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文档简介

1、消防队述职报告全员培训活动部署后，支队党委高度重视，迅速成立了以最高领导为首的培训领导小组，广泛征求基层官兵意见，结合实际，本着什么做、什么练、什么缺、什么补的原则，坚持培训为战的指导思想，制定并发布了全市公安消防队全员培训实施方案。在培训过程中，各单位根据自己的具体情况为全体官兵设置岗位，要求每个军官制定切实可行的培训计划和目标，使每个人都能勤于培训，受到教育和提高，克服培训活动脱离实际的情况，有效防止形式主义或只有少数人参加培训工作。今年除部分同志因病不能参加体能考核外，其他官兵全部参加岗位培训考核，参考率98，合格率98。支队在兵团组织的岗训大赛中成绩优异，不少官兵名列全省前茅。【/s2

2、/】二是针对以往培训暴露出的问题，今年积极改进培训方式和措施，进一步增强大规模培训的针对性。第一，组织论证。为了彻底改变训练重基层、轻机关、轻士兵、轻干部的现象，支队机关制定了每周二、四下午集中锻炼身体、周三晚上集中理论学习的训练制度，并建立了学习训练考勤簿进行监督检查。第二，横向沟通。为了增强培训效果，请大家出入，请专家讲课，学习兄弟部队和地方单位的经验。三是开展经营活动。近年来，开展大规模培训活动为干部提高个人素质、熟悉岗位业务提供了良好的机会。但在培训过程中，往往会出现单干、知识面窄、学习掌握业务知识周期长等问题。在警力少、工作量大的情况下，干部业务知识一般都是知而不精。为了全面提高干部

3、的业务素质，达到相互促进、共同提高的目的，根据公安部发布的关于加强公安边防消防部队干部教育培训工作的意见的要求，结合以往的培训经验，在认真调查研究的基础上，支队认为，干部业务工作活动具有随机性、准备性和灵活性，具有较强的理论和实践基础，可有效应用于大型培训活动。在大规模军训初期，支队下发了关于开展业务工作支持活动的通知，在干部中部署开展了业务工作支持活动。通过帮扶活动，努力使被帮扶对象的政治思想更加坚定，工作能力显著增强，专业水平显著提高，具备独立完成各项工作的能力和水平。措施上，晋升5年以上，从事专业工作3年以上，工作能力强，专业水平高，责任心强，坚持原则的骨干，配对帮助xx年后从事专业工作

4、，业务不够熟悉，工作不能独立的同志。同时，制定帮教骨干和被帮扶对象的职责，明确目标和考核要求，保证帮教活动的有效开展。三.突出业务改进，从长远效果上全面进步/s2/虽然岗位培训活动已经结束，但培训是军队业务建设的永恒主题。业务是消防工作的生命线，消防官兵的专业水平直接影响部队的整体素质和战斗力。消防部队在做好队伍建设的同时，一定要抓好业务建设。支队在成功开展干部业务工作活动的基础上，进一步扩大业务工作活动范围，在全体官兵中部署开展业务工作活动，全方位立体实施“一带一带、面对面、手拉手”教学，以强带强、以新带旧、因人开小灶、因地制宜抓帮教，实现优势互补、共同提高。同时，要进一步明确指导思想，加强组织领导，完善制度，修订职责，改进方

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