年产220万米高档提花台布口布生产线技术改造项目可行性研究报告

1、年产220万米高档提花台布口布生产线技术改造项目可行性研究报告目 录前言1、项目概况2、可行性研究报告编制依据和范围3、项目实施的意义及必要性4、承办企业概况5、行业现状及产品市场分析6、拟建规模及建设条件7、产品及技术方案8、原材料供应及对外协作9、技术改造方案10、环境保护、劳动安全卫生、消防及节能11、企业组织、项目管理与劳动定员12、项目进度计划13、投资估算与资金筹措14、财务评价1、项目概况1.1项目名称马鞍山金姿纺织装饰用品有限公司年产220万米高档提花台布、口布生产线技术改造。1.2项目承办单位马鞍山金姿纺织装饰用品有限公司（以下简称“金姿公司”）。1.3法人代表陈治才 马鞍山

2、金姿纺织装饰用品有限公司董事长、总经理。1.4项目负责人陶孔兵 马鞍山金姿纺织装饰用品有限公司副总经理。1.5项目建设地点马鞍山市当涂县新博镇。1.6项目总投资本项目总投资2500万元，其中固定资产投资2068万元，铺底流动资金432万元。1.7项目内容概述本项目是金姿公司产业结构调整系列改造项目中的重要子项目，拟在金姿公司现有生产条件的基础上扩大生产面积，新增先进的工艺装备；生产技术含量高、市场前景广，附加值高的全棉提花台布系列产品，使金姿公司的产品水平得到整体提升，生产规模得到提高，本项目实施后，年新增高档提花台布、口布220万米，新增销售收入7184万,其中出口创汇700万美元。2、可和

3、性研究报告编制依据和范围2.1可研报告编制内容本报告依据马鞍山市经贸委有关政策精神，结合企业产品工艺及具体情况编制而成，主要内容如下： 1 项目背景情况综述。 2 行业现状与市场需求分析。 3 产品分析及工艺方案确定。 4 配套公用工程、环保、职业安全卫生及消防措施。 5 投资估算与经济分析。2.2可行性研究报告编制指导思想与依据导思想 1 坚持市场导向，结合产品工艺及企业实际情况，采用滚动发展的技术改造原则，达到稳中求进的目的。（2）贯彻技术进步原则，产品及工艺设备选型达到目前国内领先、国际先进水平，使金姿公司的产品及技术装备水平达到国内同行业领先。（3）合理使用项目资金，将先进性与实用性有

4、机结合，做到投入少、产出多，效益最大化。（4）严格遵守“三同时”设计原则，对可能产生的污染源进行综合治理，使其达到国家规定的排放标准。研究报告编制依据（1）中华人民共和国商务部纺织品进出口管理条例。（2）建设项目环境保护管理条例（国务院）（3）马鞍山金姿纺织装饰用品有限公司年产220万米高档提花台布、口布生产线技术改造项目建议书。（4）金姿公司提供的有关原始资料。（5）有关行业及企业标准。（6）厂院双方商定的编制原则。2.3研究结果概述金姿公司实施的年产220万米高档提花台布、口布生产线技改项目，符合我国的外贸产业政策精神，具有高技术、高附件加值的特点，产品技术性能达到当前国际同类产品的先进水

5、平。在国内、国际上都有着相当广阔的市场。本项目对我省的高档提花台布行业起到了拉动性的作用，能够带动和促进我省纺织品进出口产业的迅速发展；并产生可观的经济效益和巨大的社会效益。项目技术经济评价的结果表明：本项目具有投资少，建设周期短，收益高，贷款偿还期短的特点，项目在技术上、经济上都是可行的，项目实施后对企业技术进步，产品结构升级、经济效益提高，将产生积极的推动作用。2.4 主要数据和技术经济指标本项目主要数据见表2-1.表2-1 主要数据及技术经济指标表序号项目单位数据及指标备注1主要数据1.1生产纲领：年产高档提花台布、口布万米/年2201.2厂区占地面面积m22500033亩1.3总建筑面

6、积m2120001.4建筑系数%481.5新增建筑面积m260001.6新增设备台数台（套）1431.7新增人员人1801.8项目建设期年11.9项目达纲年份年20071.10新增项目总投资万元2500其中：固定资产投资万元2068铺底流动资金万元4321.11新增销售收入万元7184其中：出口创汇万美元7001.12利润总额万元830.472技术经济指标2.1每万米产品新增固定资产投资万元/万米9.42.2投资利润率%21.482.3投资利税率%31.582.4借款偿还期年%3.84含建设期2.5财务内部收益率%21.12税后2.6投资回收期年5.89税后2.7财务净现值万元8982.8盈亏

7、平衡点%463、项目实施的意义及必要性3.1项目实施的意义和必要性（1）调整产品结构，完善产品系列金姿公司在过去的技术改造中，始终坚持“向装备要质量、向质量要效益”的原则，取得了良好的经济效益，企业综合实力有了较大的提高。在近几年纺织品出口行业竞争十分激烈的情况下，公司效益依然稳步上升，在国内同行业中名列前茅，为“十一五”期间的进一步发展奠定了良好的基础。多年的求新，求变使金姿公司的决策者们意识到，如果仅仅局限在原有技术装备的基础上进行适应性改造，而不在装备水平上不断升级，则无法实现可持续发展，企业的经济效益和生产规模也不能实现跨越发展。通过消化、吸收国内外先进的提花台布织造工艺技术，生产全棉

8、中密及高密系列台布。能够较好地改善金姿公司现有的产品结构，完善产品系列，提高产品的技术含量的和附加值，做到人无我有，人有我优。 2 扩大出口创汇，振兴纺织工业中国是纺织品出口大国，中国生产的纺织品在北美、欧洲深受欢迎。九十年代以后，我国著名的纺织服装生产企业如杉杉、雅戈尔、红豆等陆续出现在国际舞台上，为我国创造了大量的外汇收入，带动了我国的纺织服装出口业的发展，近十几年来，我国的外贸纺织加工一直呈现强劲增长势头，尤其是以国外订单加工为主的餐饮业纺织品出口一直在稳定增长，并处在领先地位，使得国外的许多餐饮服务企业通过在中国寻找加工基地来实施其全球采购计划。近两年来，世界宏观经济形势向好，给我国进

9、出口快速增长提供了良好的环境和发展空间。各主要发达国家的经济指标在去年快速复苏的基础上，今年也维持了较快的增长势头。上半年美国GDP保持了4%以上的增长率，预计全年可增长4.6%。进出口贸易增长加快，进口商品数量增多。欧元区今年终于出现了稳定的增长势头，二季度也保持了同样趋势。亚洲地区其他国家的经济和进出口贸易活跃。世界经济好转和国际贸易回升为中国出口提供了良好的外部环境和机遇。使得我国的纺织出口需求在不断扩大。因此必然带动纺织出口企业的产量增加，本项目是在充分进行市场调研的基础上，结合了企业的实际情况做出的决定，此举对金姿公司扩大出口，振兴我省纺织工业，提升企业知名度将有积极影响。（3）顺应

10、产业政策精神，提高技术装备水平近十几年来，我国外贸政策始终鼓励纺织品出口，本项目产品主要用于出口，符合我国的外贸出口政策。我国“十?五”规划在纺织领域倡导以先进技术改造传统生产线，本项目采用国内先进的织造设备进行技术改造，适合不同批量不同规格的订单式生产，改变了过去技术装备无法完全保证产品质量的弊病，而且本次所选用的织机代表了目前国际上先进的台布织造生产技术。符合以技术提升效益的技改原则；同时，本项目生产所选用的原材料都是纯棉和丝线，具有绿色环保的概念，符合目前国际上倡导的健康、环保、美观的餐饮用品发展理念。3.2项目实施的必要性（1）宏观经济发展的需要由于国民经济的发展和现代化建设进程的加快

11、，经济交往增多及亲朋好友聚会增加，使我国的餐饮业在近十年间出现了高速发展，对各种餐饮用消费品的需求同步增加，带动了我国台布织造业的蓬勃发展。我国加入“WTO”以后，外贸体制改革加快了我国各个行业与国际接轨的速度，也为纺织行业带来新的发展机遇。国内低廉的劳动力成本使得国外看好中国的加工基地，因此只有做好充分准备，在产品和装备上都能满足国际市场需求的企业，才能抓住机遇，迎接新的挑战，在未来的竞争中领先。（2）市场竞争的需要金姿纺织装饰用品有限公司虽然位于我省纺织行业前列。但是，由于国外餐饮行业对纺织用品提出了越来越高的要求，首先台布的提花精度越来越高；第二是对产品色彩与外观要求越来越高；第三是产品

12、个性化，小批量、多品种交货的即时性要求越来越高；第四是中国加入“WTO”后，国外业务日趋增多，客户量越来越大。因此金姿公司的现有设备已不能满足市场的需求。要想在安徽省甚至全国的台布市场长期占有领先之地，必须在原有的基础上新增性能先进的织造设备。（3）企业发展的需要金姿公司现有的织机，由于设备使用时间长，质量和性能都开始下降，加上设备功能的限制，大部分面临更换；随着近几年金姿公司的发展，市场规模逐步扩大，原有的生产面积也远远不能满足需要，因此，实施台布织造生产线改造，购置先进的设备以适应高档提花台布及口布生产的需要，也是市场竞争和企业自身建设和发展的需要。综上所述，金姿公司实施台布织造生产线技术

13、改造项目是及时的，也是完全必要的。3.3实施本项目的优势（1）政策背景优势本项目符合国家外贸行业鼓励纺织品出口的产业政策精神；符合国家“十五”发展规划中纺织行业调整生产结构，大力发展纺织服装生产企业的政策取向；同时，台布织造行业也是美化环境、美化生活的产品；本项目作为我国外贸出口产品的一个重要领域，能享受很多外贸出口政策优惠，有很强的政策优势。（2）体制优势金姿公司为民营股份制企业，具有“产权明晰、利益直接、盈亏自负、风险共担”的特点。企业受外部干扰少，经营机制灵活，企业领导层及管理人员懂技术、善经营、会管理，决策科学民主，对市场和技术变化能够做出快速反应。（3）产品水平优势本项目产品水平为国

14、内领先水平，目前安徽省能生产同类产品的只有金姿公司一家，外省也只有江、浙广东沿海等发达地区能够生产，本项目技术装备也是国内一流水平，从产品到技术装备在我省同行业甚至全国同行业都占有领先地位。（4）技术协作优势金姿公司的技术协作单位有中国纺织大学工艺美术系和安徽机电学院工艺美术系，两所院校纺织品设计水平位于行业技术前沿，能及时发现并跟踪国内外的流行趋势与加工工艺，保障本项目的技术贯彻到位。具有很强的技术协作优势。（5）制造及管理优势金姿公司现有一整套的台布织造、生产加工设备，选用优质的原辅材料，产品加工后能保证良好的外观和使用寿命，同时公司还拥有先进的电脑打板及设计软件，有经验丰富的技师及操作人

15、员，产品质量稳定可靠，以质量和交货期为考核依据；技术质量项目、合同履行和售后服务实行专人负责制并及时向客户提供合格产品。（6）区位优势金姿公司是中港合资的专业台布公司，位于安徽省马鞍山当涂县，公司位于苏皖交界处的新博镇，既靠近了沿海发达地区，又位于314省道边，具有信息传递快、物料运输方便的优势，有很强的区位优势。4、承办企业概况马鞍山金姿纺织装饰用品有限公司是一家中港合资企业，创建于1987年，2008年总产值4390多万元，出口创汇300多万美元，其产品主要是金姿牌提花台布，已多次荣获我省名牌产品，金姿商标也一直荣登我省著名商标之列。在政府部门和各级领导的关心和支持下，金姿公司荣获我省10

16、0户“专精特新”企业、我省明星企业、我省守合同重信用单位、全国1000家出口创汇先进企业、全省旅游产品定点企业、全国乡镇企业管理先进单位、全国乡镇企业质量管理先进单位、全国文明乡镇企业，全国外商投资双优企业等荣誉称号，并率先顺利通过了ISO9001国际质量体系认证，走在了我省乡镇企业国际化先进管理的前列。（1）以人为本，铸就企业发展灵魂企业的生存与发展，都是由人来创造的。在企业所有的管理过程中，人都是最为重要的因素。而要做到以人为本，首要的一点就是先从干部抓起，以干部带动。一般来讲，干部都是具有一定工作经验和领导艺术、良好文化和思想素质以及管理才能的人员，有的甚至是从职工队伍中直接提拔上来的。

17、干部在一个企业中可以说是一面旗子，他可以把一个企业的总目标分散为一个个子目标来完成。俗话说，工资高责任大，企业里任何一件过错和失误，管理者都要承担80%的责任。公司董事长陈治才在干部大会上经常教导大家，作为金姿公司的干部，自己首先要认清自己的责任与差距，从自己身上找不足，不要回避矛盾和责任。对下面要和风细雨，不摆谱，不搞花架子。出了问题，首先管理人员应该负责。管理人员抓住了，就把系统抓起来了。系统抓起来了，整个企业才能有效的运转。一次，车间里连续出了两个等外品，虽然直接因素是操作者造成，但在当天的干部碰头会上，除适当处罚操作员外，从生产厂长向下都逐级承担了责任，实行了自罚公开处理。只有对干部动

18、了真格的，企业才有勃发生机的希望，才能树立榜样，提高广大职工的觉悟和素质。企业员工是企业发展最根本的因素。为了全面提高广大员工的素质，公司着重加强职工培训，做好思想教育。金姿公司所有员工都是当地人，大多数只是初中文化程度，高中文化程度的仅有十几个。为了适应新的发展形式，公司加强了对特殊工种人员和对质量有影响的工作人员的再教育和培训，实行挂牌上岗。同时加强思想宣传，在各车间和基层都设立了宣传员，及时报导和指正职工思想动态，起到了下情上报、上情下达的干部职工思想纽带作用，使广大员工逐步树立了新的认识，增强了觉悟，转变了思想观念，明确了产品质量的重要性和团结就是力量。并培养出了一批合格的适应自身发展

19、的企业内审员，推进了企业管理水平逐步走上国际化管理的先进行列。金姿公司还经常组织广大员工集体聚会，讨论生产课题，加强技术交流，评议干部好坏，提议管理办法，积极开展“比、学、赶、帮”活动，分车间、班组进行定期评比，表彰了先进车间、班组和一批先进个人及质量优胜者等，在职工队伍中树立了先进模范形象，并开设了“职工之家”图书阅览室、生产排困小组等，鼓励促进广大职工互助互学，学技术，学文化，争先锋，赶先进，比成绩，比贡献，使公司员工干劲倍增，希望十足，公司文明建设得到了持续发展。员工工资明显有了提高，平均工资已达到800元，最高工资已高达3 千多元。福利待遇也相应提高，公司规定一线员工和干部独生子女学费

20、全部报销，激发了广大员工的参与能力，发挥了全员的能动性。关心员工是增强企业凝聚力，建立职工队伍稳定的重要一环。为了激励大家的工作热情，继续发挥全员劳动积极性，解除全体员工的后顾之忧，公司逐步提高了福利待遇，设置了工龄补贴，即织造车间一线员工每月工资都要按照工龄年数享受每年补贴5元的补贴，满6周年后每月按工龄年数每年补贴10元；其他部门员工每月按照工龄年数享受每年3元的补贴，满6周年后每月按照工龄年数享受每年6元的补贴。同时，满六年工龄的一线女工，其独生子女自出生到满8周岁止，每月均享受80元的生活补贴，其子女自上学开始直至考上中专或大学，其每年的学费也全部由公司报销。之外，为了激励人才，公司也

21、设置了相关奖励；考取中专者奖励500元，考取大学者加倍奖励。为了保障员工的身体健康，给员工生活上带来方便，为员工工作之余创造一个舒适的生活环境，公司还专为员工宿舍铺上了地板砖，添置了新的床位设施，建造了集体浴室，改善了员工伙食等。一位员工说得好：金姿公司是咱们的第二个家，金姿干部才是咱们的贴心人。由于公司处处为工人着想，处处考虑到工人的利益，公司员工都受到了感动，工作积极性高涨，个人自觉性提高，即有利于公司的管理，又自觉发挥了广大员工潜在能量，使公司产品生产成本降低，车间产质量明显提高，从而为金姿公司以新品种、高质量、低价位占领国内外广阔市场奠定了坚实的基础，提高了金姿产品的市场竞争能力，稳定

22、了生产的发展。公司全员素质的提高，创造了企业发展的动力，铸就了企业发展的灵魂。（2）以质制胜，打造金姿国际品牌稳定和提高产品质量，是企业发展永恒不变的主题。ISO9001质量体系标准，为金姿公司提供了一套极为有效的国际化管理模式，它不仅使企业在提高内部管理和人员素质上有了一定成效，同时在新的质量体系标准要求下确保了企业产品质量的稳定和提高。为认真贯彻好ISO9001质量体系标准，保持金姿公司在国内外市场上已有的良好声誉，公司明确了“创造优质名牌，追求顾客满意；坚持信誉至上，实现持续改进”的质量方针，和“坯布一等品率98%以上，成品一等品率92%以上，保持省优质名牌产品称号等”的质量目标，并组织

23、全体员工加强学习。金姿公司还专门成立了领导组，按照九千质量体系标准要求对各级管理人员重新明确了分工，制定了规范化的质量手册和程序文件，并投资完善了基础工作，统一建档，使金姿产品质量管理和质量保证体系符合新的质量体系规定要求。在新的质量体系程序文件要求下，金姿公司更加严格了过程控制，重新改组了有关部门，使各道工序都能够按照新的质量体系标准要求进行操作把关，出现不合格项后及时追溯，开具不合格报告，并制定和实施纠正和预防措施，确保了产品质量的稳定。为了使金姿产品质量水平跃上了新的档次，在新的市场需求下，公司一方面保持原有产品的开发，使已有的89700型、89800型、89100型、89870型等系列

24、全棉提花台布向多规格多花型多色彩方面发展，满足了各档次消费者的需要。另一方面专门成立了科研小组，及时了解市场动态，逐步开发了红条提字、方格台布等一系列新的产品。同时还引进了国内先进的3.6米特幅阔剑杆织机，使原有的3米特幅台布又提升了一个挡次，继续在提花台布行业领域中保持首位。并决定以此为开端，逐步淘汰旧设备，更新新设备，以提高公司生产能力和产品质量，抓住机遇开拓更为广阔的市场。有质量方能有市场。由于金姿公司管理有方，体制完善，在实施“九千”认证后，金姿产品在质量上保持了相对的稳定和提高，更加得到了广大客户的信赖，产品订单纷至。欧洲有一位新客商在了解了金姿公司之后，一次就要货达百万元。目前，香

25、港、澳门、马来西亚、新加坡、挪威、捷克、韩国、日本、加拿大、荷兰等已有数十家外商和金姿公司建立了长期合作关系。“九千”认证的实施，不仅使公司的质量管理和质量保证水平得到了有效提高，而且在国际市场上更加唱响了“金姿”招牌，使“金姿产品质量第一”、“金姿台布用的放心”的美誉得到了国内外客商的广为传颂，为金姿公司拓宽更为广阔的市场，增强产品国际市场竞争能力奠定了坚实的基础。2005年起全球取消纺织品出口配额，出口环境进一步改善，给我国纺织品出口带来新的机遇，也为我公司迎来了更为广阔的出口市场，使我公司自营出口德国、美国等国家更加便利。（3）以诚取信，建立朋友市场经济诚实守信是为人之美德，在新的市场环

26、境下，也只有这种美德才能建立经济的持久发展。多年来，陈治才将诚实经营的个人理念融入到金姿公司的发展之中。他总结出市场经济下企业发展不但要依靠人才，依靠稳定的产品质量，还要依靠诚信来建立社会各方面的朋友关系，包括企业干部和员工的关系，企业与政府部门的关系以及企业与客户的关系。他为人坦荡，性情豪爽，以他对工作的热诚、对朋友的真诚、对客户的坦诚，时刻感染着周边的人。见到他的人都说：陈治才绝对够朋友。公司员工是企业发展的原动力。陈治才知道，只有关心好员工，和广大员工做朋友，才能赢得他们的心，调动全员的工作积极性。他从不摆架子，已经五十岁的他还经常和员工们一道“打忙工”。一个月来几十吨原料，每次往卡车里

27、或集装箱里装货品，无论春夏秋冬，只要他在公司，只要一有空，每次上下货都会有他的身影。他还经常和员工们一道在职工澡堂洗浴、在职工餐厅就餐，趁此机会多了解员工家里的情况。公司一名机修工有个弟弟毕业了一时分配不到工作，陈治才知道后一个月时间就解决了此事。按理说，这本不是份内事，完全可以不管，可他认为，和员工做朋友，就得象朋友一样去关心他们。公司员工结婚办喜事的，他都要尽可能亲自到场祝贺；员工家里有人生重病的，他都要安排部门干部前去看望他号召干部要关心员工，他首先做到了。他真心诚意以一个当家人的身份去关心着家庭的每一位成员，而每一位员工也都把自己当作大家庭的一员，对“当家人”不仅仅是一份信任，还有更多

28、的感激付诸于工作之中企业在困难的时候，往往不是靠员工的干劲就能解决问题的。对此，陈治才很有感触。公司建厂初期，陈治才几乎花光了所有的积蓄，可刚建好的厂房被龙卷风刮倒。当时，“刃具之乡”的许多企业家和社会许多人士都纷纷谣言：不走熟门走生道，不做刀具干纺织是行不通的。陈治才自己也陷入了进退两难境地。但他的敢于尝试，大胆突破的做法，同时也得到了政府部门和一些朋友的赏识和支持。在他们的帮助和扶持下，原地重建，一个新的厂房又建了起来。陈治才为之振奋，每天起早贪黑的工作。他的意志极强，到现在他还保持着早上五点前到厂，晚上最后一个下班。如今，企业的发展更离不开政府部门和各界友人的关心和支持。政府部门所给予的

29、政策指引和扶持，为企业与商家牵线搭桥，以及各方面信息提供等，都给企业的发展带来了动力。他们之所以对金姿公司特别关注，看中的就是陈治才那种务实的精神和对工作真诚的态度。陈治才就是这样通过自己不懈的努力，在社会各方面的支持和帮助下，使金姿公司逐步发展壮大起来。客户永远是第一位的。失去客户，任何努力都是白费。陈治才坚信：奸商是没有市场的。要想与客户建立长期经济友好合作关系，必须要做好朋友关系，必须以诚相待。为了让客户永远记住金姿公司，陈治才每年都要抽空去走访一些客户，已经结交的外商，陈治才也都尽可能出访或盛情邀请对方来公司做客。他认为对待客人要有诚意，有诚意才能谈成交易。有一位日本客商临时提前了交货

30、期，可走海运又来不及。客商很焦急，陈治才毅然决定空运日本，费用自己承担。陈治才的这种不计眼前得失，抛砖引玉的做法最终赢得了这位客商的长期订单。有一外商很想做全涤台布，但在中国找了一年多时间都没有找到一个满意的厂家，他很希望金姿公司能帮忙。陈治才没有推辞，他认为这是递增感情的最佳时机，通过一个多月的走访和了解，终于为那位外商在上海找到了一个生产厂家，质量OK，很令他满意。一位澳大利亚外商对陈治才说：我们很有感情，几次合作都很愉快，全棉台布我不相信人家，只相信你，我愿意和你永远交朋友。当然，做好朋友只是建立了感情的联络纽带，真正交易上的纽带还需要长期坚持“质量、信誉、价格、服务”的八字方针。市场交

31、易原则是不能够改变和违背的。（4）提高市场竞争能力，有投入才能不断发展。随着国内外市场的不断扩大和需求，给我公司的规模发展提供了有利时机。今年3月份我公司参加的在上海举行的华东交易盛会上，金姿台布独树一帜，倍受外商亲睐，使公司又迎来了不少新的外商。3月17日和4月2日，金姿公司共接待了两家日本大客户对我司进行了业务洽谈和考察，签订意向合同50万美元，并于英国、台湾、法国、德国几家大的采购商达成了长期合作协议。为了抓住机遇，多创外汇，争取更大的成绩，取得新的突破，我公司今年计划实施新的技术改造，增加机电一体化宽幅自动无梭剑杆织机56台，并淘汰掉部分老式布机。 新型的机电一体化剑杆织机，不仅噪音低

32、，劳动强度低，坏车率和停车率低，而且日产量很高，生产的产品质量较为稳定。长远考虑，今后，金姿公司还将通过不断改造，逐步引进该设备，淘汰老设备，为高效高产高质，营造良好的生产环境做出努力。5、行业现状及产品市场分析5.1行业状况分析场今年，美国经济严重疲软，市场消费不振，影响到美国对纺织品服装的需求增长，也影响到我国纺织品服装在美市场份额。但由于种种原因，周边一些国家对美出口都在缓慢增长。两相对比，只能说明，市场永远都存在着。今年以来，国际经济放缓，国际市场疲软的声音不绝于耳。其中，又以国际经济的龙头美国经济呈现疲软的趋势更为严重。有经济学家甚至认为美国经济已经陷入衰退期，而经济前景的不明也波及

33、了美国个人消费开支。个人消费开支约占美国经济总量的2/3，是推动经济增长的主要动力，如果美国消费者缩减开支，这将对整体经济产生不利影响，也势必影响到美国对纺织服装的需求增长。美国是全球最大的纺织和服装消费国家，也是我国纺织品和服装出口最大的市场之一。2001年美国受到“911”事件和整个经济衰退的影响，纺织品和服装进口呈现下降。此后，美国纺织品和服装进口一路稳步增长，到2007年年均增幅达到5.42%。尽管美国市场对纺织品服装的需求有所减少，我在美市场的份额有萎缩的迹象，但是经过我们纺织行业和企业的共同努力，加快产业以及产品结构调整的步伐，转变产业增长方式，提升科技含量和品牌贡献率，加强产品创

34、意内涵，我们在国际市场仍有上升空间。 在产品方面，纺织企业应加快从“以量取胜”到“以质取胜”的转变，提升产品档次、增加科技含量、大力实施创新，更多地出口高附加值产品，是一个方面；另一方面，对美国市场针对性地、创造性地研发一些高度契合消费者的品种，也是一种思路。也许如此，才能保持纺织业的可持续发展，也才能保持和提高我在美的市场份额。 金融、经济危机，消费下降以及成本的不断上涨让全球纺织行业的发展举步维艰，欧洲各国市场也不能幸免。 但是，尽管欧盟的纺织行业艰难、市场需求减少，但基本需求仍然存在。目前，欧盟市场对棉布、棉针织服装、棉梭织服装以及近期有点受宠的化纤类服装的需求前景需求仍然良好，诸如棉制

35、的T恤、套头衫、长裤、女装松身恤衫、床上织物制品、连身裙、胸围，以及亚麻纱或苎麻纱制成的家纺和服装等，对欧盟市场的这些基本需求，我们更要重视和开发。虽然欧盟消费者一向理智，但无论如何，欧盟消费者的良好消费习惯和环保消费需求与我国纺织品服装正在快速迎合欧盟市场的发展和产业升级相吻合。欧盟作为我国纺织品服装出口的第一大市场的地位值得我国纺织服装企业去争取和保持。为此，希望能够参展中国纺织品服装展览会（巴黎）的中国参展商要结合欧盟市场的基本需求，快速调整自己的产品结构、质量和性价比，争取带去欧盟市场那些必须的基本产品。应该说，纺织品服装就像吃饭一样，那些高档菜肴可以不吃，但面包这些简单食品总是不能少

36、的；同理，高档服装可以不穿，但基本的服装服饰需求却是永远不变的。据统计，欧盟市场对于纺织品服装基本需求的棉纺类普通产品占其总需求的65%以上，当然欧盟消费者对这些棉纺类产品的环保要求、舒适程度、服用性能不会因此降低。欧盟市场的这些基本，只要我们做的好，发展空间巨大，这就是我们对欧盟市场信心犹在的充分理由。 据我国海关最新统计，2008年1-11月，我国出口欧盟的纺织品服装合计353.74亿美元，同比增长38.48%，其中出口欧盟纺织品79.42亿美元，同比增长25.17%，出口服装274.32亿美元，同比增长43.88%。这一些列增长数据令人振奋。 从海关统计中可以看出，欧盟市场一些基本需求强

37、劲，如我国出口欧盟的棉布金额4.41亿美元，同比上涨了55.57%，但平均单价下降了1.50%（平均单价为1.46美元/每米）；出口欧盟的家用纺织品为19亿美元，同比增加了27.89%；特别是我国出口欧盟的工业用纺织品3.63亿美元，同比增加50.29%，出口无纺布2.72亿美元，同比增加46.94%；此外，2008年1-11月，我国出口欧盟的各类服装达274.32亿美元，其中化纤类服装增幅最大，出口欧盟的化纤服装为33.99亿美元，同比增加88.08%，出口平均单价为2.99美元，同比增加15.35%，其次是棉制针织服装出口为54.34亿美元，同比增加70.20%，平均单价为2.52美元，同

38、比增长10.31%。另外诸如作为欧盟基本需求的棉制梭织服装出口同比上涨38.24%，毛制梭织服装同比增加53.94%。在我国出口欧盟的各类服装中平均单价上升最高的当属丝质梭织服装，平均单价为15.83美元，同比上涨17.85。 从以上统计中可以看出，欧盟市场对棉布、棉制服装、丝质服装的基本需求仍然有上升空间，未来的出口前景看好；同时，我们更要看到，欧盟对纺织品和服装的基本需求中的品种也是我国企业的强项，质量、性价比、交货期的优势要比印度、巴基斯坦等国家高出许多。这些强项，我们一定要发扬光大，才能稳住欧盟市场。香港贸易发展局最近对日本的纺织服装市场调查研究，一致认为：日本纺织品和服装消费观念发生

39、了变化，老年人和职业女性的购买力在市场上逐步发挥出主导作用，扮演起消费“主角”。?调研报告分析说，最近10年间，日本经济一直不景气，这导致了市场上的消费倾向正在发生前所未有的变化，消费者对中低价位的纺织品和服装的购买需求呈现着扩大的走势，如香港生产的中低价位产品，在最近年间对日本的出口年均增长13，日本纺织品进口总额的75是自中国（包括香港特区）进口的。TDC的一位市场专家说：“在过去4年间，日本消费市场的显著变化是，消费者对纺织品和服装的产地已不那么敏感，而对价格和质量则表现出更大的关心。”?市场消费走向还显示，老年人和职业女性的购买力越来越发挥出决定性作用：在日本的总消费支出中，65岁以上

40、老龄者的支出占70，因为日本已进入老龄化社会阶段；而纺织品和服装的总消费支出中，职业女性的支出占67。因此对日本纺织品和服装的出口，必须抓住上述两个消费阶层。?经济状况低迷不振，使日本纺织产品的进口额和消费额都呈现出下降的趋势，当然这其中也有产品进口单价下降的因素。1996年纺织类产品的进口额为186亿美元，1998年下降为140亿美元，2000年又有上升，但仍未达到1996年的水平；从家庭对纺织类制品的消费支出看，1991年每个家庭月均消费支出为9732日元，2000年则下降为6284日元，下降幅度达30左右。?报告认为，对日本的纺织品和服装出口，以OME、ODM等生产供货方式最为有利。各出

41、口国和地区在日本纺织品和服装针织类制品市场上的占有份额为：中国（包括香港特区）78，意大利5，韩国3。众所周知，纺织行业作为我国重要的民生产业，曾为国家创造了大量外汇，为国家和地方经济建设作出过突出的贡献。然而，自去年下半年来，国内纺织却遭遇了前所未有的“寒流”，纺织经济增速放缓，纺织企业效益下滑。但是，即便是在目前全行业不景气的情况下，纺织行业也为缓解地方就业压力，保证地方稳定和谐作出了巨大的贡献。?当前，在全球经济普遍下滑的情况下，我国纺织业不仅要应对来自国外更加苛刻的反倾销、反补贴及其它各种贸易壁垒，同时还要承受来自国内的各种压力和困难，特别是税收上“高征低扣”的不平等政策。各方面负面因

42、素的进一步深化和激化，已经严重危胁到了纺织业的生存，以及2300万纺织工人的基本生活。纺织企业迫切需要政府在政策上的“公平”对待和大力扶持！困境中的纺织企业迫切需要一个“救生圈”！.5亿米，比十年前增加了一百多倍；同时，我国的台布织造行业已经基本上改变了“一等产品，二等商标品，三等价格”的落后局面。许多产品还出口到国外，为国家创汇。随着人民生活水平的提高，现代生活节奏日益加快，台布在各个行业中的作用，将越来越重要。当今社会已发展到“凡餐饮必然要台布，凡台布必然要织造”的程度。随着社会经济的不断发展，人们的消费观念发生了剧烈变化，人们对家庭就餐环境美观的需求，已从过去单一实用的观念逐渐向美观、实

43、用、具有超前意识的新观念转变，台布行业正从产品单一化向高密、多支、花型活泼大方、耐磨耐洗，吸湿性好等多元化、个性化方面发展。场预测近十年来，我国台布生产技术突飞猛进，新型织机从原来占全部织造产值的10%左右，发展为50%左右，取代了相对落后的运转很慢织机的主导地位。今后较长一段时期内，仍将保持其主力军的地位。台布织造行业是典型的都市型产业，它是随着国民经济的发展和生活水平的提高而发展的。随着我国改革开放的深入和经济领域的飞速发展，社会各方面对台布的需求，特别是高档多彩柔顺、摺边、热切割定型花型雅致的台布，仅安徽的年需求量就将超过20亿元。从有关行业统计数据得出：经济交往增多以后，对纺织行业产品

44、需求量大大增加，这也就意味着台布织造的需求量将会进一步上升，台布行业的发展空间将更大，金姿公司地处安徽省马鞍山市，是安徽省经济发达地区之一，也是外商投资的一方热土，对于各种消费品的需求正在大幅度上升。金姿公司完成这次设备更新改造，台布织造质量和速度将得到大大提高，企业的市场前景会越来越好。金姿公司生产的89700、89870、89800、89420等独花、散花、缎纹、缎框系列“金姿”牌全棉、涤棉提花台布、餐巾等装饰用品，采用上等优质棉线为原料，分高支高密、我国的纺织行业是人口密集性企业，其生产劳动力较国外发达国家低廉，因此相应的生产成本较低，冲击国外市场的潜力较大。估计此市场格局在未来510年

45、中不会有太大变化。我公司生产的主要是餐饮用全棉台布、餐巾，随着国内外餐饮文化的不断发展，此产品在国内外市场需求分额越来越大，而目前在国内专业生产全棉台布的厂家并不多，生产难度大技术含量高的特阔幅提花台布就更为少见。因此未来市场形势将有利于我公司的扩大再发展。综合以上国内外纺织、台布织造行业市场分析与预测，本项目产品市场前景广阔。6、拟建规模及建设条件6.1拟建规模本项目在金姿公司原有生产条件基础上拟新增先进的无梭剑杆织机，同时配套辅助加工设备并新增多层联合厂房，项目实施后金姿公司将形成年产220万米高档提花台布、口布的生产能力。6.2建设条件本项目建设地点位于马鞍山市当涂县新博镇，金姿公司现有

46、厂区占地25000m2，现有建筑总面积12000m2是一个综合型、基础设施配套齐全的台布织造加工出口型企业，本次拟在厂区东部新建一座6000m2的厂房，已具备项目实施的内部条件。此外，金姿公司自身配套设施齐全，道路、绿化、水、电、通风、物流、安防等设施完善，具备项目建设的外部条件。6.3自然条件（1）温度：年平均气温 15.7年极端最高气温 41.0年极端最低气温 -20.6（2）降水量：年平均降水量 969.5毫米一日最大降水量 129.4毫米（3）相对湿度：最热月平均相对湿度 81%最冷月平均相对湿度 75%（4）风：年平均风速 2.6米/秒最大风速 21.3米/秒常年主导风向 ENE夏季

47、主导风向 S（5）其它：积雪和冻土深度：最大积雪深度 45厘米最大冻土深度 11厘米7、产品及技术方案7.1产品本项目产品为各类全棉提花台布和口布。7.2生产纲领本项目生产纲领为220万米/年各类全棉提花台布和口布。7.3技术水平本项目产品水平为目前国内领先，目前安徽省只有金姿公司拥有本项目产品的生产能力；本项目拟选用SGD788A无梭剑杆织机，能够织造门幅达2500mm的台布产品，工艺装备水平国内达到国内领先。7.4产品标准企业产品标准：Q/DJZ0012004。（1）机速:每分钟可这580RPM （2）机身宽度:2850毫米 （3）有效筘宽:2500毫米 （4）投纬量:达1,044米/分钟

48、 （5）组数:9组 20厘米/组 （6）经纱:纯棉 （7）纬纱:纯棉从50-200DEN （8）控制屏: SOCOS 随机电脑舒可使,中央处理器全电子控制（9）剑杆传动:积极共轭凸轮传动,配合离合制动单元,启动及制动反应完美快速 （10）电子投纬张力控制:数码式传动投纬,创新剑头及剑带设计,保证最低磨擦力 （11）电子送经装置:配合高速度,准确控制纬密,保证最佳织造及免开车痕 （12）超声波切割系统:可选配 （13）贮纬器:8个 （14）织物卷取张力控制:附加常转马达以保持丝带恒定张力（15）电耗量:13KWH （16）保全成本:极低成本,中央润滑系统减少转油次数 （17）机架:座机式 （18

49、）龙头:STAUBLlCX870/E或BONAS lBJ200或BONAS CSJ （19）综线:弹簧拉下式7.6技术特点本项目设备特点如下：（1）简易操作终端线；（2）程控纬密可单、双投纬；（3）自动寻纬；（4）最高连转速度右达分钟650转；（5）用特殊焊接法构造龙门承托架，使用8mm特殊优质钢材制造整体机架；（6）最高品质综线两个颜色组合，使用弹簧在底部回拉；（7）挠性剑杆装配特种剑头，供八个色商标织造；（8）直接驱动剑杆能源耗用最低；（9）卷布棍装入和拆出简易，配有轴承承托和气动开关锁。8、原材料供应及对外协作8.1原材料供应本项目原材料主要是棉纱，分经纱和纬纱，还有少量的边线，全部国内

50、采购，金姿公司与原材料供应商商订了原材料供应关系，供货及时，运输快捷。本项目全年原材料耗量见表8-1。表8-1 原辅材料全年耗量表序号原材料名称单位数量供货商1棉纱吨768山东2辅料吨35上海3边线万筒16上海8.2对外协作本项目实施后，金姿公司拥有完整的从产品设计到织造的生产体系，不需要对外协作。9、技术改造方案9.1技改原则（1）坚持技术进步原则，努力实现技术水平与技术装备的大幅提高。（2）关键工序选用自动化程度高的进口先进设备，确保产品性能与质量达到国内领先水平。（3）在满足工艺要求的前提下非关键工序尽量采用国产设备；同时做到先进性与实用性有机结合，尽量节约建设资金。（4）在环保，职业安

51、全卫生、消防、节能等方面应符合国家和地方有关法律及规范。9.2工艺务织造生产车间完成产品的机织、检验及包装任务。度本车间采用三班工作制，每班工作8小时，每周工作5天，全年工作254天。领本项目达产后，年生产高档提花台布220万米，其中高档台布148万米，口布72万米。明（1）对于客户提供的样品采用扫描仪进行扫描，扫描后，再用专用设计软件在电脑中对样本进行修改，修改后的初稿送给客户确认，对客户提供的修改意见进行反复调整，至客户满意后定稿。（2）根据确定的图案选出几种颜色的纱线，将线置入机架。（3）新增SGD788A型剑杆织机56台，TK212龙头56台。（4）在机织的过程中由人工观察有否跳纱、油

52、污及切边不齐等残次品，并予以剔除。（5）将合格后产品先烫熨、上浆，再进行检验，最后装入包装盒中。程棉线 经纱 纬纱 装造 接头 织造 坯布检验 漂染 开剪 缝边 成品检验 装箱或打包 产品 最终检验 入库图9-1 工艺流程图本项目共计新增各类设备143台/套，详见表9-1。表9-1 新增设备明细表车间序号设备名称规格数量（台/套）价格（万元）备注（产地）平价总价准备车间1经纱机1台18.0018.00浙江2卷纬机1台4.504.50浙江3复花机1台2.802.80上海织造车间4SGD788A型剑杆织机56 台14.50812.00浙江5TK212龙头56台0.5028.00浙江成品车间6开剪机

53、1台0.800.80上海7纸箱打包机1台1.801.80上海8布包打包机1台2.202.20上海9高速缝纫机20 台5.60112.00上海坯布检验车间10检验机2台2.605.20南京11码布机1台3.403.40南京12合 计143990.70本项目投产后拟新增人员180名，其中生产人员165人，技术及管理人员15名。本项目共计新增生产及辅助生产面积6000m2，利用原有公用面积200m2。9.3总图运输划本项目建设地点为金姿公司厂区位于马鞍山当涂县新博镇，厂区道路，水、电、管网等综合管线均已铺设完成，配套设施齐全，地理位置优越，交通便捷。本着统一规划，分期实施，滚动发展的原则，将厂区统一

54、规划，分期实施，厂区占地共计33亩；前期技改中已做过详细规划，本次技改不涉及总体规划。公司前期改造中已建设联合厂房二座，分别作为准备车间和织造车间，本期拟新增多层联合厂房一座，位于厂区北部，厂区北门是办公楼和研发楼，南边为准备车间和织造车间，变电所位于厂区最南端。 竖向布置金姿公司新厂区地势较为平坦，总体高差约为1.5m，竖向设计采用平坡式。厂区道路采用环形布置，主干道宽9m，次干道6m，车间引道宽4.5m；采用人物分流方式分别设置人流门和物流门，做到物流顺畅，布局合理，满足生产与消防要求。 绿化、美化本项目拟通过厂前区的绿化景点将办公区与生产区有机相联，利用美化设施和绿地、建筑小品，花木等适

55、当点缀将公司饰成花园式工厂，给人们以视觉及精神上享受；公司的绿化采用观赏花卉加长青灌木的方式，为员工及来宾营造良好的文明生产氛围。 运输本项目的运输主要是厂外运输，采用社会化服务的方式雇用社会车辆运输，金姿公司与社会运输公司保持长期协作关系，车辆随时供应，为满足本项目外运需求，新增外运车辆一部。厂内运输主要采用手推车及叉车，公司原有内燃叉车一辆，手推车五辆，能满足本项目厂内运输需求，不新增厂内运输车辆。全年运输量详见表9-2。表9-2 全年运输量表序号内容单位数量备注1厂内运输吨19002厂外运输吨1600合计吨35009.4土建（1）本项目拟新增联合厂房一座，长度为78m、柱距6m、跨度15

56、m,共五层，层高为4.5m;分别作为准备车间、织造车间、成品车间和检验车间。采用条形基础，电动平开门，。（2）车间内地坪采用水磨石地面,用马赛克贴出安全通道标志。（3）车间内设低压配电间，面积为36m2,采用轻质隔断，层高4.5m。9.5给排水（1）给水：金姿公司厂区现有DN150给水环网1套，水源来自市政供水干管，厂里还建有60m3的蓄水池一个，主要作为生产及消防应急水源，公司现有给水系统不仅能满足日常生活及消防需求，而且尚有富余；本次技改，新增生产、生活用水16吨/日，用水量小，且对水质无特殊要求，只要将车间进水管网与厂区供水环网相连即可。（2）排水：厂区内现有排水管网齐全，因没有污染水源

57、产生，故采用生产、生活污水排水合流制。有组织地排入厂外接纳水体。9.6动力本项目生产不需要热蒸汽，故不设置锅炉房，本项目生产不需要压缩空气，不新增供气设备。9.7暖通本项目在土建设计时考虑以自然通风为主，车间内的门、窗满足自然通风要求；个别对生产环境有特殊要求的车间，可以先将操作工部用轻型材料进行封闭，再通过柜式空调调节室内温度，保证该局部的环境温度满足生产要求。为改善夏季操作环境；设置全车间的岗位风扇，保证车间的环境温度满足防暑降温要求。9.8电气金姿公司原有厂区变电所一座，面积120平方米，内设630KVA变压器一台，并留有空余位置。厂区供电由新博镇供电所10KVA进线，进入变电所后，低压

58、送至用电车间。本项目新增装机容量约900KW，拟新增一台630KVA干式变压器为新车间变配电。由新博变电所10KV直接进入厂区变电所，再低压送至新车间配电间，再通过电缆桥架380V送到车间内各用电设备，送电方式采用放射式。厂区照明采用荧光灯，车间内照明采用高效节能灯具，照明电压为220V；应急、检修照明电压为36V。车间设置用电计量表，实行计量考核管理，加强节约用电管理。9.9通讯及计算机系统车间内设电话分机，与公司电话总机相连，值班室设外线电话一台，用于应急通讯使用。车间内部采理计算机管理，所有数据传输到厂部生产管理中心和调度中心，便于管理部门及时掌握生产情况。统一生产管理。10、环境保护、

59、劳动安全卫生、消防及节能10.1环境保护据（1）中华人民共和国环境保护法（2）1998年11月29日国务院令第253号发布执行建设项目环境保护管理条例；（3）（87）国环字第02号文附件建设项目环境保护设计规定；（4）纺织工业环境保护设计规定。 执行标准（1）污水排入城市下水道水质标准（CJ3082-1999）（2）大气污染综合排放标准（GB16297-1996二级标准）；（3）大气环境质量标准（GB3095-4996中二级标准）；（4）工业企业厂界噪声控制标准（GB12348-90中类标准）。 新增污染源及治理措施（1）粉尘织造时有少量粉状棉纱微粒逸出，主要成分是棉花。（2）噪声织造设备工作

60、时产生的噪声。治理措施如下：（1）织造车间通过专用的除尘器进行通风除尘，使粉尘浓度满足有关规定后达标排放。（2）织造设备的噪声通过增加减振垫和消音装置使厂界噪声满足标准要求。（3）在新建厂房四周布置了绿化带，美化厂区环境。10.2劳动安全卫生据 1 国务院颁发的工厂安全卫生规程； 2 工业企业设计卫生标准GBZI （2002）； 3 生活饮用水卫生标准 GB5794-85 ; 4 建筑抗震设计规范 GBJ11-89 ; 5 建筑物防雷设计规范 GB50057-94 ; 6 工业企业采光设计标准 GB50053-91 ; 7 工业企业照明设计标准 GB50034-92 ; 8 工业企业厂区运输安