金梦海湾项目海岸线生态修复工程施工组织设计-_第1页
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1、(此文档为word格式,下载后您可任意编辑修改!)第i章编制依据第一节编制依据第二节编制而第2章 工程概况及自然条件 第一节工程地理位置第二节工程概况第三节地质环境条件第3章工程特点分析第一节工程特点分析第4章工程质量目标 第5章 主要分项工程施工方案 第一节工程施工总流程 第二节施工准备第三节施工测:iT第四节试验制第6章 施工总进度计划 第一节施工进度计划总说明 第二节 施工进度计划图.二第7章 施工总平面布置 第一节总平面布置原则 第二节施工总平面布置 14第8章 现场组织管理机构 第一节 项目部组织机构 第9章工程进度保证措施 第一节工程进度组织保证措施 第二节工程进度管理保证措施 第

2、三节工程进度计划监督措施 第四节具体实施措施第10章工程质量保证措施 第一节质量保证体系 第二节普遍性保证措施 第三节针对性保证措施 第11章工程安全保证措施 第一节安全生产管理体系 第二节安全管理制度 第三节安全管理措施第四节 工序安全保证措施 第六节冬、夜施工保证措施 第七节防台、防汛、防突风保证措施 第12章文明施工与环境保护措施 第一节文明施工措施第二节环境保护措施 -pJ,j ,附表一:拟投入本标段的主要施工设备表 附表二:拟配备本标段的试验和检测仪器设备表 附表三:劳动力计划表 附表四:施工进度计划 附表五:施工总平面图 附表六:临时用地表 第1章 编制依据第一节编制依据1、设计文

3、件招标文件及设计图纸2、执行的技术规范和标准海洋工程地形测量规范,国家海洋局,GB交通部港口工程地基规范(JTJT250-98)。交通部水运工程测量规范(JTJ)o交通部水运工程测量质量验收标准(JTS)。交通部建筑地基处理技术规范(JGJ)0交通部海港水文规范,。交通部水运工程质量检验标准(JTS)。交通部水运工程施工安全防护技术规范(JTS)国家和地方政府颁布的其它有关技术法规和规范。经甲方确认的施工企业标准、规程和规定,上述标准或规范有修改或重新颁布,施工时将遵照执行。第二节编制说明本工程为金梦海湾项目海岸线生态修复工程施工第三标段,综合考虑本工程特点、 施工工期及工程造价,编写本施工组

4、织设计。本施工组织设计在严格执行业主要求的质量等级、各项技术指标的要求及有关规范 规定的基础上,合理制定施工工艺,以确保工程质量目标和各项指标的实现。本方案在现实合理的前提下,本着均衡施工的原则确定施工工艺流程, 组织各工序紧密衔接的平行流水或交叉作业,合理安排船舶机具,最大限度地避免工序间的干扰, 从而保证工期目标的实现。工程概况及自然条件第一节工程地理位置1.工程地理位置金梦海湾项目海岸线生态修复工程位于秦皇岛海港区西部,东起文涛路,西至山东堡立交桥,东临秦皇岛港,西望鸽子窝公园,所属海岸线长约3.3公里。第二节工程概况1.工程规模工程内容包括离岸潜堤三座,每座离岸潜堤长 360米,堤宽1

5、8米,堤顶高程-1.2 米,堤底高程-4.0米左右,采用人工鱼礁式结构;人工养摊,补沙岸段海岸长3.39km, 总面积93万平方米。本标段主要工程:本工程为第三标段包括:离岸潜堤三座。第三节 地质环境条件.地貌特征依据地貌成因类型,区内及周边地区划分为剥蚀构造地形及侵蚀堆积地形两种成因 类型。(1)剥蚀构造地形地貌形态主要表现为台地,广布与低山丘陵的前缘,台地标高一般 10100m组成 台地的基岩风化比较强烈,表部一般覆盖有13m的残积砾质土,个别地段基岩直接裸于地表。(2)侵蚀堆积地形冲洪积平原位于本区西部,表面平坦,平均坡降 0.08%0.1%风成沙丘分布在滨海大道林场一带,呈带状展布,起

6、伏不平,形态有新月型、垄 岗型、灌丛沙堆等。湖-海积洼地形态为河口三角洲。海积砂地分布在鸽子窝三角地带和戴河、洋河下游近海地带,地势平坦,向海倾 斜。主要地貌形态有海湾堆积平地、海蚀阶地、海蚀崖、岩脊滩、海积阶地、海滩、连 岛砂坝等。.气象水文特征(1)气象本区本区属温带半湿润大陆性气候,多年平均气温10.5摄氏度,多年平均降水雨量698.3mm降水集中在79三个月,占全年的7080%年平均蒸发量1468.7mm区内 盛行西北风,强风多为东北风。平均风速 3.5ms,最大可达19.0ms。(2)区内水系不发育,主要有洋河、戴河,其中以洋河为最大,戴河次之。均为 山前独流入海河流。其特点是源短流

7、急,每遇暴雨河水暴涨,枯水季节流量很小。洋河 为本区较大水系,河长100km多年平均流量1.86亿立方米。戴河多年平均流量 0.51 亿m3a(3)海洋水文潮汐潮汐:区内潮汐系由太平洋潮汐传入引起的表动,由日月引力引起的潮汐占得比例 很小。外海潮波通过渤海海峡进入渤海湾,遇岸反射形成沿岸波潮根据秦皇岛海洋站提供的多年潮汐观测资料进行的潮汐调和分析结果,本海域潮型判别指标:(HK1+HQ 1HM2=4.5G属于规则的日潮潮型。本海域平均潮位具有冬低更高的特点,升降变化规律明显。12月平均潮位最低,为62CM 7、8月平均潮位最高,为114cm.,根据对秦皇岛海洋站潮位资料的统计分析, 工程海域主

8、要潮位特征值如下:年最高高潮位:2.55m年最低低潮位:1.43m年平均高潮位:1.24m年平均低潮位:0.51m平均海平面:0.87m年平均潮差:0.73m年最大潮差:2.63m潮流:本海域以半日潮流为主,涨潮流流向为 WSW落潮流流向为NEN潮流主轴大 体与海岸线平行,近岸受地形影响,流速流向的空间差异较大。最大涨潮潮流流速为 26cms,最大落潮流流速为25cm6潮流强度自开阔海域想岸边递减。波浪:本区域海浪主要以风浪为主,涌浪次之,其海浪的形成主要取决于风向。平 均浪高0.40.6米,最大浪高3.5m.波浪周期为2.6秒。对2002、03和05年3至11月的实测平均波高进行分向(16个

9、方向)统计(去除 不合理和可疑的数据),S向波浪出现频率最高,为16.8%; E向波浪出现频率次之, 为10.1%。对平均波高大于2m的波浪,波箱主要集中在 NNEENE大0.45%。平均波 高最大值出现在SE向,为3.2m;其次为NE向,平均波高最大值大于2.2m。平均波高 最大值大于2.2米。平均波高小于0.5米的频率达62.6%;小于1.0米的频率达92.2%c 各向平均周期主要在2到4秒之间。由此可见:S、E为常浪向,NNE-EN时强浪向。本海区的主导波形为风浪和风浪为主的混合浪,其出现频率为75%涌浪及涌浪为主的混合浪的出现频率约为22%这种波形的波浪多为残存的风浪,周期不大。海水盐

10、度:海水盐度受气候及大陆径流影响,秦皇岛附近一般为33.4%0,表层平均水盐度 28.77-30.73%0。冰情:初冰11月下旬,终冰3月上旬。1月下旬至2月中旬为盛冰期,除深水港 外沿岸港口封冰,沿岸固定冰宽 20-50米,冰厚5-15厘米第3章工程特点分析第一节工程特点分析.施工地点特殊施工区域位于秦皇岛市旅游区,游人比较多,不利于展开大面积施工,在施工的时 候必须注意周围环境的保护,要严格控制建筑垃圾的排放量,以及减少噪声等等。.材料的组织和运输是最关键的控制环节所需材料量较大,大多需要水上运输。船舶多,海上运输航线的选择、船舶出海前的船检和临时避风停靠地点的选择对于航行的安全都非常重要

11、。.施工船机设备多,需统一协调本标段施工所投入的施工船舶机械多,因此施工安排一定要分好施工段和各工序的 衔接,组织好各个工序的平行流水作业; 由于各个作业段同时开工,因此要求通讯必须 畅通,协调性必须统一加强,所有船只的通讯设备必须配备齐全,并有专人进行管理, 以便进行合理组织安排。.要加强船机和工程本身的安全管理施工水域位于开敞区域,要做好防台、防突风等安全工作,及时收听天气预报做好 船舶避风工作,确保船机设备及人员安全。为防止风、浪等对船舶产生不利影响,所有 参与施工的船舶都要加大锚机和锚链的能力。施工期间要制定保证安全的技术措施和组织措施,并贯彻到施工的每一环节,严格按设计要求安全断面进

12、行施工,加强施工中的检查验收及检测。第4章工程质量目标1、质量方针我公司的质量方针是:质量是本公司的生命,优良的质量是企业永恒的追求。为确保本工程施工质量达到现行国家规范及验收要求,我们将按GBT19000-IS09002建立完整的制度、规章、方法、程序、机构等,建立行之有效的质量保证体系。根据我单位质量保证体系的要求,结合本工程实际情况,建立由项目经理负责的 质量管理机构,使整个质量保证体系协调运作,从而使工程质量始终处于受控状态。 2、质量目标本工程的质量标准是:总体质量按交通部颁发的水运工程质量检验标准(JTS)达到合格标准。单位工程交工一次合格率为100%分项工程合格率为100%观感得

13、分率在85犯上;杜绝重大质量事故,一般事故返工损失率 0.5? o第5章主要分项工程施工方案第一节工程施工总流程.总体施工原则根据本工程施工特点,以保证质量、保证工期、保证安全为目标,确立下述部 署原则。强化施工全过程的计划管理,实现施工全过程以计划作指导。施工作业实行网 络计划控制。开工前制定严密、合理的工程施工总进度计划,并在工程施工过程中分阶 段制定施工的季度计划、月计划、周计划,资源及要素配置与计划相对应,并根据实际 情况及时调整优化网络计划。为保证施工工期的要求,本工程各工序施工大部分采用水上施工工艺。水上施 工的测量定位是质量控制的关键,为此在定位船和作业船凡必要的均配备GPS定位

14、系统,确保施工精度。通过GPSS位系统可克服雾天、雨天、夜间无法施工的缺点,延长 水上作业时间,提高作业效率。.总体施工顺序施工顺序方向总体施工顺序沿轴线方向采取分多段施工,各区段流水作业,依次推进。.总体施工工艺本工程泥沙来源于疏浚沙,工程要求尽快形成新的海滩。采用滩肩补沙为主、近岸 补沙相结合的补沙方案,应用滩肩补沙形成宽阔的海滩,采用陆运客沙和近海吹沙的方 式,具施工剖面的边坡,按沙的自然安息角,大致为 1: 1.75,施工的超填宽度15米。 浅海沙料采用近岸补沙,即将补给沙料堆在平均潮位以下形成人工沙坝,同时可以局部采取剖面补沙的方式,以快速形成海滩剖面。第二节施工准备.临时设施建设现

15、场小临按业主指定的区域搭建临时设施,做为生产、生活和办公的场地。生产 和生活设施必须按照公司的要求,做好各种标识。.施工图纸会审通过施工图纸会审使有关人员了解施工图纸的内容、要求和特点,审查施工图纸是 否符合施工条件,解决设计与实际,各种工序之间的衔接问题,以便贯彻设计意图,正 确无误地施工,保证施工质量。对施工图纸中的问题,应集中统一记录后,提交监理工程师进行审查,并将问题通 报业主和设计单位尽快澄清和解决。.现场施工准备施工用水、供电、道路、通讯、场地(四通一平)的布置。根据业主提供的测量基线点进行复测,并布设施工测量水准点、平面控制点。对施工现场水域进行原泥面测量,为施工提供依据。组织施

16、工船舶机械进场。施工人员进场培训。施工现场抛设带缆浮鼓、灯浮、警戒标等各种施工标志。加工制作施工材料和工具。第三节施工测量.测量依据本工程测量控制体系:坐标采用1954年北京坐标系统业主提供的平面及高程控制点;设计图纸;国家、交通部颁布的标准及规范。.施工测量流程图施工准备-控制点移交复核-测设控制网-控制网报验及复核-施工控制-施工复核.测量控制网的布设首先对业主提供的测量范围内有关施工基线和控制基点基本数据进行校核,在规定时限内将校核结果经书面形式报告监理工程师。根据业主和监理工程师提供正式的三角 网点和水准网点资料,按照一级导线、四等高程测量标准引测施工基线及水准点。全部测量数据和放样参

17、数经监理工程师批准,同时提供所需的辅助测量人员和测量仪器,在 监理工程师的监督下,对照测量,准确无误后才投入使用。施工中加强对控制点的保护, 以保证控制点不被破坏,并定期校核。施工基线布设主要使用Trimble5700双频GPS给以及随机配套的天线、仪器基座 等(仪器水平精度:5mm+1ppmc器高程精度:20mm+1ppm以业主和监理工程师提供 的水准点为基准,将标高引至基线点墩上,经复核和监理工程师验收合格后, 作为施工 现场使用的基准高程。测量方法建立GPSW量系统。包括陆域测量控制网;陆上基站、水上移动站和定位船、 测量船等施工船舶的GP弦置及调试;根据施工图设置测量标指线。利用测深水

18、碇在静水中校验测深系统。对测深数据进行后期处理,绘制所需的平面图、断面图。船舶定位定位测量方法采用动态实时差分 GPS(RTK技术,现用Trimble5700,该型号GPS 以其全天候、高效率工作性能,和准确、可靠的工作精度等优点,在我公司水工施工中 得到广泛的应用,完全可以满足该工程海上施工定位的规范要求。Trimble5700静态定位精度:5mm+1ppm动态定位(实时差分定位 RTK) 10mm+1ppm而且该GPS机软件 可以随时准确进行84坐标、54坐标、当地坐标以及施工坐标的相互转换。动态实时差分GPS定位方法:在岸上设立永久性基准站,每艘定位船上安装两台 Trimble5700移

19、动站,利用Trimble海测成图软件HYDRCPro或中海达仪器公司的海 洋成图软件对定位船进行实时动态定位。假设基准站距移动站20Km则定位精度为10mm+20Km1ppm=30mm最大误差不超过50mm完全可以满足施工规范要求。在施工 过程中,依据施工图,预先在微机上设制好施工区域, 然后通过GPSt位实时的显示和 调整船的姿态,这样就可以直观而且准确地控制工程的施工。水上施工高程控制施工现场岸边设立验潮水尺,固定水尺的位置,坡面必须稳定,并且用浆砌块石或 袋装碎石等方式将水尺固定。设专人观测水尺并做好记录,水位通报用对讲机。水尺要 经常校核。.保证测量精度的措施所有的测量仪器在使用前必须

20、进行仔细的校核、校正,只有在满足精度要求前 提下方可投入使用根据业主或设计院提供的资料,对主要控制桩进行导线复测工作,复测精度应 符合规范要求。对增设的测量控制网标桩做到牢固可靠, 并采取围护措施,设置易识别的标志, 并加以保护。对已建立、健全的平面控制网定期进行复核,使其准确无误地为工程的建设提 供指导性的服务。工程竣工前,对发生损坏、移位的标桩,根据监理工程师的指示进行恢复测量。对业主或设计交付的水准点进行复测,水准点闭合差须满足规范测量精度要求。为满足施工需要,进行增设水准点,精度满足规范要求。增设的水准点应设于 牢固处,并定期观测。.测量仪器、设备配备设备名称规格型号数量生产厂家技术性

21、能拟用何处GPSR收机57003美国大宝良好施工测量1GPSK动站57001美国大宝良好施工测量GPSM专站1美国大宝良好施工测量水准仪DZS3- 1Dsz22北京博飞 苏州f良好施工测量钢尺50m2天津雄狮 沈阳通达良好施工测量电子经纬仪FDT2GC1欧波厂良好施工测量6、测量人员组织测量放样及施工监测、控制贯穿工程施工全过程,为此成立专门的测量放样小组, 由具有实际施工经验的工程师负责, 对本工程各部位进行平面和高程控制, 并提供各阶 段所需的测量资料。测量人员配置如下:测量工程师 1人,技工10人。第四节试验控制1.试验机构设置为保证整个工程质量得到全面有效控制,使所有产品均满足规范、设

22、计及业主要 求,由秦皇岛港务集团有限公司工程材料检测中心承担本工程所有试验和检测。秦皇岛港务集团有限公司工程材料检测中心根据建设部”建监(1996 ) 488 号、交通部“基质监(1996 ) 235号”文件精神组建,经秦皇岛港务局(97) 交秦港劳资字第122号文件批准于1997年成立,为非独立法人单位,挂靠秦 皇岛港务集团港口建设工程有限公司.中心下设综合办公室、检测室两个部门f主要管理人员有主任、副主任、技 术负责人、质量负责人、检测室主任;资料员、样品员、安全设备员、内审员、 监督员、检测员等人员配备齐全,重要岗位人员均经培持证上岗.中心拥有现时较为先进的建筑材料检测仪器设备149台(

23、套);总建筑面积 510mL检测场地面积430m之T其中恒温室面积30mL具备各种检测的环境 条件具备通用硅酸盐水泥等13种产品299个参数的检测能力.以现时有效的 国家标准、交通部部颁标准、其它行业标准为依据开展工作,人员拥有高工2 人、工程师2人“ 大专以上11人,中心的组织机构、技术力量、管理制度、仪 器设备、检测环境均符合国家和部颁标准,已经取得交通部水运工程材料乙级试 验资质、河北省”计量认证”等证书.3.试验检测仪器、设备资源试验检测仪器、设备的配置均按工程需要配置。按规定的周期进行送检或自检, 取得计量合格证。所有的仪器、设备设有专人负责进行操作和保养,并且有操作规程和 管理制度

24、。具体设备见附表二。第6章施工总进度计划第一节施工进度计划总说明.开、竣工时间根据业主要求,工期60天。.施工进度安排说明该工程施工进度计划依据业主要求及该工程的施工组织原则而编制。认真考虑该工程的自然环境,在确保安全施工的前提下安排相应的施工进度尽最大可能采用先进的施工工艺及设备,确保施工进度、施工质量和施工安全。为确保工期、质量达到业主要求,组织三班作业,加强现场管理,建立完善的 质量保证体系,严把各道施工程序,用优良的工作质量来保证优良的工程质量。根据工程进展情况,进行动态管理,及时对施工资源进行优化配置, 以满足施施工有效作业天数:根据施工现场波浪、潮流、风况、降水等自然条件及公司在该

25、地区的施工经验, 确定本工程水上施工作业天数。第二节施工进度计划图见附表四。第7章 施工总平面布置第一节总平面布置原则根据现场踏勘并结合本工程设计图纸及节点工期要求, 结合本工程特点以及工程的 施工组织原则和进度计划安排;本着交通便利,有利于施工和管理的原则,本工程的临 时设施场地在施工现场就近布置,以节省工程造价,进行施工总平面布置。根据要求,生活基地由施工单位自行建造, 公司在业主指定位置建设民工食堂、 材 料仓库、现场办公室、监理办公室、值班室及民工宿舍等简单设施。第二节施工总平面布置.施工总平面布置施工总平面布置分为生产和生活两大区。生产区平面布置包括:工地现场宿舍、办公室、施工船舶锚

26、系设施、测量平台等。生活区施工平面布置包括:办公室、会议室(含监理工程师办公及生活设施)、职工 宿舍、食堂、浴室、卫生间等设施。.施工船舶临时停靠地及避风地点施工船舶避风地点位于戴河渔码头,长途运输船舶考虑就近港口进行避风。采用起锚艇拖带移位。.警戒设施为保证施工和进港船舶安全,在施工水域设置警戒灯浮,白天悬挂警戒旗,夜间悬 挂警戒灯。.施工用水、用电施工现场用水用电根据业主的接水、接电口接至施工现场,并设置电 闸箱和给水阀门井。第8章现场组织管理机构第一节项目部组织机构项目部组织机构见下图第二节主要管理人员分工及职责1、项目部项目经理项目经理负责本工程项目施工的全面生产、技术、经营工作。负责

27、贯彻实施“安全第一、质量第一、综合治理”的方针,具体负责本工程质 量创优计划的审定、现场安全生产目标考核,检查文明施工、环境保护工作的落实情况。负责本工程项目人员、工程材料、资金等资源的配置,合理组织项目施工,确 保总工期的实现。负责本工程项目的合同管理,确保合同履约率100%负责工程分包队伍和材料 供应商的考核与管理,并负责协调外部关系。负责领导项目副经理、项目总工程师、财务部和综合管理办公室的工作。2、项目部技术负责人负责本项目施工的全面质量技术管理工作。负责施工总体组织设计的编制,单位工程施工组织设计和分项工程施工方案、 技术交底的审核。负责工程质量创优计划的编制,并检查与考核实施情况。

28、主持关键工序施工方 案和质量整改措施的讨论,并检查其落实情况。负责工程总体施工进度计划的编制及阶段性进度计划的审核工作,并检查落实情况。负责贯彻执行国家有关规范和标准,贯彻执行设计意图,主持图纸会审工作。贯彻执行ISO9002质量体系文件,确保质量体系有效运行。分管质量技术部的工作。3、工程技术部负责单位工程施工组织设计的编制、分项工程施工方案的编制、工序技术交底 的编制工作。负责组织图纸会审,学习贯彻设计意图,并对设计提出建设性修改意见。负责制定年度、季度、月度及每周、每日工程进度计划,并监督与检查实施情况。负责工程施工技术的研讨、创新与学习,不断地改进和完善施工工艺。贯彻执行ISO9002

29、系列标准,确保质量体系有效运行,具体负责文件与资料的控制。根据工程进度计划、工程项目、数量制定试验与检验计划,按规定批次进行原 材料的进货检验(物理力学试验、化学分析)。负责施工过程中的成品、半成品的各种 物理力学指标试验。负责施工基线、基点、水准点的布设与校核。负责施工试验、测量仪器的检验和定期校准。负责施工现场工程质量的监督与评定,工序质量验收、质量保证资料的检查、 收集、整理工作。4、质量安全部参加工程进度计划的编制,负责编制阶段性施工进度计划,负责具体组织分项 与分部工程计划实施。负责材料供应、预制场与施工现场的协调指挥,保证施工运输补给线的畅通无 阻。负责工程材料和施工材料的采购、保

30、管和调拨。负责安排各施工队与施工班组的人员调配与工序衔接,施工船机设备的调度工作。负责人事及劳资管理和施工定额管理。负责统计与计量。负责环境保护和现场文明施工管理、安全管理。负责对内对外工程预决算及合同管理。5、经营计划部负责工程成本核算及成本控制。负责日常流动资金的收支与使用。负责项目部日常的经营活动。6、办公室负责办公设施、生活设施的管理,包括施工营地、办公室设施、职工宿舍、浴 室、食堂等管理。负责后勤供给与服务。负责现场的治安保卫工作。负责协调其它地方事宜。第9章工程进度保证措施第一节工程进度组织保证措施.工程进度保证体系.施工计划保证流程及计划执行施工计划流程施工计划执行程序月度计划、

31、周计划根据总进度计划先由项目部编制,报公司和业主(监理) 审批后下达。月、旬、日作业计划由项目部负责实施,由项目部施工管理部门制订,并落 实到施工队和各班组。对月、旬、日计划完成情况,定期进行检查,每天进度由项目分部控制和掌 握,每天的调度会议由项目部副经理主持并根据情况调整资源,采取措施确保旬、月计划完成,并将计划完成情况报公司。项目部每周召开一次计划会议,检查计划完成情况,分析存在的问题,提出 解决办法,重新调整计划,以保证节点和总工期实现。第二节工程进度管理保证措施.鉴于本工程工期的紧迫性,对施工班组实行节点工期考核,实行层层落实、工序 承包、逐项兑现的管理办法,以确保总工期的实现。.该

32、工程在安排施工进度计划时,充分考虑了施工中平面及立体交叉作业的影响, 确保工程按期竣工。.在人员配备上均有10%勺人员储备,来满足施工高峰期或出现应急情况时,对劳 动力的需求,确保工程按计划进行。因工程经历春节期间,存在大量农民工返乡过年问 题,在进度计划中,充分考虑春节期间劳动力不足问题,做适当调整。.施工机械设备除满足正常施工外,其设备的效率按实际计划安排的120喇己置,以满足施工进行的需要。.在技术准备、人员素质、施工船机材料供应等方面给预充分的支持和保证。.选派组织能力强、技术素质高、施工经验丰富、最优秀的工程技术人员和施工队 伍投入该项目施工。.做好施工技术准备工作,预测施工过程中可

33、能出现的技术难点, 提前进行技术储 备,确保施工顺利进行。.分析本工程的施工特点,制定科学合理的施工工艺,在确保工程质量的前提下, 提高作业效率,加快施工进度。.科学组织施工流水作业,交叉施工,使施工船机等资源得到充分利用, 做到现场 施工有条不紊,忙而不乱。.加强施工船机设备的日常维修和保养,使船机设备经常处于良好状态,保证施 工顺利进行。.每天召开生产调度会,在确保关键工序施工进度的前提下,协调各工序的施工 安排。.实行动态计划管理,加强施工进度的统计和分析工作,根据实际施工进度及时 调整施工网络计划,随时掌握关键线路的变化状况。.加强与业主、监理工程师、设计单位的密切合作,及时通报施工状

34、况及存在的 关键问题,虚心听取各方意见,不断改进和提高管理水平。.及时了解气象、海况变化、制定雨季、风天、赶潮作业等施工措施,使自然条 件对施工的影响降低到最低程度。.做好后勤保障工作,确保不误前方施工。.本工程砂料材料供应集中、运输船机设备多,因此保证材料供应十分关键,项 目部将配备一定的船舶机械,不足部分采用外租方式,并委派专人负责船机设备的维修 和保养。第三节工程进度计划监督措施为了使各项工作能够按预定的计划执行,满足合同文件的要求,拟由项目副经理负 责计划监督管理工作。项目部各项工作的月计划都必须上报项目经理审查备案。.计划执行监督工作职责预估计划安排的工作是否在各执行人或部门的工作能

35、力之内,是否满足合同的 要求,并提出审查意见,上报项目经理。每天对照计划检查各项工作进度是否按计划进度进行。如有滞后现象,及时查 明原因,书面通知执行人或部门,督促他们采取有效措施,限期赶上进度计划。每月底对各项计划执行情况进行评估、总结,提出书面考核及改进意见,及时 报给项目经理,同时通报各有关负责人。.计划执行监督工作的程序第四节具体实施措施.本工程施工采取分段施工、流水作业的施工方法,以扩大施工面。在每一段上同 一工序可以同时施工,在同一区段上不同工序流水作业, 从而保证每一工序施工的连续 性和均衡性。.吹沙尽量采用大型驳船自海上运输, 直接吹填到施工现场,减少二次倒运,提高 吹填效率。

36、.本工程施工材料需要量大,我们采取多方途径组织材料采购,确保工程需要的沙 供应。材料产地多源化,不会因一地的供应不及时而影响整个工程进度。.采取自己组织材料和利用社会力量相结合的方式,确保材料运输。.施工船舶中的定位方驳均配备 GPSt位系统,采取24小时作业,提高定位精度 和施工效率。第10章工程质量保证措施第一节质量保证体系.工程质量保证体系成立以项目经理为组长,项目总工程师为副组长的全面质量领导小组,控制工程总体质量,同时配备得力的自检工程师和自检员。各项目部施工队由主办工程师任组长, 工程组长、试验室主任为副组长,并配备相应的技术人员,成立质量自检小组,把好质 量自检关,形成第一级监理

37、系统。.项目质量保证体系流程图见下页。.施工组织机构管理模式施工现场管理模式成立项目经理部,项目部下设:质量技术部、工程部、财务部、综合办公室四个职 能部门,部门下设专业施工队和若干施工班组,形成“金字塔”形管理模式。项目部实行各级经济承包责任制,由项目部、施工队和施工班组三级管理,为提高 生产者的劳动积极性,加快施工速度,保证工程质量,本工程采用以下运作方法:项目部同各部室、施工队签定内部承包责任书,明确彼此责、权、利关系, 制定完善的奖惩措施,每月初由项目部向施工队下达生产计划书,由施工队负责人签字, 直接和经济利益挂钩。各施工队又分别同下属施工班组签定承包责任书。各级责任书、计划书统一由

38、项目部管理,质量、进度同经济利益直接挂钩。各部室作为项目部职能部门参与检查监督项目分部的工程质量、安全和进 度。采取承包方式,采用经济手段作为杠杆,项目部对施工队、施工班组质量、 进度上严格管理,调动劳动者积极性,把责任落实到位。在三级管理体制下,各种原材、 施工用料由项目部统一采购和调配, 经济承包仅限于项目工程或工序工程的承包, 各部 门的配合协调,质量、安全计划执行情况的检查是关键。质量保证体系图注:虚线为质量信息反馈流程。第二节普遍性保证措施.总体质量保证措施项目部将根据工程实际情况建立健全质量责任制,配齐所需各种资源,落实质 量责任制0加强作业人员“质量第一、顾客至上”的质量意识教育

39、。实行持证上岗,严肃劳动纪律,谁出现质量问题追究谁的责任。坚持计量设备的周期检验,增加见、测、试的频率,采用先进的计量设备、进 行质量跟踪。及时收集每项工程原始资料及隐蔽工程照片,认真填写各种资料并及时签认, 同时为竣工文件做准备。.工程原材料控制施工用的工程原材料的规格、品种等各项技术特征,严格按规范要求进行抽检, 不合格的不使用。采购物资的质量认定由采购员、材料员负责。进货前由采购员对产品的类别、 型号、规格、数量、质量、证明文件、说明书及外观进行验证。主要材料由材料员及仓管员共同进行验证,并根据国家和合同规定采用标准对 产品质量证明书验证,验证合格的原始质量证明文件,由材料员编号、登记、

40、存档管理。使用前必须经过复验检验的物资,要按规范要求进行复验,未经复验或复验不 合格的材料禁止投入使用。由材料员负责取样和送检,复检的数量、内容和标准按工程 项目质量计划或规定的质量标准进行。凡设计文件有质量要求的材料,在使用前必须报送监理工程师审批,同意后方 可使用。经复验合格,可用于工程的材料由材料员及时给予标识。.现场施工过程的质量控制对施工过程的控制,主要是对施工全过程中的“人、机、料、法、环”进行控制。技术交底在各分项工程开工前,项目部必须组织有关施工人员进行技术交底, 详细说明施工方法和进度要求,验收标准,明确所要控制和检视的过程参数并说明监控 的方法、要领、标准,重要部位、文字难

41、以表达的项目附上草图。施工技术交底填写技 术交底卡。制定作业指导书或操作规程。测量控制施工过程中,测量人员应及时根据测量控制点给出指导施工的控制点线。施 工人员应对作出的测量点、线妥善保护。基线点高程,座标计算配专人校核,现场放设基线全部经过监理工程师检查 后才使用,并在使用过程中经常复核。测量仪器定期检查,并有检验合格证。每次测量 结果形成测量成果表,按照工程测量实施标准水运工程测量规范JTJ203-2001对测量精度进行控制。定位测量点和施工基准点的标志要稳固耐用。当因地形限制无法找到适当地 基时,要埋设现浇钢筋混凝土作为放点地基。 测量点和施工定位要字迹清除,易于识别。 当放好测量点和施

42、工定位点后,要经常进行复测校核。在合同期内,保存好施工基准点 和其它测量标志,工程验收后移交业主使用。班组自检、项目部专检、工序间交接检要落实到位。现场施工人员要有相应的技术专业知识,技术工人要有相应的操作技能,无专业知识和操作技能人员不予使用,各技术工种均须持证上岗施工人员应严格按有关操作规程和技术交底要求进行施工,本道工序完成后,按要求进行自检,发现不合格情况,及时处理不留质量隐患。自检完成后,应认真填写 检查表,符合规定要求后才能进行下道工序施工。项目部将组织施工人员对关键部位和容易犯质量通病的施工分项进行不定期 的巡检和抽检,并形成书面检查报告。工序交接,由项目经理组织施工人员进行交接

43、验 收,并办理交接验收手续,并报送监理工程师,取得同意后方进行下道工序施工。整个 过程中,加强班组 的质量意识,在班组问实行自检、互检、交接检“三检制度”执行“上一工序不合格,下一工序不得施工”的制度。设备维护保养操作必须按照船机设备的操作规程作业,且每个工班组,填写机械使用记录。保证 船机设备的运行安全,如环境、气候、照明等条件不适宜作业,超出操作规程要求的范 围,既向安全部门和项目负责人报告,共同研究,采取措施改进作业环境或停止作业, 以保证设备人员安全和保证施工质量, 操作者按规定对设备进行日常维修保养, 使设备 处于良好状态,保证过程能力。项目部对设备按规定进行检查、监督保养、组织维修

44、。施工过程控制施工中应严格要求,注意对过程参数和数据的收集,以检验过程能力。首次 施工完成后,项目部将组织有关人员进行检验,及总结分析,提出整改意见和注意事项, 在瑕疵施工中改进。如标明过程能力不足,应找出主要原因,对操作人员、施工设备及 结构材料作出调整,直至有效地控制工序过程,满足规定的质量要求。建设单位或监理单位提出的设计变更,在经过设计单位确认后,项目部将及 时根据变更程度、范围及时调整或重新策划施工方案和计划。 在接到变更通知后,在原 设计文件上作修改或标明作废,以防误用。施工过程控制程序图工程施工质量记录由施工现场技术主管负责随施工进度技术收集、整理、保 存、资料汇集。工程质量记录

45、真实地反映出工程实际情况,填表人按有关规范、规定的 相应表格认真填写,作到字迹清楚规范,项目齐全,无未了事项。写好施工日记,做好 一切施工技术原始资料的记录工作。项目部根据项目质量计划的总施工进度要求,将编制每月进度计划,并填报 进度跟踪表。项目部负责人根据生产施工情况经常召开生产会,及时解决施工中的问题。加强对生产进度计划的管理。定出违章作业,违章指挥和质量事故的处罚细则, 强化质 量管理。.文件和资料控制对施工过程采用的文件进行控制,防止使用失效、作废的文件。对施工过程所使用的各类文件将注意检查是否经过规定的审批,手续是否完备。只有合同规定采用或由公司技术部发布的有效技术规范、标准清单内的

46、标准、规范方予使用,需使用其它标准、规范时,将申请办理审批手续。本项目设专职文件资料元负责 进行文件资料的收集编目、存档、保管,以确保文件的完整性,资料的准确性。为工程质量符合规定要求和质量体系有效运行提供客观证据。质量记录分为四 类:施工技术管理资料、工程质量保证资料,工程质量检验评定资料、质量体系运行资 料。质量记录要求内容真实字迹清晰。设专人做好质量记录的收集、编目、归档及保管 工作。第三节针对性保证措施.施工前的准备工作组织有关人员进行施工现场调查,了解工程的自然条件和施工条件。组织技术等有关人员学习审查图纸,对设计图纸中存在的问题及时与设计单位 联系解决,并填写图纸会审记录,及时请业

47、主、设计、监理签署意见。根据施工图纸以及有关技术规范编制施工组织设计。.施工中的技术管理施工前,由技术员、质量员、安全员向参加施工的人员,进行口头和书面交底, 同时听取施工人员的意见,最后做到岗位责任明确,各种交底手续完备。新开工的主要项目都要进行典型施工,经总结和改进后,方可进行正常施工。制定创优工程、创优质工程质量措施计划,对主要工序建立质量管理点。学习全面质量管理,使 Q。、组活动有重点,有成效。施工的基线及计算书,隐蔽工程验收单、竣工资料。要及时组织验收整理,与 有关单位签证及时,手续完备。施工中,大胆学习和采用新工艺、新材料、新技术、提高经济效益,缩短建设 工期。定期召开质量研讨会、

48、现场调度会,及时解决施工中存在的关键问题。加强现场组织与调度工作,对施工中出现的关键课题,发动群众,献计献策, 保证施工的顺利进行。加强对试验及计量工作的管理,原材料的进场必须有产品合格证和验收单,对 原材料的检验指标的控制要准确。各种量具检验合格,方可使用。提高职工技术素质,对新招民工,要定期业务培训,掌握所参加工种的技术 要求后方可上岗。加强对原材料的检验,按规定对进场的材料进行复试,不合格的材料不允许 使用。主办技术员要认真做好本职工作,各种施工草图、技术交底都要有审核手续 和签字手续,对上级的指示、设计变更、施工中的工程量等写入施工日志要详细完整。试验站要做好原材料的检验和各种指标的试

49、验工作、提高工作质量和技术水建立健全质量奖惩条例,使之切实起到监督、促进作用。严格执行“三检”制度,上道工序不合格严禁进入下道工序。.施工测量做好施工前的测量工作,根据甲方所提供的坐标点,测设施工的基线点、水准 点,并将结果报请建设单位及有关部门验收核准,准确无误后方可使用。各种测量计算书都要有校核验收单, 并要根据规范要求设置建筑物的沉降位移 观测点,定期观测,对观测资料整理汇编。加强责任心,使用仪器要定期检测,施工过程中经常校核,做到不损坏仪器, 不出责任事故。及时整理测量技术资料、竣工图等,对基线、水准线要定期进行复测工作。船舶定位和施工以及外海的测量采用 GPSt位系统和专用软件进行。

50、第11章工程安全保证措施第一节安全生产管理体系.安全生产的原则和目标原则坚持管生产必须同时管安全的原则; 坚持生产与安全同步实施的原则;生产与安全 发生矛盾时,坚持安全第一。目标本工程有关活动在安全的方式下进行,将施工中的伤害或损坏的风险减至最小。.安全生产管理组织机构和安全生产责任安全生产领导小组安全生产领导小组由项目经理、副经理、专职安全员和兼职安全员组成,项目经 理为安全生产领导小组组长。安全生产领导小组的职责是认真贯彻执行劳动保护和安全生产政策、 法令和规章制 度;审批安全生产措施计划,完善各部门管理人员的安全生产责任制; 定期研究解决安 全生产中的难题;组织安全生产检查和开展安全无事

51、故竞赛活动等, 总结与推广安全生 产先进经验;参与重大伤亡事故的调查分析,提出对责任人处理意见和改进措施。项目安全保证体系图见下页。安全生产及安全生产职责根据本工程特点,参照建筑施工安全技术操作规程和国家颁布的有关法律、法 规制度制定本措施。坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,树立“安全就是效益”的 观念,并贯输到生产的各个环节。为加强劳动保护实现安全生产,在现场实施安全生产目标责任制。生产部门做到管生产的同时,必须管安全。宣传部门认真宣传有关安全生产,环境保护方面的方针政策。机械管理部门负责机械的安全生产;技术部门在施工设计时,按工序制定施工安全措施,提供保证安全的办法,负责培训和技

52、术交底工作。专职安全人员深入工地,全面作好生产过程中的安全检查工作。患隐故事除消直 检 斯 定 不查检期定力能控预防预测预高提不仄 及访 至,口 女访清 防 冻 防故 事 由 中 气 燥 物 食 防故 事 损 海 电 一 L 办 防查检全安 一 系体作工全安理经部分目项工总目项理经副目项:长组副理经目项:长组组小导领全安图系体证保全安现兑惩奖各工种严格遵守各岗位的安全操作规程,进入施工现场必须戴安全帽,高空作业时必须采取有效的措施,起重作业人员必须经过专门的安全技术培训,提高安全意识,确保施工安全施工现场地下敷设的水、电管线要加设保护措施,并沿途设立标志,照明、 通风等电气设备应一机一闸一漏电

53、保护器,以防压坏或挖断漏电后伤人,施工现场露天放置的配电箱在雨天和雾天用塑料布加以保护。施工现场道路应平坦、通畅,在拐弯、交叉口和险要地段设立明显的交通标 志和警告牌。第二节安全管理制度.班前、班后会议制度施工前由班组长主持召开本组人员会议,布置施工任务、工作范围、人员分工 及安全注意事项等。班后总结:完成工作情况,安全生产情况,吸取经验教训和表扬安全生产的好 人好事。.安全活动制度根据工程情况,至少每月开展一次安全活动或学习。安全活动内容可进行安全检查、安全学习或总结安全生产工作经验等。每次安全活动情况应详细记入安全活动记录本。.安全检查制度结合工程施工情况,开展经常性的安全检查每次检查要做

54、好记录。安全检查采取定期或不定期检查,施工管理人员每到一处生产活动地点,要经 常检查安全。安全检查须明确目的,对查出的事故隐患要制定整改措施。通过检查,给经常忽视的安全生产思想敲响警钟,及时纠正违章作业,冒险行 为。安全生产检查内容:查思想:检查全体施工人员、班组对安全生产的重视程度;查班组:检查班组长是否把安全生产工作摆在主要位置,是否贯彻执行“安 全第一,预防为主”的方针;查制度:检查有关安全制度的贯彻执行情况,是否深入人心严格执行;查措施:安全技术措施计划和安全技术措施,是否随生产施工任务下达,按 时完成;查隐患:检查劳动条件,安全设施,安全装置,是否按规定正确使用防护用 品、用具;检查

55、安全保卫,安全用电等制度的执行情况。.安全技术交底制度切实做好安全教育。使参加施工的人员熟悉各自工种的安全操作规程,抓好班前安全活动,进行安全技术交底。第三节安全管理措施.职工安全教育及培训新工人三级安全教育。新工人经公司总部、项目经理部和班组现场三级安全教 育后,经过考试或考核,合格者填好安全教育登记表,由劳资部门安排上岗作业。特殊工作人员(电工、焊工、起重工、机械作业人员、司机等)均经政府有关 部门培训,考核合格发给资格证书上岗,并按规定时间参加复审考核验证。项目部施工班组每月安全学习两次,由安全员组织实施,按规定填写记录,保 存备查。项目部为每位雇员提供一本现场专用安全手册,针对不同的雇

56、员进行培训,开 发工人的安全技能、危险识别能力和一般及专业的安全工作实践经验。所有培训考核记 录保存备查。.事故和损害报告、调查及分析所有严重的伤亡、需要就医或可能引起潜在的工期损失的事故,必须立即报告 业主。其他伤害,对财产设备损毁超过 5000元的事故,即将到来损失或潜在的健康 损害应在24小时内报告业主。其他报告和调查程序将由业主、项目部和其他有关部门协商确定,所有事故必 须进行调查。调查应在事故发生后尽快开始,在两个工作日完成调查报告,并提出预防措施。调查分析结果在安全会议上公布,防止事故重复发生。根据调查结论对责任人员按规定进行处罚。损害报告和程序施工现场发生损害事故后,负伤人员或最

57、先发现的人员应立即报告当班领导, 经理 部除组织人力对伤员进行抢救外, 保护好事故现场,并尽快在24小时内上报业主,公 司和政府有关部门。.安全检查及核查项目部的安全检查依据“安全检查评分标准”,结合现场情况,逐条评分,对存在问题除做好记录扣分外,制订整改计划,分解到班组落实整改。安全员负责对整 改项目落实情况的核查,对没有及时整改的项目、项目部将采取更加严厉的措施,并对 责任人给予经济处罚。除专职安全员每天例行检查外,项目部领导小组每月组织一次安全检查。协助业主及政府有关部门对工程施工进行安全检查,并根据检查结果及时进行整改。.安全风险评估项目部根据施工现场的条件、 工程特点和性质对施工过程

58、中可能出现的事故进 行分析判断,确定本工程的安全风险及控制目标。 根据本工程的特点,安全风险主要有 如下几个方面:自然灾害影响,包括冬季、暴雨、台风、突风、急流等,影响范围涉及工程、 人员、施工设备、影响程度大,后果严重,特别是施工期经历台风、突风、急流等灾害 性天气影响为主要的安全风险。起重安装作业:构件吊运安装过程中的风险,涉及构件本身、人员、起重设 备及运输设备的安全。机械设备操作:对操作者及附近人员的伤害风险及对设备的损害风险。用电安全风险:水上、陆上施工。火灾:油罐、施工船机设备、生活区。海损:防撞击、防突风。安全风险的防范以预防为主,保障为辅。通过贯彻执行安全管理措施控制风险、 通

59、过保险、防护措施将风险所引起的损失减至最小。.施工现场强制性安全措施项目部安全计划及程序应报业主监理工程师审查,接受计划外提出的附加要求。现场施工必须执行下述强制性要求没有穿防护用品(安全帽、工作鞋等)的职工(包括来访者、供方代表、材料 运送员)不得进入施工现场。高空作业系安全带,无论何时在距离操作平台2米(含2米)进行作业必须有保护。所有机械的高速运动部分、设备或电动工具必须安装防护罩、防止人体接触。所有临时配电箱严禁安装接地保险。所有设备应由合格人员操作,必须持有相应资格证书。所有特殊工种人员上岗操作,必须持有相应资格证书。所有吊重设备应安装力矩限制显示设备。所有设备由项目部在现场开工前进

60、行检验、检验标识应附在设备上,检验应由 合格的人员进行。高空作业平台应由有经验的人员搭设、项目部应制定检查程序。使用前由安全 检查人员检查,检查后贴上使用安全或不安全的标识。施工船舶严格执行各项水上交通规章制度。.应急计划和措施成立处理紧急事故的领导机构和抢险救灾队伍。灾情发现与报告。从隐患形成到灾害发生,都有一定的发展过程,发现隐患应 及时报告。通讯联络:施工现场之间配备对讲机,保证信息畅通。贮备必要的救灾器材与设备,贮备地点设置明显的标识。安全通道与安全出口。现场生产人员较多和危险性较大的地点设置安全通道与 安全出口,并有明显标识。施工现场配急救车辆和交通船。第四节 工序安全保证措施.船舶

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