如何进行团队建设_第1页
如何进行团队建设_第2页
如何进行团队建设_第3页
如何进行团队建设_第4页
如何进行团队建设_第5页
已阅读5页,还剩2页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

如何进行团队建设为什么要进行团队建设什么是团队及其要求团队建设的几条建议 为什么要进行团队建设不同的人有不同的角色,在集体中如果大家不能很好的配合,就会成为一盘散沙,如果进行团队建设,使大家拧成一股绳,就会产生一个放大的效应,到达很好的效果!什么是团队welcome to use these PowerPoint templates, New Content design, 10 years experience有共同的目标,并乐于在一起工作的群体。团队建设的要求:1、做方案并实践,团队建设是一个长期的过 程,不是一蹴而成的;2、团队行动一致,以身作那么,不是强迫别人 要做什么,而要他乐于和别人合作,愿意 在这个岗位工作,才能更好的发挥他个工 作效率;3、合理的授权,让团队成员履行他的承诺, 授权后定期进行评估,及时进行认同或辅 导。团队建设的几条建议1、有明确的目标;2、公开和正面的解决问题;3、支持和信任;4、相互合作,组织集体的活动, 来促进团队之间的相互沟通和 了解,增加凝聚力5、合理的步骤。2021.12021-1餐厅滚动离职率Thank you!

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论