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文档简介

1、*建设工程消防应急预案演练计划序号应急预案名称计划演练 时间演练方式1消防应急演练2019.3.25现场演练演练目的组织部门配合部门应急物资 准备加强突发火灾事故的应急能 力项目部及 配属队伍见明细表消防应急救援方案一、编制目的为进一步加强*项目部在生产过程中对突发火灾事故的应急预 防机制,做到一旦发生事故,能有效实施应急救援,最大限度的避免 人身伤亡和财产损失,保障正常生产,依据中华人民共和国安全生 产法、中华人民共和国消防法、山东省突发公共事件总体应急救 援预案,结合项目部实际施工情况,特制订本预案。二、危险源基本情况本预案适用于项目部在生产(施工)过程中,施工人员因违章 作业,线路过载短

2、路或其他管理不善导致外来火种进入,引发火灾、 爆炸和人员伤亡的事故。三、工作原则(一)以人为本,安全第一。始终坚持把保障人民群众的生命安全和身体健康放在首位,切实 加强应急救援人员的安全防护,最大限度地减少事故灾难造成的人员 伤亡和财产损失。(二)统一领导,分级管理。项目部经理统一指挥,协调应急救援工作。各成员按照各自职责 分工,负责做好管理和编制应急救援预案。(三)依靠科学,依法规范。依靠科学技术进一步不断改进和完善应急救援的器材、装备和技 术手段,依法规范应急救援工作,认真听取专家的意见和建议,确保 应急救援预案的科学实用,规范操作。(四)坚持应急救援,做好超前预防。贯彻落实“安全第一,预

3、防为主,综合治理”的方针,按照前期 准备、重点建设的要求,做好应对突发事件的预案准备、物资储备工作,经常进行培训演练,做到有备无患。四、应急组织机构及其职责项目部设立应急指挥中心,负责指挥应急救援工作。总指挥:*副总指挥:*指挥中心成员:*、*应急救援小组机构及职责表组织机构职责总指挥1)全面负责现场应急急救工作;2)决定启动应急预案;3)指挥应急急救工作。副总指挥1)组织应急急救工作;2)协调各部门统一调度工作;3)负责调查、监测及急救方案的确定。保卫组保护事故现场、维护现场秩序、防止外来干扰、尽力保护事故 现场人员的安全等;组织人员的疏散和撤离医疗组及时赶到事故现场抢救触电人员,视伤情决定

4、在现场或就近医 院急救,确保人员的生命安全。联络组上传下达领导指令和疏导交通线路,对外联络告知现场发生的 触电事故情况,并派人到路口接应并记录演练全过程。供应组负责事故现场物资救援,组织人力、物力在保证人身安全的情 况下,尽最大能力抢救现场物资营救组听从指挥部领导的指令,安排救援演练车辆的调派以及应急资 金的及时供应。抢救组保证现场救援通道的畅通;严格履行应急救援工作职责。应急救援小组联系方式序号职务姓名联系方式1组长2处置组负责人3营救组负责人4抢救组负责人5保卫组负责人6供应组负责人7医疗组负责人8联络组负责人五、报警与通知事故发生后,项目部指挥中心成员要迅速采取有效措施,组织实 施抢救和

5、抢险工作,同时立即向世纪大道二标项目部应急救援指挥中 心24小时办公电话及指挥部领导报告,不得瞒报、谎报或拖延不报, 贻误救援工作时机,并在规定时间内按照事故上报程序报告。六、应急救援(一)下列情况下,启动本预案:1、发生突发事件;2、接到关于火灾救援请求;3、接到上级关于各种火灾突发事件救援、增援的指示;4、项目部依据发生的事故认为有必要启动的;5、执行其他应急预案时需要启动本预案。(二)指挥与协调。事故发生后,项目部应立即启动抢险预案,组织救援,并根据 要求,落实应急救援处置措施,统一协调指挥。1、根据事件处置的需要,协调调动相关队伍、抢险装备,保障 抢险需要。2、根据有关部门和专家的建议

6、,提出救援和防止引发灾害事故 的方案,责成迅速组织落实。3、协调发生事故后的支援配合措施,做好救援工作。(三)现场应急救援处置1、即刻拨打(119)火警报警电话,并组织救援队伍人员。组 织相关救援人员切断火源,封锁事故现场及危险区域,迅速疏散现场 人员,设置警示标志,同时设法保护相邻装置、设备,关停一切火种、 火源、电源,防止静电火花,将易燃易爆物品撤离危险区域,防止事 态扩大和引发连锁事故。2、事故现场如有人员伤亡,立即向社会求助拨打120报警救助, 请求相关医疗专家人员和设备进行及时救治,并进行转移治疗。3、设定警戒线和划定安全区域,对事故现场和周边地区进行可 燃、有毒气体分析,根据风向的

7、转换向周边居民发出警报。4、及时制定现场施救方案,并组织实施。5、现场救援人员要做好个人安全防护,避免烧伤、中毒等伤害。七、应急救援保障(一)内部保障:由应急救援小组调度内部救援保障,准备应急救援所需药品、 抢修工具、专用车辆、通讯工具、照明设备等。在第一时间赶赴事故 现场进行救援,后勤保障。(二)外部救援请求消防(119)协助进行火灾扑救工作等。请求治安(110)协助进行事故现场封锁。请求急救中心(120)协助进行伤员医救工作。八、落实管理(一)项目部在各施工环节进行安全技术交底,要组织广泛宣 传各种火灾事件预防、避险、自救、互救常识。(二)定期组织相关人员进行应急培训,提高应对突发事故的

8、处置能力,做好应急预备工作。(三)定期组织演练,修定应急预案,确保应急救援质量效果。九、事故调查(一)事故调查1、事故调查组按照国家有关法律、法规和公司规定、规章进行 调查、处理,对事故损失作出评估,对责任人员提出处理意见。2、对事故中暴露出来的有关问题,应提出整改措施,尽快消除 隐患,防止事故重复发生。十、奖励与责任(一)对在应急救援和处置行动中反应迅速、表现突出、处置 果断、决策正确的的单位和个人,依据相关规定给予表彰奖励。因玩 忽职守、贻误时机造成严重后果的,追究有关单位负责人和有关责任 人的责任。(二)管理与更新本预案由本项目部制订并解释。消防应急救援演练准备附表1:救援器材明细表:序

9、号类另U名称备注1交通工具箱式货车、救护车2消防器材干粉灭火器、二氧化碳灭火器、消防水袋3防触电器材绝缘棒、绝缘手套、绝缘鞋4防中毒器材防毒罩、空气呼吸器、抽风机5应急药物及其他器材担架、防外伤药物、消毒药物及喷洒工具。消防演习过程为提高公司生产人员的消防意识,检验项目部消防设施的功能, 增强员工在紧急情况下的应变能力,自我保护能力,使每个员工都懂 得消防知识,遇到火警、火灾时知道怎样报警,怎样扑救,怎样疏散 人员,怎样抢救伤员物资,在工业北项目部进行消防演习。具体方案 如下:一、应急救援人员安排(1)总指挥:*副总指挥:*(2)各组成员:项目部成员(3)相关施工人员(配属队伍):土建施工队伍

10、、安全文明队 伍、管廊施工队伍二、消防组的职责及其分工:总指挥:负责事故应急救援工作的统一组织和指挥工作,对外求助的 联系。副总指挥:负责组织人员进行财产的抢救,现场火情的控制,抢救、 疏散人员,对外求助联系。三、演习项目:1、人员火灾紧急疏散2、火灾扑救四、前期准备:1、安全员王旭对演练成员、工人进行讲解怎样使用灭火器,发现火灾进行怎样逃生,灭火等消防知识和技能。2、项目部安全组对项目部的消防设施、设备及其他应急物资进行 检查。五、演习经过2019年3月25日下午2: 00,安全员*在巡视现场安全时,发现仓 库堆放的杂物冒烟,紧接着突然着火,安全员王旭协同现场施工员* 立即组织在场人员进行火

11、灾初期的灭火救援,并及时上报项目部应急 指挥部,由于现场受人员或环境影响,火势未能控制,总指挥(项目 经理李新璐)立即启动“消防应急预案”组织救援队伍携带消防设备、 设施及时赶到事故现场组织灭火,并联系消防大队支援,救援队伍各 救援组分工明确实施灭火救援,因救援及时,下午2:30已控制火势 并扑灭。经善后统计现场生产物资、设备损失降到最低。演习结束,项目部召开总结大会,由项目部应急救援总指挥(组长) 对此次消防演练进行讲评;演练总结评价项目部十分重视本次消防演练,通过本次应急预案的演练,加深了项目部全体人员及配属队伍人员对消防安全知识的理解锻炼了 对消防器材、设备正确使用的实战技能,使全体人员

12、清晰的认识到如 何应对火灾的突发的紧急情况,为项目部安全生产工作的开展,起到 了积极作用。实现了“科学、安全、有序、快速”应对火灾事故的目 标,强化了员工在火灾中应急逃生的方法,提高了各部门主管应对突 发事件的指挥处置能力,取得了预期的演练效果。演习不足之处:逃生时不严肃,吵杂声大,不能正确严肃对待 演练过程,部分人员救援动作缓慢比较被动。消防演练总结一、取得的成绩全体员工的安全意识有所提高,对消防安全常识有了进一步了解。 对应对突发事件的应急能力有所提高,演练现场大多数员工能有效组 织、迅速对火灾事故警报做出反应,大部分救援小组负责人能有效组 织本组组员疏散、警戒和投入灭火行动中。对今后应对

13、突发事件有一 定的提高。演练前项目部组织了消防预案演练培训,使现场人员掌握一定的 消防知识,增强员工在紧急情况下的应变能力,自我防护能力,学习 了有关消防知识和消防器材的使用方法,并掌握消防逃生技能及注意 事项等。项目部利用张贴标语的形式大力宣传消防安全的重要性。演练过程中,员工们的团队凝聚力得到了升华。应急领导小组的 组织能力、指挥能力和应急应变能力也得到了锻炼。基本上达到了防 火演练的目的。二、不足之处少数员工安全意识不够强,责任心不强,演练不够认真。救援 小组负责人对本组组员对本次演练的重要性宣传力度不够,表现在行 动缓慢、纪律松散、不够严肃。救护组的演练不够到位,灭火组的演 练不够真实,整体演练效果不是太好。三、后续工作安排减少事故给公司带来的损失是每个员工义

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