供应链第一次作业

1、1填空题信息、（）、（）、客户、市场（）是供应链满足用户需求和期望的推动因素。3传统的标准化生产方式是（）的关系，即企业开发出一种产品，然后组织规模化大批量生产。5企业根据每一个顾客的特别要求定制产品或服务的能力，即所谓的“一对一”的（ ）。7非结构化决策问题是指那些决策过程复杂，其决策过程和决策方法没有（）规律可以遵循，没有（）决策规则和（）模型可依的决策问题。9（）（）（）一直是一个企业的三个核心活动，11供应链管理最关键的是需要采用（）思想和方法,13（）式的供应链运作方式以制造商为核心，产品生产出来后从（）逐级推向用户。15牵引式供应链的驱动力产生于（）18推动式的供应链运作方式中，处

2、于被动地位的有：A. 制造商B. 供应商C. 分销商D. 客户20下面哪些属于传统管理方法A. 成组技术B柔性制造系统CCIMD. VMI22企业面临外部环境变化带来的不确定性包括（）的变化A.企业仓储设施状况B.顾客的需求C.企业市场扩展D.企业生产线的运行2421世纪企业面临的环境特点有：A. 信息爆炸的压力B. 全球性技术支持和售后服务C. 产品研制开发越来越简单D高新技术的使用范围越广2621世纪全球市场竞争的主要特点A. 产品寿命周期越来越短B. 产品类别越发集中C. 产品品种数飞速膨胀D. 对交货期的要求越来越高28传统管理模式关注的是企业的（）A. 发展战略B. 质量C. 成本D

3、. 时间30传统的会计核算采用核算结果来控制过程。31相比较于因特网，EDI是一种安全性更好，并且成本也较低的供应链管理信息支持技术32制定供应链运作的信息支持平台是供应链管理战略的一个重要内容。33以制造商为核心的供应链运作方式的库存量较低，对需求变动的响应能力较好40企业的管理问题不在于具体的制造技术与管理方法本身，而是在于它们仍囿于传统生产与经营模式41非结构化决策问题的解决可凭借决策者的知识和经验42非结构化决策问题的解决有固定的过程和方法可遵循43少品种的大批量生产一般是一种平稳的随机过程35推动式供应链运作方式比牵引式供应链运作方式的集成度较高，信息交换更迅速。36牵引式供应链的运

4、作方式的供应链系统库存量较低。37供应链管理最关键的是需要采用集成的思想和方法, 其表现为节点企业、技术方法等资源简单的连接38MRP和MRPII是传统管理模式，ERP是在其基础上形成的供应链管理模式。47一对多的客户服务是定制化服务4821世纪全球市场竞争的主要特点之一是产品新陈代谢越来越慢4921世纪企业面临的环境特点有技术进步越来越快5021世纪企业面临的环境特点有用户的要求越来越苛刻52简答题MRPII是什么？53MRP、MRPII、ERP之间的联系是什么？55纵向一体化管理模式的缺陷是什么？56如何制定供应链管理的实施战略58论述题如果从方向上来看，传统管理模式和供应链管理模式分别代

5、表什么方向？为什么说后者更适合企业在当下的竞争。1填空题供应链管理强调的是把主要精力放在企业的（）业务（企业核心竞争力）上，同时与全球范围内的合适企业建立（）关系，企业中（）业务由合作企业完成，这就是所谓的（）。2传统的企业生产计划是以（）需求为中心展开的。X模型中，企业的生产计划与库存的优化控制要充分了解（）需求并与（）协调一致。5企业所拥有的资源都是（），它不可能在所有的业务领域都获得竞争优势，因而必须将有限的资源集中在（）业务上。6核心竞争力可以定义为企业借以在（）中取得并扩大优势的（）。其本质是企业特有的（）和（）。9企业竞争力，就是企业和企业家（）、（）和销售产品与服务的能力10企业

6、竞争力的（），是企业竞争力大小的体现，主要表现为一系列（）。14企业要想永远维护核心竞争力，就必须构建一个（）组织。15实行业务外包的企业更强调集中（）于少数具有竞争力的（）业务，即真正区别于竞争对手的（）和知识上。19下列哪些是企业业务外包的主要方式A. mergerB. Subsidiary NetworksC. Temporary ServiceD. Contract Labor20企业核心竞争力的诊断和分析的内容包括（）A. 所有技术优势B. 是否能够巩固和发展自己的专长C. 竞争力强度D. 支持核心产品的技术专长23下列哪些可作为企业核心竞争力的表现形式（）A. 组织B. 环境C.

7、资产D. 设备24下列哪些可看做是企业核心竞争力的表层（）。A. 股票价格B. 员工待遇C. 员工学习能力D. 现金流周转能力26根据现代企业理论，下列哪些是企业运营所关注的对象（）A. 生产线运行成本B. 半成品交易C人力成本D. 产品买卖27根据企业核心竞争理论，家电制造企业应分析下列哪几种模型？A. 同行竞争者B. 网络电商平台C. 消费者D. 电脑厂商29传统制造只是从企业的内部考虑如何挖掘潜能，没有从市场的角度考虑（）A. 制造商与客户B. 业务外包C. 供应商与制造商D. 纵向一体化30下列哪些是扩展企业之间的长期合作的信任关系（）A. 竞争信任关系B. 战略信任关系C. 合同信任

8、关系D. 良好愿望型信任关系32合作企业之间最终必须做到在生产计划级别上的信息共享33合作企业之间最终必须做到在战略级别上的信息共享36高技术难度或内化于企业整个组织体系、建立在系统学习经验基础上的专长，比建立在一般技术难度或个别技术骨干基础上的专长，具有更显著的独特性。37企业核心竞争力的诊断和分析首先是企业自己进行核心竞争力分析，再分析企业是否在一定的市场环境下有核心产品。40顾客是企业的宝贵资源，因此客服关系管理和售后服务应属于企业竞争力的的中层或深层41现代企业理论不再考虑交易成本，而仅仅关注生产成本43由于市场不完全性以及稀缺性的特点，不同企业在获得稀缺资源上的权利是不均等的44传统

9、企业生产者在生产系统设计中主要从企业内部和外部因素考虑，将供应、生产、分销形成有机整体。47扩展企业合作的目标主要体现在哪些方面？49X模型与传统企业生产模型在生产系统设计上有什么差异？51什么是扩展企业？请举出一个例子。53企业核心竞争力的外部特征可以归纳哪些方面？55对于企业而言，能力和竞争力的联系和区别是什么？请给出一个例子。57主流企业战略理论在企业核心竞争力理论研究中的缺憾是？60请结合你自身实际，从能力、竞争力和核心竞争力的角度谈谈自己所具备的这三种能力，以及它们之间的关系。并且为了能够顺利毕业并得到满意的工作，应该怎样使用、培养自己的核心竞争力1填空题物流系统设计也称（），是供应

10、链系统设计中最主要的工作之一。通道设计（Channel Designing）2要把供应链的（）融入到供应链的构思和建设中，企业之间实现（）运作模式，这是供应链设计中最为重要的思想。整体思维观、并行的3无论是信息系统的构建还是物流通道设计都应具有较高的（），以提高供应链对（）的适应能力。柔性、环境8虚拟企业是在经济交往中，一些独立企业为了（）在（）内结成的相互协作的利益共同体。共同的利益和目标、一定时间9集成供应链运作模型框架强调三方面的因素:（）、（）和（）。业务流程、管理成分、运作的结构10供应链的运作将围绕有效的（）和（）运作, 加强与交易对象的（）关系, 以及运作上的集成而进行。分销、采

11、购、长期合作伙伴14（）的方法是一种从局部走向全局的方法，是一种（）的过程。自底向上、集成15供应链业绩好坏取决于（）, 因此建立（）的合作企业关系模型是实现供应链最佳效能的保证。供应链合作伙伴关系、战略伙伴关系16不确定性在供应链中导致需求信息的扭曲, 因此要预见（）对供应链运作的影响, 减少信息传递过程中的（）不确定因素、延迟和失真19功能性产品的特点是（）利润、（）需求低边际、稳定22分析市场竞争环境 目的在于找到（），这一步骤的结果是每一产品按重要性排列的（），同时对于（）要有分析和评价针对哪些产品市场开发供应链、市场特征、市场的不确定性23分析企业供需管理的现状，着重于研究（）的方向

12、, 分析、找到、总结企业存在的问题及影响供（）的阻力等因素。供应链开发、应链设计24供应链条件下, 实现（）合同是管理供应链的有效手段, 所提供的激励与约束可以有效的在法律的保障下得以实现。 多阶段的30选择题下列产品属于 Innovative Products的包括A. 智能手机B. 名牌时装C. 石油产品D. 日用百货AB31下列产品属于 Functional Products 的包括A. 手机B. 时装C. 石油D. 日用百货CD32供应链设计包括A. 物流系统B. 信息和组织C. 价值流D. 服务体系ABCD36下面哪些对象可看做是出点A. 煤矿矿山B. 网购顾客C. 来料加工服装厂D

13、. 橡胶园BC37下列描述正确的是A. A为入点，F为出点B. H为C的出点，E为H的入点C. G为E、F的出点D. C为B的出点，H为G的入点AD38集成供应链运作模型是一座房子的话，那么它的地基是A. 客户B. 供应商C. 信息技术D. 组织CD42反应性供应链可适用于下列哪些产品A. 平板电脑B. 日用百货C. 粮食供应D. 豪华轿车AD43下列哪些是供应链的成本组成部分A. sales cost functionB. materials cost functionC. market cost functionD. transportation cost functionBD44订货承诺

14、降低了什么企业的风险A. SupplierB. ManufacturerC. CustomerD. RetailerA49判断题订货承诺降低了制造商的风险F51订货承诺降低了供应商的风险T53柔性分期购买合同降低了分销商的风险F55Innovative Products是用于满足基本需求的产品，其具有稳定的、可预测的需求F57Functional Products的寿命周期较长T59供应链模型中，一个节点要么为入点要么为出点F61供应链模型中，节点既为入点也为出点必须是同时发生的F63BPR如果是改革的话，供应链设计是革命F65物流的方向全都是从供应商流向制造商，再流向分销商。F67供应链运作

15、注重合作型共同发展的关系, 而不是控制行业资源达到竞争优势。T69自顶向下的方法是一种集成的过程F71自顶向下的方法是局部走向全局的方法F73最低购买数量订货承诺适用于单个产品T78简答题供应链设计与先进制造模式的关系是什么？供应链设计是先进制造模式的客观要求和推动的结果。如果没有全球制造、虚拟制造这些先进的制造模式的出现，集成化供应链的管理思想是很难得以实现的。80最小数量承诺和分期承诺的区别是什么？前者给出总体总需求量, 有利于供应商做好整个合同期的生产计划, 但一旦市场发生变化,市场的风险易于转移到供应商身上。后者则要求购买者对在各期期初给出了下期的预期承诺, 使得供应方的风险有所降低,

16、 同时也迫使加强购买方的市场决策。82定义C为制造商，B为一级供应商，A为二级供应商， D为一级分销商，E为二级分销商。请根据上述信息给出供应链的模型II85请根据该供应链模型，举出符合其结构的一个实例。（结合自己的生活、学习背景）甲企业是一家化肥供销社，其A部门为乙公社提供化肥，B部门从丙工厂进货。请画出该供应链模型86请根据该供应链模型，举出符合其结构的一个实例。（结合自己的生活、学习背景）B是一家食品制造企业，其从A农贸批发市场采供大米，并委托C企业进行大米的清洁、蒸煮等环节，然后将初加工的大米制成米花糖，并销售给D超市。请给出该供应链模型。89集成运作供应链模型中的信息价技术的结构是什么？B1: 集成信息系统在同一个信息平台上提高商业数据的质量和时效性及共享度, 以提高供应链计划、执行的绩效, 达到供应链决策的高度整合与一致。B2: 先进技术改进工作流效率, 以及保证管理供应链的新的方式、技术。B3: 产品设计系统改进产品设计的思路, 将涉及系统建立于整个供应链的管理范畴之中, 兼