版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、沟通及成交技巧沟通技巧& 说服力的销售术沟通技巧“获得, 验证, 传达” 信息目的了解获得, 验证, 传达信息的程序 要点说明如何建立一个开放的面对面沟通环境认识在沟通过程中四种常见的的障碍认识封闭沟通过程的四种现象 使用六种技巧去建立一个开放式的沟通销售 = 沟通过程沟通技巧Most demanding, but most productive7. 结束6. 问问题5. 不要争辩4. 耐心3. 专心2. 听取事实和感觉1. 展示你的兴趣LISTENING销售员和客户双方都可能制造沟通障碍:- 价值判断- 不能改变的立场- 缺乏目的- 时间压力- 辩论 - 指责- 敌意- 消极撤退障碍 情况
2、排除沟通障碍客户面对任何的话题时开放的态度取决于:1. 对主题的认知和兴趣程度2. 对主题的深入程度沟通开放程度客观地引导“告诉我关于 . . . (开阔范围) . . .”引述“你说的是 . . . (完全反映当事者的意见, 无须增加) . . 停顿试探“告诉我多一点关于 . . . (一个特定范围当事人处于自在的情境中 ) . . .”直接切入重点“到底发生了什么事 . . . (一个特定范围 )(非常有效的技巧去了解状况但当事人可能不自在) . . .”诠释 “从我们刚才所说的, .结论” 我们今天所谈的是 . . . “取得信息. . . 建立开放式沟通验证信息:确认我们的了解程度 确
3、认信息的完整与正确性总结信息去了解主要的异议确认主要的异议和重点传达信息藉由:使用说服力销售术销售利益验证、传达信息Questions?说服力销售术五步骤说明说服力销售术 / 五个步骤说明成功的关键!目的 ! 学习五个步骤 ! 应用特性与利益去成交! 成交综合状况创造需求建议强调利益如何做诀定真正的需求试探停顿客观 的引导顾客不感兴趣(为什么?)如果顾客感兴趣1. 这个业务员了解我的状况.2. 这个业务员提出实际的建议.3. 客户了解业务员的说明4. 客户看见利益5. 业务员题提出方案让客户容易做决定.顾客同意是因为说服力销售术步骤流程客户问这个主意符合我的现况吗?实际吗?可以被执行吗?有什么
4、好处?可以达成我的目的?客户同意如果这个业务员了解我的状况.这个业务员提出实际的建议.客户了解业务员的说明客户看见利益业务员题提出方案让客户容易做决定.为什么客户会同意步骤:1. 综合状况制造需求2. 提出建议3. 解释如何做4. 强调利益5. 建议简单的下一步 (成交)说服力销售术包括市场状况 /需要/ 限制因素/占有率/ 机会点 (Includes conditions, needs, limitations,opportunities)观念: 归纳法 ( Frontloading )决定或了解客户真正的需求和兴趣 (Determines buyers real needs and int
5、erest)综合状况创造需求简单清楚?是否符合客户的需求或机会点?行动 Is there ACTION?例子:我的建议是你们做一个 尼泊尔文化之旅在 5/1 5/7.综合状况创造需求讨论 4 Ws and HWho, What, When, Where and How问问题以确定客户同意或支持的程度例子:你们做一个尼泊尔文化之旅在 5/1 5/7所以在4/25 完成所有证件事宜4/29采购所需物品解释如何做Example:- 你可以增加效率- 你可以增加你的销售额- 你可以降低你的缺货比例to success:这些利益必须符合对应客户的需求!强调利益“特性”只是 特性 利益 才能销售 !强调利
6、益 . 不要特性!特性与利益的定义: 特性 : 产品本身或想法的特质 (例子): 我们的产品在市场上销售 NO.1 ,客户想了 一想 , 答曰: “ SO WHAT ?” 利益 : 产品本身或想法对于客户的价值 (例子): 我们的品牌可以增加你10 %的游玩时间BENEFITS -VS- FEATURES自信尽早成交.让你的客户容易说 YES!.积极, 假设成交.提出一个行动去开始(以行动做结束).保持沉默, 让客户下决定. “谁先说话 失败!成交!. 建议下一步真实的例子综合状况(需要/需求/限制因素):适合五岁以下小孩旅游(ages 1-5)有沙滩和购物中心高而夫球场Pub (w/o th
7、e kids)愈便宜愈好直飞James/Jennifer 家庭旅游 建议: 直飞至圣地亚哥去找 Jennifer 她妈 , 待一个星期James/Jennifer 家庭旅游如何做:星期六出发.住在Jennifers 家. 足够的房间和一个游泳池在後院!使用她妈的车并租一辆车.早上高而夫(The guys )/购物中心 (the gals) 所有人去海边玩 / 水世界 / 下午去动物园.Jennifer 她妈照顾小孩.James/Jennifer 家庭旅游强调利益:直飞. 沙滩水世界游泳池可以让小孩玩乐.住她妈的家不用钱. (again, cheap)购物中心和沙滩相距不远.(女士们应该很高兴.
8、)Jennifer她妈难得和小孩在一起晚上又可以出去混James/Jennifer 家庭旅游成交: 还等什么?! 走吧!James/Jennifer 家庭旅游Questions?排除异义在销售过程中一个很重要的环节 , 结果是: 交易取消掌握机会去成交客户提出异议的典型因为感觉到:我们不了解他们的状况我们的建议不够清楚我们的建议不够实际客户的异义第一步骤 判断异议的真假 第二步骤 - 了解异议的原因第三步骤 确定异议并转化成问句第四步骤 -排除异议排除异义的四个步骤客观地引导“告诉我关于 . . . (开阔范围) . . .”引述“你说的是 . . . (完全反映当事者的意见, 无须增加) .
9、 . 停顿试探“告诉我多一点关于 . . . (一个特定范围当事人处于自在的情境中 ) . . .”直接切入重点“到底发生了什么事 . . . (一个特定范围 )(非常有效的技巧去了解状况但当事人可能不自在) . . .”诠释 “从我们刚才所说的, .结论” 我们今天所谈的是 . . . “取得资讯. . . 建立开放式沟通重复客户的异议确认你已完全找出并了解所有异议 “你刚刚说的是 . . .” “还有其它的意见或想法吗 ?确认所有异议已被提出 - 重复这个程序直到最重要异议Ask: 那一个是你觉得最重要?排除异义mode11、确定/了解真正的异义真正的异义 (反映真正的需要 / 情况和限制
10、条件 )- 决定重要的程度- 证实你的了解程度- 排除异义 with 数据 成功的经验, 事实, 品牌知识.如果客户提出异义. (找出原因)确定/了解异义 (孤立/隔离离正的异义)- 再重复陈述- 停顿- 客观的领导假的异义(无法反映真正的原因)2. 了解异义的原因排除异义mode13、确定异义并转化成问句总结你所得到的信息 排除较小的异议 把最重要的异议转化成问句Ex. “所以就是这件事让你无法做决定.对吗?” “如果这个情况可以解决, 那你应该会同意我 的案子 . .排除异义mode1提出另外的数据说明你的案子可以带来的利益.提出可行的方案解决异议Data, 数据, 成功的经验, 事实,
11、品牌知识.4、排除异义排除异义mode1确认 “客户”的偏好 和 情况 减少异议的方法:排除异义mode11. 透过状况的了解确认客户的兴趣:“你所面对的问题和以前一样吗?”“这对你重要吗?”“如果我可以告诉你一种方法 . . . 你或许会感兴趣?2.在你销售说明时尝试去问问题 , 确定客户了解和同意: “你觉得我的想法合理?” “ 关于这个想法你觉得如何?”使用你的沟通技巧去获得客户的信息重复陈述 “自然的” “你同意我的想法产品只是你担心.”记下真正的原因 告诉客户你可以 处理!在排除异议之后, 成交!Key Points: 说服力的销售术 # 第五步骤 “建议简单的下一步”成交虽然“成交”在销售过程中很重要, 但许多业务人员很难找到成交的时机.四种常见的原因:缺乏准备工作 90% 准备 & 10% 执行 恐惧 拒绝 沉默 结束太急客户具侵略性 “too aggressive”习惯: 必须养成遵循销售术的五个步骤去成交缺乏彼此的信赖成交我们了解客户的状况我们提出的计划是实际的我们的客户了解这个计划客户看到好处或是利益让客户很容易说
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2026韩山师范学院招聘辅导员20人备考题库及答案详解(夺冠系列)
- 2026重庆财经职业学院考核招聘10人备考题库含答案详解(培优a卷)
- 2026庐山云雾茶产业集团有限公司社会招聘工作人员16人备考题库及答案详解(新)
- 2026年福建省晋江一中教育集团紫帽中学关于教师应聘意向摸底的备考题库完整答案详解
- 2026国家纳米科学中心刘晶课题组招聘1人备考题库及答案详解(新)
- 2026江苏徐州市新盛集团下属润彭企管公司招聘1人备考题库含答案详解(基础题)
- 2026云南空港百事特商务有限公司招聘4人备考题库含答案详解(综合题)
- 2026江苏南京大学物理学院专业、技术人员招聘备考题库(含答案详解)
- 2026四川宜宾高县硕润建设开发有限公司招聘2人备考题库及答案详解(必刷)
- 2026年河南省南阳市事业单位公开联考招聘755名备考题库及参考答案详解一套
- 2025版国际护士节护士压力与情绪管理讲座课件
- 更正登记申请书范本律师
- 黄帝文化精髓与民族精神
- 2026年人教版八年级数学下册 第十九章 二次根式 单元检测基础测试卷(含答案)
- 2025年《地质与矿业工程基础》真题(附答案)
- 2021公路项目安全性评价规程
- 康复护士进修结业汇报
- 2025年11月广东深圳市公办中小学招聘教师454人(编制)(公共基础知识)测试题附答案解析
- 胃食管反流常见症状及护理方法培训
- 消防交通安全培训课件下载
- 采伐安全施工技术交底
评论
0/150
提交评论