大面积石材干挂施工质量控制

1、大面积石材干挂施工质量控制石材干挂表面不平和立面不垂产生原因分析关联图（图2）制表：XXX制表日期：七要因确认由关联图可看出影响大面积石材干挂施工质量的因素 共6条，小组成员对其进行研究一一予以确认。（表4）要因确认表序号因素验证内容验证方法负责人结论1工人技术不过 关新进工人多，未经 培训调查、培训XXXXXXXXX非要因2放线不到位测量放线是非常重 要的一环，但是放 线时责任心不强，影响现场放线不精 确测量放线现场交 底单XXXXXXXXX要因3操作人员、检查 人员责任心不 强操作人员、检查人 员重进度忽略质量现场勘查，检查 施工验收记录XXXXXX非要因4材料不符合要 求材料是否合格检查

2、进场材料是 否合格XXXXXX要因5仪器未校准现场的仪器在合格 有效期内现场检查XXXXXX非要因6技术交底不全 而干挂面层操作方法不正确查看技术交底，现场检查XXXXXX要因制表：XXX制表：XXX制表日期：经小组讨论、分析确定出以下三个因素:测量放线不到位材料不合格技术交底不全面八制定对策针对影响石材干挂施工质量的3个因素，小组成员根据5W1H的原则, 认真制定对策及制定措施。（见表5）要因对策措施表序 号因素对策措施目标地 占 八、负责人每个措施完成的时间1测量放线不 到位勤检 查确定 水平垂直度加强施工过 程指导、措施合格轴线清 晰，标识明确控制 现场 配合 比误 差现 场 工 地XX

3、XXXX2材料不合格提高 现场施 工人员 责任心加强 检查公司组织合 格材料供应商 的评定与选用加强过程控 制，指定专人 负责逐一检查材料合格后 方可使用材料 的选 用必 须符 合设 计和 施工 要求现 场 工 地XXXXXXXXX2005.9-2005.103技术交底不 全面理论 培训提高 责任心操作 准确对交底人员 进行教育和培 训，提高他们的理论水平过程中要加 监督、严密把 关采取质量与 经济挂钩的方 法，明确责任 范围确保 准确 性,且现场 要起 指导 作用现 场 工 地XXXXXX2005.11-2006.3 制表：XXX制表日期：由有经验的 师傅带领进行 操作，经验收 合格再施工九

4、现场实施实施一：整体对策（由XXX负责实施，项目经理XXX检查）1、制定明确的责任制，严格的奖罚条例。2、做好施工措施编制及交底工作，加强施工措施及交底审核工作，要求做到 每道工序都应有准确的交底内容。3、加强施工管理及具体操作人员的培训工作，提高整体施工水平以及操作人 员的素质。4、加强与现场施工人员的技术沟通，发现施工问题要及时研讨，争取通过种 种渠道找出问题所在，找到好的解决方法。效果：通过检查、教育、培训等一系列措施，使员工明确知道只有建立工程品 牌、树立企业形象等理念，才能优质的完成施工工程。实施二：原材料进场把关不严 （由XXX负责，XXX复核）1、对进场的原材料，要严格检查其合格

5、证及检测报告，保证它的使用有效期。2、加强施工过程控制，要指定专人进行看护、检查，并做好跟踪手续，材料 在合格的情况下再下料。3、对原材料取样送法定检测部门经复试合格后使用。评价：采取以上等措施，使材料合格率达到标准。实施三：测量放线不到位。 （由XXX实施，XXX检查）1、加强过程指导、检查，指定专人负责对现场施工班组长进行交底。2、按照设计图纸，在主体结构进行垂直及水平分格，为石材干挂的安装提供必须的数据。测量与主体结构的测量配合，误差应及时调整，不使其积累。评价：采取以上措施后，测量放线误差率控制在规定误差范围内。实施四：技术交底不全 （由XXX实施、XXX检查）1、由于技术交底不全面导

6、致操作方法不当，所以对交底人员进行培训，特别 是工长，以此提高他们的理论水平。2、在石材干挂过程中加强监督、严密把关，对不符合要求的严加控制，决不 产生因操作不当而造成表面不平整等现象。3、采取质量与经济挂钩方法，明确责任范围，严格把关其施工质量，对各班组长下交底单且按照规定达到标准。施工后，派专职质量员现场进行检查。4、验收合格后方可大面积施工。评价：提高了技术交底的质量后，使得现场施工人员对其操作程序熟悉，完成 后对干挂面进行跟踪检查，允许偏差全部在QC小组目标控制值内，表面平整 度、立面垂直度等经甲方监理验收，均控制在2mm以内。十效果检查经过QC小组成员的共同努力，常熟某政府办公楼室内

7、装 修工程大面积石材干挂施工质量达到预期的课题目标，该 分项工程质量一次验收合格，并且我们小组进行了全面的检查和总结，一致认为取得了良好的效果。1、检查：大面积石材干挂质量检查记录汇总表QC小组成员对大面积石材干挂进行检查，并按施工规范进行评定，合格率 达91.6%,实现课题目标（表6）。序号检查项目允许偏差检查部位检查工 具目标检查点数合格数合格率（%）1表面不平 整2mm一轴2m垂 直检测尺2mm以内1801801002立面不垂 直2mmA-C轴2m 靠 尺和塞 尺2mm以内1201201003阴阳角方 正2mm1/4 一轴直角检测尺2mm以内86861004接缝直线 度2mm 轴用5m

8、通线检 查2mm以内6666100合计EF轴452452100表6xxx xxx xxx XXX日期：检查人： 制表人：XXX我方对大面积石材干挂的控制，做了前后的对比，（见图3）活动情况活动情况制图：XXX制图：XXX日期：1、经济效益：经项目部成本测算，公司等部门审核情况，用于大面积干挂石材施工人工、 脚手架租赁费用比活动前节约了人民币4. 02万元（见附表）2、无形效益：小组组长带领小组成员对活动前进行了自我评价，认为QC小组成员水平也有较大提高，活动情况汇总见下表，自我评价表见下（表8）小组活动概况表表7序号活动内容次数人次出勤率1QC小组知识培训33192.52质里:教育34294.

9、73现场分析会44291. 14专题讨论会42897.25阶段总级32295.3合计1716594.2制表：XXX日期：活动成果自我评价（表8）项目自我评价（分）活动前活动后质量意识6297个人能力6882QC知识5178解决问题的 能力7688团队精神7391制表：xxx 日期：自我评价雷达图（图6）日期：2005. 6. 21制表：XXX1、编制了企业施工工艺质量控制在公司内执行。2、培养锻炼了一批技术职工与施工管理人员，打造了企业品牌。十二体会及今后打算通过本次常熟某政府办公楼室内装修工程的施工，我项 目部不仅掌握了大面积石材干挂的施工工艺和要点，达到了 预期的施工效果，也同时提高了管理

10、人员的工作能力，锻炼 了责任心。同时进一步提高了企业的综合效益。开展QC活 动后，在总体上提高了工程质量，推广了建筑新技术、新材 料，为今后的施工提供了很好的帮助。今后我们要用心打造 任何一个工程，争取创优。常熟某政府办公楼室内装修工程QC 小组2006. 7. 8QC成果确认表QC小组名称常熟某政府办公楼室 内装修工程项目部QC小组课题大面积石材 干挂施工质 量控制活动时间认证时间2006. 7. 15效益分类社会效益经济效益其他效益小 组 自 议通过此次活动，3000 皿的大面积石材干挂 表面平整，立面垂直、 无泛碱、色差等现象， 获得甲方监理一致好 评，维护了我公司施工 队伍的良好素质，

11、体现 了项目部的集中凝聚 战斗力。脚手架租赁费：50 天X0. 5元/根/天X 4520 根= 45200. 00 元活动支出费用 5000.00 元 45200. 00-5000. 00 =40200. 00 元加强了项目 部内部团结 性、解决困 难的责任心 及提高了工 作能力。认 证 部 门住、 见企业方针:协同敬证 明我单位常熟某政府办公楼室内装修工程由 XXX及XXX （现场）项目经理部组织实施，该工程于2005年9月13日开工，2006年8月10日竣工，装饰面积达到7067 m2，该 工程为框架结构，在以往的工程中，总是由于大面积石材干 挂表面平整度及立面垂直度等质量原因而引起观感等

12、质量 通病，因此在本工程中该项目部针对此问题成立了 QC小组 展开活动，通过此次活动，明显提高了大面积石材干挂施工质量，得到了我市市政府及监理的一致好评。特此证明！ TOC o 1-5 h z HYPERLINK l bookmark39 o Current Document 工程概况3 HYPERLINK l bookmark42 o Current Document 二QC小组简介4三选题理由5 HYPERLINK l bookmark48 o Current Document 四现状调查6五确定目标7-8 HYPERLINK l bookmark62 o Current Document

13、 六原因分析9 HYPERLINK l bookmark1 o Current Document 七要因确认10 HYPERLINK l bookmark10 o Current Document 八制定对策11九组织实施12十效果检查13-15H巩固措施16 HYPERLINK l bookmark33 o Current Document 十二体会及打算17一三证明材料18一工程概况常熟某政府办公楼室内装修工程地处常熟新世纪大道 以西淮河路以南，主楼13层、辅楼3层，均为框架结构， 总建筑面积21336米2,我单位承接内装X标段主楼X层及 辅楼X层的装修任务，建筑面积XXXX米2,工程造价

14、为 XXXX万元o本工程石材干挂施工面积为5000 m2,以石材干挂为做 品，石材面材、不锈钢干挂件、8号镀锌槽钢、5号镀锌角 钢、lOmni厚镀锌钢板连接，施工质量的好坏直接影响到大厅 内部观感及质量。二QC小组简介为了加强质量、管理。确保大面积石材干挂的施工质量控制等外观工艺质量，和实现公司目标，本项目部于2005年9月13日组建常熟政府办公楼项目部QC小组,选择了“大面积石材干挂施工质量控制”作为这一活动课题。小组名称常熟某政府办公楼项目部QC小组小组类型问题解决型课题名称大面积石材干挂施工质量控制注册编号成立时间平均年龄36活动时间小组人数6序号姓名性别年龄文化程度职务职称组内分工TQ

15、C教育时间（时）1XXX男28大专项目经理工程师组长602XXX男40中专施工员工程师副组长603XXX男31大专材料员技术员组员604XXX男44大专质量员工程师组员605XXX男32高中安全员技术员组员606XXX男41高中工长技师组员607表1制表人:：XXX时间QC小组成员基本情况表QC小组成员基本情况表三选题理由和选题项目部目标:该工程确保市优工程，以实现公 司“进军新领域，树立新品牌，抢占新领域的 市场份额”精神工程性质要求:石材干挂面积大，外观工艺 质量要求高，难度大，难控制。类似该工程 的石材干挂均不大理想，所以全体参建人员 在思想上必须有足够的认识，确保施工质 量。四现状调查

16、本QC小组对常熟xxxx宾馆,发现存在表面平整度、立面垂直度、阴阳角方正、接缝直线度、色差等缺陷，缺陷频率统计如下：大面积石材干挂施工质量缺陷调查表表2制表：:XXX序号项目频数频率累计频率1表面平整度5749.649.62立面垂直度3933.983.53阴阳角方正76.189.64接缝直线度65.294.85色差43.598.36其他21.7100合计115100制表日期根据统计结果作出排列频数累计频率() N=115根据统计结果作出排列频数累计频率() N=11510010085857070555540402525101000表面平整度 立面垂直度 阴阳角方正接缝直线度 色差 其他影响大面积石材干挂施工质量控制的因素排列图(图1)制表：XXX制表日期从上图可以看出,影响墙面石材干挂施工质量控制的主要因素是:表面不平整立面不垂直五确定目标及可行性目标:确保大面积石材干挂施工质量控制一次性合格,允许偏差项目每百分点中不合格数控制小于规范要求：QC 小组目标值表3序号项 目规范允许偏差目标值1表面不平整2mm2mm以内2立面垂直度2mm2mm以内3阴阳角方正2mm2mm以内4接缝直线度2mm2mm以内5色差不应有色差现象无6其他泛碱、麻点无类似施工此类工程，表面平整和立面垂直度很难控制，施工难度较大。1、在公司领导重视及关心下， 工中技术力量雄厚，职工来动技术