水电厂运行管理工作手册范本

1、58/58QB/WL-*五凌电力企业标准水电厂运行管理工作手册编写部门：安全生产运营部 编写： 龙浩、朱红平五凌电力 2010年10月30日发布目 录TOC o 1-3 h z uHYPERLINK l _Toc273689839第一章手册概述 PAGEREF _Toc273689839 h 4HYPERLINK l _Toc273689840（一）、目的 PAGEREF _Toc273689840 h 4HYPERLINK l _Toc273689841（二）、适用范围 PAGEREF _Toc273689841 h 4HYPERLINK l _Toc273689842（三）、主要内容 PA

2、GEREF _Toc273689842 h 4HYPERLINK l _Toc273689843（四）、参考依据 PAGEREF _Toc273689843 h 4HYPERLINK l _Toc273689844第二章水电厂运行管理定位与基本要求 PAGEREF _Toc273689844 h 4HYPERLINK l _Toc273689845（一）、运行管理定位 PAGEREF _Toc273689845 h 4HYPERLINK l _Toc273689846（二）、运行管理特点 PAGEREF _Toc273689846 h 4HYPERLINK l _Toc273689847（三）

3、、运行管理目标 PAGEREF _Toc273689847 h 5HYPERLINK l _Toc273689848第三章水电厂运行管理工作事项 PAGEREF _Toc273689848 h 5HYPERLINK l _Toc273689849（一）、规范化值班工作事项 PAGEREF _Toc273689849 h 5HYPERLINK l _Toc273689850（二）、两票三制工作事项 PAGEREF _Toc273689850 h 6HYPERLINK l _Toc273689851（三）、运行报表管理工作事项 PAGEREF _Toc273689851 h 6HYPERLINK

4、l _Toc273689852（四）、水库运行管理工作事项 PAGEREF _Toc273689852 h 7HYPERLINK l _Toc273689853（五）、优化运行管理工作事项 PAGEREF _Toc273689853 h 7HYPERLINK l _Toc273689854第四章水电厂运行管理工作规则 PAGEREF _Toc273689854 h 8HYPERLINK l _Toc273689855（一）、中控室巡屏工作规则 PAGEREF _Toc273689855 h 8HYPERLINK l _Toc273689856（二）、生产信息汇报工作规则 PAGEREF _To

5、c273689856 h 10HYPERLINK l _Toc273689857（三）、事故处理工作规则 PAGEREF _Toc273689857 h 11HYPERLINK l _Toc273689858（四）、调度联系工作规则 PAGEREF _Toc273689858 h 12HYPERLINK l _Toc273689859（五）、检修申请工作规则 PAGEREF _Toc273689859 h 13HYPERLINK l _Toc273689860（六）、专用钥匙管理工作规则 PAGEREF _Toc273689860 h 14HYPERLINK l _Toc273689861（七

6、）、操作用具管理工作规则 PAGEREF _Toc273689861 h 15HYPERLINK l _Toc273689862（八）、运行台帐管理工作规则 PAGEREF _Toc273689862 h 16HYPERLINK l _Toc273689863（九）、值班总结工作规则 PAGEREF _Toc273689863 h 17HYPERLINK l _Toc273689864（十）、工作票管理工作规则 PAGEREF _Toc273689864 h 18HYPERLINK l _Toc273689865（十一）、操作票管理工作规则 PAGEREF _Toc273689865 h 20

7、HYPERLINK l _Toc273689866（十二）、交接班工作规则 PAGEREF _Toc273689866 h 22HYPERLINK l _Toc273689867（十三）、设备定期试验、轮换管理工作规则 PAGEREF _Toc273689867 h 23HYPERLINK l _Toc273689868（十四）、设备巡回检查工作规则 PAGEREF _Toc273689868 h 24HYPERLINK l _Toc273689869（十五）、运行日志工作规则 PAGEREF _Toc273689869 h 25HYPERLINK l _Toc273689870（十六）、96

8、点发电计划管理工作规则 PAGEREF _Toc273689870 h 26HYPERLINK l _Toc273689871（十七）、协助电业局抄表工作规则 PAGEREF _Toc273689871 h 27HYPERLINK l _Toc273689872（十八）、电厂工作日报表工作规则 PAGEREF _Toc273689872 h 28HYPERLINK l _Toc273689873（十九）、电厂生产周报表工作规则 PAGEREF _Toc273689873 h 29HYPERLINK l _Toc273689874（二十）、生产营销月报工作规则 PAGEREF _Toc27368

9、9874 h 30HYPERLINK l _Toc273689875（二一）、运行与检修旬报表工作规则 PAGEREF _Toc273689875 h 31HYPERLINK l _Toc273689876（二二）、运行与检修月报表工作规则 PAGEREF _Toc273689876 h 32HYPERLINK l _Toc273689877（二三）、中电投生产日报表工作规则 PAGEREF _Toc273689877 h 33HYPERLINK l _Toc273689878（二四）、水库调度系统运行维护工作规则 PAGEREF _Toc273689878 h 34HYPERLINK l _

10、Toc273689879（二五）、水情数据校核工作规则 PAGEREF _Toc273689879 h 35HYPERLINK l _Toc273689880（二六）、紧急状态下洪水调度工作规则 PAGEREF _Toc273689880 h 36HYPERLINK l _Toc273689881（二七）、泄洪闸门调度工作规则 PAGEREF _Toc273689881 h 37HYPERLINK l _Toc273689882（二八）、船闸通航运行工作规则 PAGEREF _Toc273689882 h 38HYPERLINK l _Toc273689883（二九）、机组运行方式优化工作规则

11、 PAGEREF _Toc273689883 h 39HYPERLINK l _Toc273689884（三十）、电量结构优化工作规则 PAGEREF _Toc273689884 h 40HYPERLINK l _Toc273689885（三一）、进水口清污管理工作规则 PAGEREF _Toc273689885 h 41HYPERLINK l _Toc273689886（三二）、运行分析工作规则 PAGEREF _Toc273689886 h 42HYPERLINK l _Toc273689887（三三）、厂用电管理工作规则 PAGEREF _Toc273689887 h 43HYPERLI

12、NK l _Toc273689888（三四）、水库优化调度工作规则 PAGEREF _Toc273689888 h 44HYPERLINK l _Toc273689889（三五）、短期发电计划建议工作规则 PAGEREF _Toc273689889 h 45HYPERLINK l _Toc273689890第五章水电厂运行管理工作制度规定 PAGEREF _Toc273689890 h 46HYPERLINK l _Toc273689891（一）、规范化值班管理规定 PAGEREF _Toc273689891 h 46HYPERLINK l _Toc273689892（二）、两票三制管理规定

13、PAGEREF _Toc273689892 h 49HYPERLINK l _Toc273689893（三）、水库运行管理规定 PAGEREF _Toc273689893 h 52HYPERLINK l _Toc273689894（四）、运行报表管理规定 PAGEREF _Toc273689894 h 54HYPERLINK l _Toc273689895（五）、船闸运行管理规定 PAGEREF _Toc273689895 h 55HYPERLINK l _Toc273689896（六）、泄洪闸门运行管理规定 PAGEREF _Toc273689896 h 57HYPERLINK l _Toc

14、273689897（七）、优化运行管理规定 PAGEREF _Toc273689897 h 58第一章 手册概述（一）、目的规范公司所属水电厂运行管理工作，落实中国电力投资集团公司关于运行“四化”（例行工作程序化、运行操作规范化、指标控制精细化、岗位工作全能化）管理要求，实现发电设备安全、稳定、经济运行。（二）、适用范围本手册适用于公司有关部门、各水电厂。（三）、主要内容阐述了水电厂运行管理的定位、特点和基本要求，明确了水电厂运行管理中的具体工作事项，主要包括规范化值班工作、两票三制工作、运行报表管理工作、水库运行管理工作、优化运行管理工作事项等。（四）、参考依据1、中国电力投资集团公司发电运

15、行管理制度2、五凌电力生产调度管理规定3、五凌电力发电设备可靠性管理规定第二章 水电厂运行管理定位与基本要求（一）、运行管理定位所有与运行设备有关的工作，均纳入运行管理业务范畴，主要包括：电厂运行设备的日常管理；组织、指挥电厂生产事故的处理；负责接受并正确执行上级调度的各项指令；负责优化电厂的运行方式，实现电厂发电效益最大化；负责全厂的倒闸操作；负责水库调度，合理控制上游水位；负责全厂生产类报表的填报；负责运行设备的安全稳定运行。（二）、运行管理特点1、人员精减、单人值班，岗位素质要求高。2、当班运行人员是全厂运行、操作和事故处理的总指挥。3、业务上受上级调度和电厂的双重领导。4、优化水库运行

16、，实现发电效益最大化。5、负责组织、指挥、协调运行设备的管理。6、实行24小时不间断的现场值班方式。（三）、运行管理目标确保运行设备的安全稳定运行，不发生非计划停运事件，水库调度实现效益最大化，在实际工作中落实运行四化的各项要求，即：例行工作实现程序化、运行操作实现规范化、指标控制实现精细化、岗位工作实现全能化。第三章 水电厂运行管理工作事项（一）、规范化值班工作事项专业类别工作类别工作事项工作性质工作频率管理规定工作规则目标考评基准发电运行规范化值班中控室巡屏重要简单随机规范化值班管理规定中控室巡屏工作规则保证设备正常运行，方式合理行为规范、差错率生产信息汇报日常简单随机生产信息汇报工作规则

17、与时，正确率100%与时性、信息的准确率事故处理重要复杂随机事故处理工作规则限制事故发展快速性，正确性、是否有效减少损失调度联系日常简单随机调度联系工作规则汇报与时，联系规范不违反调度纪律 检修申请日常简单随机检修申请工作规则保证检修工作按计划进行程序正确，上传下达与时专用钥匙管理日常简单4次/天专用钥匙管理工作规则管理规范，开锁与时率100%管理台帐齐全、借用手续规范操作用具管理日常简单4次/天操作用具管理工作规则管理规范，保证正常操作工器具的完好率运行台帐管理日常简单4次/天运行台帐管理工作规则台帐齐全、定置规范、内容正确台帐齐全、实时性值班总结日常简单4次/天值班总结工作规则记录正确率1

18、00%，无漏项记录的正确性、与时性、完整性（二）、两票三制工作事项专业类别工作类别工作事项工作性质工作频率管理规定工作规则目标考评基准发电运行两票三制工作票管理重要复杂随机两票三制管理规定工作票管理工作规则保证作业安全，合格率100%作业安全性、合格率操作票管理重要复杂随机操作票管理工作规则不发生误操作，合格率100%操作规范性、合格率交接班日常简单4次/日交接班工作规则交接清楚、无差错“三交、四清、五不接”设备定期试验、轮换日常简单1次/周1次/2周1次/月1次/季1次/半年设备定期试验、轮换管理工作规则保证设备安全稳定运行工作程序化，发现问题的与时性设备巡回检查日常简单4次/日设备巡回检查

19、工作规则与时发现缺陷，保证设备安全运行到位率，发现问题的与时性（三）、运行报表管理工作事项专业类别工作类别工作事项工作性质工作频率管理规定工作规则目标考评基准发电运行运行报表运行日志日常简单1次/日运行报表管理规定运行日志工作规则与时抄录、计算、填报，正确率100%正确性、与时性96点发电计划日常简单1次/日96点发电计划管理工作规则与时下载、上报与时性协助电业局抄表日常简单1次/月协助电业局抄表工作规则正确率100%正确性电厂工作日报日常简单1次/日电厂工作日报表工作规则与时填报，正确率100%正确性、与时性电厂生产周报日常简单1次/周电厂生产周报表工作规则与时填报，正确率100%正确性、与

20、时性电厂生产营销月报日常简单1次/月电厂生产营销月报工作规则与时填报，正确率100%正确性、与时性运行与检修旬报日常简单1次/旬运行与检修旬报表工作规则与时填报，正确率100%正确性、与时性运行与检修月报日常简单1次/月运行与检修月报表工作规则与时填报，正确率100%正确性、与时性中电投生产日报日常简单1次/日中电投生产日报表工作规则与时填报，正确率100%正确性、与时性（四）、水库运行管理工作事项专业类别工作类别工作事项工作性质工作频率管理规定工作规则目标考评基准水库运行管理水调系统运行维护水库调度系统运行维护重要复杂4次/日水库运行管理规定水库调度系统运行维护工作规则系统运行正常与时性，准

21、确率水情信息管理水情数据校核日常简单2次/月水情数据校核工作规则数据准确，不发生考核事件与时性，有效性应急调度紧急状态下洪水调度重要复杂随机紧急状态下洪水调度工作规则安全度汛准确性，全面性泄洪系统运行管理泄洪闸门运行泄洪闸门调度重要复杂随机泄洪闸门调度工作规则程序规范，操作准确、与时，通知到位准确性、与时性船闸运行管理船闸通航船闸通航运行日常复杂随机船闸运行管理规定船闸通航运行工作规则通航保障率满足设计要求；无群体上访事件；无安全事件 值班规范，记录齐全、准确 ，安全过闸（五）、优化运行管理工作事项专业类别工作类别工作事项工作性质工作频率管理规定工作规则目标考评基准优化运行机组经济运行机组运行

22、方式优化推进复杂随机优化运行管理规定机组运行方式优化工作规则运行方式最优，水量利用率最高、效益最大。运行指标精细化；结果应用的效益电量结构优化推进复杂随机电量结构优化工作规则发电效益最大化计划完成率进水口清污重要简单随机进水口清污管理工作规则最大可能的提高发电水头清污与时，无安全事件运行分析日常复杂4次/日运行分析工作规则掌握设备运行趋势，指导性强分析的准确性、科学性厂用电控制厂用电管理推进复杂随机厂用电管理工作规则控制在电厂目标值内计划完成率水库优化调度单库优化调度推进复杂随机单库优化调度工作规则充分利用洪水发电，提高水能利用率成果产生的效益短期发电计划建议重要复杂随机短期发电计划建议工作规

23、则运行方式调整与时计划准确率第四章 水电厂运行管理工作规则（一）、中控室巡屏工作规则工作频次：随机规则代码：工作标准：报警与状变信息无遗漏。工作节点岗位权责范围工作程序/重点/方法工作量（h）工作要求接盘值长负责做好接盘准备工作1.向交盘人员询问注意事项；2接班后用值长口令进行登录；3.对发电监控系统、闸门监控系统、水情测报系统的报警信息进行检查，特别注意有无报警和状变信息遗漏。0.1h掌握运行方式，清楚注意事项。巡屏值长负责值班期间对各监控系统进行巡回检查1事件信息记录画面与主接线状态信息实时监控；2开停机操作时对开停机流程画面进行过程监控；3辅助设备的运行状态监视图、控制流程图，闸门监控系

24、统的闸门状态，水情测报系统与梯调系统流域图各站点雨水情监视图，工业电视系统每小时全面巡查一次，发现问题与时汇报。随机巡屏到位，异常信息发现与时。调整值长负责上位机所有操作、运行工况调整1.报警信号确认；2.与时刷新生产数据；3.监视设备运行工况，与时调整运行工况。随机运行方式合理，调整与时，不发生参数超允许值的情况。交盘值长负责交待注意事项对接盘者交待注意事项与设备运行情况。0.1h信息全面、清晰。（二）、生产信息汇报工作规则工作频次：随机规则代码：工作标准：汇报与时、准确、全面。工作节点岗位权责范围工作程序/重点/方法工作量（h）工作要求事项确认值长负责明确需要汇报的工作事项以下事件应纳入汇

25、报范畴：机组启/停与异常；主机、主变、线路退出与恢复备用，报竣工；设备异常情况；非计划停运事件；各类设备、人身安全事故；非正常闸门操作、垮坝、漫坝等对社会可能造成直接影响的重大事件。随机信息收集齐全，确认准确。汇报值长负责分级汇报生产信息1调度所辖设备的日常调节操作前后向调度部门汇报，2调令执行异常、主设备投退、报竣工应向运行主管、安全生产部负责人、厂领导汇报；3人身轻伤与以上、非停和一类设备障碍与以上事件5分钟内向电网调度值班员、安全生产部负责人、运行主管、厂领导简要汇报主要事故象征、开关跳闸、保护动作情况与已采取的应急处理措施；4事故发生30分钟之内将事故情况简要向五凌公司梯调室、中电投调

26、度室汇报。垮坝、漫坝事故等对社会可能造成直接影响的重大事件还应立即向当地政府部门汇报。0.5h汇报与时、准确，应使用录音 。（三）、事故处理工作规则工作频次：随机规则代码：工作标准：情况明、判断准、行动迅速、指挥得当，最大限度降低事故损失。工作节点岗位权责范围工作程序/重点/方法工作量（h）工作要求事故判断值长负责分析故障信息，并做出事故性质判断1.查询监控报警信息；2.派值班员现场核实自动装置和保护动作情况，收集故障设备现场信息；3、向调度了解情况；3.初步判断事故原因。0.1h1信息全面；2判断准确。紧急隔离Oncall值班员、值长负责对故障设备进行紧急隔离按当班值长口头命令迅速执行紧急隔

27、离措施，或在上位机进行紧急隔离操作。随机措施得力，隔离与时。组织处理值长负责组织事故处理1. 组织人员到事故现场；2掌握事故信息与紧急隔离情况；3.组织讨论、确定事故处理方案，组织抢修。随机1. 操作指挥正确、原因排查清楚；2.前方人员3分钟内赶到现场、后方人员10分钟内赶到现场。 恢复备用运行主管负责恢复故障设备正常运行方式全面检查，拆除安全措施，试验合格后，恢复正常运行方式。随机人员分工明确，协调到位，调度联系与时。总结提高安生部主任负责事故总结1.分析事故原因，制定防范措施；2.分析事故处理情况，找差距，总结提高。3总结，措施得当。（四）、调度联系工作规则工作频次：随机规则代码：工作标准

28、：生产调度权限明确，生产调度管理程序规范。工作节点岗位权责范围工作程序/重点/方法工作量（h）工作要求接受指令值长负责接受调度指令受令、记录后立即复诵调度指令，并核实该指令是否符合现场实际。0.1h记录、复诵无误。操作准备值长负责操作前的准备工作1.与时将调度指令向运行分部主管汇报；2.安排操作任务，向On_call值长传达指令内容。随机汇报与时、准备充分。指令执行反馈Oncall值长负责将现场操作情况与时汇报1、对现场任何疑问必须立即停止操作并汇报值长，得到同意后才能继续操作，2、向值长全面汇报整个操作完成情况；3、对不能或不便于立即执行的操作指令进行申述。0.2h汇报与时，联系紧密汇报、记

29、录值长负责汇报、记录调度命令执行情况汇报调度命令执行完毕时间与执行结果；将调度命令执行情况记入值班记录和相关台账。0.2h自报单位、XX，使用普通话、调度术语；记录无遗漏。（五）、检修申请工作规则工作频次：随机规则代码：工作标准：检修申请程序规范，提交与时。工作节点岗位权责范围工作程序/重点/方法工作量（h）工作要求填写点检分部副主管负责填写检修申请书检修申请的内容：检修设备的名称，主要检修项目，工作起止时间，停电范围，应退出的保护和自动装置，以与对系统有何影响和要求。1按标准格式。审查安生部副主任负责审查检修申请书对检修工作的必要性、停电范围与对运行方式的影响进行审查。0.5提检修申请当天1

30、0：00前完成。审批总工程师负责批准检修申请书批准执行检修申请书。0.5提检修申请当天11：00前完成。提交值长负责向电力调度机构提交检修申请1通过上级调度机构检修管理系统提交检修申请；2申请提交后与调度检修管理部门（方式科） 确认。0.5节假日或重大保电期的设备检修提前5个工作日12：00前申请；正常情况下设备检修提前4个工作日12：00前申请。检修工作需延期，延期申请一般应在检修工期未过半以前提出。批答跟踪值长负责跟踪批答情况1. 向调度检修管理部门（方式科）询问批复情况；2在上级调度机构检修管理系统上确认检修申请批复情况。1h1、网调于节假日或重大保电期前2个工作日18：00前批复；2、

31、正常情况下网调于开工前1个工作日18：00前批复；汇报、记录值长负责汇报、记录检修申请的批达情况1.将批达调度员的XX、时间、票号、检修工期记录于调度命令记录上与值长日志中；2.将批答情况与时汇报总工程师、生产副厂长、生产部主任、检修项目部经理、运行分部主管。0.5h汇报与时、记录准确。（六）、专用钥匙管理工作规则工作频次：随机规则代码：工作标准：管理规范，按需配备。工作节点岗位权责范围工作程序/重点/方法工作量（h）工作要求建立台帐运行副主管负责建立专用钥匙台帐1.登记、造册；2.建立钥匙登记与借用台帐。3符合实际情况。分类存放运行副主管负责专用钥匙的验收与保存建立常用、借用、紧急备用钥匙柜

32、，钥匙分类存放。4存放有序、标示正确、易于查找。使用管理值长负责钥匙的使用管理常用类钥匙用于运行人员日常工作中使用；借用类钥匙用于其他生产管理人员使用，钥匙外借做好钥匙借用登记；紧急备用钥匙供紧急情况下使用；“防误”解锁钥匙一般不许使用，特殊情况必须经主管生产厂领导许可后方能使用；对于损坏、丢失的钥匙与时告分部副主管与接班人员。随机使用规范、交接清楚。定期检查运行副主管负责定期检查钥匙每周检查一次钥匙存放、损坏、缺失情况，损坏或者缺失的与时补齐。1h保证钥匙齐全、完好。（七）、操作用具管理工作规则工作频次：随机规则代码：工作标准：管理规范，按需配备。工作节点岗位权责范围工作程序/重点/方法工作

33、量（日）工作要求建立台帐运行副主管负责建立台帐1、操作用具登记、造册；2、建立操作用具试验台帐、操作用具借用管理台帐。1按需配备。存放运行副主管负责操作用具的编号、分类摆放按绝缘工具、计量工具、辅助用具进行分类，定置摆放在专用工具室，制作、粘贴好操作用具标签。1分类有序，易于查找。使用oncallL值长负责操作用具的使用管理与交接选择合适、合格的操作用具；借出时做好借用登记；对于损坏、丢失的操作用具与时告分部副主管与接班人员。随机使用规范、交接清楚。保养运行副主管负责定期检查、送检操作用具定期校验、坏的封修、缺的补齐。随机操作用具齐全、完好。督查安全监察负责操作用具的安全检查每月检查一次操作用

34、具的使用管理情况。1h与时、到位。（八）、运行台帐管理工作规则工作频次：随机规则代码：工作标准：设置合理，定置规范，内容正确，更新与时。工作节点岗位权责范围工作程序/重点/方法工作量（日）工作要求台帐配备运行副主管负责运行台帐建立工作根据运行工作需要，设置必要的运行台帐；明确台帐录入的管理要求。1设置合理，要求明确。信息录入Oncall值长负责台帐信息录入更新与时录入台帐信息。随机与时、正确。定置管理值班员负责值班期间台帐的定置管理1.各种纸质文件分类存入相应台帐内；2.交班前进行台帐清查、整理。随机摆放规范、完整。审查归档运行副主管负责审查运行台帐并定期归档1.每天上午检查台帐管理情况，发现

35、问题与时纠偏；2.每年1月31日前将上一年度台帐资料整理汇编后存档备查。随机检查纠偏与时，存档完整。持续改进运行副主管负责运行台帐完善根据生产需要完善运行台帐。随机与时、完整。（九）、值班总结工作规则工作频次：1次/班规则代码：工作标准：值班总结必须详细、完整，正确率100%。工作节点岗位权责范围工作程序/重点/方法工作量（日）工作要求信息收集值长负责收集安全生产信息掌握本班安全生产信息。随机全面，无遗漏，交班前半小时完成。总结值长负责总结当班期内安全生产情况登录生产管理系统；填写年、月、日、气象、值别、交班时运行方式与注意事项；总结如下内容：调度命令；工作票办理情况；运行操作的开始、结束时间

36、，操作任务和主要操作内容；设备异常和缺陷；设备的投、退和开、停机；重要运行工况的调整；设备检修申请提交、批答、开/竣工与汇报情况；定期工作执行情况。事故处理情况；泄洪闸门调度情况；厂内、外与生产有关的工作联系情况；上级指示。随机与时记录，无漏项、无差错。审查归档运行副主管负责审查值班总结并定期归档每天上午对前天值班情况总结进行审查；每月3日前将上月值班情况总结装订成册；每年1月31日前将上一年度值班情况总结移交档案室。随机审查归档与时。（十）、工作票管理工作规则工作频次：随机规则代码：工作标准：工作票合格率100。工作节点岗位权责范围工作程序/重点/方法工作量（日）工作要求准备工作负责人负责工

37、作票填写与相关工器具的准备1.根据所接受工作任务填写相应类别的工作票，并拟写危险性分析预控表；2.安排工作班人员准备好相关工器具。1h1.票面合格，预控到位；2.人员安排合理。签发工作票签发人负责审查工作票是否符合要求审查工作是否必要，安全措施是否全面，人员是否合适，票面是否合格。0.1h票面合格。审票工作许可人负责审查工作票的正确性审查票面是否正确、安措是否全面，所进行工作是否符合现场要求。不符合要求退回重填。0.2h审票细致，安措布置符合安全要求。许可工作许可人负责工作票开工许可1布置安全措施；2现场核对安全措施；3签字盖“许可开工”章；4按照要求发放工作负责人、工作面负责人、专职监护人袖

38、标，在工作票上如实登记。随机措施到位，交待清楚。开工工作负责人负责向全体工作人员交待安全注意事项并组织工作开展交待工作任务和安全注意事项，防止各类违章或不安全事件的发生。随机按规范化作业要求作业。间断与转移工作许可人负责办理工作间断、转移手续1、工作间断时工作人员全部撤离，所有安全措施保持不动，工作票由负责人保存；2、若间断时开放了工作地点的通道，押回工作票，取票时双方认真核对安措无误；3、间断期间，一般不准将施工设备送电，若紧急情况，值班员在未押回工作票的情况下送电，须通知工作负责人并得到其同意，且需拆除临时遮拦、接地线和标示牌，恢复常设遮拦、换挂“止步，高压危险”标示牌和派专人守候。随机联

39、系规范，做好记录。延期运行值长负责办理工作票的延期根据实际情况提出延期。1h工作票可延期且延期适当。申请验收工作负责人负责工作完毕清理现场，申请验收对所进行的工作进行全面自查，清理现场，符合试验或验收条件后，根据验收标准申请验收。0.5h申请与时，程序规范。终结工作许可人负责现场检查、调试无异常后办理终结手续1与工作负责人现场检查验收合格，安全措施拆除后分别签字并盖：“工作终结”章。2收回工作负责人、工作面负责人、专职监护人袖标，在工作票上如实登记。0.3h现场检查、验收细致全面。统计运行副主管负责审查统计工作票每月1日将上月工作票的执行情况进行初步审查统计报安全监察。1h与时、准确审查安全监

40、察负责审查工作票，公布合格率每月3日审查上报工作票，并统计合格率，合格者盖：“合格”章，审查完后将审查情况与工作票返回运行分部存档保存3个月。2审查到位，统计准确。（十一）、操作票管理工作规则工作频次：随机规则代码：工作标准：操作票合格率100。工作节点岗位权责范围工作程序/重点/方法工作量（小时）工作要求下达任务运行主管负责下达操作指令 下达操作指令。0.1h任务明确。填票操作人负责填写操作票与危险点预测预控表1.填写操作票前核实设备现状，预测操作过程中可能出现的危险因素并拟定危险预控措施；2. 应填入操作票的内容有：应拉合的断路器（开关）和隔离开关（刀闸）；检查断路器（开关）和隔离开关（刀

41、闸）的位置；检查接地线是否拆除；检查负荷分配；装、拆接地线；装上或取下控制回路或电压互感器回路的熔断器；切换保护回路和检验是否确无电压；开启或关闭进水口检修闸门、尾水检修闸门；检查进水口检修闸门、尾水检修闸门状态；开启或关闭流道人孔门、尾水盘形阀；检查流道人孔门状态；在开启流道人孔门之前，检查流道水位；在关闭流道人孔门之前检查流道情况；在对辅机设备送电前检查电机控制开关位置。0.5h票面合格、预控措施到位。审查oncall值长负责审查操作票内容逐项审查操作票内容，审查合格后在操作票最后一页的“监护人”一栏内签名。0.2h与时发现纠正存在的问题。审核值长负责审核操作票内容逐项审核操作票内容，审核

42、合格后在操作票最后一页的“值班负责人”一栏内签名。0.2h审核操作任务明确、项目无遗漏、操作顺序正确。签发运行主管负责签发操作票逐项审批操作票内容，审批合格后在操作票最后一页的“值长”一栏内签名，并下令进行操作。0.2h审批操作任务明确、项目无遗漏、操作顺序正确。执行操作人监护人负责倒闸操作1. 监护人逐项唱票，操作人逐项复诵无误后执行；2.操作时监护人检查设备状态转换，每操作完一项,与时取下或悬挂标示牌，并在操作票上打“”；3发现疑问立即停止并询问清楚后再执行操作。随机严格执行唱票复诵制，严格执行“三核对”。终结监护人负责终结操作票全部操作完毕后对所操作项目再进行一次全面检查，无误后盖“已执

43、行”章，将操作票执行情况汇报当班值长做好记录。随机操作项目复查无误。统计运行副主管负责审查统计操作票每月1日将上月操作票的执行情况进行初步审查统计报安全监察。1h与时、准确审查安全监察负责审查操作票，公布合格率每月3日审查上报操作票，统计合格率，合格者盖：“合格”章，操作票审查完后将审查情况与操作票返回运行分部存档保存3个月。2h与时、准确（十二）、交接班工作规则工作频次：1次/每班规则代码：工作标准：口头交、现场交、书面交，做到岗位交接清楚。工作节点岗位权责范围工作程序/重点/方法工作量（日）工作要求交接班准备交接班值长负责交接班组织1. 交班值长交班前30分钟整理本班工作情况与有关注意事项

44、并记入值班记录。整理技术台帐，清理值班现场；2接班值长接班前15分钟到达值班现场，查阅值班记录、技术台帐、工器具、设备状态点与报警信息。0.5h值班记录准确、无遗漏，值班现场整洁、做到“四清”。交接班会接班值长接班值长负责组织交接班会并安排布置工作1.接班值长提前五分钟列队召开班前班后会，清点人数，了解接班人员精神状态；2.交班值长详细介绍设备运行方式、设备异动、所进行的操作、上级文件与通知、存在的问题与注意事项；3.接班值长做好危险点分析与预控工作，安排布置工作。0.1h准时召开，做到“三交”、“四清”、“ 五不接”，工作安排合理。交接班交接班值长负责履行交接手续工作交接清楚无疑问后，接班值

45、长在值班记录接班人处签名，下令接班；交班值长在值班记录交班人处签名，进行交班，离开值班现场。0.1h按时交接。（十三）、设备定期试验、轮换管理工作规则工作频次：1次/周、2次/周、1次/月、1次/季、1次/半年规则代码：工作标准：设备定期试验、轮换与时，隐患发现与时。工作节点岗位权责范围工作程序/重点/方法工作量（日）工作要求建立标准运行主管负责编制工作标准根据电厂实际制订设备定期试验与轮换工作标准。2合理。准备Oncall值长负责定期工作开展前准备1. 根据定期工作标准，准备相关操作用具；2.与当班值长联系，合理安排设备运行方式；3.开展危险性分析，确保人员、设备安全。0.5h准备充分，危险

46、性分析全面。实施ON-CALL值长负责定期工作安全可靠开展由两人执行，严格监护，确保人员、设备安全。3.5h安全，无漏项。记录ON-CALL值长负责定期工作技术台帐的录入定期工作完毕与时将定期工作结果与所执行项目录入设备定期工作相关技术台帐，汇报值守值长做好记录。随机详细、准确。反馈值长负责反馈发现的问题对定期工作中发现问题应立即通知有关人员处理。0.2h反馈与时。督察运行副主管负责对定期工作开展情况进行督察每周检查评价定期工作完成情况。1h督查到位。（十四）、设备巡回检查工作规则工作频次：1次/日规则代码：工作标准：巡检到位，项目无遗漏，设备缺陷、异常发现与时。工作节点岗位权责范围工作程序/

47、重点/方法工作量（日）工作要求准备巡视人员负责巡检前的准备工作1.接班一小时内，根据设备运行方式，确定本班设备巡视的主要项目与路线；2.准备巡视设备时应携带的安全工器具：工具包、手持机、听筒、手电筒、验电笔、通讯工具等。0.2h准备充分。巡视巡视人员负责现场设备巡视“五到”：眼到、耳到、手到、鼻到、脚到；2、“三比较”：与规程比较、与同类设备比较、与前次检查比较。4h巡检到位，缺陷、异常发现与时。反馈巡视人员负责巡检数据上传，异常情况汇报巡检完毕上传巡检数据，缺陷与时登录，汇报值长联系处理。0.2h与时、准确。督察运行副主管负责巡检情况督查对设备巡检情况每天检查一次，并定期维护巡检系统，与时调

48、整设备巡检周期。0.3h督察与时，维护到位。（十五）、运行日志工作规则工作频次：1次/天规则代码：工作标准：数据准确、录入与时。工作节点岗位权责范围工作程序/重点/方法工作量（日）工作要求抄表值长负责现场抄录电量数据机组电能表月中抄录有功、无功循环显示数据(8.0，9.0)；关口电能表月中抄录主用、备用表计有功循环显示数据(8.0，8.1，8.2，8.3，8.4，18.0，18.1，18.2，18.3，18.4)；机组电能表、关口电能表月末抄录月码数据；厂用电电能表抄录有功循环显示数据(8.0)。0.5h24：00左右完成。编制值长负责运行日志编制将数据录入MIS系统生成运行日志，自动计算日厂

49、用电量、发电量、上网电量；在监控系统中查询主变最高油温、机组开停机时间、母线最高、最低电压、最大、最小负荷、最大负荷电流，并录入运行日志。1h0：30左右填写完毕，月末要填写关口电能表台账。核对值长负责运行日志数据核对对比负荷曲线核对昨天发电量、上网电量数据。0.2h数据准确。录入值长负责公司网站数据录入将08：00机组、主变运行工况和昨天发电量、上网电量数据录入五凌公司网站。0.2h每天08：10前完成。（十六）、96点发电计划管理工作规则工作频次：1次/天规则代码：工作标准：下载、录入与时。工作节点岗位权责范围工作程序/重点/方法工作量（日）工作要求下载值长负责下载96点发电计划拨号连接湖

50、南中调网络，登陆下载96点发电计划。0.5h每天20：00前完成，并保存。校核值长负责校核96点发电计划对电量结构进行审核，发现不合理与时汇报安生部主任，并与上级调度机构和公司梯调中心进行沟通、协调。0.2h审核仔细，汇报与时。录入值长负责录入96点发电计划将96点发电计划录入五凌公司网站。0.2h每天21：00前完成。（十七）、协助电业局抄表工作规则工作频次：1次/月规则代码： 工作标准：数据准确。工作节点岗位权责范围工作程序/重点/方法工作量（日）工作要求抄表运行分部副主管负责上网电量数据抄录抄表时负责读数，电业局工作人员记录；抄录电厂出线主用电能表上月有功、无功底码。0.5h数据精确，使

51、用统一表格。核对运行分部副主管负责上网电量数据核对由电业局工作人员计算上网电量；与运行日志计算数据核对无误。1h数据准确。存档运行分部副主管负责上网电量报表存档1、双方在电量抄录表上签字认可，并复印一份保存，每年1月10日前送档案室存档；2、年底编制全年上网电量报表，加盖双方单位公章，报送五凌公司生产运营部和湖南省电力公司。0.2h保存齐全。（十八）、电厂工作日报表工作规则工作频次：1次/日规则代码：工作标准：按要求格式与时填报，数据准确。工作节点岗位权责范围工作程序/重点/方法工作量（日）工作要求编制早班值长负责编制电厂工作日报表1收集当日电量、水情数据与生产信息；2按格式编制电厂工作日报表

52、。0.5h4：00前完成，数据准确、无漏项。校核接班值长负责审核电厂工作日报核实电厂日生产情况和发电、水情数据。0.1h数据准确。报送接班值长负责报送电厂工作日报表将电厂工作日报表录入五凌公司网站。0.2h8：30前完成。（十九）、电厂生产周报表工作规则工作频次：1次/周规则代码：工作标准：按要求格式与时填报，数据准确。工作节点岗位权责范围工作程序/重点/方法工作量（日）工作要求总结分部主管(副主管)负责总结周生产情况总结分管区域周生产情况。0.5h轮班会前一当日08：50前发点检分部主管。编制点检主管(副主管)负责编制电厂生产周报表汇总电厂周生产情况，编制电厂生产周报表。0.5h轮班会当日1

53、0：30前发生产部主任。完善值长负责填写周生产数据填写周发电、水情数据和下周天气信息、发电计划建议。0.5h轮班会当天9：00前经岗位工作站至生产值班负责人。审核安生部值班负责人负责审核电厂工作周报核实电厂周生产情况和发电、水情数据。0.2h周生产情况全面，数据准确。汇报运行分部主管 (副主管)负责汇报周生产情况在电厂生产轮班会上汇报设备运行情况、发电完成情况。0.2h控制在5分钟内。（二十）、生产营销月报工作规则工作频次：1次/月规则代码：工作标准：按要求格式与时填报，数据准确。工作节点岗位权责范围工作程序/重点/方法工作量（日）工作要求编制报表运行分部副主管负责编制生产营销月报表汇总电厂月

54、生产情况，制定下月生产计划。1h按公司标准格式填写，每月3日16：00前经岗位工作站至安生部。审查安生部副主任负责审查生产营销月报表对生产营销月报表的准确性进行审查，必要时进行补充。1h每月4日16：00前完成。批准总工程师批复生产营销月报表对生产营销月报表的准确性进行审查，必要时进行补充。1h每月5日16：00前完成。汇报安生部副主任负责向公司汇报月生产情况组织相关人员准时参加公司月度生产营销电视 会议，并汇报电厂月度生产情况。0.1h控制在5分钟内。报送安生部副主任负责将月报录入网站与报送公司将生产营销月报录入五凌公司网站，并发邮件到公司生产营销部。0.2h会议当天17：00前完成。（二一

55、）、运行与检修旬报表工作规则工作频次：1次/旬规则代码：工作标准：按要求格式与时填报，数据准确。工作节点岗位权责范围工作程序/重点/方法工作量（日）工作要求编制值长负责编制生产旬报表1、旬生产数据收集：发电量、上网电量、开停机次数、调频运行小时数、AGC投入小时数、水电厂主要设备检修情况、平均负荷率、发电平均耗水率；2.2、编制运行与检修旬报。1h每旬第一日中班10:00完成。审核运行主管负责审核生产旬报表核对报表中数据。0.5h数据准确。报送值长负责生产旬报表上报将运行与检修旬报上传至五凌信息服务系统生产管理模块。0.2h运行与检修旬报在每旬第一日中班11：00前报送。（二二）、运行与检修月

56、报表工作规则工作频次：1次/月规则代码：工作标准：按要求格式与时填报，数据准确。工作节点岗位权责范围工作程序/重点/方法工作量（日）工作要求编制值长负责编制生产月报表1、月生产数据收集：发电量、上网电量、开停机次数、调频运行小时数、AGC投入小时数、水电厂主要设备检修情况、平均负荷率、发电平均耗水率；2.2、编制运行与检修月报。1h每月一日中班10:00完成。审核运行主管负责审核生产月报表核对报表中数据。0.5h数据准确。报送值长负责生产月报表上报将运行与检修月报上传至五凌信息服务系统生产管理模块。0.2h运行与检修月报在每月第一日中班11：00前报送。（二三）、中电投生产日报表工作规则工作频

57、次：1次/日规则代码：工作标准：按要求格式与时填报，数据准确。工作节点岗位权责范围工作程序/重点/方法工作量（日）工作要求编制晚班值长负责编制中电投生产日报表从公司网站、电厂MIS系统查询昨天发电量、上网电量、水情、0：00运行工况，并将数据录入中电投生产数据统计系统，编制发电厂生产情况日报表和机组分类生产情况日报表。0.5h1：00前完成。审核早班值长负责审核中电投生产日报表检查、核对报表数据。0.2h数据准确。报送早班值长负责报送中电投生产日报表将报表以邮件或 方式发送至中电投生产调度室。0.2h2：30前完成。（二四）、水库调度系统运行维护工作规则工作频次：1次/日规则代码：工作标准：巡

58、检、维护与时，系统完好率100%。工作节点岗位权责范围工作程序/重点/方法工作量（日）工作要求日常巡检值长负责各系统的定时巡检工作1.每日3：00、9：00、19：00对水库调度中心站、水情自动测报系统、上级调度联网系统、梯调系统进行巡视；2.暴雨时期巡视周期加密为2小时一次；3.发现异常立即通知水调专责。1h巡检到位、缺陷发现与时。前置机维护水调负责前置机数据库运行维护、运行状态检查1、检查前置机运行状况，如出现前置机死机、停止处理数据等情况应重启前置机；2、每日与时进行“事件查看器”内的日志清理；3、检查各遥测站电压、来数量、最后来数时间；4、遥测站出现故障、告警，应进行分析，并立即 通知

59、遥测人员检修，同时向梯调室汇报。1h1、确保前置机软硬件运行状态连续、稳定。2、每日遥测站水情数据采集与时，数值经校核后准确无误。调度上传数据服务器维护水调负责调度上传数据服务器软硬件维护1、检查服务器与调度通道是否畅通，如中断应立即重新拨号；2、数据上传程序如发生中断，检查数据源配置，重启程序；3、数据如未与时上传，应重新进行日数据、预报数据的统计计算并校核数据，在通道恢复正常后进行补传。0.5h确保上传调度的水情数据准确、与时与连续。调度综合自动化系统运行维护水调负责对调度综合自动化系统中的水务计算和水位、雨量数据采集进行校核、修正1每日8：00检查水务计算系统中前日时段数据和日统计数据是

60、否有数据跳变、漏数现象，如果发现数据错误应重新进行水务计算；2检查流域水情图中的雨量数据合理性，进行人工修正。1h系统软件运行正常，录入数据库中的数据准确、与时。水库调度系统主服务器维护水调负责水情数据主服务器数据库运行管理、维护1每日对数据库进行全库备份；2清理数据库内冗余日志文件；3将校核后的水情数据在数据库中录入。1h数据写入读出快速、完整。记录水调负责记录水库调度系统维护情况1.记录维护情况；2.更新设备台帐。0.5h记录与时、无遗漏。（二五）、水情数据校核工作规则工作频次：1次/日规则代码：工作标准：数据准确率100%。工作节点岗位权责范围工作程序/重点/方法工作量（日）工作要求数据