19监理工作制度

1、.PAGE ：.；监理任务制度一，监理人员守那么一、职业品德守那么熟习和了解国家有关监理任务的法规、章程、规定，并在任务中仔细执行，依法依规办事。服从监理公司有关指点的任务安排，积极自动开展任务，发扬吃苦耐劳精神，圆满完本钱人的任务义务。遵守职业品德，在监理任务中做到公正、老实、讲信誉。仔细维护建筑业主和施工单位的共同利益，使业主的投资发扬最大的经济效益和社会效益。不得在任务中谋取私利，损害业主或监理单位的利益。努力学习研讨与监理任务有关的实际和实际知识，不断提高本人的监理程度。掌握科学的管理方法，运用现代化的设备和手段，努力成为一个高程度的监理工程师。遵守公司一切作出的各项规定，严厉遵守任务

2、制度，不迟到、早退，有事必需请假。自觉维护公司的声誉，不做损害公司声誉和利益的事。发扬敬业精神，为公司的业务开辟，公司的开展、壮大多做奉献。二、监理人员任务纪律维护国家的荣誉和利益，按照“守法、诚信、公正、科学的准那么执业。执行有关工程建立的法律、法规、规范、规范和制度、履行监理合同规定的义务和职责。努力学习专业技术和建立监理知识，不断提高业务才干和监理程度。不以个人名义承揽监理业务。不同时在两个以上监理单位注册和从事监理活动，不在政府部门和施工、资料设备的消费供应等单位兼职。不为所监理工程指定承包商、建筑构配件、设备、资料和施工方法。不收受被监理单位的任何礼金。不泄露所监理工程各方以为需求严

3、密的事项。坚持独立自主地开展业务。以“专业、专心、专注任务态度效力于顾客。二，编制审批制度是在工程建立监理合同签署后，制定的指点监理任务开展的纲领性文件，它起着对工程建立监理任务全面规划和进展监视指点的重要作用。一，职责规定1，由工程总监理工程师组织主持编制，工程监理机构其他人员配合编制完成。2，必需经总工室主任审批。二，时间规定应在监理合同签定后、工程工程开工前编制完成。由于特殊缘由例如监理合同签定时间较迟、业主提交图纸等必要资料的时间较迟等导致无法在工程工程开工前编制完的，那么必需在编制条件具备后三天内编制完成。 三，内容要求 应包括以下内容：编制根据编制根据的合法性及充分性决议了的法律效

4、能工程概略工程概略该当描画准确、详尽，以便使后面编写的监理任务谋划、任务方法、措施、制度等内容具有针对性监理任务范围及内容监理效力质量目的包括业主对施工的质量、进度、投资要求及监理任务本身的目的，必需明确并尽量细化，便于丈量验证；其中工程监理效力的顾客称心度目的不得低于80% 工程监理机构组织方式、架构、常设岗位人员的设置以及一些特殊专业监理人员的配置方案监理人员权限、职责划分工程协调会议的安排主要监理任务方法及措施监理任务程序重点监理内容及其措施指出哪些是属于隐蔽工程，须按隐蔽工程验收的有关程序规定进展验收。或在中指出。监理任务制度监理任务所用的设备、设备、检测计量器具与业主沟通、向业主汇报

5、的方式、频率 四，手续要求1，的编制人必需由工程总监理工程师签名，审批人必需由总工室主任签名。签名人必需同时签署日期。2，必需盖公司章，总工室主任审批签名后即可盖章。3，必需提交一份给业主方，当业主方提出合理的、公司可以接受的意见时，该当根据业主意见进展修正，重新审定。4，按业主意见修正好并重新审定、盖章后，该当提交一份给被监理单位，以便其配合监理任务。也可将其中需求被监理单位配合的内容抽出整理后提交给被监理单位。5，至少一式四份原件，工程监理机构、业主方、公司总工室、工程部各保管一份。收件人必需履行签收手续。三，编制审批制度是在监理规划指点下，在落实了各专业监理组的监理任务范围、职责后，由各

6、专业监理工程师专业组长针对本工程及本专业的详细情况编制的具有较强指点性和可操作性的文件。对于中型及以上或专业性较强的工程工程，工程监理机构应编制。一，职责规定由专业监理工程师专业组长主持编制，由工程总监理工程师审定。二，时间规定必需在本专业主要施工内容开场施工前编制完成。一些专业的施工内容能够分为几个阶段，的内容也可以分几个阶段编制，但每个阶段的内容必需在本阶段开场施工前编写完成，同时要留意，在编写前面阶段的内容时要充分思索到后面阶段的监理任务，确保任务的衔接性、有效性。三，内容要求工程概略 = 1 * GB3 监理范围、内容 = 2 * GB3 工程详细内容、所在部位 = 3 * GB3 包

7、含的工序、分项工程 = 4 * GB3 各部位、工序、分项工程所用的资料称号、规格、颜色等 = 5 * GB3 有关的设计要求质量、进度要求施工应具备的条件针对施工过程各个环节、各施工工艺所采取的控制方法、措施指出哪些是属于隐蔽工程，须按隐蔽工程验收的有关程序规定进展验收。或在中指出。施工单位必需填报的工程技术资料、监理资料监理方应填写的质量记录需业主方配合的事项与其它专业施工的关系旁站监理方案验收、检测方式、手段本卷须知四，手续要求1，或分段的编制人必需由专业监理工程师专业监理组长签名，审定人由工程总监理工程师签名。签名人必需同时签署日期。2，根据本专业监理组人员数量保证人手一份，同时必需提

8、交给公司总工室、工程部各一份备案。四，设计图纸审查及设计变卦处置制度一，工程开工前必需进展图纸会审，涉及到即将施工的内容的图纸问题必需曾经处理。二，工程监理部在收到工程设计图纸后，必需在五天内完成以下任务并提交到公司总工室：填写好填写好三，上述记录表必需由工程监理部担任人签字。四，公司总工室在三天内审查并签字确认。五，公司总工室在三天内审查完图纸，整理出代表公司意见的，交由工程监理部参与图纸会审会议用。大型工程、重要工程、特殊工程总工室人员也参与图纸会审会议。总工室在上注明六，图纸会审会议必需由设计单位、施工单位、建立单位有关工程担任人参与，事先与各有关单位协商好确定会议时间、地点，通知到位。

9、七，图纸会审会议必需做好会议签到。八，图纸会审会议由工程监理部担任人主持。九，会后及时整理出要求与会代表签字确认并盖单位公章。十，确认后的及时发放给参与会议的各单位，并报送一份给公司总工室。发放时做好签收手续。十一，工程监理部必需把一份复印件挂在工地办公室墙上，经常查看。已执行的内容作标志。十二，当产生设计变卦时，工程监理部必需对设计变卦进展鉴别后作出处置，需求执行的设计变卦，发出监理工程师通知单通知施工单位执行，通知单上必需向施工单位声明：假设有涉及工程签证的情况，施工单位必需在收到通知后12小时内通知监理方到现场核实、签证，否那么不予认可。十三，工程监理部必需将设计变卦通知写入工程设计文件

10、清单中并挂在工地办公室墙上。已执行的设计变卦要作出标志。五，工程现场监理办公室布置要求工地办公室应干净卫生、整洁、整齐，有利于身心安康、培育良好任务作风、树立我公司笼统，要求公示以下物品、资料：监理单位工地办标牌监理答应证主要监理人员任命书及签名款式监理组织架构图各岗位人员权限、职责监理人员职业品德和行为规范施工总平面布置图包括电力、供水布置施工进度方案及实践进度图晴雨表、考勤表记事牌图纸分类订好挂在墙上上级单位及公司文件、通知挂在墙上 以及其他要求上墙公示的资料、记录六，监理交底制度一，目的为明确参与建立各方的责任和义务，让业主和被监理单位了解我公司开展各项监理任务的详细内容和监控措施，了解

11、监理任务的详细程序和有关要求，使其叫好地配合本公司的任务，特制定本规定。二，职责监理任务交底由工程监理担任人担任实施。三，要求工程监理担任人根据本公司、范本，并结合监理工程的详细情况，编写该工程的致施工单位函，经公司技术担任人审定后，由行政办盖公司章。工程监理机构向承包商发出致施工单位函，进展书面交底，并抄送业主。收件方必需履行签收手续，必需由已提供签名款式的人员签收或盖单位章签收。监理单位向建立单位发出关于召开第一次工程协调会议的任务联络单，商量第一次工程协调会议的时间和地点，并告知建立单位应作的预备任务。向承包商发出召开第一次工程协调会议通知，并告知其应作的预备任务。组织建立单位、承包商及

12、工程监理机构有关人员召开第一次工程协调会议，由建立单位或工程监理机构担任人主持。进展监理任务交底，由工程监理机构担任人宣读，并进展其他事项的交底，主要内容包括：告知工程监理机构办公地点、本公司办公地点。引见工程监理机构成员及其分工、职责、权限，告知通讯联络方式。阐明业主委托的监理范围、监理任务的目的，并强调监理任务的“守法、诚信、公正、科学的执业准那么。引见监理任务方法、手段。引见监理任务程序、施工控制任务流程，提交施工控制任务流程图。引见有关监理任务制度规定。提示施工单位需求留意的实行、应做的施工预备任务。商讨、确定其它事宜，如施工例会召开的时间、地点、参与人员等。工程监理机构应指定会议记录

13、人，及时整理出会议纪要，由与会各方担任人签名确认后分发给各与会单位并履行签收手续。七，和审查制度一，目的和是施工单位有方案、有步骤地进展施工预备和组织施工、指点施工操作的重要根据，是证明施工单位的施工才干、表述其质量、进度承诺的纲领性文件，为此工程监理机构必需对和的合理性、完好性和详细性进展严厉审查。施工组织设计或施工技术方案也是工程监理的根据之一，工程监理机构应经过审查，了解、熟习其相应的根本内容，以利于编制专业施工、在施工过程中对照检查、督促施工单位严厉按施工组织设计或施工技术方案进展施工。二，职责由工程监理担任人审查签字。专项施工的由专业监理工程师专业监理组长审查签字。 三，要求和的审查

14、必需由施工单位在工程开工之前填写连同和一式二份一并提交给工程监理机构。和必需由施工单位工程经理、技术担任人签字审批、盖单位公章，必需由施工单位工程经理签字。工程监理机构以为施工单位提交的和不符合要求，那么在上签署审查意见后退回一份给施工单位要求其修正后重报。假设以为符合要求，那么由工程监理担任人或专业监理工程师专业监理组长在上签字同意。对于政府有关部门明确规定了必需报有关部门审查的特殊施工内容例如2米以下的基坑开挖、4.5米以上的高支模等的，必需经政府有关部门审查同意后才干实施。监理在审查以为符合要求后，应在签署赞同意见的同时，注明“须经政府有关部门审查同意后才干实施。如因施工情况发生变化，施

15、工工序、施工方案有艰苦变卦时，工程监理机构应要求施工单位修正、补充或，并履行报审手续。经审查后的施工组织设计或施工技术方案由工程监理机构保管一份，作为工程监理的根据。四，审查要点1设计或施工技术方案能否符合国家、省市有关工程建立的方针政策，能否突出“质量第一、平安第一的原那么；2现场工程施工组织机构、技术素质与人员配套能否能满足工程工程建立的需求；3能否优先采用先进、成熟的施工技术和方案，所采用的施工技术和方案是符合现场情况和施工要求，施工顺序的安排能否符合逻辑、符合施工程序、符合施工平安的要求；4能否有保证工程质量、进度、平安、雨季施工、夜间施工等的技术措施和组织措施；5分部、分项工程和每道

16、工序的作业方案能否真实可行，施工总进度方案的安排能否合理，能否满足合同要求的进度目的；6劳动力、资料及设备、施工机具的供应和到场方案能否能满足施工进度方案的要求；7大中型施工机械的选型能否满足施工要求；8能否采用流水作业施工方法，能否优先采用网络方案技术组织平衡和延续的施工；9施工平面布置图与建筑平面图能否协调，施工暂时设备、施工用水、施工用电、大中型施工机械布置、加工场地、资料堆场及道路的布置能否完好、紧凑、合理；10施工平面布置能否满足各施工阶段的施工要求，特别是场地狭小，各阶段施工平面布置迥异时应分阶段绘制施工平面布置图。11.能否有符合政府规定的平安施工、文明施工的专项措施，并有明确的

17、责任人。八，工地巡视制度一，为了及时掌握工程施工情况，及时有效地对工程质量、进度、平安进展控制，尽早发现问题，减少乃至杜绝问题的发生，扼制问题呵斥的损失，消除质量、平安隐患，实现工程质量目的，特制定本制度。二，工程监理机构应明确规定各岗位人员的巡视范围，根据不同施工阶段明确巡视的内容，使员工有针对性地进展巡视。巡视时应配备必要的工具。巡视以眼观为主，并进展适当的量测靠、吊、量。巡视必需有记录。严重问题必需及时报告上级，并采取必要的措施。进度情况应及报告资料员以便更新最新进度统计表。三，级岗位人员应每班检查下级人员的巡视记录。上级岗位人员应对下级人员的巡视记录进展适当的抽查验证。四，总监或总监代

18、表应经常亲身巡视工地，并约请施工单位现场担任人一同巡视，以便发现问题及时处置。五，对巡视检查时发现的平安质量问题和隐患，要及时要求施工单位整改，乃至发出监理工程师通知单。对巡视检查中发现的严重质量和平安问题，由总监理工程师代表通报建立单位后，向施工单位发出工程暂停令，勒令施工单位整改。施工单位整改后，监理人员对整改情况进展验证，假设符合要求，由总监理工程师签署复工令后方可复工。相关记录：九，旁站监理制度为了加强对工程质量、平安的监视，促使施工单位按要求进展施工，并及时发现问题，减少乃至杜绝质量问题和平安事故的产生，消除质量平安隐患，确保工程质量，特制定本制度。本制度所称工程施工旁站监理以下简称

19、旁站监理，是指监理人员在工程施工阶段监理中，对关键部位、关键工序的施工质量和平安实施全过程现场跟班的监视活动。 注：房屋建筑工程的关键部位、关键工序，在根底工程方面包括：桩基工程、土方回填，混凝土灌注桩浇筑，地下延续墙、土钉墙、后浇带及其他构造混凝土、防水混凝土浇筑，卷材防水层细部构造处置，钢构造安装；在主体构造工程方面包括：梁柱节点钢筋隐蔽过程，混凝土浇筑，预应力张拉，装配式构造安装，钢构造安装，网架构造安装，索膜安装等。 工程监理机构必需根据工程的实践情况编制旁站监理方案，明确旁站监理的范围、内容、程序和旁站监理人员职责等。旁站监理方案由工程监理机构担任人审批，送公司总工室、工程部及建立单

20、位、施工单位各一份并自留一份。在需求实施旁站监理的关键部位、关键工序进展施工前，工程监理机构该当安排旁站监理人员按照旁站监理方案实施旁站监理。 旁站监理必需照实记录施工过程中的质量平安情况。 旁站监理检查的主要内容是： 1检查施工单位现场管理人员、质量平安人员到岗情况，特殊工种人员持证上岗情况。2执行施工方案以及工程建立强迫性规范情况； 3检查施工资料、构配件等能否与报验同意的相符。检查商品混凝土的有关随车资料。见证混凝土的坍落度实验和抗压、抗渗试件的制造。 4做好旁站监理记录和监理日记，保管旁站监理原始资料。旁站监理人员实行旁站监理时，发现施工单位的施工有不符合要求之处，有权责令施工单位立刻

21、整改；问题严重的，或施工单位不服从监理的，该当及时向上级报告，由上级下达部分暂停施工指令或者采取其他紧急措施。 上级岗位人员该当对下级人员的旁站监理进展适当的抽查。旁站监理记录是总监理工程师或者总监代表依法行使有关签字权的重要根据。对于需求旁站监理的关键部位、关键工序的施工，凡旁站监理人员没有在旁站监理记录上签署符合要求的意见的，总监理工程师或者总监代表不得在相应文件上签字，施工单位不得进展下一道工序的施工。工程监理机构该当将旁站监理记录存档备查并在每个月底上交一份到公司工程部。 各工程监理机构未落实本制度或有弄虚作假者，一经发现，视情节严重程度处以书面警告、公司通报批判、罚款100元/人.次

22、和予以解雇等处分。附：旁站监理记录表填写要求旁站监理记录表填写要求1、旁站监理记录表填写总要求旁站监理记录表应真实、及时、准确、全面反映关键部位或关键工序的有关情况。文字书写应工整、明晰，言语表达应简明扼要，措辞严谨。旁站监理记录应尽量采用专业术语，不用过多的修饰词语，更不要夸张其词。涉及到数量的地方，应定清准确的数字。2、旁站监理记录表根本情况栏填写要求根本情况包括日期及气候，旁站监理的部位或工序，旁站监理起止时间，建立各方签名等。2.1 日期写旁站监理当天时间。气候包括阴、晴、雨、和温度变化、风力等。准确的天气情况，可以使监理人员判别旁站部位能否具备作业的天气条件或根据天气情况要求施工单位

23、采取相应的作业措施。如电渣压力焊在雨天不宜进展施焊，必需施焊时，应采取有效的遮盖措施，焊后未冷却的接头，应防止碰到雨水。假设施工过程中发生天气的骤然变化，这些情况也应真实记录下来，如施工遇雨、风力增大。2.3旁站监理的部位或工序应详细写清所在部位的轴线、标高等。2.4旁站监理起止时间应记录旁站监理的开场时间和终了时间，对于长时间延续的砼浇灌工程，旁站监理人员可根据实践情况选择关键部位或工序做旁站监理，不要求进展全天候的跟班监视检查。2.5建立各方签名包括施工单位质检员和旁站监理人员的签名，在一个时间段的旁站监理终了后，必需由上述人员在现场完成此项任务。3、施工情况栏填写要求包括关键部位或关键工

24、序的施工过程情况，实验与检验情况，设备、资料的运用情况，质量保证体系运转情况等。3.1 关键部位或关键工序的施工过程情况主要记述关键部位或关键工序的施工方法、施工工艺及施工前施工单位制定的质量保证措施的执行情况。如电渣压力焊旁站记录应记述焊接时的电流、电压、通电时间及防止出现轴线偏移而采取的矫直钢筋端部、正确安装夹具和钢筋、防止过大的顶压力等质量保证措施的执行情况。3.2 实验与检验情况主要记述旁站过程中所做的与旁站有关的实验与检验情况，如人工挖孔灌注桩砼塌落度的测定、砼试块的取样、砼原资料的计量、钢筋焊接件的取样等。3.3 机械设备运用情况主要记述施工时运用的主要设备称号、规格、数量，与施工

25、单位报验并经工程监理机构审批的设备能否一致，施工机械设备运转能否正常。3.4 资料运用情况主要记录关键部位或关键工序适用的主要资料的称号、型号、厂家、适用数量及其与施工报验并经工程监理机构审批的资料能否一致，如砼旁站记录应写清水泥消费厂家、强度、等级、出厂编号、运用数量，假设采用外加剂，还应写清外加剂称号、消费厂家、掺量；地下室防水工程旁站记录应写清防水资料的称号、消费厂家、规格、运用数量、出厂编号，假设是防水卷材还要写清运用的胶粘剂称号、厂家。3.5 质量保证体系运转情况主要记述旁站过程中施工单位质量保证体系的管理人员能否到位，能否按事先的要求对关键部位或关键工序进展检查，能否对不符合操作要

26、求的施工人员进展督促，能否对出现的问题进展纠正。3.6 假设工程因不测情况发生停工，应写清停工缘由及施工单位所做的处置。4、监理情况栏填写要求监理情况栏应简单记录旁站监理人员在旁站监理过程中发生的情况，包括施工过程情况，实验与检验情况，设备、资料的运用情况，质量保证体系运转情况等方面的检查与监视，施工单位提出的问题及监理人员的回复，建立单位、总监理工程师或总监代表对旁站监理人员的指示，旁站监理的效果等。5、发现问题栏填写要求记录在施工过程中，施工单位违反施工规范、技术规范及相关规程而进展施工操作等问题，包括平安、质量等方面。如在锤击预制管桩的施工过程中，发生桩尖焊接不符合要求、桩机架及桩身垂直

27、度偏向过大、桩驳接焊缝不丰满、桩位偏移、未到达收锤规范就停顿锤击、边打桩边拖桩等都须有详细的记载。6、处置意见栏填写要求记载针对所发现的问题旁站监理人员在现场做的各种指令及建议，工程监理机构所做的指示及应急措施以及施工单位的执行情况等。7、备注栏填写要求记录在旁站监理过程中发生的其他情况，如因问题较严重，旁站监理记录表需发往的相关单位，以及所获得的阅历教训等。十，工程例会和月报制度为经常搜集工程信息，对工程进展动态控制，及时协调处置工程中出现的问题，工程监理组从驻工地开场就必需落实工程例会和监理月报制度并仔细继续执行。工程例会工程例会原那么上每周召开一次，应明确规定每周开会时间，告知各有关单位

28、。如遇特殊情况改动开会时间应提早通知。工程例会由工程监理担任人主持，建立单位、监理单位、各施工单位有关人员参与，必要时可约请设计单位、质监部门等有关人员参与。专题会议可根据需求及时召开并指定人员参与。工程例会的内容包括工程中的一切该当交流的信息和必需处置的问题。工程例会应包括以下主要内容：检查上次例会议定事项的落实情况，分析未完事项缘由；检查分析工程工程进度方案完成情况，提出下一阶段进度目的及其落实措施；检查分析工程工程质量情况，针对存在的质量问题提出改良措施；检查工程量核实及工程款支付情况；处理需求协调的有关事项；其他有关事宜。工程例会内容由工程监理机构及时整理构成会议纪要，会议纪要经总监理

29、工程师代表签字后分发给各有关单位。监理月报由工程监理机构每月定时编报。专题性报告可根据需求及时编报。监理月报由工程总监理工程师代表组织编写并附上必要的报表。监理月报经工程总监理工程师代表签字后报工程部审定打印印发化给建立单位。监理月报的内容包括： 施工概略：本月施工的主要活动及工程进度和工程质量。“三控一管一协调方面的情况：分别报本月进度控制、质量控制、投资控制、合同管理、任务关系协调各方面的情况，存在问题及缘由分析，处理措施等。本月监理任务小结：本月工程综合评价、监理任务情况、意见和建议、下月监理任务重点。其它需求与有关单位交流的信息。附件。工程例地的会议纪要和监理月报在工程监理任务完成后，

30、与其它监理资料一同归档管理。十一，质量控制监理制度按照“事前、事中、事后三个阶段对施工质量进展全面控制。严厉执行工序开工的申报审批制度。各关键重要工序的开工必需提早申报，经审批赞同才可进展施工。审批时检查设计。图纸文件、施工方案、专业工种人员资历质，资料合格证、资料的产品认证书、资料实验报告、混凝土配合比等。坚持“上一道工序未阅历收签字不得进展下一道工序的施工的原那么。及时对完成的施工内容进展实地检查验收，严厉把关，不符合要求的不予签字认可。有关资料必需齐备，签字手续必需完善。坚持按图施工原那么。发现未按图施工情况立刻命令停顿施工。必需有设计院发出的正式的设计变卦通知或变卦图才可按变卦施工。如

31、特殊情况，；甲方要求尽快施工，设计院赞同变卦，但未能及时提交正式变卦通知或图纸，那么至少应有变卦草图或能阐明问题的文件，有设计院有关人员及业主方有关人员签字。坚持对质量事故的“三不放过原那么：对事故的缘由不放过，对事故的责任人不放过，对事故的处置不放过。一切质量事故、质量问题必需有记录，有处置方案，有处置审批文件，有处置后的检查验收记录。坚持执行建筑资料的见证取样制度，完善见证取样手续，仔细担任地履行有关规定。重要的施工任务如打桩、根底、框架、主体等完成后必需写工作总结。十二，隐蔽工程验收制度一，工程监理机构必需把隐蔽工程验收的有关程序规定向施工单位进展交底。二，工程监理机构必需将所监理工程中

32、属于隐蔽工程的施工内容明确指出，并向施工单位进展交底，声明这些施工内容必需执行隐蔽工程验收的有关程序规定。三，隐蔽工程验收必需至少提早六小时通知监理方。必需在施工单位自检合格、填写好隐蔽工程验收资料并履行好签字手续的根底上，由施工单位工程经理组织、工程监理机构有关担任人总监理工程师或专业监理工程师主持进展验收。四，隐蔽工程的验收内容包括对该部分施工内容进展隐蔽施工时所应采取的对该部分施工内容的质量维护措施。五，隐蔽工程必需经监理方验收认可后才干进展隐蔽。监理方未在施工单位通知的验收时间后的两小时内到达现场进展验收，且未事先以合理的理由要求推迟验收时间，施工单位可将隐蔽工程予以隐蔽。监理方人员到

33、达现场后，假设发现有明显的不符合要求的问题，可要求施工单位停顿施工进展整改。监理方可要求施工单位将已隐蔽的部分翻开进展检查，假设发现有不符合要求的问题，可要求施工单位停顿施工进展整改。由施工单位质量缘由导致的损失由施工单位承当，在施工单位无过错的情况下由监理方失职呵斥的损失由监理方承当。六，隐蔽工程验收后，对于能够因后续施工不当而对该隐蔽工程呵斥破坏的后续施工，必需旁站监视其施工过程。七，单位工程中发生有隐蔽工程未经监理方验收的情况，监理方可不对整个单位工程进展验收认可，除非由监理方以为可以接受的其他检测机构提供证明该隐蔽工程合格的证据。八，隐蔽工程验收必需由专业监理工程师及以上岗位人员或指定

34、的监理人员签字才有效。十三，进度控制监理制度要求施工单位及时提交进度方案，监理人员及时审查。对不恰当的安排提出建议。至少每周召开一次现场监理任务会议，由施工单位现场管理人员、业主方人员和现场监理人员参与。根据需求通知设计院等有关单位人员及监理公司、施工单位总部担任人员参与。及时填画施工进度表，每周、每月将实践进度与方案进度进展对比，将实践进度和对比情况在周报、月报上向业主方及监理公司总部报告。当实践进度与方案进度相比落后达七天，那么要求施工单位立刻重新调整方案，并对调整的方案进度审查。要求施工单位将每天的任务安排写在工地办公室的黑板上。要求施工单位填报施工日报表和施工义务完成情况报表。对将要开

35、展的施工任务向施工单位进展提示，对业主方应做的任务进展提示。十四，投资控制监理制度严厉审查图纸，防止因图纸问题呵斥损失。开工前必需进展图纸会审，设计变卦必需经业主方赞同，由设计院发出正式的设计变卦通知或图纸，由监理工程师审查后交由施工单位执行。及时复核工程量，严厉审查完成工程量清单、结算书，按实践完成工程量及工程承包合同签发工程款付款建议书。对工程所用的建筑资料、设备等，检查规格、品牌、质量、数量能否符合要求。对合同中未注明的资料、设备的选购，充分了解市场行情、质量、性能，提出建议以供业主方参考。督促做好废品、半维护。完善产品交接手续，阐明有关方面的职责。做好施工中有关事件的详细记录，需求有关

36、方面认可的及时办理签字、盖章手续。对施工单位提出的工程索赔，根据情况记录的事情缘由、结果，根据合同、协议，进展审查分析，公正、合理地处置。对于合同未明确的费用问题，根据国家、地方法规、惯例，做好协调、解释任务。十五，平安监理制度开工前严厉审查施工单位提交的施工组织设计、方案，平安内容不够详细、明确、全面的不予同意，并提出详细修正意见。检查施工环境条件、施工预备任务的完成情况，平安消费的各种措施能否落实，达不到平安要求的不准开展施工，正在开展的施工勒令停顿。检查施工单位的平安制度、组织架构、责任人任命，没有落实的不准开工。做好特种任务的审查审批，例如焊接施工、高空作业、用火及易燃品运用。督促施工

37、单位做好施工道路的清理疏通、可燃性资料的堆放、易燃品的保管等任务。要求施工用机械、机具必需挂有施工单位有关担任部门或人员的认可证。要求一切进入工地的人员必需佩戴任务卡，戴平安帽，无关人员不准入内。重要施工环节确保做到旁站和二十四小时平行巡检。把平安消费作为日常监理任务的重要内容，及时纠正施工单位在平安消费中的违规行为。对危及工程平安的施工，按照监理权限下达停工指令。对违反平安、文明施工的当事人提出批判乃至报请有关部门予以处分。定期组织建立主体各方进展平安检查活动，并书面记录检查结果和事故隐患的整改情况。及时向建立单位、公司总部乃至建立行政主管部门或平安监视机构报告拒不整改平安隐患的行为。发生平安事故时及时采取措施防止事态开展、抢救伤员，并维护好现场。对平安事故坚持“三不放过原那么，对事故缘