2018年金螳螂装饰精装修质量通病的研究与防范-精心整理

1、精装修控制要点(2012)&遂0加和&遂0加和幸运苏州金螳螂建筑装饰股份有限公司管理五区精装修公寓的施工控制点通过这几年精装修的不断增多，公司的精装修的项目也是不断增多，在这种类似工程中，我们也吸取了不少的经验和教训，下面我就代表施工单位来讲讲精装修工程的主要控制点和需要注意的方面，具体分为三个方面：1、质量通病与防治办法2、项目管理的控制3、成本经营的控制、质量通病与防治办法、质量通病与防治办法苏州金螳螂建筑装饰股份有限公司管理五区苏州金螳螂建筑装饰股份有限公司管理五区1、基层的控制（预埋点位）吊顶灯具的预埋板电视机的预埋卫生间的预埋幸运坐浴凳的钢架预埋&遂0加和&遂0加和苏州金螳螂建筑装饰

2、股份有限公司管理五区苏州金螳螂建筑装饰股份有限公司管理五区、质量通病与防治办法1、基层的控制石膏板顺光封板方向幸运、质量通病与防治办法、质重通病与防治办法&遂0加和苏州金螳螂建筑装饰股份有限公司管理五区苏州金螳螂建筑装饰股份有限公司管理五区1、基层的控制（防开裂）防开裂措施：顶面转角加L型板材，加固转角，防止开裂。1、基层的控制（防开裂）墙面防开裂措施窗套硬接部位水泥粉刷不同材质与石膏板平接采用米结石膏搭接10CM幸运空调出页口要求设置禾边框，防正凝结水幸运、质量通病与防治办法、质量通病与防治办法幸运苏州金螳螂建筑装饰股份有限公司管理五区检修口四个角安装专用加固件成品检修口吊顶要求采用成品检修

3、孔，规格满足检修要求。其周边龙骨需加固处理，、质量通病与防治办法、质量通病与防治办法苏州金螳螂建筑装饰股份有限公司管理五区苏州金螳螂建筑装饰股份有限公司管理五区W幸运znrznr伸缩缝、质量通病与防治办法、质量通病与防治办法苏州金螳螂建筑装饰股份有限公司管理五区1、防水工序a、基层清理b、阴角用水不漏抹平c、阴角及板缝贴网格布C1、防水控制点安跖膵錨方水门槛石成品木作先用泡沫珍珠便包裹，外层用木纸板包裹严密幸运、质量通病与防治办法、质量通病与防治办法苏州金螳螂建筑装饰股份有限公司管理五区苏州金螳螂建筑装饰股份有限公司管理五区2、家具的控制更衣柜与天花顶收口2、家具的控制台盆内三角阀、落水开孔毛

4、糙,位置不对开孔由专人用相应尺寸开孔器开。台盆柜开孔、质量通病与防治办法、质量通病与防治办法苏州金螳螂建筑装饰股份有限公司管理五区衣柜折叠门苏州金螳螂建筑装饰股份有限公司管理五区衣柜折叠门2、家具的控制门碰到家具挡板门扇加工时阳角做成圆弧倒角幸运、质量通病与防治办法、质量通病与防治办法苏州金螳螂建筑装饰股份有限公司管理五区苏州金螳螂建筑装饰股份有限公司管理五区踢脚线拼接处应留3mm,严禁油漆修补，采用刮胶填缝，以防开裂幸运一、m醍防治办法一、m醍防治办法苏州金螳螂建筑装饰股份有限公司管理五区苏州金螳螂建筑装饰股份有限公司管理五区基层尺寸与柜体尺寸有偏差苏州金螳螂建筑装饰股份有限公司管理五区苏州

5、金螳螂建筑装饰股份有限公司管理五区、质量通病与防治办法家具安装通病：&遂0加和苏州金螳螂建筑装饰股份有限公司管理五区苏州金螳螂建筑装饰股份有限公司管理五区一、癖聽与防治办法安装的顺序错误质量通病与防治办法质量通病与防治办法苏州金螳螂建筑装饰股份有限公司管理五区苏州金螳螂建筑装饰股份有限公司管理五区石材应采用木质（框）包用纸板护角包裹四角防止崩角幸运装箱，并用尼龙膜包裹防止雨淋。不同房间不能混装，每房间分1箱单独包装木箱尺寸要符合电梯尺出保证进户拆箱。质量通病与防治办法质量通病与防治办法苏州金螳螂建筑装饰股份有限公司管理五区苏州金螳螂建筑装饰股份有限公司管理五区石材背网铲除石材刷防护瓷砖將挑选石

6、材背面须满刮大理石粘结剂。在木基层面粘贴时，须用AB胶结合自攻螺钉粘缆固定。满刮粘结剂AB胶结合自攻螺丝固定、质量通病与防治办法3、石材的控制：石材阳角几种标准做法：(2)(3)禁止使用45度尖拼角幸运苏州金螳螂建筑装饰股份有限公司管理五区、质量通病与防治办法、质量通病与防治办法苏州金螳螂建筑装饰股份有限公司管理五区苏州金螳螂建筑装饰股份有限公司管理五区3、石材的控制:2mm夹板阳ft条保护刁口-4-1土I-F1II4-/rrHI先行完成区域的地面，石材周边临空的石材边，钉接12mm夹板阳角条保护，用强力封箱带粘接固定或与周边墙体拉结固定，并用水泥砂浆保护，防止其他硬物碰撞石材边角。简图如上：

7、幸运、质量通病与防治办法3、石材的收口、质量通病与防治办法3、石材的收口苏州金螳螂建筑装饰股份有限公司管理五区苏州金螳螂建筑装饰股份有限公司管理五区znrznrAANtHvwnTMdXXVW淋浴房五金与石材收口粗糙淋浴房五金撞30mm原板淋浴房收口做法、质量通病与防治办法3、石材的收口、质量通病与防治办法3、石材的收口苏州金螳螂建筑装饰股份有限公司管理五区苏州金螳螂建筑装饰股份有限公司管理五区门槛石与成品门套安装工序倒置幸运门套收口做法安装工序：1先铺装石材。2后安装门套，避免补胶。门套与门槛石应留2mm缝隙，防止水气导致门套发霉。znr二r金的石材腰线上口墙纸胶污染一腰线保护到位后再贴墙纸腰

8、线的保护FP=岂、质量通病与防治办法3、石材的点位控制&遂0加和、质量通病与防治办法3、石材的点位控制&遂0加和苏州金螳螂建筑装饰股份有限公司管理五区苏州金螳螂建筑装饰股份有限公司管理五区淋浴房地漏的位置幸运地漏安装有开毛边处及地漏位置有偏位处瓦工带地漏样品，严格安照放线位置预留，开爆边处由石材厂专人负责修补、质量通病与防治办法3、石材的加工及安装控制:、质量通病与防治办法3、石材的加工及安装控制:苏州金螳螂建筑装饰股份有限公司管理五区苏州金螳螂建筑装饰股份有限公司管理五区石材加工不到位4石材加工错误/石材朝天缝1、质量通病与防治办法znr苏州金螳螂建筑装饰股份有限公司管理五区3、石材的加工及

9、安装控制:AANtHvwnTMdXXVW石材填缝不到位石材补缝颜色确认3、石材的加工及安装控制:现场应及时做好成品保护，石材打磨、抛光前踢脚线打玻璃胶，再用保护膜保护好，抛光结束后将胶铲掉。、质量通病与防治办法、质量通病与防治办法3、石材的加工及安装控制:洁具安装与墙面装饰不协调。施工充分考虑设施安装定位。幸运苏州金螳螂建筑装饰股份有限公司管理五区墙体阴阳角控制控制:幸运苏州金螳螂建筑装饰股份有限公司管理五区阳角批灰时用铝合金方管做靠尺。铝合金方簣用自攻螺终临时固定4、墙纸的控制a、批量较大，注意批号，仓库进货及领料时及时登记b、对花墙纸注意裱糊方向（倒顺贴）c、维修时注意仓库留存批号，以防色

10、差。1工具：海绵，毛巾，小压滚，2墙纸胶的清理苏州金螳螂建筑装饰股份有限公司管理五区苏州金螳螂建筑装饰股份有限公司管理五区、质量通病与防治办法4、墙纸的控制墙纸清油基层墙纸基层改用白色调和漆、质量通病与防治办法、质量通病与防治办法墙面贴墙纸遇到消防门面贴墙纸时，必须将墙纸贴到消防门内侧，否则门边的墙纸容易起翘及不平整。幸运苏州金螳螂建筑装饰股份有限公司管理五区苏州金螳螂建筑装饰股份有限公司管理五区苏州金螳螂建筑装饰股份有限公司管理五区4、墙纸的控制由于土建基层往往在阴、阳角的处理上不平整，油漆工在墙纸镶贴到阴角时一般是用刀片沿着刮片同步裁切，所以切割缝是沿着不平整的墙面，导致阴角看上去不直。幸

11、运、质量通病与防治办法、质量通病与防治办法苏州金螳螂建筑装饰股份有限公司管理五区苏州金螳螂建筑装饰股份有限公司管理五区4、墙纸的控制避免墙纸铺贴与顶面交叉污染施工工艺、质量通病与防治办法4、墙纸的控制避免墙纸铺贴与顶面交叉污染施工工艺、质量通病与防治办法4、墙纸的控制避免墙纸铺贴与顶面交叉污染施工工艺幸运苏州金螳螂建筑装饰股份有限公司管理五区幸运苏州金螳螂建筑装饰股份有限公司管理五区sopsbu将贴好薄膜的墙纸整齐1叠在一起，将贴好薄膜的墙纸，从上向下铺贴,顶面不要超过贴好薄膜的长度，避免墙纸胶污染到顶面墙纸，刮平后开始裁剪顶面阴角，裁剪后将薄膜纸清除。、质量通病与防治办法4、墙纸的控制、质量

12、通病与防治办法4、墙纸的控制苏州金螳螂建筑装饰股份有限公司管理五区苏州金螳螂建筑装饰股份有限公司管理五区墙纸施工结束、质量通病与防治办法4、墙纸的控制、质量通病与防治办法4、墙纸的控制苏州金螳螂建筑装饰股份有限公司管理五区苏州金螳螂建筑装饰股份有限公司管理五区墙纸选择方案幸运、质量通病与防治办法5、配合单位质量控制、质量通病与防治办法5、配合单位质量控制幸运苏州金螳螂建筑装饰股份有限公司管理五区幸运苏州金螳螂建筑装饰股份有限公司管理五区令蝶一令瘙水背T空调定位放线根据设计图和管线安装尺寸绘制综合布线图，在顶面弹线放样、质量通病与防治办法、质量通病与防治办法苏州金螳螂建筑装饰股份有限公司管理五区

13、苏州金螳螂建筑装饰股份有限公司管理五区5、配合单位质量控制&遂0加和&遂0加和一可视对讲偏位瓷砖左右等分可视对讲与瓷砖比例关系、质量通病与防治办法、质量通病与防治办法5、配合单位质量控制所有墙面岀水口要和墙面完成面平，不能有出墙或入墙太多的现象，保证龙头安装的平整。幸运、质量通病与防治办法&遂0加和、质量通病与防治办法&遂0加和苏州金螳螂建筑装饰股份有限公司管理五区苏州金螳螂建筑装饰股份有限公司管理五区5、配合单位质量控制安装面板不居中底盒安装时按照我方的底盒排版图进行调整到位。7/2065幸运开关面板的位置5、配合单位质量控制地板铺饰完成后需监理及业主验收合格签证后，作成品保护。n专人看畜严

14、禁穿鞋进入，控制入内人员的数毫出入须養记。在地板上操作，需铺设垫子，在使用凳子和梯子时，脚须软织物包裹。地板铺设完成后，室内的窗帘如未安装，需采取遮光措施，避免阳光直射导致漆面变包裂缝等问题。&遂0加和&遂0加和幸运苏州金螳螂建筑装饰股份有限公司管理五区、质量通病与防治办法5、配合单位质量控制fillSaSSlxSIfeiil末”而要求配口,顶面上的灯具、烟感、喷淋头、风口、检修口等设备的位置应合理、美观、对称，与顶面的交接处要吻合、严密。、质量通病与防治办法、质量通病与防治办法苏州金螳螂建筑装饰股份有限公司管理五区苏州金螳螂建筑装饰股份有限公司管理五区5、配合单位质量控制地面石材与木地板硬接

15、不可取，应加收口条幸运、质量通病与防治办法、质量通病与防治办法苏州金螳螂建筑装饰股份有限公司管理五区苏州金螳螂建筑装饰股份有限公司管理五区5、配合单位质量控制辛坯&遂0加和接缝留缝不均，有大小头，应有收口条调节x*ir*s、质量通病与防治办法苏州金螳螂建筑装饰股份有限公司管理五区5、配合单位质量控制橱柜石材台面与木饰面收头不妥5、配合单位质量控制幸运2008915检修孔与橱柜交叉、质量通病与防治办法&遂0加和、质量通病与防治办法&遂0加和苏州金螳螂建筑装饰股份有限公司管理五区苏州金螳螂建筑装饰股份有限公司管理五区厨房石材台面与墙砖接缝不可以打白胶，容易污染。可以打白瓷胶。幸运5、配合单位质量控

16、制卫生间镜的高度到顶后，容舅经皮射洁着到灯槽内木料，石膏板的乳胶漆未做到位。施工中应建议设计更改或在上方增加磨砂纸贴以消除影响幸运5、配合单位质量控制固定类家具的安装是和现场施工是交叉进行的，如果没有成品保护的意识，那将会是功安装完后应注意清洁卫生并用泡膜纸保护，防at油漆划伤。、精装修的质量控制、精装修的质量控制一、精装修的质量控制&遂0加和幸运苏州金螳螂建筑装饰股份有限公司管理五区幸运苏州金螳螂建筑装饰股份有限公司管理五区苏州金螳螂建筑装饰股份有限公司管理五区1、自制石膏板凹槽线条，沿海城市尽量避免中纤板做凹槽，也可以订制铝边条2、玻化砖及石材贴在墙上的尽量避免使用埃特板，建议砖墙或水泥压

17、力板上铁丝网粉刷3、凡使用埃特板的墙面，建议所有阴阳角均要用铁丝网粉刷加固,因经过一段时间后发现，几条所有阴阳角都有开裂及爆边现象4、天花时要控制好灯孔位置，龙骨避开灯位置，吊灯处要加双层(400*400)18mm多层板，单独固定，不能与天花龙骨固定5、所有窗帘挂板细木工板基层拼接要做燕尾接或用玻镁板。6、地面有地暖管的情况下要先做隔墙，隔墙要先做妊基座，避免在地面上乱打孔，并在做完的砂浆保护层弹出禁止打眼的区域。7、石膏线要专用粘合剂固定，转角处要留5mm左右的缝隙，用专用乌邦填实，不得用枪钉固定8、厨房及卫生间在做防水前先检查地面情况，一要没有外露的管线，二检查淋浴房及门口的止水坎是否到位

18、，三要检查所有管周有没有做高出地面50mm砂浆包，然后在用水泥砂浆找道井平并在地面阴角处要倒个小圆角。9、厨房及卫生间贴砖（或石材等）要有业主的排版确认，所有点位要居中，但要满足使用功能。淋浴房抽槽板和卫生间门槛石要采用湿铺法。淋浴房门尽量外开，厨柜底部二、项目的管理&遂0加和二、项目的管理&遂0加和一、精装修的质量控制幸运苏州金螳螂建筑装饰股份有限公司管理五区幸运苏州金螳螂建筑装饰股份有限公司管理五区苏州金螳螂建筑装饰股份有限公司管理五区10、墙闻擦缝时要用专用的填缝剂，要先做一套样品后，外露阳台一定要采用湿铺法，地漏要居中。11、安装成品家具及门先要检查一下所有的基层尺寸，对过以后才能进行

19、安装，安装条件：一是所有的瓦工作业全部结束,二是天花乳胶漆要做一遍，三是墙面清油要结束。要对所有墙面开关点位盒里的腻子要清理干净12、墙面贴墙纸时，特别要注意墙纸的批号及色号，首先要进行排版试贴，要知道起始点。接缝不能在阳角处。幸运13、马桶要用专用的螺丝固定，台盆不能直接粘在台面板上14安装五金时要做一套样板，所有的画线不能画在砖（或石材等）面上，要用美纹纸贴好后在画，待业主确认后在开孔安装15、卫生间地面石材排版主要马桶和门居中控制。1、管理人员的分区管理杜炜：负责家具、尺寸、订货、安装张新宏:负责签证、材料及人工考核李喜：负责石材、排版、尺寸、订货、安装张伟：42-47层家具、石材等安装

20、施工赤E志磊：放线检查、质量检查、防水施工、资料的整理李永刚：方案深化、节点图、会所施工2、提前进入维修阶段落实维修分区管理杜炜、郝志磊：负责交房后质量问题返修李喜：负责交房验收前4-29层质量问题整改张伟：负责交房验收前31-47层质量问题整改李永刚：负责会所质量问题整改苏州金螳螂建筑装饰股份有限公司管理五区苏州金螳螂建筑装饰股份有限公司管理五区二、项目的管理3、文明施工的管理细则,坚持评比，奖罚分明材料损耗|肚旬咖利&|加AII月4下I-I每月累计评比结果二、项目的管理&遂0加和二、项目的管理&遂0加和幸运苏州金螳螂建筑装饰股份有限公司管理五区幸运苏州金螳螂建筑装饰股份有限公司管理五区4、

21、公司最新要求的学习及优秀工地的参观二、项目的管理二、项目的管理苏州金螳螂建筑装饰股份有限公司管理五区苏州金螳螂建筑装饰股份有限公司管理五区质量、进度及劳动力安排的控制要点：1、策划要到位，强化技术及工艺标准交底，在各道工序施工前进行专项技术交底2、合同中明确质量奖罚细则，并及时检查兑现3、对一些把握不准进行小样及大样的制作，以及对石材、木饰面的原材料及加工能力的控制。4、重点是对人的控制，主要就是检查及整改，要对施工现场情况了如指掌，及时发现问题5、加强做一块收一块的施工理念，真正做到产品化的要求,对大面积完工后的广品扌包提供条件6、对现场实地了解，特别是超高层建筑，对工人的上下班及材料运输带

22、来的制约（工人上下班分时；材料运输分时段）7、根据项目情况，对班组人员（劳动力）的动态控制，可以在合同内约定8、基层材料的进场计划及主要面层材料的订货计划，项目部要控制跟踪落实幸运苏州金螳螂建筑装饰股份有限公司管理五区苏州金螳螂建筑装饰股份有限公司管理五区、项目的管理进度安排：MHItl0ihhHhUjJIftIIt人MlAjuA枷A朕I!我協II飞臥MI：网倫父幸运二、项目的管理（前期配合单位）苏州金螳螂建筑装饰股份有限公司管理五区苏州金螳螂建筑装饰股份有限公司管理五区苏州金螳螂建筑装饰股份有限公司管理五区2、土建墙体粉刷层的空鼓我们要进行仔细的检查,a方正度。b、粉刷厚度。c、空鼓对原土建

23、结构，质量和外立面装修、安装等的交接验收1、土建墙体存在一定的偏差，我们要检验每道墙体的偏差，提出解决方案，做到尺寸的统一，为竣工的分户验收做准备。a、尺寸。b、垂直度。c、平整度。d、标高（天花、地面）确保合格后再进行交接，以免我们面层施工时的返工，影响工期。幸运项目的管理（前期配合单位）3、与外立面装修的收头交接要提前提出收头方案,尽早结束与外墙的收头，以免下雨等破坏我方的施工。a、窗帘盒底板标高收口。b、墙面收铝框。c、地板与铝框收口。d、交接。e、固定玻璃安装。f、开启窗。g、房间封堵。4、与安装单位的交接要全面，女m每一个开关面板、每一盏灯都要仔细检查，面板横平竖直，安装牢固，灯具安

24、装符合要求等，确认合格后再交接,避免出现交接完成后再发现不到位的地方，相互扯皮。a、图纸的交接-e隐蔽走向）。b、点位的交接（标高、位置）。c、隐蔽验收合格的交接。d、开孔实物及开孔尺寸的交接。e、安装完成后成品的交接。幸运二、项目的管理二、项目的管理2、对材料的特性、工艺性进行了解分析。所有工艺的统一，尺寸统一。图纸尺寸与现场材料加工尺寸存在负公差，例如墙砖，家具3、结合分户验收要求，基本统一户型尺寸幸运苏州金螳螂建筑装饰股份有限公司管理五区苏州金螳螂建筑装饰股份有限公司管理五区苏州金螳螂建筑装饰股份有限公司管理五区4、各种材料的样板及一比一大样制作，收头的施工工艺样二、项目的管理样板指路1

25、、样板间的施工是项目部对材料特性的了解，材料品牌的确认过程。2、不同户型的提前房是项目部对整个施工工艺及收头控制的了解过程。3、不同班组的提前房是针对未进行样板房施工的班组和配合单位磨合的过程。二、项目的管理二、项目的管理苏州金螳螂建筑装饰股份有限公司管理五区苏州金螳螂建筑装饰股份有限公司管理五区土棒纸试贴5、首检制度工人在每道工序第一次施工时，项目部人员必须到位，统一标准，发现问题及时解决，以便以后大面施工的检查。批量性统一施工工艺的分项，必须首检，并且可以利用首检进行实物交底。例：墙纸裱糊，家具安装，五金安装，石材铺贴。a、原材料进场，仓管员、施工员到场验货。b、材料安装前，项目部、班组长

26、到场共同参与施工。d、待项目部确认施工工艺后编制技术交底及针对主要施工人员进行交底（现场交底）。6、技术交底（口头、书面、实物）。针对本工程实物交底a、墙纸裱糊。b、乳胶漆的阴阳角、凹槽。c、石射的收SrPv-成品台柜、台面、龙头配合安装。e、五金安装。二、项目的管理（过程控制）材料组织a、材料的楼层配送，（图表a）二、项目的管理（过程控制）二、项目的管理（过程控制）b、大型材料的垂直运输，在施工电梯拆除前大型材料全部运送上楼。（经验不足有些材料过早进场如图）c、材料的及时清理盘点。（由于楼层较多对到场材料没有及时监控导致不必要的损耗，如图）d、甲供材的统计，收货时验收数量及质量。e、材料到场

27、试装，由于体量大易早发现问题与供应商沟通。如石材（复合厚度）、成品家具、墙纸、五金（卫浴、门）、灯具、龙头。浴缸进场过早苏州金螳螂建筑装饰股份有限公司管理五区LU材料随意堆放幸运刎MW&遂0加和&遂0加和苏州金螳螂建筑装饰股份有限公司管理五区lx项目的管理（过程控制）抢工过程a、检查点的控制、落实整改（影响后期面层）。项目的管理（过程控制）b、增加人贝的父底，交底是持续过程，工人t/TLyJ1PJ,从开工至收尾维修过程中人员是不tv1JX.IdL|jjo前期施工阶段中期施工阶段后期收头阶段1图纸交底9隔墙封板33洁具安装2楼层尺寸变化10墙面检修口34成品保护3隔墙吊顶放线11墙面抹灰35淋浴

28、房安装1浇筑地梁12防水施工36打胶5隔墙龙骨13吊顶封板37地漏6吊顶龙骨14吊顶检修口38卫生间台盆柜成品镜rLi预埋板15瓷砖粘贴39五金安装（门、卫浴）8卫生间.府房、家政间点位16粘结剂10不锈钢17现场加工注意点11石材打磨18材料堆放、搬运42镜子防雾膜19地面大理石43龙头20墙面大理石44粗保洁21石材与顶而乳胶漆收口22浴缸检修口45地板安装23石膏线条安装1624乳胶漆17文明施工25木饰面4826墙纸铺贴19配合单位苏州金螳螂建筑装27bO墻砖、石材质屋通病28衣柜安装51涂料、墙纸茨Jn29门套及门扇安装52综合交底30擦缝、补缝31石材收举运遐侑右限公司管理石反32

29、木饰面油漆修补二、项目的管理班组互检质量的监控：a、技术交底b、现场班组互检及质量培训瓦工质量培训幸运家具厂工人培训二、项目的管理（过程控制）C、订货的跟踪，在抢工过程中材料是首要的，只能出现材料等人，二、项目的管理（过程控制）C、订货的跟踪，在抢工过程中材料是首要的，只能出现材料等人，苏州金螳螂建筑装饰股份有限公司管理五区苏州金螳螂建筑装饰股份有限公司管理五区苏州金螳螂建筑装饰股份有限公司管理五区苏州金螳螂建筑装饰股份有限公司管理五区d、橱柜）e、安装，而不能出现人等材料。（图片）配合单位的控制：时间节点，安装的质量（幕墙、地板、配合单位完工后移交我方，移交过程中要求小配件无须待门锁安装。I

30、丄?怎2簡卑彳U22an21*、*材料订货跟踪二、项目的管理（过程控制）仁进度对比分析，通过对比分析发现材料或劳动力不足，及时与供应商、班组沟通。二、项目的管理（过程控制）仁进度对比分析，通过对比分析发现材料或劳动力不足，及时与供应商、班组沟通。施工进度对比施苏州金螳螂建筑装饰股份有限公司管理五区施工进度对比施苏州金螳螂建筑装饰股份有限公司管理五区禮工进度计划对比及卜处nr1卜li一f1-”一i4F7I燧it*jirrQma.t(a.i-Kff4B-cult金t艸冈一a._!2|fr*Jif-.04磴豪千MSJ|.f.Ml)IIItSlhMfcInlf11-伦工f|.|；SM1h9I1flLf

31、1B|Mk.,11；|LDfj*Vi|LggZA*tThK人：1titAti卜MX再-7%91丫匚凤5HrwtH弋HiyFg口临人叫m林F1心、INNfi抄22咗好HIA0FNHl.IC帆比VJjM*人.耳件卩人*i.iiHion1汕川删-2-i*?nuwu-1KtAtiflt叭mWtft217fiVYMJfeRifIfWin1口：4：F|*P找岚也XMtlkT人箱工足、iKi0川*九盘zi人，jiUizuAAfi卅as屮）1-1312坚卫*3直仃轨啓Wit!LillQl皿悒HHIX：佃44,*fr-:J：WA3I.HIJ,nWIW小Fi町FIl|l|Pllt*I*IIXUI1(*11JO.t

32、tft811“川IUiri|1011.7:-I；.:cl(.JWMBMSMI-uixxa1S6/i12Hmi2W9如!8BOvrir1施工计划的衔接。橱柜、地板、安装隐蔽及安装调试的施工计划2、与配合单位的书面交底。对防潮膜，第三层位主要走人部位铺设包装纸板。在今后可考虑采用公司推荐的防火瓦楞板。己科空地氐空芨険世穗：m.famji.rSfc立石必饋宜印祈严T金达到移殳迪歴安裝血住舗uifWC砂此林入宙工兗皿仑風将hu干曲養沽狀京人to%aiE.a3Wdffirm理定于氐方町进入矗匸：5不崗理汉般哎祈圧达不肩衽亦.用目命養旧另忙布理.厅E及井支灯衣帛祈m人工奥二ftrti.T辻程中.0裁许龙贰

33、品保沪.产SUS环处人成品匕茂目我底品的保尸.连氏彳司就勿0元/状冋吋*揑境作或史换产主的我用.a.叉用讦皓面傍问内产拆如剖任冋镑款bq兀/次，4,地钱妄強竝程也R安裝笑出店皋倉杵可M也施工班纽严蔡入内.逸反常勿欽100元,W.5坦较咬適完倒U户内洱荒宵粘至类切粧曲匸均反若mauoo元/次并孰费滂卑手冰.认mnac石林、塩砖，门音、门卑、瓷疥铃上严罪呷线？如炎训蛙0殖先昭共訣军.圾用田成炭违辰若岳轨刊元/决.7,第工琨折严幣叹Jg戏氐廿矗战5W元/次，乩施工理场肝隸文小塑S4iS?J5：2W元叽井负商溝旧干浄认M入馬一见垢必視佩圖圭介帕ifeJx*3K507w/人：10.电匸小貝及篇工川也设怎

34、妙8蔚舍班境更或.违反能立职的皿工和5咒遴行沒枚II严生打5E斗段ifcfe#2000 x7次.酒處挫处虫取方施相两默力ifrilll；每J2.观垢忖科必领堆故空齐，杵平翔番响超人館丄13.施匸垃踐満丹怕2後直發也时涙般枉电境I厅0*认袒栢內严家擁敢任问劣晶.連区活诃款50元/8拴交用.0.均殊fltUfe工二无总别除猱牟工冥步阳瓯矣砒三矢”的”SH6中直E奴机圧農衣应gi也匹衣.工冷绘匕.n.xinwtA：.fi出登企ASR曲iaiSSCAfxaii4ih.uu克住豪隻Pt桂泊内:工：七.jrsjwnn区IaAMia橱柜、地板、安装单位、窗帘、幕墙单位针对文明施工、不同界面的收头及安装前的标

35、高、尺寸安装控制线的交底。（照片）3、成品保护要求。例：地板，第一层为保护膜，第二层为地板幸运二、项目的管理施工过程中配合单位的协调&遂0加和二、项目的管理施工过程中配合单位的协调&遂0加和苏州金螳螂建筑装饰股份有限公司管理五区苏州金螳螂建筑装饰股份有限公司管理五区土建墙体差，未进行处理，地面砖有大小头幸运&遂0加和&遂0加和铝框与墙面收口铝框与窗帘盒收口二、项目的管理施工过程中配合单位的协调(1)幕墙单位：a、幕墙封闭的时间。b、层间封堵的时间。c、开启扇的安装时间。d、幕墙铝框与窗帘盒的收口，地面与幕墙铝框的收口，墙面与幕墙铝框的收口。(照片)二、项目的管理施工过程中配合单位的协调二、项目

36、的管理施工过程中配合单位的协调苏州金螳螂建筑装饰股份有限公司管理五区苏州金螳螂建筑装饰股份有限公司管理五区!1!沁厶AA*铝框与地面收口幸运二、项目的管理施工过程中配合单位的协调二、项目的管理施工过程中配合单位的协调苏州金螳螂建筑装饰股份有限公司管理五区苏州金螳螂建筑装饰股份有限公司管理五区（2）强弱电单位:a、标咼的控制;b、根据排版（砖、石材）墙面居中的控制;c、开洞的位置、尺寸的控制；d、隐蔽管线排布的要求，有些点位虽然正确，但由于隐蔽管线影响标高导致点位移位；1:仇联系单Q1IfA州IInm匕_气a.IItflMin代(mHA3*、斤Jr*用m-确irftB.nn山30iitIIIIM

37、Hit.rx审HarrAimarinihh|iiuAWMtZD.HnHlWyM6HMH-MilVmn!.dHPC彳沪tE疋白金dU和圈zg,（忆昇单r严叼k心冷如百ATMllAAIe杯nJ*“$ntny；计祝於护44M代曲玮，申判严m俊何&呼J）宇曲诵巫苻件b.上列卢nrIexJ*ZARB（3）给排水及消防单位:a、b、C、d、上下水点位配合放线控制;不同面层的上水点位出墙距离尺寸控制；所有管道隐蔽走向的控制;管道的打压及通水试验的要求,我项目部共同参与；e、成品保护的要求;-a苏州金螳螂建筑装饰股份有限公司管理五区苏州金螳螂建筑装饰股份有限公司管理五区幸运二、项目的管理施工过程中配合单位的协调(4)橱柜单位：a、图纸的深化收口；照片b、统一户型的尺寸控制；c、进