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文档简介
1、工贸制度1总则11为规范职员丁资的确定及调整办法等有关事项,特制定本制度。12本制度适用丁学校全体正武职员。本制度所扌旨匚资是扌旨母月定期发放的丁资。工资结构2.1耳只员丁资由卖发T资.应发丁资、补杂项FK扌H除项冃等项冃组成。22应发工资由岡定工资、淳幼工资两部分组咸。3|司定丁资包括二幕本:T:资、技能丁资。周定丁资是根鵬职员的职务*学历、技能等冈素确定的.相对I古I定的丁作报酬。24淳动T资包括二老勤匚资*绩效工资。浮幼H资是根拥员T考勤表现.1:作绩效确定的.不I司定的工资报酬,每月进行调牆。5补杂项冃包扌舌员T交通津贴.电幼车存储费.値班补助等。2.6耳只员丁资扣除项冃包括:缺勤、代
2、扌I【社保费等。2.7职员工资发放如有锚漏,在下月T资吏改。工资系列1学校根据不同职务性质,分别制定行政、教学.经营三类T资系列。2行政T资系列适于于从事行政、财务、后勤等曰常管理或事务丁作的职员。3教学工资系列适用于从事教学工作的人员。4绕营T资系列适E于从事扔牛、宣传及相关T作的职员。5职员T资系列适用范围详见下表3-1=表3-111资系列适用范围工资系歹U适用范围行政匚资校长必、资财处、人力资源处等教学系歹U教务处*教研牽等绕营系列学生处.对-夕卜办4.工资计算方法1工资计算丁式二1.1实发T资=应发工资+补杂项冃一扣除项冃1.2応发工资=1古I足工资+】孚劲二匚资1.3|占I定T资=级
3、别T资X(基本T资系数+技龍T资系数1.4淳幼匚资=级另UT资X考勤|资系数X考勤老核系数+级别T资X绩效工资系数X绩效考核系数2级别T资的确定。根搁职员所属的丁资系歹I、职务,学历、年限确定对応的级别T资。参见表4-1级别T资标准.4-2职员级别攻浮动标准。表4-1:级别丁资标准级另IJ对应T资(元)级别对应T资(元)级别对应工资级别对应工资(元)1.110012.165023220034.27502.115013.170024.225035.28003.120014.175025.230036.28504.125015.180026.235037.29005.130016185027.24
4、003&29506.135017.190028.245039.30007.140018.195029.250040.30508.145019.200030.25504131009.150020.205031.260042.315010.1550210032.265043.320011.160022.215033.270044.3250表4-2职员级别及淳幼标淙工作划分彳亍政系列教学系列经营系列职务分配基础级别校长181716主任876耳只员443学历浮动高中-2级-2级大专000本科+2级+2级+2级研究生及以上+4级+5级+5级工作年限淳幼毎年+1级十1级+1级备注员工级别淳幼不得超过职务分
5、配的基础级另Li4.3塞本工资.技能T资.考勤:T:资.绩效T资系数的确応。员T根拥岗位不冋对W不冋的基木T资系数(A1).技能T资标准系数A2);员丁根据T作表现、T作效果不冋对应不同的考勤T资系数(B1)、考勤考核系数(C1)、绩效T资标准系数13(2、绩效考核系数设定标准参照表4-3、表4-4、表45表4一6、47o表4-3T资项戸系数C兼职T种耳又高一级,校氏级不参与绩效评定)工资系列浮动:r资标徐系数基本匚资系数(A1)技能1一资系数CA2)考勤T资系数(B1)绩效工资系数CB2)行政系歹U校长级0.200.220.10.3主任级0.180.200.10.2职员级0.170.180.
6、10.1教学系歹IJ校长级0.20.2150.10.3主任级0.1910.2050.10.2耳只员级0.190.200.1CL1经营系歹U校长级0.200.210.10.3主任级0.190.200.10.2职员级0.170.180.10.1表4-4二考勤考核系数CC1)确走万法(C1初始值=1):考勤结果C1扌口除値旷T0.5天以上1病、事假每请半兀0.15月累计(毎)迟到、早退1次0.1月累计迟到早追吋何毎满1小吋0.21次事前未办请假手续0.24-5=行政系歹U及对外办纟责效考核系数C2确定方法考核项目考核内容C2值备注当月工作完成(H作壬刃J按期上交,项目齐全,值为1缺少1次-0.5主管
7、校长确定校长权重()25级不参与绩效评疋工作态度(満分20分,取值为-1-0.2丄管校长确定权重()25部门协、作满分1O分,02值为1减少1外0.1曰他部门领导打分办公室办理)权重()20二匚作仓新值为0仓新并实施1次+0.5主管校&确定权重(30教学系刃绩效考核系数C2确定万法考核项目考核内弈C2值备注学生数最校内50人,収值为1+(-1人+(-0.05校夕卜100人,取值为1+(1+1节+()O.4学生处统计校外课时24节,収值为14-(-1节4-(-)O.4权重(环)10学土月考平沟成绩提高TJ分比,额定慕数为5(不蔘加考核,以o分计)+(-)1%(四舍齐入取藥计算)+()1教务处统计
8、权量(环)15月度家长反馈数最(全体家长值2)减少1份反般-0.2学生处统计评分分值(满分20分,全值2)减少1分一01权重()10学生手册数量(全部手胡值为1)减少1彳分手册-0.2学生处统计内容(项Id齐全值为1)減少1项内容0.1权重(玄)10课堂评价(满分30分,值为3)减少O.5分-0.1教务处确定权重()1O听课记录(满分10分,值为1)减少O.5分-0.1教务处确定权重(滋10班级卫生(満分10分,值为1)减少O.1分亠O.05学生处统计权重(N)5学生续费(无续费悄况,值为0W费1名学生+O.1资财处统计新生宏费(无新生交费,值为0)入班试1斤后交费1名学生+0.1权重()1O
9、工作态度(満分20分取值为2)-1-0.2权重10表4-7学生处纟责效考核系数(C2)确定方法考核项曰考核内容C2值注当月T作完成(:T:作手JW按期上交,值为1)缺少1次-0.5主管校长确定校长级不参与绩效评定权重()20新生交费(无交费情况,值为0)新生交费毎报1O个课时+0.O1资员才处统计权重()30职员月考成绫(及格分60,值为1)+(-)1分+0.01权重坯)25工作态度(滿分20分収值为2)-1-0.2学生处统计权重(坯)25试用期限职员薪级确定1试用期耳只员以総订试用合用第二FI起按10兀/FI核算匚资。2当天迟到.早退者,扣除当口丁资;旷丁者予以辞追,按工资发放口期发放已出勤
10、工资。工资发放1耳只员毎月T资发放时问为次月25blo2员丁_II资表由资财处依拥和关资料编制。I一资表曲编制人签名和弧章后交校长审核后宜接汇入职T个人帐户。丁资单由资财处发往员T个人邮箱。其它事项1不足月事项7.1.1员丁首月不足月,依下歹U万武发放T资(课时黄按5元/节):10曰内c含)10-20曰(含)20曰以上10元/曰12元/曰按丁资标准核算(术出勤时问按该员:T1平均T资标准予以扣除1.2员T离职不足月,自学校扌比准通知下迖之曰起,依下歹U万式记录发放丁资(如有课时费按5元/节):10曰内(含10曰)10-22曰(含NN曰22曰以上10冗/曰12元/曰按匚资标准核算(未出勤时冋按该
11、员丁平均丁资标准予以扣除7.2交迪津贴。员T口住宅到学校上班的单程趾离达8公里以上时,按下列规定给付交通津贴二直线星巨离每月给付的交迪津贴(元)-12公里2012,16公JM301620公里407.3交通T具存储费用。学校报销员I:电幼车在女钢各生活区包月存储费用。员T汨月5口前经主管校长签字、扌I爻销小月黄用。逾期资财处不予受理该费用从员工工资中发放。7.4債班补助。法定节假口期冋员T債班实行调休制,并按毎口8小日寸(早8时一晚9时期问)10元*半曰5元、毎夜8小吋(晩90寸一次曰8吋期问)15元给予值班补助7.5报表及通扌艮事项7.5.1次刀5曰前,行政系歹I及对外必主管校长将本部门员T绩
12、效考核系数(C2)中“工作尢成/、“工作态度.“工作创新”值以邮件形式办公韋处。7.5.2次月5口前,办公荤将行政系歹U及对夕卜办员丁绩效考核系CC2)中汕月“部门协4乍”项交1其他部门主管打分并以整数平均值确応员T木项系数。7.5.3次刀10曰,资财处将本刀员H考勤情况在网上进行通报。3曰内未有身议,视为认可。7.5.4次月5曰前,学生处主管校氏将本部门员工绩效考核系数CC2)中士|月“工作完成/值以邮件形式办公韋处。7.5.5次刀5曰前,对外办主管校长将外派教帅的外校课时、外校学生人数报学生处主管校长,次刀10曰前,学生处主管校长将教帅本刀学生数量.课旳数量、月度家长反馈表、学生手册完成情况、班级卫生情况的核算值C2值以邮件形武报送心公拿*教务处主管7.5.6次月5曰前,中厂月“工作完成”.T作态度、T作创新系数以邮件形武办公宰处。7.5.7次月10曰前,教务处主管校长将教师本月学生数
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