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文档简介
1、第 PAGE1 页 共 NUMPAGES4 页3 .15 手机促销活动企划方案3 .15 手机促销活动企划方案3.15 手机促销活动企划方案一:活动时间200 x年3月10日-3月16日二:活动地点x城数码通信城成都店三:内容随着3.15消费者权益日的到来。成都各手机卖场势必会掀起新的一轮手机促销热潮。为了更好的回报消费者,提高商场销量,提升企业知名度。我公司决定在此期间开展天天3.15x城真情回馈大众的手机促销活动。这次活动要体现出和谐、诚信的企业文化。四:美工布置在商场正门橱窗外设手机免费检测处。在太升路商圈悬挂横幅,张贴海报,滤布标语。正门两侧摆放易拉宝,并设展板张贴近年来x城经典投诉案
2、例。街沿设行走卡通人偶。正门歌舞秀。重点要有关于消费者权益日的相声,小品。场内中庭9.6*3*1幅正门网架8.4*2.2*2幅正门横幅9.8*1.3*1幅主题活动看板3.2*2.7*1幅舞台背景板2.8*2.3*1幅正门口制作三棱柱。正门街沿摆放厂家手机模型,静态展示。并将礼品摆放在外。五:其他宣传在公交车的移动电视投放滚动广告。 共2页: 上一页12下一页附送:第 PAGE4 页 共 NUMPAGES4 页3.15汽车营销策划活动方案3.15汽车营销策划活动方案3.15汽车营销策划活动方案 上海汽车有限公司商务服务部201X-2-6一、目的:满足用户合理需求、减少用户抱怨、降低用户投诉、提高
3、用户满意度、确保不发生媒体曝光事件、保障市场稳定,确保顺利渡过201X年度“315”消费者权益保障日,提升上海汽车美誉度。 二、活动内容:(一)重点用户的排查及处理:定义 1)用户的背景特殊性(电台、报社、记者等)。 2)用户直接致函、电至新闻媒体(电台、报社等)。 3)用户因同一性故障(包括一般性的故障维修)投诉800热线两次以上且问题未处理完毕。 4)重大责任事件(如火灾洗煤滤布、事故等),但迟迟未完全处理完毕。 5)服务网点因技术类问题一直未能解决,致电/函我部要求处理类。 6)保修期内同一辆车单月索赔次数在3次以上的; 7)三包期内非正常损坏的同一故障,在二个月内更换过二次以上的。 8
4、)用户将车放置服务站内拒绝维修的。 范围 所有上海汽车用户(包括美鹿、杰士达用户)。 级别分类 1)aaa级用户(已联系媒体或消协等部门,并极有可能采取曝光或其它极端形行为),定为急需处理,处理周期不得超过5天; 2)aa级用户(到经销服务商处闹事,扬言曝光,或具有一定社会背景),定为协商处理,处理周期不得超过3天; 3)a级用户(提出无理要求,可能造成投诉升级),定为协商、稳定和安抚,处理周期不得超过2天; 排查 由各大区销售服务经理负责自管辖区的服务网点,跟进并收集网点填报的上海汽车重点用户排查表(表附后),销售服务经理对网点填报的真实和有效性进行审核后,报大区经理和协理,同时于2月25日
5、前统报一次,25日之后出现的重点用户另行当日申报滤布,以e-mail(serverc-sma.)方式申报。 本通知将纳入服务站日常考核顶,如逾期不报的,公司将根据考核结果给予处罚。 (三)售后服务活动的实施 必须督促服务商根据上海汽车“3.15”服务活动进行仔细作业,(具体操作按照服务活动通知执行),达到以下目的:1)作好用户参与活动的登记工作,完善终端客户档案。 2)提前发现重点用户,及时处理,杜绝用户投诉或抱怨的升级。 3)筛选出忠实用户,进行正面宣传。 4)为服务商增加客户保有量,防止用户流失。 (四)配件组织工作 备查各服务网点的备件库存量,督促各服务网点制订“3.15”配件保障计划,
6、进行合理的配件库存准备,确保各服务网点配件合理、齐备、充足。 3月5日至3月25日之间,对于重点用户的缺件调用,可直接从配件中转库调出,大区协理或大区经理签字后,向配件中转库办理代借手续。如配件中转库无此配件,立即联系当地经销商拆商品车修复处理,或致电公司后,航空发运。 服务网点的担保发货:1)1万元以内的配件货款,由区域经理、大区协理签字即可从配件中转库出库,或直接由公司以快运或航空方式发运。 2)2万元以内的配件货款,由区域经理、大区协理、大区经理签字即可从配件中转库出库,或直接由公司以快运方式发运。 3)2万元以上的配件货款,由区域经理、大区协理、大区经理签字后报统筹组组长廖雄辉签字即可从配件中转库出库,或直接由公司以快运方式发运。 3月25日至3月31日之间进行前期配件担保的补办事宜。 (五)经销、服务网点应对方案:设立“3.15”专项岗位,人员名单及方案报备公司,具体要求如下:实行24小时热线服务制度。 确保一次性故障解决率,注重服务态度。 实行“3.15”现场活动监督、参与及派人蹲点。 协助销售、服务经理对当地媒体、消协、工商、质检等单位进行拜访。 建立重点用户台帐,并建立危机预警机制。 对重点用户的挖掘和排查。 建
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