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文档简介

文件名增改项目工作标准电子文件编码JDSB030页 码2-1报批立项使用部门制定计划，报总经理；工程部提供技术性建议；增改项目经总经理后立项。组织实施酒店工程部可以完成的增改项目，由工程总监/经理制定施工计划和施工方案，报总经理；需公开招标项目，严格按照国家有关规定操作，并经总经理，工程总监/经理与施工对外承包项目，遵照货比三家的原则，择优选用，并经总经理，工程总监/经理和采购部门与施工签订合同；对于施工造成的影响。工程部与施工影响部门共同协调解决； (5)随时向总经理汇报施工情况。技术监督对于工程部承接项目，专业主管进行现场技术监督，控制施工进度和施工质量；外包项目，由专业主管或专业技术进行现场技术监督，控制施工进度和施工质量；(3)施工中出现设计变更、洽商，工程及时上报工程总监/经理并提出解决意见。施工施工现场完全封闭，避免噪音、异味和施工对酒店营业造成影响；施工现场设立醒目警示标志，以免无关误入，发生意外；文件名增改项目工作标准电子文件编码JDSB030页 码2-2(3)注意消防安全。工程竣工验收，要求工程质量合格，技术性能满足使用要求；设备随机资料齐全、竣工图齐全、质检合格、施工期间往来

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