企业经营案例课件

1、企业经营案例课件【教学目标】1、知识目标： 识记：企业与公司的含义，公司经营成功的主要因素 理解：有限责任公司和股份有限公司的区别和联系，公司制的优点，企业兼并、破产的积极意义。 2、能力目标： 通过探究活动，提高学生分析问题解决问题的能力。3、情感态度价值观目标： 通过依法设立公司、依法经营公司等内容，培养学生的法律意识，提高学生诚实守信，合法经营，锐意进取的精神。【教学重、难点】1、重点：公司经营成功的主要因素,经营不善的后果。2、难点：两种公司制企业的区别和联系，企业的兼并和破产判断:以下哪些是企业？广大鞋城广州白云山制药股份有限公司 红十字会中国银行外交部广州白云山制药股份有限公司商品

2、服务营利一.企业1.企业的含义：企业是以营利为目的而从事生产经营活动，向社会提供商品或服务的经济组织。地位：是市场经济活动的主要参加者，是国民经济的细胞。思考:为什么外交部和红十字会不是企业呢？到底怎么样才是企业呢？广大鞋城请判断，下面哪些是属于企业？A、广州市人民政府 B、彭加木纪念中学C、彭加木纪念中学小卖部D、中国人民银行E、中国银行 F、广之旅旅行社G、消费者协会 H、苏宁电器 I、腾讯 QQ温馨提示：学校、国家机关、事业单位、以及 社会团体不是企业按所有制性质分按组织形式分国有企业集体企业私营企业外资企业混合所有制企业公司制企业个人独资企业合伙企业主导作用责任责任责任有限无限无限连带

3、现代企业主要的典型的组织形式名词点击：个人独资企业：指由一个自然人投资，财产为投资人个人所有，投资人以其个人财产对企业债务承担无限责任的经营实体。 合伙企业：指由各合伙人订立合伙协议，共同出资，合伙经营，共享收益，共担风险，并对企业债务承担无限连带责任的营利性组织。2.现代企业最主要的典型的组织形式：1.含义：是依法设立的,有独立的法人财产,以营利为目的的企业法人公司制二、公司法人具有民事权利能力和民事行为能力，依法 独立享有 民事权利和承担民事义务的组织，是社会组织在法律上的人格化。自然人以生命为存在特征的个人企业法人 法人代表由自然人充当非企业法人宿校长法人代表史玉柱董事长法人代表1、北京

4、小桔科技有限公司，滴滴出行，租车公司十强，知名打车软件，较早推出网络智能叫车系统，国内覆盖范围广、用户喜爱的打车应用之一，2015年滴滴打车和快的打车战略合并。2、阿里巴巴股份有限公司，位于北京市丰台，公司地址在：北京市丰台区，欢迎新老朋友关注本公司广告资源，公司全体员工将竭诚为您服务。一定会是最低的价格，最好的服务，博得您的信任。有限责任公司股份有限公司公司股东的数量资本划分与股权证明募股集资与公司财务信息公开范围股份的转让股东表决权公司的组织机构股东数量有上限，由50人以下股东出资设立股东数量没上限，但有下限，应当有2人以上200人以下为发起人资本不必划分为等额股份，以出资证明书作为股东凭

5、证资本必须划分为等额股份，以股票作为股东凭证，上市公司的股票可以流通不必向全社会公开募股集资，财务信息无须向全社会公开可依法向特定对象募股集资，财务信息向社会或一定范围公开股东之间可转，向股东以外的人转让需经股东过半数同意（转让较困难）可以依法转让，其他股东无需同意，一般在证券交易所进行（转让较容易）按出资比例行使表决权一股一票原则有股东会、董事会、经理、监事会组成，较小的公司可不设董事会和监事会有股东会、董事会、经理、监事会组成有限责任公司与股份有限公司的对比最大区别公司的类型阿里巴巴成功上市 美国东部时间19日早9点30分，中国电子商务巨头阿里巴巴集团8位客户代表敲响了纽交所开市钟，正式宣

6、布阿里巴巴集团登陆纽交所，上市挂牌交易。温馨提示：股份有限公司最基本的特征是发行股票，但并非 所有的股份有限公司的股票都能上市。 拓展注意企业市场主体企业法人公司股份有限公司上市公司市场主体、公司、企业法人、企业、 股份有限公司、上市公司的关系合作探究 你认为一个公司应该怎么组织即应由什么机构来指挥、监控和管理？ 任何公司都设有一定的组织机构，对整个公司的生产经营活动进行统一的指挥、协调、监督和控制，实现既定的经营目标。说一说：1、公司一般都由哪几部分组成？ 2、各部分有什么功能？董事会总经理监事会办公室财务部信息部审计室后勤部部门其他股东会或股东大会执行机构决策机构监督机构3、公司组织机构公

7、司的监督机构，对董事会和高级管理人员的工作进行监督公司的执行机构，负责公司的日常经营 公司的决策机构，负责处理公司重大经营管理事宜 公司的类型机构之间权责明确、互相制衡，可以有效提高公司的运行效率和管理的科学性，使公司的发展具有充分的活力腾讯CEO马化腾 蒙牛CEO牛根生微软董事长 比尔盖茨 阿里巴巴 CEO马云 海尔CEO 张瑞敏 巨人CEO史玉柱 随习主席到美国 滴滴创始人 程维，小桔科技创始人兼CEO，该公司推出了网络智能叫车系统滴滴打车，并成为打车软件领域的领导企业。开随访名单，滴滴创始人程维是中方唯一的80后企业家；成立仅三年的滴滴打车也完成了从80万人民币起家的创业公司到估值165

8、亿美元的“独角兽”企业的蜕变。（一）公司经营的直接目的利润公司利润的表现：公司的经营收入与生产经营成本之间的差额二、企业的经营利润=销售收入成本利润率=（销售收入成本） 成本100%开发技术、更新设备、扩大规模、增强企业竞争力、为社会创造更多的财富。公司营利的意义：一、2012年6月，滴滴打车成立。 程维先后否决了6个主意，想到衣食住行，互联网能否改变出行的方式？他在媒体上看到有关国外租车软件的报道，但没有搜索到国内的打车软件。“这些听听都是道理，但我觉得趋势是一直往前的，智能手机会越来越便宜，谁都会用，出租车这个行业，肯定会被互联网给渗透。路边打车这种低效率的方式会被更高效的方式取代。”公司

9、秉承“移动互联网让出行更美好”的理念，致力于通过移动互联网技术创新为城市出行提供高效、便捷、先进的服务和解决方案。 跟着滴滴学经营滴滴的成功得益于他们提出的理念和对公司清晰的地位。9月9日电 值滴滴打车成立三周年之际，今日，滴滴打车正式公布了全新品牌和标识，“滴滴打车”更名为“滴滴出行”并启用新Logo一个扭转的桔色大写字母D。滴滴表示，新品牌代表着我们服务于人们，用移动互联网的创新思维，来解决人们出行的痛点，从而让每一个人获得满意的体验。 滴滴新Logo的颜色延续了滴滴原有品牌色桔色，设计上采用了滴滴拼音首字母D的抽象化设计，一方面象征着微笑，表达了“滴滴一下，美好出行”的企业理念，另一方面

10、，也是抽象描绘了道路的形象,代表了滴滴所处的行业。Logo右上角的缺口，表明滴滴将一如既往地追求极致、永不满足和勇于创新，“对完美追求永远觉得差一点，对用户体验的追求永远觉得还差一点”。 以销售为导向的思维方式是直接满足客户的需求，客户要什么我就给什么，但是用户说的不一定是他真正想要的。以产品为导向的思维方式则是用户要什么，得分析用户背后的需求是什么，从需求的本质倒推产品方案。滴滴企业版、滴滴顺风车、滴滴巴士、代驾服务、敬老专线等产品不断推出，直接满足客户的需求。 滴滴公司的成功经验给公司经营者什么样的启示1、制定正确的经营战略。成立最初，技术是这个团队的软肋。产品最初是找外包软件公司做的。嘀

11、嘀打车最初的产品是一位中专老师带着几个学生给搞出来的，这个软件漏洞百出。2012年8月下旬，张博加入嘀嘀打车，这个靠外包来开发软件的团队终于有了懂技术的人。他带着技术团队，花费了一年的时间改善当初的外包产品，不断开发新功能，满足用户需求。程维说：“一分钱一分货，我们对创业者的建议是，宁可慢一点，建立起靠谱的团队后再去做，磨刀不误砍柴工。” 2014年1月4日，版本2.6，滴滴打车正式与微信开启合作，可以用微信支付车费，从此告别找零 。滴滴企业版对企业用车进行全方位数据分析，提高企业用车管理效率。滴滴顺风车利用大数据算法和先进的匹配技术，一对一连接每一位愿意结伴同行的车主和乘客。 滴滴巴士其通过

12、大数据精准计算帮助每个需求用户匹配到所需线路。 滴滴公司的成功经验给公司经营者什么样的启示2、提高自主创新能力，依靠技术进步、科学管理等手段，形成自己的竞争优势。 2014年2月23日凌晨开始，滴滴打车因为微信支付活动火爆，短时间内大量用户涌入，造成滴滴打车软件系统出现间歇性不稳定的现象，滴滴打车马上解决，在当天下午17点左右已经完全修复，并表示将遵守补贴优惠的承诺，对受影响的用户执行每单补偿12块钱的政策。 3、要诚信经营，树立良好的信誉和企业形象集中体现：商品和服务的质量作用：企业的无形资产，会给企业带来效益，关系到企业的成败诚信为本滴滴打车爱心活动走进福利院 温暖残障儿童 日前，滴滴打车

13、员工和滴滴专车司机的一行30多人走进了北京通州某儿童福利院，看望这里一百多名被遗弃的残障儿童。此次命名为“滴滴桔丝带关爱行动”为这些残障孩子们送来了一百多套御寒的帽衫、保暖内衣、袜子以及一些米面油。“滴滴汗水，都有回报” 2015爱心送考公益活动正式启动一年一度的高考即将开始，为了让参加高考的广大考生能够方便、快捷、安全地在第一时间进入考场，考出好的成绩，金羊网联合滴滴打车、苏宁易购在5月30日正式启动2015爱心送考活动。在6月7日、8日高考两天，滴滴打车为广大考生提供高考出行支持，协助考生能够顺利到达考场。 4、承担社会责任，讲求社会效益。企业的经营与发展从阿里巴巴的发展历程中思考企业的成

14、功离不开什么？2008年9月，阿里巴巴集团研发院成立。它是阿里巴巴集团的中央研发机构，它汇集来自国内外顶尖的技术人才，用世界一流的技术让阿里巴巴成为世界最有影响的互联网企业和最大的电子商务服务商。依靠科技进步，提高自主创新能力在发展过程中，阿里巴巴的经营战略一直在调整，从“为中小型制造商提供了一个销售产品的贸易平台”，到“成为主要的网上交易市场，让全球的中小企业透过互联网寻求潜在贸易伙伴”，再到“专注于为来自中国和全世界的中小企业买家和卖家提供高效、可信赖的贸易平台”。2012年7月，阿里巴巴集团将业务升级为阿里国际业务、阿里小企业业务、淘宝网、天猫、聚划算、一淘和阿里云七个事业群。2013年

15、1月，阿里巴巴集团重组为25个事业部，以更好地迎接中国增长迅速的电子商务市场所带来的机会和挑战。2010年5月，阿里巴巴集团宣布从2010年起将集团年收入的0.3%拨作公益基金，是国内互联网企业首家环境保护基金。树立良好的企业形象依靠科学管理，形成竞争优势制定正确的经营战略在10月25日举行的第三届世界浙商大会第三场论坛上，阿里巴巴董事局主席、浙商总会首任会长马云的演讲依然亮点纷呈，最大的亮点是，他倡议“永不行贿”。“如果我们的会员参与行贿，我们就把他清除出去。”承担社会责任，讲求社会效益。企业的经营与发展阿里巴巴集团的企业文化价值观客户第一客户是衣食父母团队合作共享共担，平凡人做平凡事拥抱变

16、化迎接变化，勇于创新诚信诚实正直，言行坦荡激情乐观向上，永不言弃敬业专业执着，精益求精社会责任观我们坚信只有内生于企业商业模式的企业社会责任实践，才能实现可持续发展。我们确信社会责任对企业不是负担，在每一家企业的商业模式中，都可以找到自身与社会责任的结合点。我们相信人人都有社会责任，在网络化的便捷环境下，人人也都有能力履行社会责任。守法经营、公平竞争、诚信守约；承担社会责任，讲求社会效益。思考：你觉得阿里巴巴树立了怎样的形象？ 是指企业在创造利润、对股东承担法律责任的同时，还要承担对员工、消费者、社区和环境的责任。企业的社会责任要求企业必须超越把利润作为唯一目标的传统理念，强调要在生产过程中对

17、人的价值的关注，强调对消费者、对环境、对社会的贡献。企业社会责任经营成功的因素 制定正确的经营战略 提高自主创新能力，依靠科技进步、科学管理等手段，形成竞争优势。 诚信经营，树立良好的信誉和企业形象企业的经营与发展企业的经营与发展必须守法经营、公平竞争、诚信守约；承担社会责任，讲求社会效益。2015年2月14日，滴滴打车和快的打车宣布合并，合并后的公司成为国内最大的移动出行平台。企业兼并对企业、对社会有什么积极作用？携程去哪儿合并为中国互联网旅游巨头 百度2015-10-28宣布，其用所持去哪儿网的股票与携程达成一项股权置换交易。交易完成后，百度成为携程第一大股东，携程成为去哪儿第一大股东。

18、在线旅游价格战造成的烧钱大战不可持续，合并之后的携程在机票、酒店预订市场的实力更为雄厚。 2015年第2季度，携程、去哪儿在在线旅游市场的交易份额共占68.66%，交易规模分别为410.3亿元和318.7亿元。 企业兼并 此前滴滴和快的、大众点评和美团、赶集和58、优酷和土豆这一系列合并案例鼓励各类资本依法进入快递领域 支持快递企业兼并重组2015年10月26日，国务院印发关于促进快递业发展的若干意见(以下简称意见)，鼓励各类资本依法进入快递领域，支持快递企业兼并重组、上市融资，整合中小企业，优化资源配置，实现强强联合、优势互补，加快形成若干家具有国际竞争力的企业集团，鼓励“走出去”参与国际竞

19、争。企业兼并1、含义：2、意义：优势企业劣势企业兼并扩大优势企业的规模，增强优势企业的实力，以优带劣，提高企业和整个社会的资源利用效率，有益于促进国家经济发展。名词点击：企业联合企业的经营与发展 2014年10月21日，魅族和阿里巴巴宣布双方达成战略合作。双方都希望借助对方能够突破自身在市场上的瓶颈，从而增强市场竞争力，获取更大的经济效益。强强联合意义：增强竞争力、获取更大经济效益三鹿集团破产 2008年，三鹿奶粉因为参有三聚氰胺，导致全国许多儿童出现“双肾多发性结石”等病症，并有多名儿童不治身亡。 事故发生后，三鹿集团于08年9月12日全面停产。截止08年10月31日财务审计和资产评估，三鹿

20、集团资产总额为15.61亿元，总负债17.62亿元，12月19日三鹿集团又借款9.02亿元用于支付患病婴幼儿的治疗和赔偿费用。至此，三鹿集团净资产为 -11.03亿元，已经严重资不抵债。09年2月12日，石家庄市中级人民法院发出民事裁定书,正式宣布石家庄市三鹿集团股份有限公司破产。 什么是企业破产，破产有那些积极作用？探究活动二企业破产！2、企业破产含义 ：指的是对那些长期亏损、资不抵债而又扭亏无望的企业，按照法定程序实施破产结算的经济现象。意义：对于企业来说，有利于强化企业的风险意识，促使企业在破产的压力下改善经营管理，提高企业竞争力。从社会的角度上看，有利于社会资源的合理配置和产业结构的合

21、理调整（四）公司成功经营的其他措施小结提升1、遵循价值规律，进行“强强联合”和企业兼并；2、主动承担社会责任，将企业的经济效益与社会效益统一起来3、加强领导队伍建设，提高决策者的素质公司的经营公司的类型公司的经营企业公司1.公司经营的目的2.公司经营成败的决定因素（经营战略、竞争优势、企业形象）3.公司的兼并和破产1.企业的含义2.企业的类型1.公司的含义2.公司的类型3.公司的组织机构（2014海南）4近年来，我国高端餐饮逐渐收缩，大众餐饮蓬勃发展。某餐饮企业在相继关停了11家高端餐饮门店的基础上，大力发展大众餐饮和快餐业务。该企业的行为反映了（ ）企业经营战略的转变企业盈利水平的提升企业经

22、营环境的变化企业融资能力的下降ABCDB高考真题（2014年全国）14（2014全国卷14）某知名家电企业通过互联网收集消费者的需求信息，并根据他们的特殊需求专门生产了近万台定制彩电。从消费者下单到生产、配送、安装，整个过程仅耗时一个月，比传统批量生产模式（含产供销）少用半年多的时间。与传统的批量生产模式相比，这种定制生产模式能够充分发挥企业规模优势，降低生产成本以需定产缩短生产周期，减少企业库存更灵活应对市场变化，满足消费者多样化需求优化企业决策流程，提高企业技术水平A B C DC高考真题（2012全国）14.2012年1月，中国混凝土机械行业龙头企业之一的S公司宣布，将斥资3.6亿欧元收购德国P公司100股权，P公司凭借领先的技术优势在全球混凝土泵车市场占有率曾高达40左右，国际金融危机爆发后，公司出现严重经营困难。S公司并购P公司的积极作用在于形成行业垄断格局 开拓国际市场加速资本周转 促进产品升级换代A. B. C. D.D结合材料，说说肯德基成功的奥秘在哪里？ 肯德基通过多年的探索，有效地运用本土化战略避免了水土不服和文化差异，确立了以满足中国消费者需求为核心的营销战略。 将中国的均衡膳食健康理念运用到产品的开发上，在烹制上突破油炸，推出“烤”、“煮”、“凉拌”等制法，