冲孔灌注桩基施工组织方案设计

1、 冲孔灌注桩基施工组织方案设计目录一、编译依据二、项目概况三、建设部署四、施工进度表五、主要工序的施工方法六、各项管理保障措施七、主要经济技术指标八、成品保护图纸、施工进度表一、编译依据1.1 岩土工程勘察报告（项目编号DCX07-122）福建东辰综合勘察院2007年8月提供。永安市南北第二通道拆迁安置房C栋孔桩定位图，由福建同力建筑设计院有限公司提供。1.3 项目涉及的主要国家或行业规范、标准、法规、图集、地方标准、法规图集。规范、标准和文件清单1.4-1类别姓名编号或文件编号线标记建筑桩基技术规范JGJ94-94国标建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-200 1国标建筑基础工程施工

2、质量验收规范GB50202-2002规定钢筋焊接及验收规范JGJ18-96线标记建筑钢结构焊接验收规范JGJ81-2002规定建筑工地临时电力安装技术规范JGJ46-88线标记建筑施工安全标准JGJ59-99省标“钢筋混凝土桩基础帽”福建95G104二、项目概况2.1 自然条件2.1.1地质构造拟建场地自上而下的岩土层为： = 1 * GB3 平原填土：由人工填埋，棕灰色、浅黄色、紫红色，以粘性土回填为主，部分含有较多的砾石等，底部有一层薄薄的灰黑色耕作土，包括植物根茎等。微湿至湿，松散状态，未压实，未完成自重固结，填埋时间约1年。整个场地分布，层厚0.50-21.00m，土芯收集率大于80%

3、。 = 2 * GB3 含砾粉质粘土：为倾斜产地，棕色、淡黄色、略光滑、无摇晃反应、干强度、中等韧性，约20-25%碎石和碎石，分布不均，部分碎石，砾石富集或主要为粘性土，呈层状。破碎和砾石的粒度总则为2-40mm，最大约60mm。零件是亚圆形的，非常湿饱和且具有延展性。场地东侧部分钻孔缺失，层厚1.60-15.60m，顶界埋深0.50-21.00m，层顶标高178.20-198.75m，土芯恢复率大于 80%。 = 3 * GB3 全风化粉砂岩：紫色、淡黄色、强风化，原岩结构已基本破坏，形成土状，有母岩碎屑，易破碎，是很软的岩石，岩体基本质量为V级，不见薄夹层，无空侧耳光。核心收率大于70%

4、75%。 = 4 * GB3 离散的强风化粉砂岩：紫红色、棕灰色、强风化、裂隙发育，裂隙表面可见铁、锰渗入，岩心多呈零星分布，局部有少量碎屑，易破碎，属于软岩。岩体基本质量等级为V，无弱夹层，无气隙。取芯率大于65%。 = 5 * GB3 碎块状强风化粉砂岩：紫红色、棕灰色、强风化、裂隙，裂隙表面可见铁、锰渗入，岩心多呈碎块状，下部短柱状，易折断，属较软岩石，岩体基本质量等级为V级，无薄弱夹层，无空气侧裂缝。顶界埋深17.4039.00 m，顶高程160.26180.85 m，出露最大厚度11.55 m。核心回收率大于60%。 .2.1.2施工桩基安全等级为级，施工现场类别为级。三、建设部署3

5、.1 工程目标3.1.1质量目标：桩基工程达到国家质量验收标准；检验批一次验收率达90%以上；桩基静载试验全部合格。3.1.2职业健康安全/环保目标：安全达标率100%，安全生产重大事故零，轻伤事故发生率低于5；所有进场施工人员安全教育考核合格率100%，特殊岗位操作人员持证上岗率100%；各类防护装备设施合格率100%，子项目安全技术公开率100%，签约率100%；施工现场安全隐患整改率达98%以上，重大隐患整改率达100%；员工体检有害因素接触率达到80%，职业健康监测率达到80%。3.1.3持续时间目标：总持续时间为 90 个日历日。3.2 施工工艺流程3.2.1施工顺序：计划使用2台冲

6、孔机施工。现场根据实际施工情况安排打桩顺序，连续施工12小时。3.3.2施工过程（见图2）3.4施工准备3.4.1施工技术准备3.4.1.1 施工图设计技术交底及图纸联合评审：组织相关人员进行图纸自查，配合甲方组织的各方根据自查结果对设计图纸进行联审，并在联审会上尽力解决问题，使项目进展顺利。工程技术人员应将图纸发给施工队并进行公开，以便严格按照设计要求进行作业，确保基础桩的施工质量。3.4.1.2 施工图的详细设计：编制施工组织设计方案，在项目部成员间学习交流，制定本次桩基工程的关键流程和专项流程。3.4.1.3 深化图纸、规范、标准、图册等：准备本项目所需的规范、标准、图集等技术资料并确定

7、其是否有效，并组织相关人员深入研究实施和解决设计中存在的问题。3.4.1.4 计量、测量、检查或试验设备计量、测量、检查或测试设备时间表表3.4.1-1序列号测量仪器名称规格准确性测量范围数量使用部门评论1经纬仪J22 秒J2级精密水平角度测量1技术组2等级S33毫米/圆S3精密调平1技术组3塔尺数码单反相机0.023毫米/米与 S3 兼容1技术组4钢带50m 10 毫米工程测量1技术组5钢带5m1.5毫米工程测量2技术组3.4.1.5 计量基准交底、重新计量和验收与业主、监理单位进行轴线、平层控制点交接，并根据交接点和建筑平面图进行复测，建立平面控制网络，同时办理验收手续.3.4.2场地准备

8、3.4.2基准点应设置线控网络，用于测量定位和控制桩控制点保护。与业主及监理工程师一起处理建筑物地面标高和轴控点的交接、复核和试测，做好原始交接记录，保护试测点，以便随时检查轴和桩位在施工期间。高程测量：将甲方提供的水准基准点引导到施工现场进行测量，作为标高标定的依据，其位置应设置在不受打桩和车辆行走影响的地方。基准点在使用前应检查并正确。建筑轴线：根据业主提供的建筑四个角点标定，并经规划院审核。采用直角坐标法进行测量设计，建立平面轴控制网络，同时办理交接手续。3.4.2.2临时生产生活设施（1）生产设施：该项目采用冲（钻）孔打桩机，按现场桩位图平行流作业施工布置。（2）生活设施：根据水源，可

9、在现场建设施工队办公室、职工宿舍、食堂、卫生间。3.4.3准备各种资源3.4.3.1 机器要求和进入计划根据工程机械设备计划清单中提供的设备，组织入会，并组织专业人员进行检查、组装、维修，使设备处于良好的工作状态，确保正常施工。工程机械设备方案表3.4.3-1序列号机械设备名称规格单元数量总功率（KW）1钢筋切断机CQ40-1塔13.52焊机BX3-330塔2443气割设备放14冲孔现浇打桩机CZ-22型塔31505混凝土搅拌机ZC350塔17.56斗式卡车部73.4.3.2 劳动力需求和进入计划考虑24小时不间断施工，组织人员按“工期”进场，按要求对所有进场人员进行三级安全检查教育。特殊工种

10、应持证上岗，并在施工前向团队进行技术交底。劳动力时间表表3.4.3-2序列号姓名人数工作范围入场时间退出时间1桩工组长3打桩机操作打桩机方法打桩机出口2打桩机技术员9打桩机行走定位打桩机方法打桩机出口3焊机2钢筋笼加工安装开始时间完成4机械1机械维护和修理打桩机方法打桩机出口5具体的8混凝土搅拌和浇注打桩机方法打桩机出口6电工1电线的构造和连接上班前两天完成7测量员1设置轴和桩位上班前两天完成8领班1现场指挥、生产计划安排上班前两天完成全部的263.4.3.2 材料准备根据桩基设计图纸，计量所需建筑材料量（材料需求表） ，组织采购和入库。物料需求表表.2 _3.4.3序列号材料名称规格单元数量

11、入场时间1钢筋14吨25开工前三天一次性进场2圆钢8吨8开工前三天一次性进场3焊接E43公斤300开工前三天一次性进场4硅酸盐水泥P.O42.5吨150开工前一天分批到货5卵石60mmM3_ _400开工前一天分批到货6沙中砂M3_ _400开工前一天分批到货4、施工进度表（见图1）五、主要工序的施工方法5.1 桩位放样本工程桩位属于单桩单柱，放桩时应特别小心，并随时校对，防止放样时桩位偏差。桩位根据轴控网络设置。由于水平桩位间距较大，需要使用经纬仪结合50m长尺标出桩位。5.2 泥浆池和沉淀池的分布原理泥浆池和沉淀池的布置应根据桩位分布情况，在场地闲置且不影响施工的地方开挖，使泥浆循环池的布

12、置与沉淀池可满足整个工程建设的要求，不再需要重新填挖泥浆。循环池和沉淀池。5.3 成孔施工方法5.3.1浆料制备：采用高比重、高粘度的泥壁和浮渣进行冲击成孔，也可将粘土或泥球壁直接放入孔内。泥浆性能的主要参数有：项目部分粘度pH值胶体率含沙量选择范围1.1518 28s79 95%打孔时 2%清洁孔时95%纸浆含砂量6%泥浆性能指标泥浆比重1.151.20粘度1025S失水30ml/30minPH值7到9以上泥浆性能指标参数可通过泥浆比重计和泥浆测试仪进行测试。5.4 放置钢笼5.4.1钢保持架的制作：必须做合格的钢笼生产：电焊工必须有特殊工种（焊工证）操作证并具有过硬的技术技能，钢材必须是合

13、格产品（有出厂合格证和合格的检测报告），焊条也应使用合格品（本项目采用E43型和E50型）。A：钢筋笼的长度为2 20m，由于工程机械吊装的限制，分两段吊装，安装时焊接完成。B：在钢圈制作台上制作马镫，按要求焊接。C：将支撑架3m在同一水平面（水平地面）上以2的间隔放置在同一直线上，然后将固定长度的主肋平直放置在支撑架上。D：按设计要求将主筋插入箍筋，在主筋内侧设置加劲箍并保持与主筋垂直点焊。F：钢筋笼保护层素砼砌块绑扎。素混凝土砌块用于在生产过程中将扎线埋入素混凝土中。绑的时候要牢固。H：将成品钢笼放在平整的地面上，防止变形。钢保持架的允许偏差应符合下列要求。主筋间距马镫间距钢筋笼直径钢筋笼

14、长度垂直度偏差主杆保护层10mm20mm10mm50mm 1/30020mm吊筋应由两根主筋焊接牢固（固定在套管边缘），防止钢筋笼漂浮或落入孔内。钢丝绳吊装的地方应焊接牢固，防止在吊装过程中脱落，造成变形。5.4.2挂钢笼本工程钢筋吊装采用打桩机自带的卷扬机分两段吊装。用绞盘的钢丝绳挂上钢笼，慢慢提起，放下第一个钢笼固定在套管上，再吊起第二个钢笼，用电焊按设计要求焊接钢笼（对焊时要特别注意焊缝和垂直度的要求），待冷却后，将钢保持架慢慢对准设计标高和中心位置，并采取固定措施。措施。5.5 降低灌注导管5.5.1导管选择和连接导管的选择：导管直径(mm)初始埋深（m）连续灌注深度(m)桩顶浇注深度

15、（m）2501.261.2b、导管采用法兰连接；法兰连接需配密封垫片和“0”型密封圈”，橡胶垫片的厚度为， 5mm“型密封圈0”的直径为5mm笼形”。6.5.2降低导管：管道的下降由打桩机随附的提升机提升。钢笼安装好后，必须进行第二次清洗，原理和方法同第一次。待施工人员、监理人员或甲方检测到孔深、泥沙符合设计要求并同意浇筑后，方可进行下一道工序的施工。5.6 水下混凝土浇筑5.6.1具体准备：A. 水泥：使用普通硅酸盐水泥。b、粗骨料：选择坚硬的鹅卵石，堆放在干净的地方。骨料质量要求：粒度（毫米）泥浆含量针状颗粒含量过径含量直径含量2040 1.5%15%零 2%c、细骨料：选用质地坚硬、颗粒

16、干净的天然中粗河砂，砂中含泥量小于3%。D. 水：使用现场提供的自来水。5.6.2混凝土配合比选择：混凝土配合比严格按照合格检测单位试拌的配合比报告表执行。5.6.3混凝土搅拌现场搅拌混凝土的材料配合比误差应符合下列要求：干燥状态的水泥和外加剂 1m。3：未及时向孔内加泥，孔内泥面低于孔外水位，或孔内承压水低于静水压力，或泥浆密度不够.3：钻孔时，及时加入新鲜泥浆，使其高于孔外水位。4：在流沙、软淤泥、破碎地面、松散沙中钻孔。4：遇流沙、松土等。适用于增加泥浆密度时，不要使用镜头太快或空闲时间太长。李子花洞1：打孔时转向环失灵，锤子不能自由转动。1：经常检查转向环，保持灵活，经常挖渣。2：泥浆

17、太稠，阻力太大。2：适当降低泥浆稠度。3：起重锤太低，柱塞得不到转动时间，不能改变方向。3：保持锤子的适当高度，必要时辅以手动转动，并每隔一段时间将较高的行程换成较低的行程，使锤子有足够的时间转动。干扰器1：锤子在孔中遇到大探针（上卡）。1：装卡时，用半锤敲几下，使锤子从卡头上掉下来，击中孔底，然后提起。2：锤头磨损过大，孔径呈梅花状。当锤子被抬起时，锤子的大直径被锤子的小直径卡住（向下堵塞）。2：下卡时，可将导轨焊接成T型吊钩，将锤子拧紧后再吊起。3：石头落入孔中，卡在锤子和孔壁之间。被石头卡住时可以使用方法。2”阻塞管子1：混凝土在浇筑过程中不能顺利落下，坍落度太小，搅拌不均匀1：搅拌混凝

18、土时，应严格控制坍落度，坍落度控制在16 -22cm，搅拌时间控制在90秒以上，以缩短运输和加料时间。2：拌合混凝土粗骨料粒径过大。2：将粗骨料的粒度控制4cm在破碎的桩1、施工时吊管速度过快，造成管子被拉出混凝土表面保持吊管的连续性，每次控制吊管在1m左右，避免将吊管拉出混凝土表面(2)拆除管道时计算不准确，将管道吊出混凝土表面。拆管时，用测量绳测量后仔细计算拆管长度，确保埋管在2m以上。六、各项管理保障措施6.1 质量保证措施6.1.1工程质量保证体系的组成、分工和职责6.1.1.1 项目负责人的质量责任.项目负责人对分公司经理负责，对建设工程质量负责，落实公司质量方针目标和公司质量体系要

19、求，全面履行工程合同。（2）牢记“质量第一、用户至上、预防为主”的宗旨，正确处理进度与质量的关系，组织好生产和过程管理。（3）认真执行质量控制程序和各项质量体系，确保项目部组织机构健全、人员充足、职责明确、资源有保障。 参与分公司经营部组织的合同审查，向项目业务人员进行合同交底，重大变更时向公司管理处提出合同审查要求，并负责审查后的实施。 组织编制工程质量计划并纳入施工计划，报有关部门审查和管理代表批准；将项目质量目标分解落实到团队和个人，负责项目质量目标的完成。 组织编制施工准备计划，明确准备阶段要完成的各项工作，组织工作落实到负责人，并规定完成期限；组织工程进度和人工、材料、施工机械设备使

20、用计划，组织人员、材料、施工设备进场。从合格分包商名单中选择分包商，签订劳务分包合同，负责分包商的日常管理、考核和考核，并报劳动部门审核。 按照当地政府和公司规定进行安全生产和文明施工。9、严格按照施工图纸、施工组织设计（方案）和施工规范组织施工，组织物料搬运、入库、检验检测、产品鉴定和状态鉴定，落实“三检”制度，严格执行“对不合格产品实行“三检”制度。 “三个不放过”原则，落实成品保护措施。 协调相关部门关系，处理施工过程中的各种问题，及时向分公司和公司领导汇报。 定期组织建设、技术、质检、材料等部门人员进行工程质量分析，综合分析业主意见、检验检测结果，审核情况，分析原因，采取措施，跟踪检查

21、落实情况，每季度组织相关人员，在审核项目上质量体系要求的执行情况。6.1.1.2 项目技术负责人的质量职责（1）负责项目负责人，负责项目内的工程技术和质量工作，负责项目技术、质量工作和项目质量合规工作。组织图纸自查，自查结果报公司技术部和总工程师审核，参加本项目图纸的联审并形成记录。（3）参与编制工程质量保证计划，组织编制施工组织设计、施工方案、作业指导书并报技术部审查和总工程师批准，处理施工方案的变更；推动“四新”技术应用。 负责向项目施工管理人员公开图纸、施工组织设计和质量计划，并组织施工人员向团队公开技术质量和安全。 负责质量体系文件的管理和标准、规范、程序的发布、使用和研究。组织测量布

22、局、技术评审，协调设计文件变更，重大设计变更报公司总工程师及技术部处理。 审核物资采购计划；组织检验检测，确保未经检验和试验的材料、半成品和成品不得采购、使用和安装；负责处理对外委托检验检测事宜； 、分部、单位工程检查评价。 参与不合格产品的审核处置，参与严重不合格产品的整改，落实公司及分公司制定的整改和预防措施。 组织或参加质量分析会议、质量检查、质量审核，制定和实施不合格项目的纠正措施，落实管理评审的相关行动要求。6.1.1.3 建造商的质量责任（一）负责项目建设过程的管理，严格执行过程规程和过程管理制度。（二）参与图纸联合评审并做好记录；负责现场勘察，控制现场水、电、道路、临时施工设施等

23、，为施工总布置提供依据。（3）参与编制工程质量保证计划、施工组织设计（施工方案）、作业指导书。 负责向团队进行技术、安全、质量等方面的交底，下达施工任务，检查施工任务和质量目标的完成情况。 负责施工测量定位、布置、沉降观察、技术审查、隐蔽验收。 熟悉施工标准、规范、法规，并严格执行；负责工程图纸、设计变更、施工安装规定、规范、标准图集的使用和管理；负责设计变更的协商和识别。 定义关键工序和特殊工序，对特殊工序进行持续监控；负责异常放行卡的填写、报批、标记和记录；负责处理施工计划的变更。 负责工程设备、施工程序、分项、分项工程的识别、记录和管理。 参与制定检验试验计划，参与过程检验试验，参与分项

24、、分项目质量评估，负责工程设备和施工过程状态的鉴定。负责施工过程中不合格产品的识别、记录、隔离和报告，并向有关部门和人员报告；负责流程、子项、子项目中轻微不合格产品的审核和处置；负责对轻微或总则不合格材料、工程设备的审核处置，将严重不合格事故报告公司质监部、技术部；参与总则不合格审查和处置，并负责整改。 制定成品保护措施计划，发现问题及时提出整改要求，明确整改措施，明确责任和期限。 认真填写施工过程的各项记录，收集、整理、填写目录，提交审核。 参加工程质量检查和质量审核分析会议，制定或实施相关的纠正和预防措施。6.1.1.4 质量检查员的质量责任。负责对工程质量的检查、监督和检查，并对检查验证

25、的结果负责。（二）坚持原则，秉公办事，严格执行工艺规程，工作不受生产进度和行政领导影响，有权越级反映质量问题；精通建筑安装工程检验评价标准和质量检验方法。（三）参与制定工艺检验和试验计划，监督施工和生产过程中的质量控制，严格执行“三检”制度，发现问题及时报告。负责材料、半成品和工程设备的检验（检验和试验计划），负责对材料、半成品、子项目、子项目的检验状态进行标记或记录，并批准子项目质量等级。负责对施工过程中的不合格产品进行识别、记录、隔离，并通知相关人员对不同的管桩进场检验标准进行审核处置；对次要和总则不合格材料和设备进行审查和处置，并监督实施和复检；对严重不合格的产品，向公司质量监督部门、技

26、术部门或总工程师报告质量事故报告；负责对不合格工序实施整改措施的检查验证。 做好质检中的统计工作。认真填写质检监理过程中的各项记录，并组织编目，并负责对工程质量保证资料进行检查和审查。 协助和参加各种质量检查、质量审核和分析会议，制定或实施相关的纠正和预防措施。6.1.1.5 材料人员质量责任对材料的供应和质量负责。（2）负责采购文件和材料的管理，熟悉常用材料的标准和验收方法。（3）根据施工图预算和材料汇总表编制材料需求计划和材料采购计划。 配合采购方对来料、外加工件和半成品进行验证，及时通知相关人员进行检验检测，并负责收集随附的材料文件，并交给检测和质检人员。根据业主提供的材料清单，负责接收

27、业主提供的材料，安排场地，储存和分发，单独开户，开卡，发现问题停止使用，及时通知业主，并做好标记和记录。负责来料的鉴别和记录，负责鉴别材料的制作、分发、储存和登记。负责对不合格的材料、半成品和工程设备进行标识、记录、隔离并向有关部门和人员报告；参与对进入现场的次要、总则不合格物资的审核处置，并向项目经理或物资采购部报告；严肃的;不合格的，报材料采购部审核处理。必要时请材料部、质监部、总工程师参与审核处置。6.1.1.6 数据官员的质量责任协助项目经理建立项目部组织机构，落实工作职责。负责本单位文件的登记、传阅和执行、编号、借用、保管、标记、清单编制、文件修改、复制和作废等工作，确保单位使用有效

28、文件。（三）负责管理和协调本单位质量记录的收集、整理、编目、归档、保管、标记、处置，检查、督促其他业务部门或人员做好文件管理工作；材料和质量记录。认真填写相关质量记录，并进行整理、编目、储存和保管。 参加质量分析会议，接受质量体系审核，制定或实施相关的纠正和预防措施。6.1.1.7 安全官质量责任负责项目部的安全生产和劳动保护工作，落实质量体系的相关要求。(2) 执行安全法规、法律、法规和公司的安全制度和措施。（3）做好安全施工的宣传教育和管理工作，特别是新进工地的安全教育。深入施工现场，掌握安全生产动态，发现问题及时停车整改，及时向领导汇报。 停止违法作业的权利，抵制或越级举报违法指挥的权利

29、，罚款的权利，发生严重危险时及时停止施工并及时报告领导的权利。认真填写记录，做好收集、整理、编目、入库、入库、检验、归档等管理工作。 参加或接受安全检查和质量审核，制定或实施相关的纠正和预防措施。6.1.2工程质量过程控制与管理措施6.1.2.1 定义质量标准 加固工程：必须保证原材料符合有关规定，严禁使用再制造材料、再生材料和其他不符合要求的材料；其次，要保证主筋的切割长度、钢筋笼的制作和点焊的质量符合设计和规范要求。成型后的钢筋笼直径必须符合要求，同时要平直，不得有严重翘曲。具体项目：混凝土工程必须掌握的关键点： 1）水泥和沙子的原材料质量； 2）切割和搅拌的正确混合比例；3）拆装管的长度

30、； 4) 管道在混凝土中的埋深； 5）第一个铲斗剪切球时混凝土的平方量； 6）混凝土的坍落度。混凝土试块在现场制作时必须按规定进行取样，并且必须具有真实性和代表性。混凝土现浇桩钢筋笼质量检验标准项目序列号项目津贴主项目1主筋间距 10 毫米2长度 100 毫米3钢筋材料检验满足设计总则项目1马镫间距 20 毫米2直径 10 毫米混凝土现浇桩质量检验标准（mm）物品目标序列不检查项目公差或允许值单元数值主持人控制物品目标1桩位垂直中心线方向：100沿中心线：1502孔深毫米+3003桩质检验根据岩心取样等基础桩检仪技术规范，大直径嵌岩桩应钻孔至桩尖以下50cm4混凝土强度设计要求5承载能力按基桩

31、检验技术规范一喜欢物品目标1垂直度1.19桩顶标高毫米+30-506.1.2.2 明确本项目的总则流程、关键流程和特殊流程。(i) 总则过程控制（一）总则项目开工前，项目施工人员应根据施工组织设计、工程质量计划、施工图纸、相关规范标准、工艺标准，向运营团队进行技术交底，并组织实施.（2）工程施工人员应按图纸量线，标明轴线、标高和断面尺寸位置。（三）项目施工应按施工技术文件的规定检查原材料和半成品的品种、规格、牌号是否符合要求，是否通过检验，随附文件是否齐全. 对作业环境采取相应的控制措施。 组织工作组对施工质量进行“三查”，做好隐蔽验收手续。（二）关键工序的控制（包括承载层的确认、钢保持架的制

32、作和安装） 编制作业指导书。（2）施工前，项目技术组长应根据施工计划、作业指导书、工艺标准及工程质量计划的相关要求，向施工人员和组长详细进行技术质量安全交底，并做好记录。（3）项目技术组组织技术、质检人员和施工人员对关键工艺操作人员、施工设备、材料、作业环境、计量器具等进行检查。 确定控制点的监控目标和要求，对工艺参数和质量特性进行监控和测试，并做好记录。 关键过程中若施工质量出现波动，应及时组织人员进行分析，查找原因并采取相应的整改措施。 关键工序完成后，项目技术负责人组织技术、质检、施工人员进行检查评价。(iii) 特殊过程控制（水下混凝土浇筑）（一）特殊工艺建设前的技术质量公开与关键工艺

33、建设前的公开要求相同。（二）特殊工艺操作人员的技能和资质，以及工程机械设备的维修保养。计量器具、施工工艺方法、原材料质量和作业环境的检定情况应由项目技术负责人进行预评价。（3）一一列出特殊工艺的重要参数和质量特性，制定连续控制计划，确定监测目标要求和检测方法，由施工人员和质检人员进行持续监测和控制，并做好记录。 其他控制方法同关键过程控制要求。6.2 技术保障措施6.2.1技术交底（合同交底、图纸交底、变更交底、文件交底）6.2.1.1 工程承接后，认真阅读施工单位提供的工程施工大纲和地下管线及相邻构筑物图纸；设计单位提供的工程设计资料；勘察单位提供的地质勘查报告，深入了解项目建设的施工和设计

34、。施工前将召开质量原则要求和特殊要求，并召开设计、施工、施工等相关人员参加的图纸审查和设计交底会，进一步明确设计意图、技术要求和质量检验标准。6.2.1.2 各子项目施工前应进行技术交底，明确施工内容、施工工艺和质量标准，施工期间严格按照施工图纸和现行施工规范进行施工监理.6.2.1.3 对于施工过程中发生的设计变更，应及时通知团队。6.2.2隐蔽工程技术审查验收6.2.2.1 对技术含量高、对分项质量有重大影响的施工内容，施工人员和质量监督员必须在开工时或下一道工序施工前进行技术审查并记录在案.6.2.2.2 所有隐藏的工程记录必须经甲方及相关验收单位签字同意后方可组织下一道工序。6.3 工

35、期保障措施6.3.1项目负责人应当按照项目法建设的要求，行使项目的计划、组织、指挥、协调、监督等职能，选拔公司内设、能打硬仗的施工人员战斗，并以良好的业绩组成运营团队承担工作。本项目的建设任务。6.3.2建立定期生产会议制度，每周召开一次工程例会，检查上次例会以来计划的执行情况，在下次例会前安排好计划，找出延误进度的工作内容的原因，并及时采取有效措施，确保计划完成。6.3.3施工进度计划的控制和管理是通过将总体施工进度计划与月度和周度计划相结合的三级网络进行的。6.3.4根据工作需要，实施合理的工期目标奖惩制度，确保工期的实现。6.3.5做好施工合作及前期准备工作，制定施工准备工作方案，并派员

36、逐项落实，确保物流优质高效。6.4 职业健康、安全和环境保障措施6.4.1建立职业健康安全环境管理体系项 目 负 责 人项目技术负责人安 全 员施 工 员质 检 员安 全环 境职 业 健 康6.4.2职业健康安全环境管理保障措施6.4.2.1 因素识别评估临时用电危险源识别评价表序列号施工阶段作业活动潜在风险因素可能发生的事故工作条件风险评估伤害年级大号乙CD1临时用电配电箱没有防雨保护泄漏361527022开关设置不当烧伤61016043没有“一机一门”的规矩会伤害人并触电的机器66725224线电线老化或断线触电火灾6278435线径选择不当电线发热并着火63712636插座插头乱接电击3

37、61527027聚光灯灯具金属外壳无保护接零电击66725228安全电压不用于湿作业电击361527029手持照明等请勿使用安全电压电击3315135310不与电源电路分离电击161590311非法在室内使用大功率电器触电火灾36152702工程机械危险源分析评价表序列号作业活动潜在风险因素可能发生的事故工作条件风险评估伤害年级大号乙CD1气瓶各种气瓶没有标准的色标，容易造成操作失误，造成安全隐患。炸伤164024022气瓶间距离小于5m，与明火距离小于10m，无隔离措施。炸伤164024023乙炔瓶在使用或平放存放时，容易产生气体排放的危险。乙炔瓶在使用中的温度不应超过40度。炸伤16402

38、4024气瓶存放不符合要求，存放在住宿区和靠近燃料、火源的地方，未配备灭火器炸伤164024025气瓶不带防震环、保护盖炸伤0.564012036起重机离合器和制动器不符合规定要求机械损伤0.56154547传动部件无防护罩机械损伤0.210153048经营者违法工作机械损伤164024029打桩机离合器和制动器不符合规定要求机械损伤0.561545410无保护归零，无漏电保护器电击3615270211安装后无验收程序触电、火灾3615270212施工现场不符合打桩机施工要求机械损伤0.51040200213经营者违法工作机械损伤164024026.4.2.2 安全、消防措施 = 1 * GB

39、2 、安全生产目标预防死亡和重伤事故，将轻伤发生频率控制在5以下。 = 2 * GB2 2 ）建立项目管理部门的安全保障体系“安全第一，预防为主”，制定各项保障安全生产的规章制度，规范安全业务内容，在施工现场设置明显的安全标志、标牌，严格执行建筑施工安全检验标准（JGJ59-99） )、在确保安全生产的前提下组织建设和生产。 = 3 * GB2 三、安全生产动态管理 = 1 * GB3 建立现场安全管理机构，开展全面动态安全管理。安全机构由项目经理、专职安全员、兼职安全员（每个团队的组长）和志愿者组成。每天进行一次现场安全检查，发现违规操作和不安全隐患及时整改，下达安全隐患通知，并指定专人负责

40、及时整改。 = 2 * GB3 各兼职安全员每天对员工进行班前安全生产信息交底，检查每个人的劳动保护情况、周围环境是否安全、机械安全装置是否完好有效等，并做记录。 = 4 * GB2 、建设工程的安全控制建设项目的安全控制主要针对建设活动中的人、物、环境构成的建设生产系统。目的是建立安全生产体系，确保施工活动顺利进行。 = 5 * GB2 、安全教育按照有关规定，做好新员工和特殊工种、新作业方式、新作业岗位、从事粉尘、毒物危害作业工人、各级管理人员的安全教育工作。安全教育主要包括：安全思想教育、安全知识教育、安全法制教育、安全法制教育等。 = 6 * GB2 、安全检查安全检查的形式和内容包括：定期安全检查、季节性安全检查、临时安全检查、专业安全检查、群众安全检查、安全管理检查。安全检查方式包括：安全生产制度检查、安全教育检查、安全技术检查、安全业务工作检查。团队的安全检查包括：工作前检查、工作中检查和工作后检查。 = 7 * GB2 、安全技术措施对操作人员的安全要求是：无安全技术措施，无安全交底不得操作；没有有