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文档简介

1、Part14：七大案例之六：某零售公司促销分析如何通过数据分析找到拉动业绩，岗位的机会，这里有案例14.1：从一个简单到的促销说起很多人觉得业务简单，是因为他会看汉字嗯嗯可实际上，多问几个为什么促销三题1.你凭什么说业绩是你做的？2.促销结束了，业绩就掉了，你只是在烧钱而已！3.促到最后，形成依赖，慢性但是，不促销是的！业绩怎么办！14.2：分析促销问题的思路从整体业绩出发，剥丝抽茧聚焦问题，寻找原因实地验证，找到根源结合业务员动作，思考改进战术14.3：促销的分析思路选改进点很重要，事关事后考核结合业务动作，考虑除了业绩外其他指标根据预期目标，推出活动成果，度都可以证明成绩14.4：为什么要

2、五棍流运营如果换了五棍流，这个事可能就这么干了然而五棍对于业务本身是有害的这个数为什么这样这个数错没错！公司发生了什么？对手发生了什么？市场发生了什么？解决业务问题，要从业务本身的逻辑出发，而不是从数字出发14.5：启示录：立flag是数据分析一个大能力不立flag，不下结论，不给建议，做什么数据分析？顶多就是个跑数的上个智能BI就炒了你启示一立flag，要考虑业务实际情况，而不是救数论数在具体的场景中，更容易想到具体怎么做启示二立flag，要用数据验证策略真实性，观察事态是否符合期望发展中了，就是经验，就是案例，就是资本错了，再观察问题，再改进前提是一定要先立flag启示三商业智能和大数据精品尽在BI、商业智能大数据数据挖掘数据分析R机器学习Tableau

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