2022年做最有价值的员工员工价值读后感

1、做最有价值的员工员工价值读后感员工价值读后感（一）想想我们自己，是一个什么样的员工，老板做一切决定都是 为了公司，在公司刚刚起步的时候，会选用开拓型人才；在像孩 子一样成长的时候会选用战略型人才等到长大到成熟的时候需要 维系型人才，等到衰退的时候要选用矫正型的员工。每一种员工 在不同时期价值是不同的，我们无论是哪一种员工都要有良好的 心态，态度决定了你的人生价值，决定你职业生涯中是否可以创 造奇迹。每个人每个月都有那么几天倦怠的时候，积极的人选择用乐 观战胜消极的魔鬼，他们明白消极的作为是什么都改变不了的，只有积极乐观的努力往寻找解决的办法才会找到出路，才会有可 能成功。每个人的一生都有加减法

2、，于丹教授说的加减法是生活到老 年时，学会用减法生活，有舍才会有得，郑总讲的就和艾莫老师讲的一个意思： 你的心里空间只有那么大，你吧好的东西装进往，就不会有坏的、 * 的思想在你心里，同样，就像艾莫老师说的大 脑里面负向词组多于积极的时候，就会影响事情的过程及结果，从现在开始，我们要做的就是用积极的思维，积极地工作，积极 地生活。员工在企业里可以得到什么，我想只有自己最清楚，有的以 为拿到了可以养家生活的工资；有人则以为是自己能力的肯定，可以赢得人们的尊重；还有人以为是提供学习的机会，是自己在 社会中的第二大学。实在，无论是什么，我们每一个人都是一个 特别的，由于任何事物都是相对的，没有真正的

3、对于错，他们这 样做都是哦为了某种目的，就像老板由于用你，是由于你可以为 他创造利润，我在财务部工作是由于我对账目的熟悉，当然还有 的原因应该就是我的工作能力，但是究竟是次要的，现在我的工作无论是在财务还是在运营，两个工作相等的工 作量对于我来说无论是有能力干好，还是没有能力胜任时我走人 的时候，我也会感恩老总及同事们对我的照顾，我不会抱怨公司，也不会抱怨同事及领导，我也会保护公司的贸易机密，不会做任 何有愧于公司的事情。由于这是艾莫老师的讲课，我听进了心里，我也会这样做。员工价值读后感（二）为了更好的去开展我们的工作，我们利用业余时间来学习世 界华人培训大师艾莫老师的做最有价值的员工的视频讲

4、座。通过这几次的学习，我深深的感觉到做为一名员工，无论是普通 的工人，还是高层管理者，都想得到组织的肯定与领导的赞赏。着名哲学大师艾弥尔说：“ 工作使人生有味”，那如何才能真正体味到工作的乐趣？那就是让你的价值充分发挥出来，做一个 对企业有用的员工。艾莫老师以生动的案例、诙谐的语言，带我 们找到正确的职业定位，塑造完善的职业品格。在为企业创造最大价值的同时，夺得职场登山运动的冠军。艾莫老师在讲座中提 到了很多至理名言，像人类所有的财富都躲在问题的后面；方法 总比问题多；人才有舞台才有价值等等，都给我们很多的启发，下面我就针对方法总比问题多，谈一下自己的理解和认识：一流 人才的核心的素质是：当遇

5、到问题和困难的时候，他们总是能够主动找到方法解决，而不是找借口回避责任，找理由为失败辩解。（一）一流人找方法，末流的人找借口。找借口的员工，是 单位里最不受欢迎的员工。找方法的员工，是单位里最受欢迎的 员工。一流的人哪怕遇到再棘手的问题，首先想到的绝对不是退 缩。而是想办法解决，与之相反，末流的人，尽管面临的问题很 简单，但仍然找借口不做，找理由为自己辩护，找借口的人，是 不会主动想办法解决问题的，哪怕有现成的办法摆在他面前，他 也难以接受。这就是一流员工与末流员工的根本区别。（二）最优秀的人，是最重视找方法的人。找方法的人，他 们相信凡事都会有方法解决，而且是总有更好的方法。人人都成 为创造

6、者，处处都是创造的良机。外界的困难、不如意的条件，一个挨一个的压力与挑战。怎么也无法吓到一个优秀人士的雄心 和创意。读书也是这样，我们经常听到一句话，天才出自勤奋，不错，天才自勤奋，但不等同于勤奋，勤奋只是一个优秀学生的 基本功，要真正学好，还得掌握方法，学得多不如学的巧。多年前，美国兴起石油开采热，有一个雄心勃勃的小伙子，也来到了石油开采区，但开始时，他只找到一份简单而枯燥的工作，他觉得不公平，我那么有创造性，怎么能只做这样的工作？于是便去找主管要求换工作。没有想到，主管听完他的话，只冷 冷地回答了一句话，你要么好好干，要么另谋出路。那一刻，他 涨红了脸，真想立即辞职不干了，但一时半会也找不

7、到更好的工 作，于是只好忍气吞声，又来到了原来的工作岗位，回来以后，他突然有了一个感觉，我不是有创造性吗？那么为何不能就在这 平凡的岗位上做起来的呢？于是，他对自己的那份工作进行了细致的研究，发现其中的一道工序，每次都要花 只需要 38 滴油就可以了， 经过反复的试验，39 滴油，而实际上 他发明了一种只需要38 滴油就可使用的机器，并将这一发现推荐给了公司，可别小看 这个 1 滴油。它给公司节省了近千万的成本，这个人就是就是洛 克菲勒，美国最有名的石油大王。这个故事给我们的启示是：人人都能成为创造者，处处都是 创造的良机，外界的困难，不如意的条件，一个接一个的压力与 挑战，怎么也无法吓到一个

8、优秀人士的雄心的和创意。我们之所 以不成功，就在于对问题屈服，无端地将问题放大，把自己的看轻，其实只要你努力去找方法，你怎么会找不到呢？越去找方法，越会找方法，越能创造大的价值，这不仅提高了找方法的自信，而且越来越有找方法的窍门，只要精神不滑坡，方法总比问题多。人的思维神经就像人的肌肉，只有不断锤炼，才会越来越强大，不练，好的肌肉也会萎缩，练习得好，即使原来基础不好，也能够通过逐步努力而提高。越是找方法，便越会找方法，越会找方法，就能创造越来越大的价值，这不仅提高了找方法的自信，而 且越来越明白找方法的窍门，找出更好的方法来。只有不断完善自己，提升自己，去挖掘自己潜在的价值才能 不断为公司创造

9、出更多的财富，体现自己真正的价值所在，所以我们要努力打出自己的“ 幌”。员工价值读后感（三），并想方设法的去经营好自己的“ 幌到公司工作快三年了，比我后来的同事陆续得到了升职的机 会，我却原地不动，心里颇不是滋味。终于有一天，冒着被解聘 的危险，我找到老板理论。” 老板，我有过迟到、早退或乱章违纪的现象吗？“ 我问。老板干脆地回答： ” 没有。“” 那是公司对我有偏见吗？“ 老板先是一怔，继而说：” 当然 没有。“” 为什么比我资历浅的人都可以得到重用，而我却一直在微 不足道的岗位上？“老板一时语塞，然后笑笑说：” 你的事咱们等会再说，我手头上有个急事，要不你先帮我处理一下？一家客户准备到公司

10、来考 察产品状况。 “老板叫我联系他们，问问何时过来。” 这真是个重要的任务。 “ 临出门前，我不忘调侃一句。一刻钟后，我回到老板办公室。” 联系到了吗？“ 老板问。” 联系到了，他们说可能下周过来。“” 具体是下周几？“ 老板问。” 这个我没细问。 “” 他们一行多少人。 “” 啊！您没问我这个啊！ “” 那他们是坐火车还是飞机？“” 这个您也没叫我问呀！ “老板不再说什么了，他打电话叫朱政过来。朱政比我晚到公司一年，现在已是一个部门的负责人了，他 接到了与我刚才相同的任务。一会儿工功夫，朱政回来了。” 哦，是这样的一一“朱政答道：” 他们是乘下周五下午3 点的飞机， 大约晚上 6 点钟到，他们一行 5 人，由采购部王经理带队，我跟他们说了，我 公司会派人到机场迎接。另外，他们计划考察两天时间，具体行 程到了以后双方再商榷。为了方便工作，我建议把他们安置在附 近的国际酒店，如果您同意，房间明天我就提前预订。还有，下 周天气预报有雨，我会随时和他们保持联系，一旦情况有变，我 将随时向您汇报。 “朱政出去后， 老板拍了我一下说： ” 现在我们来谈谈你提的问题。“” 不用了，我已经知道原因，打搅您了。“我突然明白，没有谁生来就担当大任，都是从简单、平凡的 小事做起，今天你为自己贴上什么样的标签，