高速公路地质灾害治理工程项目进度报告材料

1、 PAGE 高速公路地质灾害治理工程项目进度报告材料一，二、工程量1、基坑开挖预计土石量：23000m2、C20混凝土预计体积：6300 m3、M10水泥砂浆抹灰面：4600m24、M10浆砌块石排设施：2000m35、施工通道：600m3、坝高：9m-12m之间；3、有效坝高：5m-8m之间；4、模板工程预计工程量：3300m 2 ；5、脚手架工程概算：5000m 2 ；3.管理和用人配置泥石流地质灾害控制工程人员配备序列号职称数量（人）评论1专案经理12首席技术工程师13现场负责人14保安人员15建筑工人16质检员17测量员28实验者19模板工作者810脚手架811混凝土工人412机械修理

2、工213现场封路协调员2四、投入工程机械主要设备清单机械名称规格额定功率或吨位数量混凝土泵HBT 80 181柴油发动机176RS176千瓦1挖掘机450 型1挖掘机200 型1垃圾车东风国产15吨15装载机5T1装载机2T1强制混合器JS7501配料机单桶1水车东风国产8T1泵1.51.5千瓦2切割机MCD-012 国产0.3KW2三相振动器1.5千瓦6多功能车江铃国产4T3预警车江铃国产0.48T2五、计划工期及工期安排：六、施工布置1、首先要完成“三通一平”、水、电、接入、场地平整；2、搅拌场地布置：搅拌场地选在K107+450土肩外侧，C20混凝土全部为自拌；3、项目现场设置现场指挥室

3、，进出通道设置2个警戒点或工具室，项目部设置生活服务室.七、施工方法挡水坝采用平行流水分坝施工方法；根据该方法，调整施工工艺和施工时间，使其与进度一致；混凝土由80型混凝土泵输送，两根混凝土泵管总长600m。 （K107+500 250 米，K107+230 350 米），泵管采用钢管架水平支撑固定。8、施工技术要求(1) 测量控制1、为满足测量精度要求，本项目配备：全站仪1台，水准仪1台，50m钢卷尺1支，5m小卷尺3支，立球2支。2、根据设计单位提供的坐标系，委托专业测量单位对坝体位置进行坐标定位。3、基沟开挖前，应测量并放样开挖宽度，每开挖1m深度应重新测量一次；直至达到底座的设计标高。

4、5、基础施工前，测量基础几何尺寸、位置并放样。6、墙体施工前，测量墙体几何尺寸，定位放样。7、墙体施工过程中，随时检查和检查模板支架的几何断面尺寸和坡度比，同时控制好高度，严格检查模板的牢固程度。(2)、主要技术指标1、本工程设计为C20素混凝土挡土坝。2、设计K107+230和K107+500各1个A、B、C型屏障。3、坝体基础埋深2.5米，坝体临水坡比1：0.5，背坡坡比1：0.1；4、开挖至设计标高后，要求设计单位对基础承载力进行检测，检测合格后方可进入下一道工序。5、坝体上应设置2个伸缩缝，底部1个直径2米的排水孔，中间2个排水孔。排水孔间距1.0*2.0m，孔径0.8*1.0m(3)

5、、分项施工工艺及技术要求1、准备测量放样基沟开挖基础检查基础定位测量基础模板支撑浇筑混凝土基础养护坝体定位测量坝体模板支撑分层混凝土坝体养护2、基沟开挖前应进行施工测量和放样。施工放样时，应严格按照设计图纸计算并现场放样每段挡土墙的坐标和标高。为满足基沟开挖坡度比为1:0.3，该段上部为原地表及场级回填层约5m高。3、基坑开挖：严禁对坝肩两侧边坡进行全开挖。开挖采用反法施工，必要时提供简易支护。严禁一次挖掘到底。承载层为中分化石灰岩，地基深度2.5m，基岩临时开挖坡度比为1:0.2，土层临时开挖坡度比为1:0.5。施工结束后，应及时用碎石土压实回填，压实度不低于93%。4、基础槽验收后应立即进

6、行基础模板支护施工。在此工作中使用的所有模板应在模板施工前进行清洁、打磨、校正、涂油或涂上脱模剂。然后根据设计的屏障坝的几何尺寸组装模板。模板组装好后，下一步就是安装模板。安装模板时，根据设计标高，应先将要支撑的模板高度做好两端的标高控制桩，同时用拉线拉紧标高控制点，以控制模板顶面的标高。模板安装好后，根据设计标高和固定控制点对模板进行加固和修正。模板校准后，进行自检。自检通过后，申请监理工程师对模板进行检验。5、本子项目采用预拌混凝土和输送泵输送至使用现场。混凝土浇筑前，应提前调试安装设备。调试完成后应进行检查，以利于混凝土一次性浇筑成功。6、浇筑时，应严格按照设计和施工技术规程进行施工。应

7、使用混凝土泵将其通过混凝土管道送入挡土坝，并使用三相振动棒进行振动。振动时应快慢插入振动棒，并严格控制插入。振动间距为30-50cm，呈“梅花形”。浇筑混凝土时，严格按照预定标高控制混凝土顶面，不得使浇筑的混凝土高于控制标高位置。7、混凝土浇筑施工时应做好施工记录，同时提取混凝土试件并做好记录。混凝土试件的频率不得低于规定要求，每班选择1-2组混凝土试件或1-2组150-200m 3 。8、基础浇筑完成后，应先定位放样墙体线，并将设计图中挡土墙各截面的几何尺寸标注在基础顶面上。坝体模板支护时，应严格按照有关规定和设计要求进行体模支护工作。9、混凝土坝体施工工艺与基础施工相同。每个环节都需要经过

8、监理工程师检查后才能进行。由于坝体较高，模板支撑的每一个细节都非常重要。墙体模板安装时，提前用墨水将墙体底宽线弹出，方便模板安装的使用；底边线弹出后，应立即将坝体前后坡面设置样架坡线，并严格按照样板坡线安装模板支架已搭建好的框架；为加强模板的整体性和牢固性，在模板上纵横每1m加一根14水平拉杆。 ;沉降缝支模时，应提前安装沉降缝泡沫塑料板固定，使缝从下而上整体断裂；安装模板时，框架管应为双层脚手架，纵横间距不宜大于1m；每次拆模板时，浇筑混凝土的模板要保持在一米的高度，不能拆，这样下一个模板可以更顺利的连接，同时水泥浆的渗入在第二次浇注到已浇注的混凝土墙时，最小化。10、墙体高于地面的部分应分

9、层设置排水孔，排水孔的间距和数量应严格按照图纸要求。11、由于屏障坝高，为满足其抗干扰、抗倾倒性能，以及模板的牢固性和稳定性，要求模板支撑高度不超过2.5m（包括每段预留高度），每段混凝土浇筑高度不超过2.5m。该段不超过2.0m。12、混凝土严格按要求和有关规定浇筑，原材料严格按规定进行，配合比严格按设计配合比执行。混凝土浇筑前，再次检查模板是否完全加固，在模板上涂抹脱模剂，将模板掉落在坝台上的杂质或垃圾清理干净，将浇筑的混凝土用水冲洗干净；然后用输送管泵送混凝土，同时振捣和压实；每段墙体全部浇完后，应及时清理墙体，将拉杆末端和墙体上的水泥浆清除，表面麻点或漏浆的部位要及时清理。占头发修复。

10、13、混凝土模板拆除后，应立即组织工人进行浇水养护。养护时，不能计算洒水的次数，必须慢慢浸渍混凝土。由于最近天气温度升高，每天至少需要进行两次维护。如果温度过高，应用麻袋或草席覆盖，然后洒水保持湿度。14、本分项技术方案中未提及的技术措施，以相关规定和设计文件为准。九、质量保证措施1、建立自上而下的质量管理体系，贯穿施工全过程。坚持质量管理活动自始至终，建立管理点和管理工具，采用相应的立方体图法、排列图法、因果分析法，使质量管理从静态管理向动态管理演进。2、抓好员工的思想工作：我们认为，项目的好坏很大程度上取决于参与项目的所有员工的工作责任。因此，必须狠抓思想教育工作，让每个员工都做好本职工作

11、。一丝不苟，兢兢业业，一丝不苟，用员工的工作质量来保证工程质量，树立质量重于泰山的理念。3、做好技术交底工作：在每项工作、每道工序施工前，对施工技术规程、设计要求、质量控制部位和应达到的标准进行书面技术交底，作为工人的依据学习。同时，采用各种会议形式进行口供，做到人人知晓，施工时检查，做到人人遵守，互相督促；开工前，对施工人员进行技术规程教育，并按工种进行技术分工。披露。4、实行定期和不定期质检制度：在整个入职过程中，项目经理部每月进行一次质检，施工组每10天进行一次质检，特别是对一些工序和主要结构件设置专人跟踪检查，排除施工过程中影响质量的因素，对不达标的项目坚决返工重做，确保项目不留下质量

12、隐患。5、贯彻三不漏原则：一个流程或项目完成后，要检查并确信当不能达到合格项目时，除了指导返工外，还要分析造成返工的原因。质量事故并查明质量事故责任人。 ，并根据具体情况进行处理，总结质量问题的经验教训，制定防止事故再次发生的措施。如果以上三点：原因、责任人、预防措施不明确并落实到位，事故绝不会错过，相关工作班子和管理人员将受到严惩。6、实行与质量和经济利益挂钩的奖惩制度：在施工过程中，将根据工程的重要性和复杂程度，制定奖惩制度，实行重奖惩，采取经济手段。将用于确保合格项目的实现。 .施工期间，不按要求和规定施工的，不进行工程质量检查，一次性处以1000.00元的罚款。连续 3 次被发现的将被

13、清出团队，并且不会为已完成的项目支付费用。7、落实现场施工质量负责人一票否决权，充分发挥现场人员对质量的监督作用。所有必须进入施工现场的材料必须经施工质量负责人、材料监理人员审核同意后方可进入施工现场。和工程。8、工程采购和订货时的质量控制：在采购和订货之前控制原材料的质量是质量预控制的主要措施。首先，看样品和质量说明，必要时进行相关的原材料检测工作，只订购符合质量要求的。不符合质量要求的坚决不下单，非官方厂家，以防假冒伪劣产品进入工地。9、施工质量负责人服从和支持业主和监理工程师的工作，在工作中配合好，共同把控质量。10. 使用相应的设备和方法进行试验检测，遵循质量控制程序，从原材料到工程成

14、品进行质量检验。11、以项目经理、技术负责人为主体，组织项目管理部相关管理人员、施工班组长、施工现场负责人和其他相关业务人员担任负责人制度负责，并明确规定工程质量的具体方面。任务、责任和权利，实现人人负责、人人自上而下、人人有专职、有工作有标准、有工作有检查的质量保证体系和管理体系。12、各级质量责任12.1.项目经理：负责公司代表公司承担工程质量责任，确保工程质量合格。12.2.项目经理应遴选确定各分项负责人和主要骨干人员。12.3.项目经理应选择确定各子项目的负责人和主要骨干，组织管理现场施工。12.3.项目经理和材料主管应联系或保证项目建设所需的机械设备和材料供应。12.4.项目经理组织

15、教育员工，提高质量意识，采用严格的经济手段（按合同或责任书履行）对工程质量进行检查。12.5。技术负责人：负责项目的质量和技术管理，对施工中的每个子项目都有详细的把握，确保项目达到合格标准。对现场施工负责人和施工队伍提出严格要求，使工程施工过程符合规定要求，保证工程质量。12.6。主持制定加强统一质量管理的措施和办法，切实加强对各分项质量管理工作的检查监督。12.7。定期不定期组织工程质量检查，主持整改会议。12.8.对重大质量问题及时提出处理意见，报监理工程师和业主批准后实施。12.9。主持本部门的工程质量检查评价工作，参与监理工程师的检查评价工作。12.10。制定子项目施工方案，主持技术交

16、底工作，指导施工现场试验工作，处理项目相关技术问题。12.11。负责指导或协助数据人员申报设计变更，确保项目质量。12.12。负责现场施工及质量检查：负责工程质量问题，具体负责按规定、规章制度对施工过程进行检查和监督；按照质量检验标准对程序和工程项目进行检查、评价和控制，行使否决权，确保工程质量达标；施工现场监督检查应当与施工队伍按施工规程和工艺要求进行；12.13。数据（和）测试负责人：负责对项目建设的原材料及各检测项目及时取样检测，检测频次符合要求，检测结果正确；同时，填写相关子项目的隐藏信息。12.14。完成主管或业主要求的抽样检测，提取检测报告；并报告或签署相关信息。12.15。物料主

17、管、物料员：负责按设计要求的物料品种、规格和质量标准组织物料进场。来料各类质检资料齐全，不合格的材料绝不进场。12.16。材料的储存和保存应防止受潮、生锈和变质，否则将被丢弃并运出现场。十、施工安全保障措施（一）安全保障体系1、项目经理、技术负责人、现场施工安全负责人应结合工程实际，共同制定相应的安全生产措施。2、认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针，严格执行国家有关安全生产的法律、法规、规章、标准和本项目安全管理制度，确保员工在生产过程中的安全和安全。施工和生产过程。健康。3、建立各级各类人员的安全生产责任制，形成完整的安全保障体系，建立健全各项安全管理制度，定期对员工进行安全教育。4、严格

18、执行安全操作规程，按操作要求发放劳动防护用品，进入施工现场佩戴安全帽，高空作业系好安全带。5、加强施工现场的安全防护设施，保持良好、安全、文明的施工条件。6、单个项目的施工组织设计或施工方案附有安全技术措施，对特殊和危险项目分别制定安全技术措施，有依据、有说明、有审批。7、严格逐级公开安全技术体系。开工前，技术负责人或现场安全负责人将工程概况、施工方法、方案技术措施等向组长、工头公开，并作出安全书面各级技术公开。由受让人签字并存档备查。如下所示：安全生产体系安全教育安全技术安全检查安全的业务工作岗前检查工作时检查下班后检查8、施工过程中使用的安全用品、工具和设施，以及机电设备，应定期检查，并建立严格的检查制度。如脚手架、安全网、建筑工地使用的中小型机