市场开发部职责

1、市场开发部职责本职：负责公司经营任务的承揽，开拓路内路外市场，扩大公司的市场份额 。职责1：负责拟定公司市场开发战略、年度任务承揽实施计划目标。 根据公司发展战略，分析研究市场信息，拟定公司市场开发战略和发展规划； 在充分市场调研的基础上，拟定公司年度任务承揽计划，并组织实施，确保完成年度承揽任务目标计划 ；3、建立健全公司市场开发的相关制度和体系。职责2：对建设市场进行调研，负责组织项目信息搜集、评估、处理；负责组织资格预审资料和标书的制作、递交、跟踪；负责开发、建立、维护战略合作伙伴关系。1、负责项目信息的收集、筛选、审查、评估、传送、归档、跟踪信息，提出合理的部门意见，并报分管领导审批做

2、出决策；2、结合公司的财务状况、融资能力以及自身所处的市场环境，寻找潜在的投资机会，组织相关部门分析论证并编写项目可行性分析报告及风险评估，并上报公司领导决策；3、负责报名、购买资格预审文件和招标文件，并组织相关部门制作、递交、跟踪资格预审文件和投标文件；4、与重要的战略合作伙伴、潜在战略合作伙伴，签订战略合作协议，建立并维持良好的关系 ；职责3：负责公司施工资质年审及晋升管理、本部门档案资料管理 负责公司施工资质证书的年审、资质升级申报工作，确保施工资质证书的有效性；建立公司投标需用证书、资料的台账，及时提示公司相关业务部门办理相关资料的年检、变更等手续；负责公司投标资料的收集、整理、归档和

3、保管，建立公司投标资料数据库 。 职责4：负责公司开发人员业务培训管理及其他工作制定公司年度开发人员的业务培训计划，并会同人力资源部实施 ；职责5：完成公司领导交办的其他工作。部长岗位职责（市场开发部）本职：负责制定公司市场开发规划、年度目标任务承揽计划，并组织实施，指导、监督属下的各项工作，负责市场开发及战略合作伙伴关系管理，负责部门内部组织管理，完成上级领导交办的其他各项工作 。职责1：负责拟定公司市场开发战略、年度任务承揽实施计划目标，并负责制定市场开发部工作目标、计划及措施，组织落实。 根据公司发展战略，分析研究市场信息，拟定公司市场开发战略和发展规划； 在充分市场调研的基础上，拟定公

4、司年度任务承揽计划，并根据公司年度任务承揽计划制定市场开发部年度工作目标、工作计划和措施，组织落实，确保完成年度承揽任务目标计划 ；建立健全公司市场开发的相关制度和体系。统筹安排市场开发部工作，负责市场开发部具体工作的布置、检查、督促、落实。职责2：对建设市场进行调研，负责组织项目信息搜集、评估、处理；负责组织资格预审资料和标书的制作、递交、跟踪；负责开发、建立、维护战略合作伙伴关系。1、负责项目信息的收集、筛选、审查、评估、传送、归档、跟踪信息，提出合理的部门意见，并报分管领导审批做出决策；2、结合公司的财务状况、融资能力以及自身所处的市场环境，寻找潜在的投资机会，组织相关部门分析论证并编写

5、项目可行性分析报告及风险评估，并上报公司领导决策；3、负责报名、购买资格预审文件和招标文件，并组织相关部门制作、递交、跟踪资格预审文件和投标文件；4、与重要的战略合作伙伴、潜在战略合作伙伴，签订战略合作协议，建立并维持良好的关系 ；职责3：负责公司施工资质年审及晋升管理、本部门档案资料管理 负责组织公司施工资质证书的年审、资质升级申报工作，确保施工资质证书的有效性；负责组织建立公司投标需用证书、资料的台账，及时提示公司相关业务部门办理相关资料的年检、变更等手续；职责4：负责市场开发部内部的组织管理 负责指导属下员工制定阶段工作计划，并督促执行；负责部门内工作任务分工，合理安排人员；负责部门员工月度和年度绩效考核，并提出奖惩意见；制定公司开发人员的业务培训计划，并会同人力资源部实施 ；职责5：完成公司领导交办的其他工作。部员岗位职责（市场开发部）负责项目信息的收集、筛选、审查、评估、传送、归档、跟踪信息。负责上报要求上报的资料、文件、报表等。负责报名、购买资格预审文件和招标文件，踏勘工地和标前会汇报。参与资格预审文件和投标文件制作、递交、跟踪；负责分析论证并编写项目可行性分析及风险评估报告；寻找和维持战略合作伙伴的良好关系。负责公司施工资质证书的年审、资质升级申报工作，确