高层及超高层建筑施工技术的要点分析与措施160302

1、窗体顶端高层及超高层建筑施工技术的要点分析与措施陈庆1, 孙敬明21.贵州建工集团第四建筑工程有限责任公司，贵州贵阳 550001； 2.贵州大学空间构造研究中心，贵州贵阳 550003摘要：结合实际论述了高层建筑施工技术的开展状况，较全面的归纳了建筑施工技术要点，对施工中存在问题提出了一些合理化的建议，包括材料管理、施工质量和本钱控制、规章制度和与其他专业相配合以及提高管理水平加强施工质量等。关键词：高层建筑；施工技术；要点分析；措施0. 引言随着社会生产的开展和人类活动的需要，现代高层建筑造始建于19世纪80年代，随着经济的开展、科学技术的进步、城市人口的增多和土地价格的增长，现代高层及超

2、高层建筑开场大量出现。高层建筑通常来说是指10层及10层以上或高度超过在28米以上的建筑。高层建筑的构造体系选择对建筑平面的布置、立面造型、楼层高度、施工技术，施工周期和建造本钱起到至关重要的影响。1 高层建筑施工技术的主要特点1.1 施工新技术、新工艺多在高层建筑及超高层建筑施工中由于建筑本身的复杂性和多样性，施工中新的技术与工艺也在不断的创新这样对工程管理人员和各个施工班组都提出新的要求，如无缝超长大板施工和高层深基坑支护施工，大型装配整体式钢构造安装等都是当前高层施工的关键技术问题。1.2 一大、一难在高层建筑有两个大，一个工程量大；一个是现场布置难度大。由于工程量大涉及的单位较多，施工

3、场地狭小等都是施工难点，怎样合理分配施工现场、选择适宜的施工机械等都是保证施工顺利进展的必要条件，如目前较常用的一般为塔式起重机塔吊3，是现在高层建筑中高空吊装的主力设备。该种机械可以较好的提高了施工速度，例如广州新电视新塔外框架钢构造局部，采用2台1200tm级的M900D塔吊为主要的起重设备，大大提高了施工速度。1.3 高空作业较多、平安隐患多由于高层建筑高度大并且施工作业中有大量的设备、材料和人员进展运输，那在此过程中运输问题的平安性保障措施到位性。在施工过程中必须要做好人员高空平安防护措施防止物体坠落等问题。对水电、防火等问题做到每天一检，以免发生一些不必要的意外。1.4 高层建筑施工

4、对周边环境影响大由于现在高层建筑多建立在城市密集区内，并要满足政府规划的停车需求，那只有朝地下深挖即深基坑开挖，这样一味的向下深挖容易造成市政管道、周边构筑物的沉降变形甚至塌陷。假设遇到基坑低于地下水位，施工过程中须采取降排水处理，在此过程中大量抽取地下水也容易造成周边建筑物沉降。因此，施工单位要加强建筑物本身和邻边环境的监测和保护。施工期较长由于高层建筑的复杂性和多样性，平均施工期都在24个月以上。要想合理调整缩短施工期，那须在装饰和构造上两个分部的施工方案以及施工现场上下功夫，要针对不同的构造设计采取不同的施工方法，并要有效的、合理的降低施工本钱，以此促进施工管理水平提高。2施工过程中存在

5、的问题2.1 缺乏相关管理机制对于高层建筑来说，其施工技术比较复杂、施工条件也较恶劣，对施工技术要求较高，同时工程的施工周期比较长，因此有比较健全的建筑施工技术管理机制才能够有效的保证工程施工的顺利进展4。在我国一些高层建筑施工中，工程部的管理制度不健全，主要有以下原因：岗位分工不明确和岗位责任不明确。在出现问题时，没有相应的人员对其进展及时的解决；从而使得整个工程的工期受到拖延 。2.2 平安管理混乱平安条例有但平安责任人有名无实，责任心不强，对进场人员三级教育未真正落实。防护措施、脚手架的搭设等未按施工组织设计搭设验收，施工人员平安意识薄弱。长期性专业理论学习一般情况下，大量施工人员长期在

6、一线工作很少有时机参加专业理论知识的学习，施工作业方式大多为老一辈传臣下来的施工方法 ，这些施工方式已有很多不符合现代企业生产方式和监理要求。因此会对工程工程造成返工、工期止后以及质量缺陷，这样对公司信誉给以及经济造成损失。管理人员的自身素质,管理水平也决定着质量的好坏。组织者应经常性培训管理人员的根底理论及专业知识的提升,组织操作人员的平安技术等方面的培训,积极引进人才做好人才的储藏和开发,走可持续开展战略,才能有工程质量的保证和业务的开展,才能打造精品。3 提高高层建筑施工技术的主要措施3.1 工程材料管理工程组织人员在组织会审图纸、工程洽商工作、编织施工组织设计和施工技术方案外，应该从监

7、理单位负责人的管理，实施和建立材料管理制度，杜绝劣质材料流入施工现场5。确保工程质量和工期的关键是在于严格执行工程材料管理的制度。按设计图拟定材料方案并按标准进展材料的检验和测试，建立采购材料的责任制，采购材料应与设计单位和业主的要求相统一。当进展建筑工程施工时，应合理控制施工工程造价和工期，在按照相关的规章制度和步骤的前提下，加强控制本钱，可将工程化为假设干个分项工程，再对每一个分工程进展本钱预算管理，在保证工程质量的前提下，尽量使各个分工程的本钱最低化6。就控制工期来说，工程组织者在施工之前需要制定合理的施工进度方案、施工材料方案、施工资金方案等的合理编制，确保整个施工工程按照科学、合理的

8、步骤进展。作为工程组织人员应在制定方案是将设定工程合格率为95%以上；其次，对施工过程中的每一道工序、每一个细节，尽量做到事前、事中和事后控制，对每个管理人员做到分工要明确、责任要到位，防止因分工不明确而造成的责任混乱、管理不到位等情况发生。3.4 加强与各专业施工的配合在高层建筑中民用建筑或工业建筑他们在施工过程中都是由诸多专业共同完成的，那这时我们工程组织人就需要协调各专业和配合，假设在协调配合上出现了问题，都会引起工程上工序的打架、延迟，甚至会严重质量和工期，造成建筑资源的浪费，严重的还会造成平安隐患。3.5 采用先进的技术和设备，保证工程的质量在高层建筑施工中，先进的施工技术和机械设备

9、是工程质量优质的保证，单纯的组织管理是远远不够的。传统的手工操作与先进的机械化是无可比较的，合理运用先进的施工技术，积极引进先进的机械设备，既能够节约劳动力资源，降低了施工本钱，又可以提高施工效率，加快施工进度，对于提高工程质量具有积极的促进作用。3.6提高施工管理水平，做好人才储藏工作施工过程中，最根本的施工管理表达是质量、进度、平安管理。只有提高和重视施工管理的水平才能保证实现工程工程目标，因此应建立健全施工管理体系并对管理人员管理水平决定着工程目标的实现。公司应经常对工程部人员进展定期的的专业知识培训，做好人才的储藏和开发，积极引进人才，走可持续开展道路。4 完毕语目前高层建筑已经成为当前建筑行业开展的主流趋势。由于高层建筑施工技术不仅可以提高建筑工程技术的施工质量和效率，还有效的促进了我国建筑行业的开展，从而为我国城市规划建立作出重大的奉献。由于高层建筑的特殊性，对施工的各个环节和容易出现的问题进展重点管理，同样施工人员要提高自己的专业知识和技术水平和充分的调动管理人员的积极性。通过对施工过程各环节的控制和协调配合，从而确保施工能够平安、优质、高效的完成。参考文献1 徐培福，傅学怡等.复杂高层建筑构造设计M中国建筑工业出版社，200522 田长青.浅谈加强高层建筑施工技术管理措施J.科技创新与应用，202124：240.3 崔晓强，胡玉银，吴欣之.超高层建筑钢构造施