工图设计。监理工程师进场后，应充分熟悉图纸，检查图纸是否完整、正确，与联合设计原则是否一致。施工标准和操作工艺能否达到指导施工的程度。2）对承包人驻地进行考察。施工队伍的素质是保证工程质量的关键，对施工队伍的资质进行审查，包括承包人的下属单位和分包人，了解他们近期业绩，工程指挥系统组成、工程技术人员水平、工人的数量和素质等，关键工程的技术工人是否具有上岗合格证书，仪器仪表是否具有国家计量监督部门检测合格证书，

8、了解机具、车辆设备状况能否满足施工要求。3）审查承包人的实施性施工组织设计。检查承包人的工程进度计划是否满足总工期要求，工序、分项、分部工程安排是否合理，网络图是否齐全；审批施工方法、施工工艺是否合理、先进；审查承包人的管理人员和工程技术人员是否与投标文件相符，如有更换，替换人员的资格应不低于被替换人员；审查承包人进场的施工机械设备的数量、型号、规格、生产能力和完好率与投标文件是否相符；各种施工机械设备的配套与施工技术要求相适应；各种施工机械设备的进场、周转计划应与工程进度计划相适应；审查、检验主要材料的料源、材质和进场计划，对不符合要求的材料监理工程师有权拒绝使用，并责令承包人限期清退出场；

9、审查承包人的质量保证体系：承包人应建立完整的以自检为主的质量保证组织体系，并有一名专职负责质量保证和自检工作的质检工程师；各级专职自检人员应由施工经验丰富、具有中级以上专业技术职称，熟悉试验的技术人员担任，以保证按规范要求进行每道工序，并参与施工中、完工后的自检和测定，并配合监理工程师检查验收；审查环保、文明施工的措施和方案。审查施工组织设计、承包人的质量保证体系、工程进度安排、施工现场管理措施、安全防护措施等是否满足工程实施要求。审查承包人开工预付款。4）审查设备和材料定货。监理工程师应检查设备的规格，型号技术指标是否符合合同要求，采用的产品和材料要有相关的质量证明文件，对进场的材料进行测试

10、考查，必要时监理可协同业主去生产厂家考察。5）进行施工现场调查。监理工程师应对已建成的预留预埋等进行详细调查，将检查结果记录在案，作为监理工作的依据。6）审批、复核砼配合比设计等标准试验。机电工程所使用的混凝土数量不大，不成立工地试验室，所有标准试验应到业主指定或已经通过CMA认证的试验室完成砼配合比等标准试验。7）审查开工申请报告。2、施工过程中工程质量监理的内容与方法工程质量是工程的灵魂是施工监理的重点之重点，监理工程师在工程实施过程中要将工程质量监理贯穿于施工各个阶段，采取科学的管理程序和监理方法，对各项工程特别是重点的分项工程的技术要点、重点进行分析，以便对工程质量实行预控、监控，全方

11、位、全过程的监督管理，消除影响工程质量的各种不利因素，以保证工程质量不但符合设计图纸、技术规范和标准要求，而且要保证达到优良工程的总目标。1）进场材料和设备，要经监理工程师进行严格的检查，一是检查是否有上级主管部门的生产许可证、质量检验报告和生产合格证；二是进口设备要提交货物报关单、原产地证明文件和质量保证文件等；三是检查进场材料和设备性能、外观质量、数量、生产产地和厂家、生产日期、品牌及设备型号、规格、技术指标等是否符合招投标文件要求。四是对有关材料现场抽样检验。全部合格后，方可进场使用。2）对重点设备监理工程师和监理组将到生产厂家进行监督生产和性能检测。监理工程师将确定对机电产品、工程材料

12、的检查和测试的特殊要求。3）严格监理工序质量验收检查。根据设计标准和工艺要求，对各道工序制定出内容详尽的“工序质量检验表”。专业监理工程师按照内容要求认真检查，对不符合质量要求的要及时提出返工。上道工序不合格不能进入下道工序施工。4）建立试验段工程制度。首先选取一个施工点作为试验工程进行操作，通过总结，由承包人提出规范施工工艺标准，经业主、设计、监理同意后全线推广。5）坚持跟踪旁站监理。监理工程现场根据每天承包人的派工单，及时去施工现场旁站监理。既要严格监理，又要帮助承包人发现施工中的问题和困难。6）对隐蔽工程重点监理。 施工过程中，监理工程师全过程旁站发现问题时并及时解决。在隐蔽前承包人应填

13、报中间检验申请单，监理工程师在收到中间检验申请单后的24小时内到现场检查上道工序质量情况，对于合格工程，监理工程师签认中间检验申请单，同意隐蔽该部分工程。承包人未报或隐瞒的，监理工程师将不予以承认该部分工程量。五、工程进度监理的内容与方法1、进度控制的内容进度控制的内容是采用措施确保工程项目投产时间目标的实现。监理对工程进度的控制贯穿施工的全过程，从承包人投标，施工直到工程交工为止。在不同阶段有不同的侧重，分段的任务如下：a.在施工投标和开工准备阶段：本阶段进度控制的主要任务是审查承包人申报的施工进度计划，包括施工技术方案和组织计划。审查承包人的施工组织和进度计划，是选择承包人的主要标准之一，

14、按期完工，是业主主要目标之一，承包人技术力量，设备能力按期施工的能力将体现在投标书中提交的施工技术方案及施工组织计划中，监理应仔细审查，以判断承包人是否有实力保证工程按期交工。对施工计划的审查应做进度目标的分解并在施工过程作分阶段控制。正确的施工进度计划，应留有一定余地，以适应可能出现的变化（例如天气因素等），应保证工程实施的连续性和均衡性。人员、材料、设备、资金等方面资源能得到充分的利用，因而这样的计划也最有可能得到实现。b.施工阶段在施工开始后，监理的任务主要是协调施工力量、检查调整进度计划，以保证按期交工的进度总目标，实现分阶段分项目工程的进度控制，以保证总目标的实现，尤其是对关键线路上

15、的工程进度，必须严格控制，采用各种措施保证完成。由于各方面的原因，任何工程进度计划都不可能一成不变，监理应对其进行动态跟踪，监督协调进度计划的实施工期，对进度计划进行调整与修订，及时采取相应的措施纠正由于各种干扰引起的进度偏差。监理要加强对工程延期的管理，由于工程量变化，设计变更、供图误期等原因，根据施工承包合同，承包人将有权要求延期，监理应严格审查承包人的延期申请，并采取调整计划，改善施工方法等方法，保证总工期目标的按期实现。监理在施工期间，更要重视预防工程延误，主要协调好可能影响工程进度的每一个环节，以避免和减少工程延期情况的出现。2、进度计划的审查监理工程师进场后，及时通知承包人书面提交

16、工程总进度计划（应用网络图的形式）和各项特殊工程的单位工程施工进度计划、年度进度及与此相关的现金流动计划、施工方案、工料机进场计划等。3、进度计划的检查当工程开展以后，工程师将按规定的时间记录工程进展情况，每月统计和记录标记一次进度情况，并向总监办提交一份每月工程进度报告。每日进度检查记录专业监理工程师应要求承包人按单位工程、分项工程或工点对实现进度进行记录，并予以检查，以作为掌握工程进度和进行决策的依据。每月工程进度报告总监应要求承包人根据现场提供的每日施工进度记录及时进行统计和记录，并通过分析和整理，每月向业主和指挥部提交一份每月工程进度报告。c、进度控制图表应编制和建立有关图表，分析、控

17、制工程进度。4、进度计划的调整调整工程进度计划，主要是调整关键线路上的施工安排，对于非关键线路，如果实际进度与计划进度的差距并不对关键线路上的实际进度造成不利影响时，监理工程师不必要求承包人对整个工程进度计划进行调整。加快工程进度在承包人没有取得合理延期的情况下，监理工程师认为实际工程进度过慢，将不能按照进度计划预定的竣工期完成工程时，应要求承包人采取加快的措施，以赶上工程进度计划中的阶段目标或总体目标。进度计划的延期由于业主或监理工程师的原因，或承包人在实施工程中遇到不可预见或不可抗力的因素，因而使工程进度延误并批准延期的，监理工程师应要求承包人对原工程进度计划予以调整，经监理工程师的审查、

18、总监办的审批后，按调整后的进度计划实施工程。进度计划的延误由于承包人的原因造成工程进度的延误，而且承包人拒绝接受监理工程师加快工程进度的指令，或虽采取了加快工程进度的措施，但仍然不能赶上预期的工程进度并使工程在合同工期内难以完成时，监理工程师应对承包人的施工能力重新进行审查和评价，并应发出书面警告，还应向总监办提出书面报告，必要时建议对工程的一部分强制分割或考虑更换承包人。六、工程计量与支付监理的内容与方法1、工程计量与支付监理的内容工程投资控制的内容是使工程费用在不影响工程进度、质量和生产操作安全的条件下，不超出合同规定的计划范围，并保证每一笔支付的公正性和合理性。目前监理投资控制的范围仅限

19、于施工进程中的计量和支付，其主要职责是：审查中标单位编制的施工组织设计、施工进度计划、现金流量计划及年度计划，核实已完工程的合同工程量清单、审查工程变更及引起的工程量变化、核算施工单位提交的因政策需调价等因素而提出的工程费用变化清单，报请总监办审批。对由于施工单位责任造成的工程损失进行测算，报请总监办提出反索赔。协助总监办编写竣工决算。为了有效地进行投资控制，监理工程师要对费用目标进行分解，分项目控制，以达到总目标的实现，在招投标阶段要仔细审核标价的合理性，并经谈判，最后核实准确合理的单价。要严格控制工程变更，如增减工程量，更改设计，更改施工顺序等，要防止或减少因勘测资料不足，设计考虑不周，提

20、高设计标准，施工安排不合理，质量不合格等原因导致工程变更而突破费用控制目标。投资控制的任务主要包括：工程量清单的管理、工程计量、工程支付等内容。2、工程量清单监理工程师进场后应熟悉工程量清单和其说明的有关内容，掌握工程具体项目的工作范围和内容、讲解方式、原则和方法。工程量清单的管理主要是核查清单工程数量及工程实施中的工程数量变更、修改等工作，以便于进行计量。3、工程计量与支付a. 工程计量工作主要是根据承包人提交的计量申请，依据工程量清单、施工图纸、工程变更令及修订的工程量清单、合同条款、技术规范、补充协议书等进行审查，并对计量结果做出准确的文字记录，副本抄送给承包人。计量工作由现场专业工程师

21、计量和计量支付工程师统计进行，总监审核后上报指挥部，以确保计量的准确性。b.计量的原则是按合同文件所规定的方法、范围、内容、计量单位，按监理工程师同意的计量方式计量，对不符合合同文件要求的工程则不予计量。c.工程支付工作主要是在规定的时间内审查承包人的支付申请，审查支付项目是否满足合同要求，各项资料、证明文件手续是否齐备，所有款项的计算与汇总是否准确无误等，审核符合要求后，上报监理组审批。4、凡有下列情况之一者不予验工计价。 违反有关规定擅自开工完成的工程量；未经隐蔽工程检查签证，或不按规定自行签证隐蔽者；使用不合格材料、设备者；工程质量不合格监理工程师要求返工处理，未经返工处理者；监理单位发

22、布暂时停工指令后完成的工程量；未按规定擅自变更设计者；资格不合格的分包单位完成的工作量；七、合同及信息管理的内容与方法（一）合同管理1、合同管理的内容为确保工程项目的顺利实施，提供法律保证和保证工程项目实施过程中依法全面履行，以保证工程项目目标的实现。因此这是一个融法律、经济技术于一体的综合性工作。在招投标阶段，合同管理任务是签订一个详尽完善的承包合同，为保证工程项目的实施提供法律保证。在项目实施过程中，合同管理的任务是依据合同条款，全面履行合同条款，协调合同双方的纠纷，争议，对合同的履行，合同变更和解除等进行监督检查。处理变更、索赔、分包、违约责任等履行合同条款的事宜。为保证合同的全面履行，

23、监理应建立健全项目合同的管理制度，要做好合同分析，仔细分析合同条款的内涵，以求对合同作出正确的解释，明确合同的法律依据。在建立完整的合同数据档案和合同网络，随时掌握各项合同条款实施的情况和存在的问题，要加强对合同实施的监督、检查。承包人、业主、监理各方履约情况，纠正各种不符合合同条款内容的各种做法、文字、文件等，以保证合同的全面履行。2、工程变更监理工程师对工程上任何形式、质量、数量和内容上的变动，根据合同有关规定审核，并报总监办审批。3、工程索赔监理工程师对承包人提出的延期和费用索赔申请，将依据合同规定的程序进行审查，确认承包人所提出的申请是否符合规定，证据是否充足，计算方法和合同依据是否正

24、确，并通知有关监理人员做好资料收集、记录工作。4、工程分包对承包人提出的分包申请，监理工程师需进行严格的审查，审查的主要内容包括：分包人的资格证明及情况、工程项目及内容、工程数量及金额、工程工期、承包人与分包人的合同责任。在执行过程中，监理工程师通过承包人对分包工程进行管理。只有经业主、监理组批准同意后，承包人才能进行合同转让。5、保险对承包人的保险种类、范围、数额、时间、有效期、保险单及保险收据进行检查，以确保各种保险的落实；按照一般的要求，承包人必须购买工程一切险和第三者责任险。6、争端与仲裁当工程发生争议时，监理工程师根据合同规定的期限，进行争议事件的全面调查、取证，并上报总监办。若业主

25、和承包人不同意监理工程师作出的决定，可提交有关部门进行仲裁。7、违约监理工程师对业主违约进行确认并按合同规定进行处理，依据的事实主要为：宣告破产，或作为一个公司宣告停业整顿，但清理不是为了改组或合并；由于不可预见的原因，而不可能继续履行其合同义务；没有在规定的合理时间内根据支付证书向承包人付款或干涉、阻挠、拒绝支付证书的颁发。8、违约处理监理工程师对承包人违约，将依据下列事实进行确认，并根据合同规定进行处理：a.无力偿还债务或陷入破产，或主要财产被接管或主要资产被抵押或停业整顿等，因而放弃合同；b.无正当理由不开工或拖延工期；无视监理工程师的警告，一贯公然忽视履行合同规定的责任和义务；c.未经

26、监理工程师同意，随意分包工程或将整个工程分包出去。（二）信息管理1、信息管理的内容信息管理的任务是收集、整理、加工、存储、传递和应用各种工程项目实施中的信息、文字、数据等资料，及时准确地向各项目的各级管理人员、各个参加项目建设的单位及其他有关部门提供他们所需要的信息，对项目实施进行动态控制，迅速准确地进行分类决策，分析问题产生的原因，为项目总目标的控制任务服务。2、工程记录根据本工程需要建议记录分三类：监理记录、工程月报、工程监理报告。监理记录分项工程批准开工、完成、检验及材料试验结果，隐蔽工程的验收记录与工程照片；分项工程开工申请单、审查合格批准的开工申请；每周工作计划；检验申请单；监理工程

27、师下达的指令；工程的变更；工地会议纪要。原始记录包括承包人质量检验报告、监理抽检、监理中心试验室的各项试验记录。交工验收资料按照我国基本建设程序公路法、交通部竣工验收办法、交通部公路工程施工监理规范、公路工程质量检验评定标准、指挥部下发的档案管理暂行办法的规定精神，负责指导、检查、督促承包人认真进行竣工文件的编制。承包人的竣工文件和资料是技术档案的主要内容之一，监理还要增加其他的必要档案。本工程项目实施过程中，所有文件往来采用A4尺寸纸张，所有图纸往来采用A3尺寸纸张。注意事项：原始资料不得用圆珠笔和复写纸，必须用碳素墨水；所有检测报告和文件，统一用A4规格，并留出装订线位置；竣工资料必须从工

28、程开工时抓起，贯彻工程始终。八、安全生产保证体系1、安全监理的具体工作：1）严格执行国家安全法、建筑工程安全生产管理条例，贯彻执行国家现行的安全生产的法律法规、建设行政主管部门的安全生产的规章制度和建设工程强制性标准；2）检查督促施工单位落实安全生产的组织保证体系，建立健全安全生产责任制；3）检查督促施工单位对工人进行安全生产知识教育及分部分项工程的安全技术交底；4）审核专项施工方案及安全技术措施；5）检查并督促施工单位，按照建筑施工安全技术标准和规范要求，落实分部、分项工程或各工序的安全防护措施；6）监督检查施工现场的消防工作、冬季防寒、夏季防暑、文明施工、卫生防疫等各项工作；7)进行质量安

29、全综合检查。发现违章冒险作业的要责令其停止作业，发现安全隐患的应要求施工单位整改，情况严重的，应责令停工整改并及时报告建设单位；8)施工单位拒不整改或者不停止施工的，监理人员应及时向建设行政主管部门报告。9）定期召开工地安全会议。2、施工阶段安全监理的程序1)审查施工单位的有关安全生产的文件：营业执照、安全生产许可证、安全生产合同、安全生产责任书、安全生产管理机构的设置及安全专业人员的配备等；安全生产责任制及安全保证体系框图；安全生产规章制度。2)审查施工单位的施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案：施工组织设计中安全技术措施的编写、审批;施工组织设计中安全技术措施或专项施工方案是否符合

30、工程建设强制性标准：检查现场挂牌制度、封闭管理制度、现场围挡措施、总平面布置、现场宿舍、生活设施、保健急救、垃圾污水、防火、宣传等安全文明施工措施是否符合安全文明施工的要求;安全保证体系和安全专业管理人员资格；3)审核新工艺、新技术、新材料、新结构的使用安全技术方案及安全措施；4)审核安全设施和施工机械、设备的安全控制措施；施工单位应提供安全设施的产地、厂址以及出厂合格证书5)严格依照法律、法规和工程建设强制性标准实施监理；6)现场监督与检查，发现安全事故隐患时及时下达监理工程师通知或安全隐患整改通知，要求施工单位整改或暂停施工：日常现场跟踪监理，根据工程进展情况，监理人员对各工序安全情况进行

31、跟踪监督、现场检查、验证施工人员是否按照安全技术防范措施和操作规程操作施工，发现安全隐患，及时下达监理通知，责令施工单位整改；对主要结构、关键部位的安全状况，除日常跟踪检查外，视施工情况，必要时可做抽检和检测工作； 每日将安全检查情况记录在监理日记；及时与总监、建设单位进行沟通，汇报施工现场安全情况，必要时，以书面形式汇报，并作好汇报记录。7)施工单位拒不整改或者不停止施工，及时向建设单位和建设行政主管部门报告。九、监理工作制度1、检查制度1）施工开始后，每日21：00时前承包人应将次日的派工单送至监理办公室。重要工序驻地监理工程师应派监理工程师到现场旁站监理。如果承包人不送派工单，监理工程师

32、不能及时检验，未经监理工程师进行检验的工程将不予以计量。2）隐蔽工程将派监理工程师随工检查并尽可能进行照相取证，覆盖之前需由在场的监理工程师签署覆盖前工序质量检验表。3）机电工程设备调试之前承包人需先将测试项目、指标或判定合格的条件报监理办公室，据以检查。4）每道工序完成后，承包人首先进行自检并提交工序质量检验表，监理工程师到现场检查后签署意见。2、报告制度1）各分项工程在申请分项工程、工序开工之前先填写施工组织设计申请表、施工进度申报表、施工技术方案报批表，监理办审核，批复后给予书面答复。承包人即可填写分项开工申请表，监理办批复后颁发开工令即可开工。2）开工后承包人应每日报告进度和次日派工单

33、，每旬填写工程进度报告。每道工序完毕填写工序质量检验表，工序中有隐蔽工程需另外填写隐蔽工程报验单。3）发生任何事故，承包人需填写事故报告单，事故处理后填写事故处理报告单。4）监理办内部在工程进行期间，每个监理人员应有监理日志，工程结束后，监理日志交指挥部存档，不得私自留存。5）有关工程质量、工程进度的口头或书面报告，监理办将在24小时之内作出受理或不受理的响应。3、会议制度1）根据工作需要定期或不定期召开监理例会，研究工程有关重大事项。2）监理组长每个月主持一次工地例会，由业主的代表、指挥部、承包人及分包人代表参加，共同小结本月的工作情况，讨论下月工作安排，提出需要和各方面协调的问题及其他问题

34、。3）监理办每日内部例会交流工作情况。4）承包人或分包人认为监理办有必要参加他们组织的有关工程的会议，需要48小时前通知监理办，监理办接到通知后应派有关人员参加；监理办认为有必要参加、而承包人未通知监理人员参加的有关工程的会议，监理人员也可参加，承包人不得以任何理由拒绝。5）与各方面有关的协调会议，一般情况下，由监理办组织，有指挥部、业主派代表参加。涉及到其他合同和地方关系等比较重要的协调会议，将由业主或指挥部主持。北京路桥通国际工程咨询有限公司 南京南站综合枢纽工程NZ-JL5驻地监理组二O一一年七月 附件一南京南站综合枢纽快速环线声屏障工程质量监理第一章 监理工作质量控制工程安装调试质量监

35、理工程序承 包 人监 理施 工 准 备 阶 段进行联合设计、编制施工图参与联合设计、审查图纸组织技术管理人员，建立质量保证体系，准备施工机械，采集材料、机电设备，编程软件不合格审查承包人人员、设备、质量保证体系厂检、现场清点、材料检验、设备合格开工申请报告签发开工令施 工 阶 段设备安装、测试旁站、测试分系统测试不合格申请进入试运行报告设备及系统测试审批度运行申请报告合 格交 工 验 收 阶 段巡视、测试、检查系统试运行填写中间交工证书，进行缺陷责任期准备交工验收资料，申请交工验收1、施工准备阶段协同业主、监理组考察施工单位和设备供应商，进行施工和设备采购的招投标。机电工程在确定了承包人后，参

36、与承包人的联合设计,施工图完成后进行审查。承包人进场后，审查承包人的人员、机械、质量保证体系等。 本阶段的相关土建工程的质量监理，最重要的是材料检查，即混凝土基础的各类原材料按相应的标准规范进行检验和试验。这些材料及产品除了应具相应的批量的生产合格证外，对于运抵工地的材料及产品的质量，还应进行一定比例的抽检，检验项目详见以下各节，抽检由监理进行或由业主委托的持有CMA标志的国家量认证单位进行；混凝土应在本阶段进行配比试验。为了更好地控制到达工地的材料、产品质量，监理工程师可通过审查承包人的采购申请，来事先控制某些重要材料的质量。2、施工阶段相关土建工程的承包人在得到开工令后，即可按设计图纸进行

37、施工，监理工程师检查承包人的施工工艺，是否符合技术规范的规定或经监理工程师批准的施工工艺，是否按开工前监理工程师批准的施工方案进行。混凝土施工，应检查混合料是否符合经批准的配合比设计。这个阶段最重要的是工序检查，即每道工序开工前，应得到监理的审批，每道工序在进行过程中和结束后，承包人必须进行自检，自检后上报监理检验，经监理检验合格后才可以进入下道工序。承包人应严格树立“下道工序就是最终用户”的观点，把好每道工序的质量关；监理工程师在工序管理的过程中，应及时发现工程缺陷和质量、事故隐患，采取相应的措施，在一些关键工序以及一些隐蔽工程的施工过程中，监理工程师必须坚持全过程旁站发现问题时并及时解决，

38、把工序中可能发生的质量隐患，消灭在萌芽状态。承包人在得到开工令后即可按招投标文件以及经审批的施工图进行施工。本阶段监理工作应按以下程序进行：材料安装前的检查，安装过程的检查，符合设计要求后各方签认。3、交工验收阶段工程完成安装后，承包人根据合同规范进行自检，合格后，填报相应表格，报送监理工程师，监理工程师收到后，首先汇总、检查该工程每道工序的工序质量检验表，会同监理组、业主或业主代表、设计代表、承包人，再对整个工程进行现场检查、验收。这个阶段主要是按相关的验收规范进行检查、验收。验收合格后，进入缺陷责任期。附件二 声屏障的质量监理 第一节 金属结构声屏障的质量监理声屏障的承包人，如果合同有规定

39、或其加工或生产厂在工地的附近，则监理工程师应汇同业主进行厂检，从而更好地控制产品本身的质量。 施工阶段的监理基础砼浇筑基坑开挖基础定位放样式样式声屏障的工序一般有：声屏障安装声屏障立柱安装 基础定位放样（检查、测量）基坑开挖（检查、测量） 基坑位置、基坑大小、深度应满足设计要求。基础砼浇筑（旁站）使用的混和料是否符合经审批的配合比。基础配筋、连接是否按设计图纸要求。基础立模情况。混凝土的施工是否按照监理审批的施工工艺。基础浇注严格禁止人工拌和，同时，必须用震捣棒进行震捣。基础法兰盘是否水平。是否回填夯实。声屏障立柱声屏障立柱竖直度检查。屏体安装屏体与立柱及屏体见的缝隙必须密实。基本要求（1）

40、基础的埋置深度、材料质量应符合设计要求。 （2） 金属立柱的规格、材质不应低于设计要求。 （3） 所使用的焊接材料和紧固件必须符合设计要求和现行标准的规定。焊接不得有裂纹、未熔合、夹渣和未填满弧坑等缺陷。 （4） 金属立柱、联接件和声屏障屏体在运输时，应采取可靠措施防止构件变形或防腐处理层损坏。严禁安装变形的构件。 （5） 固定螺栓紧固，位置正确，数量符合设计要求，封头平整无蜂窝麻面。 （6） 屏体与基础的联接缝密实，符合设计要求。 1.3实测项目见下表1：表1 金属结构声屏障实测项目表项次检查项目规定值或允许偏差检查方法和频率1降噪效果符合设计要求按环保复查方法2与路肩边线位置偏移（mm）2

41、0尺量3顶面高程（mm）20水准仪4金属立柱中距（mm）10尺量5金属立柱竖直度（mm/m）3垂线、尺量6镀(涂)层厚度(m)不小于规定值测厚仪7屏体厚度（mm）2游标卡尺8屏体宽度、高度（mm）10尺量1.4交工验收阶段监理（1）立柱镀（涂）层均匀，镀（涂）层剥落面、出现气泡、未镀（涂）面、刻痕、划伤面等不超过该构件表面积的1。 （2） 屏体颜色均匀一致，无裂纹，划伤面不超过面积的1。 （3） 基础外观平整美观，不得造成路面污染及构筑物破损。 （4） 屏体与立柱及屏体间的缝隙必须密实，不密实处应及时处理。附件三质量控制程序序号名称对应表格监理回应备注1单位工程开工A1、A5、A6、A72材料

42、采购A93材料进场报验A10、C14分项工程开工A2、A5、A6、A75试验段开工A4、A86试验段完工、工序开工A11、A37施工放样A88工序施工过程C2（如果有）B1、B2、B3、B4如包含隐蔽工程，承包人增加A129上道工序完工、下道工序开工A11、C310分项工程完工A13、C411申请中间交工A32B912申请单位工程交工A33B1013工程竣工B112、进度控制程序序号名称对应表格监理回应备注1单位工程开工A72分项工程开工A73旬进度报告A254月报告A345要求延长工期A223、投资控制程序序号名称对应表格监理回应备注1计量A18、A192承包人中期（月）支付A18、A19、

43、D1、D2、每月20日前报监理3监理审批、报业主每月25日前4业主支付4、业主或设计单位提出工程变更程序序号名称对应表格监理回应备注1业主或设计单位发出变更文件2工程变更令B55、承包人提出变更程序序号名称对应表格监理回应备注1承包人提出变更要求A14或A15如费用变更，加A16或（和）A172A监理审查，不同意变更A14或A15在本表回应2B监理审查，同意变更B56、承包人提出工程索赔程序序号名称对应表格监理回应备注1承包人提出索赔要求A24如费用索赔，加A16或（和）A172监理审查，同意不同意索赔B67、停工序号名称对应表格监理回应备注1暂时停工B72承包人要求复工A203复工B8监理认

44、为可复工8、其他序号名称对应表格监理回应备注1派工A26每日21时前2项目经理请假A31在A31上批复3气象记录A294施工日志A305无专用表格的申报A27、A28在该表批复或其他表回复6报告事故及处理方法A23在A23上批复7承包人提出分包要求A21在A21上批复编号（A）北京路桥通国际工程咨询有限公司南京南站综合枢纽NZ-JL5驻地监理组目 录序 号名 称备 注0承包人用表说明A1开工申请单A2分项工程开工申请单A3工序开工申请单A4试验段开工申请单A5施工组织设计申报表A6施工技术方案申报表A7施工进度设计申报表A8施工放样报验单A9材料采购申请单A10材料进场报验单A10-1设备进场

45、报验单A11工序质量报验单A12隐蔽工程报验单A13工程质量报验单A14设计变更报审表A15工程变更报审表A16价格变更报审表A17计日工单价早报表A18工程计量表A19计量支付数量汇总表A20复工申请单A21分包申请单A22延长工期申请表A23事故报告单A24索赔申请单A25工程进度报告A26派工单A27工作联系单（通用）A28技术联系单（通用）A29气象记录表A30施工日志A31项目经理请假单A32中间交工申请单A32-1物理检查申请单A33工程交工申请单A34承包人月报告书承包人用表说明 HYPERLINK l A1 A-1开工申请单机电工程应分别撰写开工申请单，承包人提出一式三份，经确

46、认批准后，业主、承包人、监理办各一份； HYPERLINK l A2 A-2分项工程开工申请单各分项工程应分别撰写开工申请单，承包人提出一式二份，经确认批准后，承包人、监理办各一份； HYPERLINK l A3 A-3工序开工申请单上道工序验收合格后，下道工序应撰写工序开工申请单，承包人提出一式二份，经确认批准后，承包人、监理办各一份（工序详见实施细则）； HYPERLINK l A4 A-4试验段开工申请单各分项工程开工前，都应首先进行试验段的施工，合格后，分项工程正式开工，承包商人提出一式二份，经确认批准后，承包人、监理办各一份； HYPERLINK l A5 A-5施工组织设计申请表承

47、包人提出一式三份，经确认批准后，业主、承包人、监理办各一份； HYPERLINK l A6 A-6施工设计申报表承包人提出一式三份，经确认批准后，业主、承包人、监理办、专业监理工程师各一份；其中所包含的特殊技术及工艺方案指：1、招标文件或技术规范未作规定的。2、虽有规定，但由于各种原因必须改变的； HYPERLINK l A7 A-7施工进度设计申报表承包人提出一式三份，经确认批准后，业主、承包人、监理办各一份；同时，如进度设计方案与合同要求工期不一致（一般指非承包人原因的滞后），必须申报滞后原因； HYPERLINK l A8 A-8施工放样报验单每项工程或重要工序开工前，承包人提出一式三份

48、，经确认批准后，业主、承包人、监理办各一份； HYPERLINK l A9 A-9材料采购申请单主材采购前必须进行采购申请，承包人提出一式三份，经确认批准后，业主、承包人、监理办、各一份； HYPERLINK l A10 A-10材料进场报验单材料进场前，承包人在自检合格的基础上必须及时报验，专业监理工程师检验合格后方准予进场；本表格应将材料（设备）进场检验表作为附件；承包人提出一式二份，经确认批准后，承包人、监理办各一份； HYPERLINK l A101 A-10-1设置进场报验单设备进场前，承包人在自检合格的基础上必须及时报验，专业监理工程师检验合格后方准予进场；本表格应将材料（设备）进

49、场检验表作为附件；承包人提出一式二份，经确认批准后，承包人、监理办各一份； HYPERLINK l A11 A-11工序质量报验单上道工序必须经过监理人员验收合格后，才允许进行下道工序的施工；承包人自检后，凭自检记录及本表格及时报专业监理工程师检验；本表格应将工序质量检验表作为附件；承包人提出一式二份，经确认批准后，承包人、监理办各一份； HYPERLINK l A-12 A-12隐蔽工程报验单隐蔽工程必须经过专业监理工程师验收合格，才允许覆盖；承包人自检后，凭自检记录及本表格及时报专业监理工程师检验；承包人提出一式二份，经确认批准后，承包人、监理办各一份； HYPERLINK l A13 A

50、-13工程质量报验单此处的“工程”，一般指“公路工程检验评定标准”中的“分项工程”；分项工程经承包人自检后，凭自检记录及本表格及时报专业监理工程师检验；分项工程检验表为本表附件，一般情况下，承包人提出一式二份，经确认批准后，承包人、监理办各一份；如本次检验是有业主、监理办和承包人进行的联合检验，则承包人提出一式三份，经三方会签后，业主、承包人、监理办各一份； HYPERLINK F:监理文件规范开阳高速公路通信管道工程监理工作实施办法1.doc l A14 A-14设计变更报审表工程进行中，由于各种原因，无法遵循原设计图（一般指原则性的变更），必须报设计单位进行的变更应用此表格；承包人提出一式

51、五份，经各方签认后，业主、承包人、监理办、专业监理工程师及设计单位（用于出图）各一份；如果发生价格变更，批复后应报送价格变更报表； HYPERLINK l A15 A-15工程变更报审表工程进行中，由于各种原因，无法遵循原设计图（一般非原则性的变更），必须报监理单位进行的变更应用此表格；承包人提出一式四份，经各方会签后，业主、承包人、监理办、专业监理工程师各一份；如果发生价格变更，批复后应报送申请价格变更申报表； HYPERLINK l A16 A-16价格变更申报表工程进行中，由于设计变更、工程变更造价发生变化，必须报监理单位批准的价格变更此表格；承包人提出一式四份，监理核准的价格将首先与业

52、主协商，经业主批准后，监理批准，业主、承包人、监理办、专业监理工程师各一份； HYPERLINK l A17 A-17计日工单价申报表投标文件中没有报价或无法以定额计算的价格，承包人以计日工的方式申报单位；监理办审定，业主审批，当与承包人意见不致时，按照业主与监理工程师核准的价格执行；承包人提出一式四份，监理核准的价格将首先与业主协商，经业主批准后，监理批准，业主、承包人、监理办、专业监理工程师各一份； HYPERLINK l A18 A-18工程计量表承包人在接到监理工程师批准的工序质量报验单、隐蔽工程报验单或工程报验单后，通知监理工程师时行计量，按照本表格填写；承包人提出一式五份，承包人二

53、份（其中一份按照合同支付时，装订成册作为支付依据），业主、专业监理工程师、监理办各一份；同时，本表格为中间（或月）支付的附件； HYPERLINK l A19 A-19计量支付数量汇总表按照合同的每次支付，将A-18工程计量表按本表汇总，作为工程量申报的附件；承包人提出一式五份，承包人二份（其中一份按照合同支付时，装订成册作为支付依据），业主、专业监理工程师、监理办各一份；同时，本表格为中间（或月）支付的附件； HYPERLINK l A20 A-20复工申请表 由于承包人的原因而被监理工程师指令暂停工程的复工适用于本表格，批准后得到复工指令即可复工；承包人提出一式三份，承包人、监理办、专业监

54、理工程师各一份；而非承包人原因暂停工程的复工无须填写本表格，监理工程师直接用复工指令要求复工； HYPERLINK l A21 A-21分包申请表承包人要求分包，必须经过监理工程师和业主的审批才能进行；主体工程不允许分包，劳力分包不必填写本表格；承包人提出一式三份，业主、承包人、监理办各一份； HYPERLINK l A22 A-22延长工期申表由于各种原因，承包人要求延长工期，应在和延期有关的情况发生28天内，用本表格提出；承包人提出一式四份，经确认后，业主、承包人、专业监理工程师、监理办各一份； HYPERLINK l A23 A-23事故报告单任何事故（包括质量事故和人员伤亡事故），承包

55、人应以最快速度直接报告专业监理工程师、监理办和业主（允许先口头，后补书面），同时，报（补）送事故报告单四份，业主、承包人、专业监理工程师和监理办各一份；并立即组织调查事故原因，认真处理事故，提出详细的事故报告和今后的安全防范措施； HYPERLINK l A24 A-24索赔申请单承包人提出的索赔，用此表格办理；报一式五份，承包人二份（其中一份按照合同支付时，装订成册作为支付依据）、业主、专业监理工程师、驻地监理工程师各一份；本表格仅作为报送索赔的依据，批准的索赔，将由驻地监理工程师另行发出； HYPERLINK l A25 A-25工程进度报告暂时按照每旬报一次进度；承包人提出一式二份，承包

56、人、监理办各一份；本表格仅作为通报，而不需要批准； HYPERLINK l A26 A-26派工单承包人应每天21时前报送第二天的派工单，以便工程监理和施工；承包人报送一份给专业监理工程师，承包人自己应存档；本表格仅作为通知，而不需要批准；（本表格不进入竣工资料） HYPERLINK l A27 A-27工作联系单（通用） 本表格适用于无专用表格，而承包人又必须申报的申请、报批、请示或联络等；通常，承包人提出一式三份，专业监理工程师批准即可，特别重要事，需驻地监理工程师签字批准；承包人、专业监理工程师、监理办各一份；如本项工作联系需要业主参与，则申报四份，业主留一份； HYPERLINK l

57、A28 A-28技术联系单（通用） 本表格适用于无专用表格，而承包人又必须申报的技术问题；通常，承包人上报一式五份，澄清并签字后，业主、设计单位、专业监理工程师、监理办、承包人各一份； HYPERLINK l A29 A-29气象记录表 本表格不需要申报，仅用于承包人记录气象数据，如因气象情况恶劣而引发的其他情况，本表格可作为申报的附件；同时，如果竣工资料需要施工的气象资料，将以本表格的统一格式，编入竣工资料；必须记录的数据包括：温度、湿度和气象情况（阴、睛、雨等），本表格必须由专人记录； HYPERLINK l A30 A-30施工日志 本表格不需要申报，仅用于承包人记录每日的施工情况；同时

58、，本表格将编入竣工资料；承包人必须安排专人记录，监理工程师有权随时检查或抽查； HYPERLINK l A31 A-31项目经理请假单 项目经理离开工地（驻地）48小时以内，必须经过监理办的批准，无特殊原因，一般不批准休假。承包人上报一式二份，签字批准后，监理办、承包人各一份；（本表格不进入竣工资料） HYPERLINK l A32 A-32中间交工申请单 承包人要求进行中间交工时，填写本表格；承包人上报一式三份，签字后，业主、监理办、承包人各一份；本表格的回复表格为中间交工证书； HYPERLINK l A32_1 A-32-1物理检查申请单 承包人要求进行物理检查时，填写本表格；承包人上报

59、一式二份，签字后，监理办、承包人各一份； HYPERLINK l A33 A-33工程交工申请单 承包人要求进行交工时，填写本表格；承包人上报一式五份，签收后，业主一份，监理办、承包人各二份（其中一份按照合同支付时，装订成册作为支付依据）；本表格的回复表格为工程交工证书； HYPERLINK l A34 A-34承包人月报告书 承包人在每月20日前，按照本表格附表要求填报，本表格仅作为报告，监理工程师不需批复；承包人提出一式二份，驻地监理工程师、承包人各一份，本表格必须打字上报： 开工申请单 A-1合同号编 号工程项目名称承包单位监理单位致监理办：根据合同要求，我们已作好 开工前的准备工作，现

60、要求该项工程正式开工，请予批准。计划开工日期：计划完工日期：现场负责人姓名：附件：1施工的实施方案（附：进场设备一览表）；2施工技术方案申报表；3施工组织设计申报表；4施工进度设计申报表； 承包人： 日期： 专业监理工程师意见： 专业监理工程师： 日期：驻地监理工程师意见： 驻地监理工程师签名（公章）： 日期：业主意见： 业主代表签名（公章）： 日期： 分项工程开工申请单 A-2合同号编 号工程项目名称承包单位监理单位致监理办：根据合同要求，我们已作好 （分项工程名称）开工前的准备工作，现要求该分项工程正式开工，请予批准。计划开工日期：计划完工日期：现场负责人姓名：附件：1、分项工程施工的实施