预热器堵料事故专项应急预案

1、预热器堵料事故专项应急预案.事故类型和危害程度分析水泥熟料在煨烧的过程中，预热器由于工艺管理、中控操作、现场巡检维护 不及时等原因会使预热器旋风筒下料管结皮，翻板阀活动不灵活、预热器旋风筒 挂板垮塌、大面积耐火材料脱落等，很可能造成预热器堵料。预热器堵料或在处 理预热器堵料过程中，由于操作方法、防护措施及安全管理不当，容易引发喷料 伤人及喷料引起的火灾。在预热器堵料时，热料喷出或高温气体吹出造成人员烧伤烫伤、高空坠落事 故，或者大量物料瞬时冲入窑内、篦冷机造成伤害扩大化。而影响预热器堵塞的 主要原因是翻板阀犯卡、掉挂片、浇注料脱落、因为生料中有害成分以及系统温 度控制不合理造成的结皮垮落等，清

2、堵时严格执行操作规程，防止出现意外或伤 害扩大。.应急处置基本原则统一指挥、分级负责；充分准备、快速反应；先救人员、后保设备单位自 救与社会救援相结合。.组织机构及职责应急组织体系为了便于指挥、协调各部门和人员的应急处置行动，公司成立安全生产事故 应急救援指挥部。应急救援指挥办公室设在公司副总经理（安全总监）办公室， 应急值班电话设在在技术安全部。应急指挥部办公室电话：内线固定电话（8666）、手机：59207666公司应急值班电话：内线固定电话（9009）、手机：56492692总指挥：总经理副总指挥：安全总监、副总经理成员：部门负责人、车间负责人、安全管理人员发生事故时，若总指挥不在工厂，

3、由副总指挥任总指挥；若副总指挥一个都 不在工厂时，则按排名顺序授权、生产管理部部长、设备物资部部长、中控室主 任、车间主任、行政部主任、专职安全员为临时总指挥，全权负责应急救援工作。应急指挥部下设4个应急救援小组现场抢险救援小组组长：生产管理部部长； 安全警戒与疏散小组组长：专职安全员；通信联络与后勤保障小组组长： 行政部 主任；医疗救护小组组长化验室主任。3.2应急指挥机构职责应急指挥部职责(1)详细了解本公司发生的事故类型及处置情况，及时向当地救援机构汇报，请示并落实指令；(2)审定并签发公司应急预案；(3)下达预警和预警解除指令；(4)下达应急预案启动和终止指令；(5)组织人员赶赴事故现

4、场，指导事故现场抢险救援工作；(6)统一协调应急资源；(7)决定是否给予资金、设备、物资救援；(8)在应急处置过程中，负责向当地政府应急工作主管部门求援和配合政 府应急工作；(9)统一协调社会救援力量；(10)审定并签发向当地政府主管部门上报的报告；(11)组织完成后勤工作；(12)组织事故调查，总结经验教训；总指挥、副总指挥职责总指挥职责：组织指挥应急救援工作；根据事故情况，决定应急预案的启动 级别，组织力量，全面指挥、开展应急救援。负责与总公司应急救援指挥部保持 有效沟通；负责在本公司范围内紧急调用抢险救援物资。副总指挥职责：协助总指挥处理应急救援的具体工作，维持应急救援正常秩序。根据相关

5、法律法规，做好伤亡员工的善后和安抚、协调工作。指挥部成员职责：在指挥部统一指挥下，协助总指挥和副总指挥做好事故报 警、和应急救援工作。应急指挥办公室职责应急指挥办公室是应急指挥部的日常办事机构，负责应急准备，事故发生时 接受报告、信息报送、组织联络应急状态下各应急救援小组人员的沟通协调。各应急救援小组人员构成及职责：各应急救援小组的组长不在公司时，由副组长履行组长职责，组长在公司时, 副组长协助组长履行好本小组的应急救援职责。(1)现场抢险救援小组组长：生产管理部部长副组长：设备物资部部长组员：各车间主任、副主任、班组长职责：主要职责是在紧急状态下根据指挥部的指令进行现场应急救援作业， 及时控

6、制危险源，并根据发生事故的性质立即佩戴相应的专用的防护用品使用各 种用具、机械、灭火器材进行应急救援工作，负责设备设施现场安全处置以及应 急调度，及时、有效的对事故现场的人员、设备进行应急救援处置，严防事态扩 大。(2)警戒疏散小组组长：专职安全员副组长：兼职安全员成员：各车间骨干职责：主要职责是做好抢险救援现场及厂区边沿区域的警戒、治安、保卫工 作。发生重大事故时，应进行现场隔离，保证事故不影响周边建筑物和人员； 防止本工厂以外的非相关人进入本工厂；防止发生抢掠现象。打开大门，使出入口畅通，保证外援队伍、消防、医疗救护车通过，并引 导车辆快速进入事故发生地；迅速而有序地将现场人员(包括外来访

7、问人员)从安全出口撤离到安全集 合地，并负责在安全通道堵塞或不安全时另寻出路；确保紧急事件影响区域内所有人员全部安全撤离；一旦撤离到安全场地， 即刻清点安全撤离人数；向指挥部报告已安全撤离人数，以及失踪人数及名单； 确保撤离人员有序的暂留在指定的安全集合地；(3)通信联络与后勤保障小组人员构成：组长：行政部主任副组长：行政部主任成员：行政部驾驶员、员工职责：负责传达信息的工作，组织应急现场与当地政府应急指挥中心之间和各现场 处理负责人员之间的通讯联络工作，传达总指挥命令，以及向总指挥反映情况； 当得到总指挥或副总指挥的指示， 执行通报程序，应急设备的使用程序，向各部 门有关人员通报和向地方政府

8、应急部门报告； 按指挥部指示向中国驻老挝使领馆 报告。负责做好抢险救援现场的应急物质后勤保障以及抢险人员、疏散的员工生活 需要方面的工作，保证水电供应；做好事故抢险救援现场的通讯保障工作和做好 上传下达工作，并详细记录有关情况。(4)医疗救护小组组长：化验室主任副组长：厂医成员：驾驶员、化验室员工职责：组织紧急医疗救护，根据不同类别的伤害，对受伤人员及时采取必要 的、有效的现场紧急救护和处置，必要时联系当地医院救护人员给予支援和组织 救护车辆迅速护送伤员至当地医院治疗。.预防与预警危险源监控监控方式方法(1)生产堵料危险源监控方式主要采取中控操作员电脑画面监控与现场岗位 工巡检相结合的原则。(

9、2 )烧成中控操作员要注意观察预热器系统各测点温度及压力变化情况，发现异常及时处理；操作中稳定喂料、喂煤和用风，保持预热器系统热工制度稳定、 以防结皮。(3)调节好窑尾缩口和三次风阀开度，合理分配窑炉用风，使窑、炉内的煤 粉燃烧完全。(4)现场人员对预热器各捅料孔、观察口、人孔门要密封好，防止系统漏风， 并经常检查各级下料翻板阀是否灵活好用以免下料堵塞。(5)现场处理堵料指挥人员、生产部烧成车间及预热器岗位巡检工按照捅料 操作规定及预热器堵料安全技术措施，搞好处理预热器堵料作业工作中的正常安 全监控，查找事故隐患，密切监控作业过程可能存在的危险因素。预防措施(1)严格控制原、燃料进厂的质量，减

10、少质量波动，尤其要减少有害成分的 带入量，控制好下限值。(2)加强生料质量控制，稳定提高人窑生料质量。稳定并提高煤粉质量。加 强开窑前系统检查、清理，尤其要重点检查预分解系统各处的密封情况， 及时堵 漏。稳定窑系统热工制度，确保风、煤、料的合理。(3)要防止机械故障造成的堵塞，如预分解系统的检查门砖镶砌不牢垮落； 旋风筒顶盖、分解炉顶盖及内简衬料剥落；旋风筒内筒或撒料板烧坏掉下；排灰 阀板烧坏或转动不灵；检修时有耐火砖或钢铁件等落人预热器内未清理等,这些异物容易堵塞下料管或锥体，造成预热器的机械堵塞。(4)要注意开、停窑时预热器监控，因开、停窑时排风量过小需止料停窑时， 排风量不能大幅度减小，

11、若大幅度减小，易造成物料因风速过低沉积在水平管道 内。重新开窑投料时，开始排风量也小，堆积在水平管道内的物料不能被顺利地 带走，随着下料量的不断增加，堆积的物料越来越多，严重时也可以导致堵塞。(5)加强日常检查确认，如旋风筒及溜管原料流出状态；溜管翻板阀动作状 态；旋风筒及溜管周围通道及作业楼梯是否安全；检查清扫空气管和阀门动作状 态;各层空气皮管有无配备(包含水管路)；检查各层点检门、人孔门密封状态； 检查各风筒及溜管表面是否“烧红”，判断内部耐火材料状态；预热器在运行中 物料、气流温度很高，巡检时要防备热气流喷出等。(6)严格管理，强化操作，加强岗位工的责任心，搞好系统密封，稳定系统 的热

12、工制度。(7)处理预热器堵料前，要认真勘察作业现场，熟悉作业环境，组织作业人员传达学习预热器堵料事故处理安全技术措施，使每名参加处理预热器堵料人员 明确工作步骤、作业方法、安全注意事项及可能发生的危险因素， 避免处理堵料 时发生人身事故。预警行动(1)现场出现预热器翻板阀卡住并伴有堵塞现象时，或者中控操作员发现旋 风筒的温度、压力出现异常变化时、经现场巡检工通过观察锥体部位的负压以及 用探棒等检查旋风筒和下料溜子确认为物料堵塞时，操作员及时发出预警。(2)经现场巡检工仔细检查确认旋风筒内物料堆积严重或所堵预热器位置为 四级以上且堵料量超过旋风筒锥部 3.5米以上时，此时存在松散物料消通后窜入

13、窑内甚至篦冷机地坑进的可能性，操作员及时发出预警。.信息报告与处置信息报告的方式信息报告主要通过固定电话、移动电话、对讲机。公司应急救援指挥部、应 急值班室详见附件1;各应急救援小组之间的通信方法，联系电话 见附件2应急救援信号：主要使用电话报警，在疏散人员时可使用手提扩音器。事故信息接收和通报程序第一发现事故人发现后，立即向现场负责人报告，现场负责人接到报警后， 根据事故发生地点、种类、强度和事故可能的危害方向通知应急值班室，应急值班人员接到报警后，在掌握基本事故情况后，立即报告应急指挥部办公室，应急 指挥部办公室根据事故的种类、强度、性质、可能造成的危害等情况，符合本预 案启动条件时，立即

14、向总指挥建议启动相应级别的预案， 总指挥下达启动预案命 令，应急指挥办公室接到启动应急预案命令后， 立即向各救援小组下达赶赴现场 指令。信息接收和通报流程为：第一发现人现场负责人-应急值班室-应急指挥 办公室建议启动相应级别的预案-总指挥下达启动预案命令-应急指挥办公室 -各应急救援小组。息上报与通报根据应急的类型和严重程度，公司应急指挥部办公室必须按照法律、法规和 标准的规定将事故有关情况在1小时内尽快以电话方式向当地政府、消防、公安、 环保等相关部门报告，同时向海投公司及中国驻老挝大使馆报告， 向可能受影响 的村庄通报。外部救援组织电话见附件3报告和通报的信息内容如下：(1)将要发生或已发

15、生事故名称；(2)通报人的姓名和电话号码；(3)事故危险物质名称，该物质是否为极危险物质；(4)事故时间或预期持续时间；(5)实际事故损失，是否会产生企业外效应；(6)气象条件，包括风向和预期企业外效应。6.应急响应响应分级按照发生事件的性质、严重程度、可控性、影响范围，依据安全生产事故的 类别、危害程度的级别和从业人员的评估结果，可能发生的事故现场情况分析结 果，将本预案分为三级应急响应。1、三级响应(部分应急响应)发生1人以上3人以下的轻伤或直接经济损失10万元以下的事故，未超公 司应急处理能力，需启动相应的XX水泥工业有限公司安全生产事故应急预案， 只需要部分应急救应急救援小组参与救援的

16、事故。2、二级响应(全体应急响应)发生1人以上3人以下的重伤，3人以上10人以下的轻伤或直接经济损失 10万元以上50万元以下的事故、未超出公司应急处理能力，需启动 XX水泥 工业有限公司安全生产事故专项应急预案，全体应急救援小组都必须参与救援 的事故。3、一级响应(扩大应急响应)发生1人以上3人以下死亡，3人以上10人以下上重伤或直接经济损失 50 万元以上的事故，超出公司应急处置能力，公司启动了 XX水泥工业有限公司 安全生产事故综合应急预案，都不足于应对和控制事态，应立即上报当地政府 相关部门和应急救援中心和中国驻老挝大使馆请求启动相应的应急救援预案进 行处置或向附近中资企业请求支援。应

17、急响应程序三级响应程序(1)发生1人以上3人以下的轻伤或直接经济损失10万元以下的事故，未超 公司应急处理能力的事故。现场发现第一人立即向现场负责人报告； 现场负责人 应立即向应急值班人员报告，值班人员立即向公司应急指挥办公室报告， 公司应 急指挥办公室主任迅速组织救援的同时将事故发生的时间、 地点、原因、人员伤 亡、事故现状、实施救援情况及事故发展预测向应急救援总指挥部汇报。(2)现场负责人同时指令现场操作人员立即停止工作，切断电源，撤离现场 至安全地带。(3)现场负责人按照安全生产事故应急处置方案，组织人员做好事故现场 的自救和警戒工作。(4)应急指挥部接到报警后启动应急程序：(5)应急指

18、挥办公室根据情况弄清事故的级别；(6)根据所判断的实情由总指挥发布启动应急命令；(7)部分应急小组应急处置通信联络及后勤保障小组立即调配车辆运输人员和应急物资并检查与现 场的通信是否畅通，必要时架设临时通信线路，随时将现场状况报告总指挥；抢险救援小组组长组织本小组人员赶赴现场开展抢险工作，若现场事态得到控制则及时上报总指挥长，若无法控制事态则及时报总指挥长处请求进行疏散 工作；医疗救护小组组织救护携带担架和急救用品，赶到事故现场，根据伤势， 及时将伤员转运到工厂医务室进行治疗或就近送往当地医院治疗；有必要时，安全警戒及疏散小组赶到现场后进行警戒，控制现场状况，当 抢险救援小组无法控制事态时立即

19、进行人员疏散或撤离。(8)现场得到有效控制后、由副总指挥长组织有关人员对事故进行调查、 损失评估、现场恢复的工作，应急工作恢复后并对事故应急处理进行评价、总结 并向总指挥长报告；(9)由总指挥长宣布本次应急救援工作结束。成立生产恢复小组，负责在短时间内恢复生产，并落实防范措施。图6-1三级应急响应程序二级响应程序(1)发生1人以上3人以下的重伤，3人以上10人以下的轻伤或直接经济损 失10万元以上50万元以下的事故。现场发现第一人立即向现场负责人报告； 现 场负责人应立即向应急值班人员报告，值班人员立即向公司应急指挥办公室报告，公司应急指挥办公室主任迅速组织救援的同时将事故发生的时间、地点、原

20、因、人员伤亡、事故现状、实施救援情况及事故发展预测向应急救援总指挥部汇报。(2)现场负责人同时指令现场操作人员立即停止工作，切断电源，撤离现场 至安全地带。(3)现场负责人按照安全生产事故应急处置方案，组织人员做好事故现场的自救和警戒工作(4)应急指挥部接到报警后启动应急程序：(5)应急指挥办公室根据情况弄清事故的级别；(6)根据所判断的实情由总指挥发布启动应急命令；(7)全体应急小组应急处置通信联络及后勤保障小组立即调配车辆运输人员和应急物资并检查与现 场的通信是否畅通，必要时架设临时通信线路，随时将现场状况报告总指挥；抢险救援小组组长组织本小组人员赶赴现场开展抢险工作，若现场事态得到控制则

21、及时上报总指挥长，若无法控制事态则及时报总指挥长处请求进行疏散 工作；医疗救护小组组织救护携带担架和急救用品，赶到事故现场，根据伤势， 及时将伤员转运到工厂医务室进行治疗或就近送往当地医院治疗；安全警戒及疏散小组赶到现场后进行警戒，控制现场状况，当抢险救援小 组无法控制事态时立即进行人员疏散或撤离。(8)现场得到有效控制后、由副总指挥长组织有关人员对事故进行调查、 损失评估、现场恢复的工作，应急工作恢复后并对事故应急处理进行评价、总结 并向总指挥长报告；(9)由总指挥长宣布本次应急救援工作结束。成立生产恢复小组，负责在短时间内恢复生产，并落实防范措施。图6-2二级应急响应程序一级响应程序(1)

22、发生1人以上3人以下死亡，3人以上10人以下上重伤或直接经济损 失50万元以上，超出公司应急处置能的事故。现场发现第一人立即向现场负责 人报告；现场负责人应立即向应急值班人员报告，值班人员立即向公司应急指挥办公室报告，公司应急指挥办公室主任迅速组织救援的同时将事故发生的时间、 地点、原因、人员伤亡、事故现状、实施救援情况及事故发展预测，向应急救援 总指挥部汇报，并提出救援意见。总经理(应急总指挥)请求当地政府应急中心，公安、消防、医院等单位的救援，并向中国驻老挝大使馆请求启动相应的应急救援预案进行处置或向附近中 资企业请求支援。同时，公司应急总指挥下达启动预案命令，并立即赶赴事故现 场，履行职

23、责；(2)事故部门负责人通知周边部门、人员撤离到安全区域，部门负责人清点现场人员人数，抢救伤员，搜寻失踪人员；(3)现场负责人组织人员进行警戒，非救援人员不得进入危险区域；(4)应急总指挥组织指挥救援工作，按应急总指挥的指令开展救援工作；(5)各应急小组应急处置通信联络及后勤保障小组立即调配车辆运输人员和应急物资并检查与现 场的通信是否畅通，必要时架设临时通信线路，随时将现场状况报告总指挥；当 现场事态可能无法控制时应立即上报应急指挥办公室，由总指挥再次联系当地政府应急中心，公安、消防、医院等单位的救援，并向中国驻老挝大使馆请求启动 相应的应急救援预案进行处置或向附近中资企业请求支援。由抢险救

24、援小组组长组织本小组人员赶赴现场开展抢险工作，若现场事态得到控制则及时上报总指挥长，若无法控制事态则及时报总指挥请求进行疏散工 作；安全警戒及疏散小组赶到现场后进行警戒，控制现场状况，当抢险救援小 组无法控制事态时配合上级部门相关人员立即进行人员疏散或撤离；医疗救护小组组织救护携带担架和急救用品，赶到事故现场，根据伤势， 及时将伤员转运到工厂医务室进行治疗或就近送往当地医院治疗；(6)现场得到有效控制后、由副总指挥长配合上级部门相关人员对事故进 行调查、损失评估、现场恢复的工作，应急工作恢复后并对事故应急处理进行评 价、总结并向相关单位报告；(7)上级部门的应急预案启动时，由主管部门确定应急响应结束；上级部门 应急预案未启动时，由公司应急领导小组决定，由总指挥宣布本次应急救援工作 结束。成立生产恢复小组，负责在短时间内恢复生产，并落实防范措施图6-3 一级响应程序7,应急处置措施预热器清堵的应急处置措施(1)中控室操作员要加强对预热器各温度压力点的监控，当发现有异常情况时，首先要通知回转窑窑头、篦冷机、拉链机巡检工及化验室取样人员撤离现 场，同时向有关领导汇报，夜间向厂值班领导汇报，同时通知部门负责人到现场， 有关人员接到通知后尽快到达现场， 首先组