加固喷射混凝土施工组织方案

1、 钢筋喷射混凝土施工组织方案项目概况项目概况：本项目为市西城区樱桃二条15号楼（1号楼）。主体为6层砖混结构。它建于 1949 年，曾被用作住宅建筑。均为3米，建筑高度：18.6米。 2012年进行了安全与抗震评价，确定该项目不符合抗震要求。该建筑为甲级建筑（后续使用年限为30年）。建筑结构安全等级为级，抗震设防烈度8度，基础设计等级为C级，建筑耐火等级为级。 本工程加固内容为砖墙，加固方式为混凝土板墙，混凝土等级为C30。墙壁是用水泥砂浆建造的。由于原建筑年代久远，整体强度不能满足现代建筑结构的抗震强度要求。因此，有必要在原有结构的基础上增加钢筋混凝土板墙进行加固，以提高改造结构的整体强度和

2、抗震能力，保证建筑物的安全使用。 .施工技术含量墙面高压喷射混凝土编译依据某建筑事务有限责任公司的设计图纸；建筑物抗震加固技术规程（JGJ116-2009）；混凝土结构工程及验收规范（GB50204-2002）；混凝土结构加固技术规范（CECS25:90）；喷射混凝土加固技术规范（CECS161:2004）；混凝土结构工程施工及验收规范（CB50204-92）钢筋焊接及验收规程（JGJ18-2003）建筑工程质量控制标准（GB50300-2001）建筑工地临时用电安全技术规程（JGJ80-91）10.高处施工安全技术规范（JGJ80-91）11、其他与本项目相关的有效版本规范、法规、图册和文件

3、。第三章建设总体部署我公司成立了以项目经理为核心的领导小组，组织协调本项目的招投标和施工管理。选拔具有丰富施工经验和强大项目团队的项目经理，对项目的质量、工期、造价、文明施工、服务等全面负责，确保达到预期的管理目标。3.1 质量目标3.1.1 目的全体员工树立“质量就是生命，业主是上帝”的理念，严格按照国家工程质量评估标准生产符合设计要求的建筑产品，最终交付业主满意的产品。3.1.2 质量目标本项目的质量目标是：确保合格。3.2 持续时间目标在能保证正常连续施工的情况下，工期暂定为180天，实现工期保证的措施：采用倒计时法。应当天完成的分项施工内容，必须当天完成，并在24小时内采取措施对受影响

4、部位进行修复。3.3 文明施工管理目标本项目施工现场安全、安保、消防、卫生、环保等项目管理目标，按照市建委关于文明施工现场的要求组织实施，实现文明安全工地。其中：安全指标无重大人员伤亡。3.4 施工程序根据本项目工期短、任务重、施工难度大的特点，需要严密组织、精心策划、统筹安排。本工程总体施工顺序为：先地下，后地上，先基础，后墙；施工时，应严格按照先植筋、后绑筋、退出后喷面的基本顺序进行。在喷射混凝土施工中，应使用木板、彩条等材料，有效保护门窗、阳台，并采取合理措施，降低施工噪声，尽量避免对群众造成干扰。3.5 项目经理部组织结构我公司选派技术力量雄厚、施工经验丰富、管理经验丰富的优秀项目经理

5、部门负责本项目的建设。项目部组织架构如图所示：经营管理组技 术 组项目执行经理项 目 经 理 质 量 组安 全 组生 产 组材 料 组项目部组织结构图序列号职位名称计划人数1专案经理12技术总监13领班14物料员15保安人员16信息官17强化班长18联队班长19喷浆班长_1全部的9项目经理名单3.6 劳动力分配劳动组织形成：按专业划分专业建设组，组长各负其责，均衡建设。主要劳动力时间表序列号工作类型计划人数评论1钢筋种植、绑扎、挖掘、凿刻、喷涂182刀具33电工14木工45劳动者86全部的34第四章 施工准备4.1 技术准备4.1.1 图纸审核技术负责人收到图纸后，立即组织各部门、各专业相关人

6、员对图纸进行联合审核；同时，获取各类相关技术资料、规范、法规、标准等，参与设计公开；并与施工单位、设计单位、监理单位进行沟通协商处理。4.1.2 编制施工方案制定各分项技术措施，编制关键工序操作说明书，编制临时用电、上架等施工方案，做好技术交底工作。4.1.3 制定材料采购计划制定材料采购计划和材料抽样检验计划，提出加工订单数量、规格和所需日期。根据生产进度要求，提出各种物料订单，准时进场。4.1.4 技术披露施工前，安排专业工程技术人员对技术工人进行技术交底、工程内容交底、工艺流程交底，让所有人员在进入施工现场前熟悉施工内容，了解详情.4.1.5 编制建设预算通过对施工图纸及相关材料的认真审

7、核，及时、准确地编制施工预算，经有关部门批准后由材料部门编制。4.2 现场布置4.2.1 施工现场的布置应随工程的进展情况而定。进场后做好现场规划，及时接通临时水电，满足施工现场需要。4.2.2 所需的各种材料应分类堆放，结合工程实际特点，对受冬季雨季影响的水泥、砂石等材料，做好雨雪防护，保证施工顺利。喷涂工艺的进展。主要施工设备序列号设备名称规格单元数量评论1空气压缩机12米3塔1柴油染料2空气压缩机75Kw塔1电的2喷浆机_5.5Kw塔13镐塔24搅拌机350型5.5Kw塔15切割机3.5KN塔16钢筋切断机d8-32型塔17钢筋调直机y8-10型塔18电锤5-38D，T56塔109隔音罩

8、座位110角磨机180型塔511手推车车辆612英镑_个人113鼓风机塔314富林塔1注：根据工期要求，以上机械设备将随工程需要适时增减。第五章 主要工程建设过程及技术要点5.1 总体施工流程土方开挖地基加固土方回填脚手架墙面处理植筋钢筋网绑扎喷射混凝土找平养护5.2 细分的构建顺序5.2.1 土方开挖根据勘察报告，挖掘其他基础两侧的墙壁和土壤。开挖过程中，根据开挖深度，做好平整、挡土措施，确保施工安全。5.2.2 基础加固土方开挖后，应根据现场情况确定基础加固方案。5.2.3 土方回填基础加固施工完成后，进行土方回填和压实。5.2.4 脚手架基础土方回填后，在加筋墙一侧搭设双排脚手架，为后续

9、作业提供工作面。5.2.5 墙面处理风化砖凿边并清理表面油漆，需露出新鲜面层，并用压力水冲洗墙面，喷淋，以保证新旧结构面的良好结合.5.2.6 裂纹修复A 、施工中如发现墙体有裂缝或因扰动而出现裂缝时，需通过灌浆修补裂缝：裂缝应形成封闭的空腔，出入口应在控制下预留。填上。B 、注浆施工流程：裂缝处理埋胶注水口封孔封孔检查配制浆料注浆封孔检查B-1。处理方法：表面处理方法：对于元件上较细（小于0.3mm）的裂纹，可用钢丝刷等工具清除表面污垢，然后用丙酮擦洗。凿法：对于构件较宽的裂纹，凿出“V”形槽。凿刻后，用钢丝刷和压缩空气清除混凝土碎屑和灰尘。钻孔方法：对于大面积或大型结构的较深裂缝，可对裂缝

10、进行钻孔；对于方向不规则的裂缝，除钻穿裂缝外，还需钻斜孔，以扩大注浆路径。大于10mm时，可用粒度小于孔直径的干净鹅卵石填孔，减少纸浆消耗。B-2。地埋式注浆嘴（箱、管）：经表面注浆处理的裂缝可采用注浆箱或注浆嘴；有“V”形槽的裂缝宜采用注浆嘴；钻孔时应使用注浆管。B-3。密封接缝：使用压力灌浆密封接缝。B-4。裂缝闭合后，应进行压力泄漏试验，检查密封效果。B-5。浆料的配制应根据不同浆料的配方进行配制。B-6。使用灌浆设备或空压机进行灌浆。5.2.7 种植钢筋A. 施工顺序A-1。现场清理定位铺设钢筋切割生产钢筋加工钻孔清孔调制胶植筋固化固化验收B、施工方法B-1。现场清理：清理需要种植钢筋

11、的场地；根据图纸中钢筋种植位置的要求，准确部署；B-3。钢筋切割制作：根据设计图纸，将钢筋按所需长度断开；B-4。加固处理：用带钢丝轮的角磨机对钢筋的锚固部分进行打磨，去除表面的锈迹。对于光滑的圆钢筋，锚固部分应打磨至露出金属光泽。B-5。成孔：确定孔位后，用冲击钻成孔，锚固深度按设计要求；B-6。孔洞清理：孔洞形成后，用压缩空气将孔洞内的灰尘吹出，或用高压水冲洗孔洞，确保孔洞清洁；B-7。种植钢筋：将钢筋慢慢插入孔中，同时旋转；B-8。钢筋插入孔后24小时内不得干扰，期间应派专人看管。B-9。锚杆检验合格后，即可进行下道工序。5.2.8 混凝土喷涂施工A、施工顺序：经过现场考察，结合我公司多

12、年从事同类工程建设的丰富经验。根据本工程特点制定的施工顺序为：搭脚手架基层表面处理放线种植拉筋钢筋加工、绑网清理预喷面层喷白水泥浆料喷涂细石混凝土找平养护。B、施工技术要点：B-1。搭脚手架：搭脚手架管双排脚手架，脚手架外缘与墙体距离2m。垂直方向的踏板以1.8 至 2.5 m 的间隔铺设。脚手架结构应牢固稳定。以确保喷雾机和刮刀的安全运行。B-2。基层表面处理及定线：先清除墙面旧抹灰层，用钢丝刷清除灰粉，然后严格按照拉筋和钢网片的分布间距拉线设计图纸中给出的，用墨斗弹出墙上的钢筋，绑定纵横位置线。用红漆标出拉杆的打孔位置，在砖面上打出孔。用垂直球从上到下放线，用工程线从左到右检查平整度。确认

13、不超过设计要求后，将喷涂厚度控制点垂直和水平布置，间距为2m2m 。当原墙垂直等距超过-5mm和+8mm时，应与设计人员沟通确定喷淋调节厚度。阴阳角应事先检查垂直垂直度，过线部分用墨线标出或定点打孔，并清楚标出边界线，以便装网和喷射。B-3。拉杆的种植：根据设计图纸要求，本项目有10根拉杆，间距为600mm，呈梅花状排列；拉杆末端按需要做成小钩，以提高锚固力。B-4。钢筋加工及捆绑网：熟悉施工图，掌握钢筋生产加工规范的相关要求。本工程墙体纵向绑扎10200钢筋，横向绑扎8 200钢筋；窗洞四边各绑3根10根钢筋，四个角各加1根10根斜钢筋。在钢筋加工中，对所用钢筋的质量进行严格检查，并预留足够

14、的搭接倍数。装订上墙时，严格按照墙线装订，误差不超过2cm。要求装订平整牢固，搭接处有错位。同一部分的重叠数量不应超过 50%。当钢筋接头的搭接长度不符合设计要求时，应采用搭接的焊接方法，焊接部位应充满焊缝，长度应符合设计要求。B-5。门窗洞口模板支撑：所有需要斜角的部位喷涂510cm木方，并由专业木工下模，反复检查垂直平面度，确保门的几何尺寸和窗户开口。B-6。预喷涂面层的清洗：喷涂前用清水冲洗，使喷涂面充分湿润、清洁，无浮渣等悬浮物，然后喷涂普通水泥浆。B-7、混凝土喷涂本项目采用干式喷射技术，喷射机型号为PZ-5B喷射机。该机干喷能力5-5.5M 3 /H，输送距离水平可达200M，垂直

15、可达40M，电机功率5.5KW。B-7-1搭起脚手架，清除障碍物，保证喷雾机的移动空间和安全，满足喷雾距离。最佳距离（喷嘴与被喷表面的垂直距离）为0.9-1.2M；B-7-2 准备材料，按适当的比例准备配料。水泥、砂、石等材料的配比和性能在生产和使用前必须经过国家相关检测中心模拟配比，检测强度等各项指标，以及设计要求（配制的混凝土的强度）是 C30) 可以在使用前使用。 .B-8喷射过程包括以下几点；B-8-1 调整工作气压和加料装置，使混合物料的输出速率和速度适宜，气压一般为0.10.13MPA；B-8-2 确保砂石的含水率控制在4-6%，干混料随用随用，存放时间过长的禁止使用；B-8-3

16、调整加水量，使混凝土具有合适的稠度，使混凝土充分压实，减少回弹量；B-8-4钢筋网粘合后喷涂的面层应保持湿润，但不得有积水；B-8-5 喷射角度应尽可能接近90 ，以获得更大的压实力和最小的回弹。喷嘴应在圆周（500150MM）范围内连续移动，以保证均匀连续喷涂；B-8-6一定要掌握喷涂顺序，使钢筋的四角和背面不出现蜂窝或砂囊，一般是从下往上，先内后外；B-8-7及时清除喷涂面的沙包或流挂混凝土，重新喷涂；喷涂厚度小于100mm，可一次完成；对于喷涂厚度为150mm的墙体，需要分两次完成；对于 200mm 的喷涂厚度，墙壁需要分三步完成。B-8-8 每次喷涂工作结束后，必须仔细清洗喷嘴；B-8

17、-9 喷涂后的毛坯件找平，即混凝土初凝后，用刮刀刮除模板或基线以外的多余材料，再用抹灰砂浆找平；B-8-10 喷涂后的混凝土应进行喷涂养护，养护期应在终凝后两周内；B-8-11 喷射混凝土工作区温度不应低于5，否则必须加热配料；B-8-12 喷涂后的施工现场应及时清理，清除现场落灰。C、混凝土喷涂施工注意事项：C-1 脚手架应离墙2.0米以上，以降低回弹率。C-2 喷射混凝土施工过程中，应密切配合其他专业，及时保护门窗和阳台，检查孔洞和预埋件的位置，严禁凿凿钢筋墙。未来;C-3 做好混凝土养护工作，控制好脱模时间。应根据设计要求对不同的部件采用不同的脱模时间。质量保证体系和措施业主对工程质量十

18、分重视，要求在较短的工期内达到高质量的目标。 , 健全有效的质量保证体系，对项目全过程实施全面的动态质量管理，确保预定质量目标的实现。6.1 质量方针我公司的质量方针是：客户满意是我们的承诺，科学管理是我们的保证，持续改进是我们的目标，争创名牌是我们的追求。6.2 质量目标为全面满足业主的高质量要求，我公司将本项目的质量目标定为：确保工程质量。在工期比较充裕和有利的条件下，合理部署，精心施工，将一个满意的优质工程交到业主手中。具体质量计划为：1）完成合同范围内的全部工程，并满足图纸要求的全部功能和艺术效果。2）子项目和子项目的一次质检合格率100%，优良率90%以上。6.3 组织设置项目管理部

19、的组织架构详见“建设总体部署”部分。建设单位或总包单位项目经理监理单位项目副经理项目总工专业监理工程师经营管理组技 术 组质 量 组安 全 组生 产 组材 料 组质量管理网络图建立由项目经理牵头、总工程师中级控制、专业监理工程师检验的三级管理体系，形成从工程承包总部到专业施工队伍的质量管理网络。质量管理网络如图 1 所示。6.4 质量责任我公司项目管理部是本项目建设的总承包商。项目管理部在完成合同规定的建设项目的同时，对工程质量、工期、安全和造价全面负责。项目部根据公司质量手册，编制项目质量计划，建立岗位责任制和质量监督制度，明确职责分工，落实施工质量控制责任。各部门的质量责任划分见质量责任分

20、配表。6.4.1 项目经理质量职责1) 全面执行国家质量标准、施工验收规范、公司质量体系文件和质量管理的各项规章制度，带领项目部及相关人员落实质量保证计划和措施，使工程质量得到控制。是项目质量的第一责任人；2）不断对员工进行质量意识教育，有针对性地组织质量培训，支持质检员工作，实行质量否决权和质量奖惩制度；3) 负责建立项目质量保证体系，明确各部门人员职责，组织实施施工全过程的质量控制和管理。4) 组织纠正客户、主管和上级检查中提出的问题，使质量保证体系有效运行；5）主持质量分析会议，对项目建设中存在的问题及时采取纠正和预防措施，不断改进和加强项目管理；6) 负责项目内外部文件的发布、收集和整

21、理，并负责检查质量保证体系中的数据和记录。6.4.2 项目副经理质量职责1) 协助项目经理开展工作，负责生产安排、过程控制、回访和保修，认真落实各项质量体系和保障措施，实现质量计划中预期的质量目标；2）全面负责材料和设备的订购和采购，按照工程进度认真组织施工材料进场。6.4.3 技术总监质量职责1）协助项目经理做好质量管理工作，执行国家法律和公司质量方针，实现质量目标；2）协助项目经理组织实施项目质量体系的正常运行，对主管部门的工作质量进行监督管理；3）负责项目的技术和质量管理工作，负责制定质量计划并组织实施，使质量体系能够正常运行；负责组织图纸联合评审，编制施工组织设计和主要分步工程施工方案

22、；5）严格执行工程质量标准和验收规范，组织实施各项质量体系，对工程质量承担技术领导责任；6）确定特殊工艺和关键工艺，组织专业工程师对工作指导书进行技术交底并监督实施过程；7）定期组织检查指导施工组织设计、方案、质量和技术标准的执行情况，及时决定整改预防措施，组织现场质量分析会议，并采取相应的整改措施；8）负责施工过程中技术问题的审批、审查和审批；9）积极推进新材料、新工艺在工程中的应用，及时总结改进，加强对技术、质量等专业技术人员的培训教育；10）参与项目竣工验收，组织分部项目验收。负责所有项目技术资料的审核和完成交接。6.5 质量保证体系6.5.1 处理签约方代表的指示：这里的签约方代表主要

23、是指相关的设计变更、谈判等，经常进行审查。对工期、预算和施工特殊要求有重大影响的，要及时审核，便于信息反馈及时处理。6.5.2 文件和信息的控制1）工程使用的图纸应为设计单位出具的最新版施工图、各项技术资料、施工验收规范、质量检验评价标准等，应为公司规定的有效版本。各类施工文件、图纸、规范、标准的发布范围如下：责任工程师：施工图、设计谈判、优秀施工方案、质量保证措施、质量检验评价标准、相关施工验收规范。质检员：施工图、设计谈判、相关规范和标准、质量保证措施。工作组：相关图纸、技术交底或施工作业指导书。2) 使用各种有效图纸、相关标准图纸、规范、收发记录。这项工作由技术团队负责。3) 各项记录、

24、检验、评价数据档案应与项目同步、准确、完整，并按有关要求及时提交资料工作人员整理保存。6.5.3 材料采购1) 物资采购供应符合公司及项目经理部对物资采购工作程序的要求；2）大量材料、各种设备等的采购、选用，应符合业主（或主管）规定的采购程序，并由管理部门备案；3）采购材料按规定验收，部分材料按规定重新检测；4）所有材料应有明显、清晰的标志，标志内容应包括材料生产厂家、产品名称、规格、状态等，特殊材料（如水泥）应有进厂日期；5) 项目管理部材料组负责材料的统一采购、供应和管理，对分供方采购和供应的材料进行严格的质量检验和控制。主要措施如下：采购材料时，必须从合格的下级供应商制造商或信誉良好的商

25、店购买。采购的材料或设备必须出具出厂合格证、材料合格证和使用说明书。对材料和设备有疑问的，禁止购买；材料组委托分供方供货，分供方已事先得到认可和评估，并建立合格分供方档案，从合格分供方中选择材料供货；实行动态管理。材料组和公司项目管理部主管部门定期对分供方的业绩进行审核和考核，并做好记录。部分合格分供应商将从档案中删除；加强质量检查。采购材料（包括分供方采购的）应按照国家和地方政府部门的法规、标准、规范或合同要求以及经批准的质量计划要求进行抽样、检验和测试，并标注.当对其质量有疑问时，双重抽样或全面检查。6.5.4 产品标识追溯1）所有隐蔽工程、子工程、子工程质量评估、施工试验记录、材料检验记

26、录、施工记录等，必须同时上交；2）各项记录应按有关规定要求的表格进行记录，记录事项应按表格要求填写，数据真实可靠；各类产品的标识和追溯记录应符合城市建筑安装工程施工技术资料管理规定的相关要求。6.5.5 过程控制1）在工程的施工组织设计中，应有进度计划的总体安排，并应有每日进度计划，以确保工程能在合同规定的工期内完成；2) 工程开工前，总工程师组织编制工程质量计划，规定管理部门的管理模式和操作方法。项目质量计划应重点选择项目的关键过程和特殊过程，并确定应达到的控制标准。对质量水平和需要控制的各种因素，技术团队编制相应的文件化程序，工长按文件化程序进行技术交底，实施时注意及时调整；3）采用全面质

27、量管理的方法，以工作质量保证工程质量，根据工程特点成立全面质量管理团队，重点对施工准备、材料选择、施工过程进行管理、试验、检验、质量和服务等。重点是确保施工过程有计划、有措施、有标准，监督上一道工序，保证这道工序，服务下一道工序，使施工质量始终处于控制之中；4）要合理安排工序，下道工序的施工不得损坏上道工序的成品。因此，在每道工序施工前，工长都会对上一道工序成品的保护进行技术交底。施工中使用的文件应受到控制，有效的文件包括：A：施工图及洽谈：应为技术团队发布的最新正式版；B：操作规程：应符合施工及验收规范的有关规定；C：工艺标准：子项目的施工工艺标准；D：验收规范：建筑安装工程施工验收规范标准

28、。隐蔽工程由领班填写，经质检员和业务代表批准并签字；7) 项目所需的各种机械和工具应提前计划和测试。机具性能应符合施工质量和进度要求。特种设备人员应持有上岗证，以保证机械的安全、正常运行。6.5.6 检验与试验1）施工过程中材料和构件的各项检验、试验和复检项目应符合“A DBJ01-51-2000”文件的规定，数据应与工程同步；2) 应妥善保存检验试验相关资料，及时将试验检验报告送交相关人员，检验试验中的问题及时报告项目技术人员，并及时向项目技术人员报告。重大问题应向公司技术团队和现场主管报告，并负责测试、复测；3）当出现不合格产品需要第三方检验时，第三方应有具有合法资质的检验单位；4）施工安

29、全设施应符合城市施工现场管理的有关文件，施工用电安全设施应符合施工现场临时用电安全技术规范的要求；5）在完成各子项目自检的基础上，总工程师组织交接检验，质检员进行质量检验，检验结果作为分项质量的依据检查和评估。安全生产及消防措施7.1 安全生产措施7.1.1认真贯彻“安全第一、预防为主”方针，明确安全生产责任制；7.1.2 所有施工人员应自觉遵守国家安全法律法规，遵守施工现场的安全规定；7.1.3 生产经理全面负责安全管理工作，组织成立安全生产领导小组，实现安全生产目标；7.1.4各子项目施工前，工长应做好针对性的安全技术交底，向施工人员进行交底，履行签字手续，并经常检查落实情况，纠正违规行为

30、；7.1.5 施工作业应符合安全操作规程。进入工地时，必须佩戴安全头盔，在指定的吸烟室吸烟，高空作业时系好安全带。轮班前不准喝酒，要专心工作。开玩笑；7.1.6 施工现场所有开口必须有遮盖、围栏、防护棚、警示标志；7.1.7 施工中架设的货架必须有配套方案，经安全技术部门验收合格后方可使用；7.1.8 配电设施的金属外壳应连接可靠的保护线，移动电动工具和手持式电动工具的保护线必须采用铜芯软线，高灵敏度漏电保护装置应该使用；7.1.9 施工现场临时用电，按规范要求编制并严格执行临时用电施工组织设计。7.2 消防措施7.2.1 安全负责人负责消防工作，成立志愿消防队，负责日常消防管理。消防员上岗前应接受培训；7.2.2 施工现场应设置临时消火栓，消火栓附近应有明显标志，消火栓周围不得堆放材料，道路畅通；7.2.3 施工现场配备充足的消防设备；7.2.4 施工现场严禁吸烟。各类临时火灾必须取得主管部门的消防证明，并指定专人看火。7.2.5 施工现场有消防系统计划，有计划的检查、记录和整