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文档简介
1、前些年,由于保险主体的增加,市场竞争渐入白热化,为了扩大市场份额,一些保险公司开始进行不正当竞争,不计成本不计后果地降低费率,放松理赔的管控,造成了中国财产保险行业盈利能力的整体下降。针对这种情况,我们要在不断提升自身经营能力的同时,加快构建公司内部合规经营机制,努力提高内部合规经营与风险管控的水平,建立流程清晰、信息通畅、运转高效、反应灵敏的合规风险管理机制,确保公司可持续健康发展。一、依法合规经营的意义风险管理是整个保险公司经营管理的核心需求之一,面对整个金融市场,提升风险管控水平可以大大降低保险公司的经营风险,稳定保险公司的发展。合规经营机制滞后,违法违规现象的出现,一方面导致保险公司经
2、营风险的增加,另一方面导致行业形象受损,甚至使公众丧失对保险行业的信心,这显然不利于公司的长远发展。保险行业越发展,保险公司的合规管理应该越完善,经营机制也应该越规范。因此加强合规经营机制建设,有利于防范化解经营风险,树立行业的良好形象,促进公司的可持续健康发展。加强合规经营机制建设,还有利于准确理解和把握监管要求,落实监管政策,提供合规经营建议。同时,及时向监管机构进行咨询和反馈,为监管政策的改进提供相关的参考信息。合规管理是落实科学发展观、有效防范化解风险,强化内部控制,维护企业品牌和声誉,提升竞争力及企业价值的必然要求和重要保障。有效推进合规管理,才能确保人保公司又好又快发展,、依法合规
3、经营,我们要做好以下几方面工作:1、做好合规宣传,推行合规文化公司倡导以诚信、守法为中心的合规文化,推行合规从高层做起、合规人人有责、合规创造价值的合规理念,培育全体员工的合规意识,将合规文化建设融入企业文化建设全过程,引导各分支机构、公司全体员工严格遵守相关法律法规,依法合规经营。要让依法合规经营真正深入人心,我们应高度重视依法合规宣传工作,大力建设合规文化。从企业内部和外部开展一系列围绕合规经营的宣导活动,利用各种渠道,组织形式多样的合规宣传,倡导合规理念。不仅在制度建设和组织架构上进行系统性建设,还要大力营造“违规耻,合规荣”的企业文化。2、做好员工的合规经营培训工作应带动工作人员转变思
4、想,培养员工的合规意识。构建合规经营机制,通过定期的系统培训提高合规人员的专业技能,对员工进行法律、保险、财会、金融等方面有针对性的专业知识教育,帮助员工熟悉监管规定与内控要求,使之具有与其履行职责相适应的资质和经验,特别是应当具有把握法律法规、监管规定、行业自律规则和公司内部管理制度的能力。提高员工的主动合规意识,增强员工的合规自觉性,做到从“要我合规”到“我要合规”的转变,促使员工自觉承担合规责任,降低过失违规和主动违规的发生概率,进而提高公司人员的业务素质,培养合规的从业人员队伍。3、合规经营理念与具体工作结合保险业务行为,包括广告宣传、产品开发、销售、承保、理赔、保全、反洗钱、客户服务
5、、客户投诉处理等。从具体业务角度分析,监控风险,可以增加业务流程的透明度。通过把依法合规经营理念与具体工作流程、工作措施相结合,可以更好地提升公司的管理水平,阻止内部的意外事件及问题发生,全面监控各业务流程,降低公司内部风险,提高公司的盈利能力。合规不仅是合规管理部门、合规岗位以及专业合规人员的责任,更是公司各部门和分支机构、每一位员工的责任。公司各部门和分支机构应当主动进行日常的合规自查,定期向合规管理部门或者合规岗位提供合规风险信息或者风险点,支持并配合合规管理部门或者合规岗位的风险监测和评估。我们人保财险的合规经营,不仅仅是公司行为,更对行业的发展起到了引领和带头作用,理赔工作的合规经营,对净化理赔市场、树立人保金牌客服形象、提高公司盈利能力建设都有重大意义。只有大力加强合规文化建设,使合规观念深入人
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