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文档简介

1、项目样板实施方案管理标准化6-4XX城市xx项目施工样板实施方案编制时间单击或点击此处输入日期。项目概述项目基本信息项目总工程管理PM项目总建筑面积物业类型单位信息总包单位：监理单位：项目信息图（含分期、标段、楼栋编号及楼层信息）项目计划拿地开工开盘第一段砌筑开始施工第一批次结构封顶第一段外架拆除竣工备案交付单击或点击此处输入日期。单击或点击此处输入日期。单击或点击此处输入日期。单击或点击此处输入日期。单击或点击此处输入日期。单击或点击此处输入日期。单击或点击此处输入日期。单击或点击此处输入日期。样板实施计划序号样板类型技术要点参考图片实施部位开始时间内部评审节点城市公司评审节点实施单位备注样

2、板实施管理细则（以下为参考）在施工单位进场后，项目部应根据总部标准化工艺工法、样板实施方案对施工单位、监理单位进行技术交底；确保样板实施符合公司技术及质量要求。技术交底应准备技术交底资料，在完成交底后，被交底方应签字确认。施工单位应根据项目公司样板实施计划及时进行样板施工；对于同一标段不同分部分项工程，必须以施工班组为单位，每个施工班组均需制作施工样板；样板制作应具有代表性，能反映此工序要求的关键性特点，如：外墙保温不能直接做在一个不能体现关键性部位操作要求的大面墙上，必须选在连接窗户和拐角的墙面上，让其能体现窗户和拐角的要求和操作工序；样板制作应体现该分部分项工程各阶段做法；如：抹灰工程应包

3、含七个小样板基面处理（螺杆洞封堵、墙面高低差处理）、灰饼（墙面、外门窗口）、甩浆拉毛、挂网布设、阳角护角甩茬、底糙、面层施工。施工样板制作完成后应先进行项目部内部评审与实测，评审方应包括项目部成员、监理及施工单位（样板实施方及后道工序单位/班组）；合格后根据参评主体要求发起联合评审申请；联合评审申请应至少提前一个星期通知，并以正式邮件形式发起评审通知；城市公司（总部）联合评审时，项目部应准备如下资料：样板评审单（样板工艺介绍）；技术交底资料；主要原材料型式检测报告（检测委托单）；样板自检报告（评审单中项目填写完成）；实测实量数据（需参与实测实量的工艺样板，如砌筑、抹灰等）。对于主要装饰材料（外

4、墙、幕墙等）的施工样板评审，项目部需提前准备技术封样材料（签字确认版），以供进行现场比对。并详细罗列所用主材的合同、图纸所要求的相关技术参数及做法要求，作为现场评审的重要依据。所有工程样板评审，相关评审部门需仔细填写样板评审单，项目部据此对工程样板进行逐条整改，经项目技术负责人及城市公司工程部复查合格后，封闭样板评审单，方可开展大面施工。样板书面评审记录及整改复查记录由各项目负责存档，同时抄送城市公司工程部备案。施工样板评审合格后，项目部方可据此组织承建商进行大面施工，并据此进行过程质量检查与控制。如发现项目施工现场存在上述未经样板评审或评审不合格即大面开展施工作业的情况，城市公司及总部项目管理中心均有权要求项目停工整改，责令项目部督促承建商完成

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