金蝶云K3Cloud十三大管理特性课件

1、K/3 BU 产品市场部K/3 Cloud 十三大管理特性K/3 Cloud，解决企业管理的困惑COO篇CEO篇CIO篇CFO篇CFO篇CFO的管理困惑与解惑K/3 Cloud V5.0十三大管理特性多核算体系满足企业多维管理需求1智能会计平台快速支持财务业务一体化2多组织供应链协同3完善的供应链过程控制帮助企业实现精细化管理4便捷的多工厂生产协同56全面支持多语言多税制的国际化业务7简约开放随需应变的协同开发云平台8全流程驱动的业务运作管理9个性化的应用体验 101112精细化成本核算支持多工厂多产品成本管理分销管理透明化管控营销通路链接企业上、下游13阿米巴特性支持细化的责任中心利润考核蓝

2、海机械集团组织架构蓝海机械集团销售公司蓝海柴油机公司变电器公司销售一部责任中心1销售二部责任中心2C工厂责任中心3销售部门责任中心4A工厂责任中心6B工厂责任中心7销售部门责任中心5CFO企业CFO的管理困惑?如何建立责任中心核算体系集团内开始实行责任中心考核制，在满足外部财务报告的同时，如何建立起完善的内部责任中心核算体系？?财务核算体系如何快速适应企业的组织变动集团在发展中，应对市场变化做出的组织机构或考核体系变化时，会计核算体系如何快速随之调整，并实现前后信息的平滑过渡？?如何建立产品线核算体系公司计划明年加大盈利产品的投入，这要求正确核算出哪个产品线为企业创造了更大的效益，如何按照产品

3、线建立起核算体系？K/3 Cloud多核算体系适应企业战略管理需求如何建立产品线考核体系财务体系如何快速适应企业的组织或考核体系变动根据不同的产品线，建立起产品线的核算体系框架通过新增核算体系或核算体系下新增核算组织来快速响应组织架构或考核体系的变化财务总监的困惑K/3 Cloud的解决方案如何建立责任中心考核体系按照不同的责任中心，建立起责任中心核算体系框架大企业事业部中小企业事业部政府事业部报告账簿EUD报告账簿RMB灵活设置多维度的财务核算体系蓝海集团总部欧洲上市法人组织架构责任中心组织架构产品线架构价值： 创新推出多核算体系模型，实现企业财务报告和内部考核分离并行，在支持法人账的同时，

4、可以跨法人按产品线、按地域、按行政组织等维度划分利润中心进行核算；动态构建的多核算体系充分保证了对中小企业组织架构动态变革的管理适应性。北京分公司深圳总部上海分公司手机平板电脑PC销售公司蓝海机械集团C工厂责任中心3销售部门责任中心4A工厂责任中心6B工厂责任中心7销售部门责任中心5蓝海柴油机公司灵活的会计准则支持多账簿核算柴油机销售部责任中心1责任中心账簿 （中国会计准则）变电器销售部责任中心2变电器公司责任中心按照中国会计准则的进行账务处理法人主账簿(香港会计准则币种HKD)法人副账簿(中国税务准则币种RMB)法人按照香港会计准则和国内会计准则进行账务处理基于多核算体系的多账簿管理模式样例

5、产品线核算账簿按照中国会计准则的进行账务处理产品线核算账簿 （中国会计准则）责任中心账簿 （中国会计准则）责任中心账簿 （中国会计准则）责任中心账簿 （中国会计准则）责任中心账簿 （中国会计准则）法人账簿(中国税务准则法人账簿(中国税务准则K/3 Cloud V5.0十三大管理特性多核算体系满足企业多维管理需求1智能会计平台快速支持财务业务一体化2多组织供应链协同3完善的供应链过程控制帮助企业实现精细化管理4便捷的多工厂生产协同56全面支持多语言多税制的国际化业务7简约开放随需应变的协同开发云平台8全流程驱动的业务运作管理9个性化的应用体验 101112精细化成本核算支持多工厂多产品成本管理分

6、销管理透明化管控营销通路链接企业上、下游13阿米巴特性支持细化的责任中心利润考核财务经理企业财务经理的管理困惑?如何为不同账簿定义凭证生成规则为满足内外部不同维度的财务信息提供的需要，应建立起多个账簿来进行会计核算。不同账簿的凭证生成规则不一样，如何为多个账簿定义凭证生成规则？?快速完成多账簿的凭证制作和记账工作公司业务量发展迅速，财务部的单据处理量愈发庞大，如同时从事内外部多账簿的凭证制作和登帐工作，巨大的工作量将不堪设想，如何快速完成凭证的日常处理业务？?如何实现对会计凭证快速的追本溯源集团对财务信息的分析日益详尽，凭证到业务单据的联查越来越频繁，如何通过快捷而灵活的方式实现报表、账簿、凭

7、证、业务单据的联查？K/3 Cloud智能会计平台快速支持财务业务一体化快速完成多账簿的凭证制作和记账工作如何实现对会计凭证快速的追本溯源在不同的账簿下建立起凭证模板，通过专业的凭证生成工具，实现多账簿的凭证同时生成建立起业务单据与会计凭证、账簿、报表的对应关系，实现信息联查财务经理的困惑K/3 Cloud的解决方案账簿不同，凭证生成规则不同分别在不同的账簿中按不同的凭证生成规则定义相应的凭证模板技术和其他合作合同采购供应商库存管理经销商资金业务银行订单确认工程变更请求/批准库存预测(最小/最大)经销商库存、收货和需求资金流入资金流出第三方合作伙伴ASNASN客户库存更新协同开发物流商K/3

8、Cloud智能会计平台充分实现财务业务一体化 业务随时发生 财务随时核算实现资金、实物、信息的即时反映通过智能平台，对不同账簿应需设置凭证模板 在K/3 Cloud智能会计平台上，按照不同核算规则在不同账簿中定义凭证模板通过该平台自动、智能的完成多账簿的凭证生成工作 -多账簿多凭证模板充分支持企业内外部核算要求，为经营决策提供全方位财务信息会计信息如何快速反映企业三流，实现智能的财务业务一体化？资金流物流信息流K/3 Cloud V5.0十三大管理特性多核算体系满足企业多维管理需求1智能会计平台快速支持财务业务一体化2多组织供应链协同3完善的供应链过程控制帮助企业实现精细化管理4便捷的多工厂生

9、产协同56全面支持多语言多税制的国际化业务7简约开放随需应变的协同开发云平台8全流程驱动的业务运作管理9个性化的应用体验 101112精细化成本核算支持多工厂多产品成本管理分销管理透明化管控营销通路链接企业上、下游13阿米巴特性支持细化的责任中心利润考核CFO企业CFO的管理困惑?如何细化责任中心,强化成本考核?集团越来越壮大，原来的粗放按部门进行责任考核已经不能满足现有管理需求,怎样进一步完善责任机制,细化成本中心进行责任考核？?企业生产中分类型产品越来越多,如何精确成本核算?集团企业生产线越来越多,主联副产品、等级品等越来越繁杂，如何精确计算每一种产品的成本？?集团多工厂情况下，如何做到成

10、本核算既轻松又准确，成本管理由复杂变简单？集团工厂越来越多，管理需求不同，会计政策甚至也不同，怎样轻松进行多工厂下的成本计算，满足多种成本管理要求？精细化成本核算支持多工厂多产品成本管理企业生产中分类型产品越来越多,如何精确成本核算?集团多工厂情况下，如何做到成本管理由复杂变简单？按集团所有产品类型划分产品组，明确费用承担的产品组，准确核算主联副产品、等级品及其他产品成本。支持同一核算体系下所有核算组织按不同会计政策统一引入成本数据，成本核算不再复杂，成本管理由繁变简。财务总监的困惑K/3 Cloud的解决方案如何细化责任中心,强化成本考核?区分采购、销售、管理、研发、辅助生产、基本六大类成本

11、中心，与部门实现多对一的关系，细化责任成本考核。精细化成本核算支持多工厂多产品成本管理K/3 Cloud V5.0十三大管理特性多核算体系满足企业多维管理需求1智能会计平台快速支持财务业务一体化2多组织供应链协同3完善的供应链过程控制帮助企业实现精细化管理4便捷的多工厂生产协同56全面支持多语言多税制的国际化业务7简约开放随需应变的协同开发云平台8全流程驱动的业务运作管理9个性化的应用体验 101112精细化成本核算支持多工厂多产品成本管理分销管理透明化管控营销通路链接企业上、下游13阿米巴特性支持细化的责任中心利润考核CFO企业CFO的管理困惑?目前企业在进行利润考核时不仅仅关注组织级的利润

12、，还关注部门甚至个人为企业创造的利润。也即管理大师稻盛和夫的阿米巴管理理念。但目前考核单元比较粗放，如何实现更细分的利润考核？阿米巴特性支持细化的责任中心利润考核如何实现更细化责任中心的利润考核？财务总监的困惑K/3 Cloud的解决方案阿米巴特性就是为了满足这种考核需求而增设的功能。通过增加利润中心考核对象，并将所要考核的利润中心与责任中心匹配，定义对应的利润中心报表模板，定期编制和出具各期利润中心报表，实现将细化的责任中心作为一个利润中心单独进行考核的阿米巴式管理需求。阿米巴特性支持细化的责任中心利润考核报表编制报表模板制作阿米巴报表模板样式利润中心报表模板基础数据设置利润考核体系利润中心

13、间结算价目表利润中心报表利润中心报表管理目前考核只细化至部门。通过增加利润中心考核对象，并将所要考核的利润中心与成本中心匹配，通过定义利润中心报表模板，定期编制和出具各期利润中心报表，如部门利润表、收入明细表、成本明细表等。各利润中心考核数据可以来源于业务系统的单据、基础资料、报表。项目取数公式自定义函数取数参数管理项目数据类型报表项目报告维度COO篇首席运营官的管理困惑与解惑K/3 Cloud V5.0十三大管理特性多核算体系满足企业多维管理需求1智能会计平台快速支持财务业务一体化2多组织供应链协同3完善的供应链过程控制帮助企业实现精细化管理4便捷的多工厂生产协同56全面支持多语言多税制的国

14、际化业务7简约开放随需应变的协同开发云平台8全流程驱动的业务运作管理9个性化的应用体验 101112精细化成本核算支持多工厂多产品成本管理分销管理透明化管控营销通路链接企业上、下游13阿米巴特性支持细化的责任中心利润考核蓝海集团COO多工厂多地点运营环境下必然催生出集中销售、集中采购的模式，这两种模式是运营控制型集团管理的必然趋势。基于K/3 Cloud灵活的多组织应用架构，集团总部可简约地定义与各工厂的委托关系、供应关系和结算关系。提供八种多组织间的供应链业务协同模式:1、集中销售-分散发货-集中结算2、集中销售-分散发货-分散结算3、集中销售-集中发货-分散结算4、集中销售-集中发货-集中

15、结算5、集中采购-分散收货-集中结算6、集中采购-分散收货-分散结算7、集中采购-集中收货-分散结算8、集中采购-集中收货-集中结算您的困惑？K/3 Cloud帮您解决！管理困惑供应链领域蓝海集团现在的问题是不同工厂自己进行采购，采购成本高不说，因量少供应商不重视，质量也得不到保证，有时因不良材料甚至导致停工待料，怎样通过总部采购中心集中采购，在与供应商的议价能力提高的同时，保障采购的质量？蓝海集团下属多个工厂现在单独销售，怎么能使多工厂更好的协同起来，使集团对大订单能更好地均衡生产能力，快速满足客户越来越短的交期？灵活的多组织管理价值： 满足制造企业越来越多的多地点、多工厂、多法人组织间协同

16、需求； 良好的架构能快速调整，以适应企业组织架构不断优化的需要，完成平滑的业务过渡。多组织间销售业务协同模式蓝海机械公司销售公司总装厂机加厂客戶集中销售分散式生产分散式生产集中结算分散结算集中发货集中销售-分散发货-集中结算集中销售-分散发货-分散结算集中销售-集中发货-分散结算集中销售-集中发货-集中结算分散发货分散发货分散结算子公司间内部结算多组织间采购业务协同模式蓝海机械公司蓝海机械公司本部总装厂机加厂供应商集中采购分散式生产分散式生产集中结算分散结算集中收货集中采购-分散收货-集中结算集中采购-分散收货-分散结算集中采购-集中收货-分散结算集中采购-集中收货-集中结算分散收货分散收货分

17、散结算子公司间内部结算应用价值客户价值：提供了采购管理、销售管理、库存管理、信用管理、组织间交易等子系统，涵盖了企业内部供应链管理的全部核心业务。不管是单体企业还是集团企业，都能轻松实现财务业务一体化。客户价值：支持灵活的多组织业务应用架构。支持企业多地点、多公司之间的供应链业务的运作，帮助企业更好优化企业内部业务流程。客户价值：构建在灵活柔性化平台上，企业可以根据业务纬度及流程随需应变，降低因固化流程带来的风险。 支持多组织 供应链协同 柔性化的 供应链系统 完整的供应 链解决方案K/3 Cloud V5.0十三大管理特性多核算体系满足企业多维管理需求1智能会计平台快速支持财务业务一体化2多

18、组织供应链协同3完善的供应链过程控制帮助企业实现精细化管理4便捷的多工厂生产协同56全面支持多语言多税制的国际化业务7简约开放随需应变的协同开发云平台8全流程驱动的业务运作管理9个性化的应用体验 101112精细化成本核算支持多工厂多产品成本管理分销管理透明化管控营销通路链接企业上、下游13阿米巴特性支持细化的责任中心利润考核蓝海集团COO供应链管理困惑客户需要销售部按产品型号、配置、颜色等不同维度提供精细化报价，iPhone有黑色、白色，16G 、32G，分别价格是多少？iPad有16G、32G，也分黑色和白色，怎样才能快速通过系统查询到相关价格 ？例：蓝海集团企业下属电子一厂，主要生产手机

19、和平板电脑，产品同一型号时，也会有多种配置（如：颜色、内存），而不同的配置，价格也会有差异。能否快速查看现在仓库是否有货？想要的货放在哪个仓库？仓库中的货属于谁？仓库中存放的货能否销售？完善的供应链过程控制帮助企业实现精细化管理能否快速查看现在仓库是否有货？想要的货放在哪个仓库？仓库中货属于谁？仓库中存放的货能否销售？K/3 Cloud对仓位进行了多维立体设置，查看即时库存时就可以精确的查看到货品在哪个仓库、哪个仓位、哪层货架、第几格K/3 Cloud对同一产品不同配置、多种颜色，可以通过辅助属性来设置配置及颜色，报价时，只需选择相应的配置及颜色组合，系统就会自动显示与组合匹配的相应价格，实现

20、对同一产品在多配置、多颜色等不同维度下的精细化报价。供应链管理困惑K/3 Cloud的解决方案能否快速为客户提供精细化报价?K/3 Cloud提供货主、保管者维度、库存状态三个重要存货维度，让企业明确存货的所有者和管理者及是否可销。可以灵活支持寄售、VMI、委外、受托等所有权和管理权不同的业务K/3 Cloud 供应链物料多纬度管理辅助属性货主库存状态存储地点保管者产品California总部北京中国总部香港亚太总部California总部北京中国总部香港营销中心深圳工厂存储容量颜色California总部仓亚太区域中心香港仓深圳工厂成品仓北京总部仓可用待检冻结废品在途风险管理事中控制价格控制

21、可销控制预收预付控制信用控制交货控制多层次的控制体系系统+业务组织+业务单据级别的多层次组合控制，可适应不同企业的管理应用K/3 Cloud完善的供应链过程控制K/3 Cloud V5.0十三大管理特性多核算体系满足企业多维管理需求1智能会计平台快速支持财务业务一体化2多组织供应链协同3完善的供应链过程控制帮助企业实现精细化管理4便捷的多工厂生产协同56全面支持多语言多税制的国际化业务7简约开放随需应变的协同开发云平台8全流程驱动的业务运作管理9个性化的应用体验 101112精细化成本核算支持多工厂多产品成本管理分销管理透明化管控营销通路协同企业与经销商的客户订货平台13阿米巴特性支持细化的责

22、任中心利润考核蓝海集团COO您的困惑？K/3 Cloud帮您解决！生产制造多工厂协同生产解决方案产品数据管理维护及组织间分配多工厂协同计划生产订单成套下达 跨组织生产领料及物耗管控生产退料及补料管控实时生产执行全面汇报便捷地跨组织入库委外生产全流程管理多个工厂难以协同调度跨车间、工厂的生产任务协同编排困难生产订单可执行性差跨组织生产耗料难以控制无法有效控制生产执行 销售订单时常拖期委外生产难以有效管理多工厂生产管理难题灵活的多组织应用架构与隶属关系定义，快捷设置多工厂、多组织及之间业务关系，帮助企业优化多工厂、多组织间的业务协作流程；K/3 Cloud制造管理提供工程数据管理、计划管理、生产管

23、理、委外管理子系统，涵盖了标准BOM维护、集中计划与分散计划、生产订单下达、完工汇报、跨组织领料及入库、委外管理等企业制造管理的核心基础业务，并与销售、采购、库存等业务紧密衔接，有效支撑成本、总帐业务，构成了面向集团制造企业的多工厂协同的制造解决方案。涵盖核心业务的多工厂协同生产解决方案多工厂生产管理运作模式集中计划总装一厂总部总装二厂配套厂MPS/MRP生产执行总装一厂总装一厂协同计划配套厂MPS/MRPMPS/MRPMPS/MRP计划协同集中计划协同计划特点：集团统一编制生产、采购计划目标：总体上保证集团内各组织的资源得到合理配置和利用特点：总装厂编制配套厂生产、采购计划目标：管理简单、快

24、速混合计划特点：总装厂编制配套厂生产计划，集团编制集中采购计划目标：降低成本，管理简单生产协同物料协同特点：生产过程中，协同物料的领用、入库方式多种例如：跨组织入库、跨组织领料、调拨领料、调拨倒冲等工序协同特点：生产某个具体物料过程中由协作工厂代工某道工序，结算加工费特点：组织间带料整体委托，结算加工费委托/受托客户总装二厂配套厂工序发出 工序接收委外厂商总部总装一厂工序发出 工序接收跨工厂领料总装计划总装计划跨工厂入库委托加工工序委托工序委托委外订单销售订单生产协同多工厂BOM管理主要功能业务价值支持多版本、多用途的BOM管理:支持按用途对产品BOM进行分类管理，包括组装、自制、委外、通用四

25、种用途；支持联副产品管理：包括：产出数量、产出工序、成本分摊比例、日期范围等；跨组织分配BOM使用权限；多版本、多用途的BOM管理良好支持销售、生产、委外等多样的业务需求；联副产品精确管控，精细管理联副产品制造成本； 支持跨组织的产品配置物料属性为：配置类可选择已配置的BOM版本BOM树形维护，产品配置一目了然主要功能支持树形多层维护；支持跨组织配置；同一个产品，可以根据不同客户的需求，指定产品的原材料构成，以满足不同客户对产品的特性需求。产品的树形展示、配置；支持跨组织配置；支持销售订单、生产订单、委外申请单中的产品配置产品配置主要包括：1)、物料清单中设置了【可修改】、【可替换】、【可选择

26、】的子项物料进行客户特性化处理。2)、特征件自身及其子项。3)、配置件自身4)、配置件下可以新增子项，新增的子项可以删除业务价值产品配置：是指对预先定义的可配置产品的组件进行组合，并满足用户需求，最终得到一个用户满意的产品个体的过程；开放+预留MRP计算主要功能用户可定义MRP计算模型，包括算法模型、逻辑模型和数据模型；用户自定义字段和自定义单据可参与MRP计算；MRP计算的逻辑可替换。计划创新-基于需求优先级+预留的MRP计算，在真正意义上支持净改变计划。金蝶伙伴与客户可根据具体场景修改MRP算法，实现插拔式的二次开发；业务价值MRP模型开放的模型接口数据模型逻辑模型算法模型算法模型其它打破

27、MRP算法黑盒模型接口松耦合完整支持二次开发各类扩展灵活的生产管理流程生产订单生产领料生产订单生产领料生产入库生产完工汇报生产入库生产订单生产领料工序汇报生产入库工序计划生产订单生产领料工序汇报生产入库工序计划工序派工工序转移工序拆分简单生产领料简单生产入库粗放管理精细管理贴近中国企业从粗放到精细的管理发展过程主要功能5种粗细不同的生产管理流程适应企业在不同的发展阶段，管理从粗放型向敏捷性过渡的发展过程原材料仓车间加工生产领料生产汇报生产入库原材料仓车间加工生产汇报生产入库倒冲领料倒冲领料车间仓车间加工生产领料生产汇报生产入库原材料仓直接调拨车间仓车间加工生产汇报生产入库倒冲领料倒冲领料原材料

28、仓直接调拨直接发料直接倒冲调拨领料调拨倒冲不领料严格的生产物料领退管理主要功能业务价值完整涵盖企业生产、委外过程中的物料调拨、发料与倒冲、物料退库等业务环节，帮助企业实现物料领用、补料与退料的精细管理，保障生产与委外业务的顺滑执行。5种发料方式；在生产订单下达时系统生成生产用料清单，对生产领料进行控制；系统将退料分为良品、作业不料、来料不良三种，不同类型后续补料走不同流程，对发料与材料成本的管控。五种发料方式调拨发料、调拨倒冲时，拨出仓库可以是跨组织的仓库，实现跨组织调拨直接领料时，发料仓库可以是跨组织的仓库，实现跨组织领料生产备料分析（齐套、缺料、欠料分析）主要功能业务价值完整涵盖企业生产过

29、程中各个阶段，齐套、缺料情况分析订单下发给车间后，计划员根据各生产订单的材料齐套状况，确定订单可投产套数。仓库或车间根据投产套数，检查未足额发料的材料当前是否已有库存。对于未来一段时间内要投产的订单，计划员预判是否会有材料缺料。选择业务类型进行不同的分析支持按生产订单的优先顺序分析：需求优先级、计划开工日期、计划完工日期按照生产订单对应的子项展示齐套信息欠料分析审核后，对于已经入库的欠料，通过下推生成生产领用单按照计划维度+货主汇总的缺料信息详尽的生产过程管理主要功能业务价值满足企业车间现场发生的各种情况生产订单工序工序排程工序拆分工序派工1、主序列实现串行工艺2、并行序列实现网络工艺3、替代

30、序列实现资源平衡支持跨工厂工序协作拆分界面主计划和拆分过的子计划三种拆分模型：拆卡_首序到底，拆卡_中间工序到底，拆卡_选中序拆分可派工到班次、班组、设备、人员精细化、实时生产数据采集主要功能业务价值面向生产过程管控的生产汇报：全面反映生产的实际作业状况，支持汇报生产订单的正常执行状况外，还支持汇报生产异常和非生产工时情况，如欠料停线、设备维修、生产培训等。通过对生产汇报的统计与分析，可以及时了解各车间、工作中心的作业效率，以及各生产相关服务部门的服务水平，及时掌握存在问题并进行针对性的改善返修数量：不符合产品质量要求，需要车间进行返修处理，返修后再入库的产品1、汇报类型：可以归类为 有效工时

31、、无效工时、中性工时；2、责任部门：停工、无效工时等对应的责任部门。不合格数量：不符合产品质量要求，但是需要入库的产品；例如：不合格产品先入库到不良品仓库，后续再做返修或者报废处理合格+不合格+待返工=完工数量，自动计算；当返工汇报标志勾选，则只能维护完工数量简单返工流程，记录本工序是否进行了返工操作；便捷的跨组织出入库管理总装事业部在用料清单中选择从机加事业部领取机加部件总装事业部在生产入库单中选择柴油机直接入库到销售公司仓库主要功能业务价值跨组织生产领料：直接在生产用料清单指定货主、发料组织与仓位，便捷准确地完成跨组织领料；跨组织生产入库：直接在生产入库单指定入库组织和仓库，便捷准确地完成

32、跨组织入库；其他业务跨组织直接调拨、分布式调拨，灵活完成物料出入库。快速、便捷地生产物料出入库管理，后台生成相关调拨单据，精确、实时结算组织间物料交易成本；灵活地直接调拨、分布式调拨，应对各种服务、物料转移业务需求。委外加工委外类型整体带料委外工序委外整体委外-通过供应商仓库管理委外发出物料主要功能业务价值可通过委外申请单直接下推生成委外分仓领料单；在委外领料单中指定委外物料的货主和发料组织，直接完成跨组织领料。在委外领料单指定委外供应商，可设立委外加工商虚拟仓库，调拨方式完成委外发料。有效管理委外物料的转仓与管理，简化委外物料业务处理，避免委外物料的浪费；委外订单采购收货单总装事业部雅俊实业

33、公司入库单付款MRP全程委外加工发票收款采购订单收货至仓库调拨供应商寄存仓核销扣减供应商库存委外发出-直接调拨到供应商仓库委外领料单-从供应商仓库生成领料单工序委外-通过转移单实现物的交接主要功能业务价值可通过转移单实现物的交接；通过结算单实现费用结算；实现加工组织间相互协同；实现首序、中间工序、连续工序、末序委外。实现企业工序委外、工序协同业务流程全覆盖工序计划PO总装事业部热处理厂工序结算付款MRP工序委外加工发票收款委外发出转移单收货至车间末序，收货到车间后,下推入库单MO发货至厂商委外接收转移单委外工序发出委外工序接收K/3 Cloud V5.0十三大管理特性多核算体系满足企业多维管理

34、需求1智能会计平台快速支持财务业务一体化2多组织供应链协同3完善的供应链过程控制帮助企业实现精细化管理4便捷的多工厂生产协同56全面支持多语言多税制的国际化业务7简约开放随需应变的协同开发云平台8全流程驱动的业务运作管理9个性化的应用体验 101112精细化成本核算支持多工厂多产品成本管理分销管理透明化管控营销通路链接企业上、下游13阿米巴特性支持细化的责任中心利润考核蓝海集团COOK/3 Cloud分销管理，支持渠道管理、渠道订货、配货，提供分销销售模式的渠道协同应用解决方案，帮助企业更加透明的管控营销通路，降低企业整体库存水平以实现更低的销售成本。K/3 Cloud客户订货平台，可建立企业

35、与经销商之间的业务往来通道，实现业务的快速协同。实现经销的快速订货、交货、经销商库存/内部渠道库存监控、销量统计。您的困惑？K/3 Cloud帮您解决！管理困惑供应链领域随着业务不断拓展，蓝海集团的销售网络越来越庞大，有区域、有分公司，每个分公司还分管了所在地的经销商，如何实时、准确地获得各地业务数据，强化库存控制及补货能力，加快商品周转，有效提高销售渠道的业务运行效率？经销商越来越多，订单还是通过传真和E-Mail的方式发过来，商务助理常常加班赶录订单，效率低，还常常出错，双方库存情况难以实时知晓，经销商满意度低，如何改善？B2B分销渠道解决方案经销商需求计划华东区域中心浙江分公司上海分公司

36、网上订货/订单查询库存信息上报销量信息上报网上对账广东分公司xx分公司门店零售商代理商要货订单要货订单要货订单华南区域中心xx区域中心需求计划渠道管理渠道订货配送渠道订货库存分配配送要货/配送要货/配送要货/配送要货/配送营销中心生产计划工厂1工厂2生产计划发货计划生产计划配送配送需求计划B2B分销渠道解决方案方案介绍客户需求产品流程关键功能界面渠道管理员：分销网络搭建门店主管：智能要货总部配货主管：集中处理总部仓管员：商品发货门店主管：商品入库总公司分支机构/直营门店要货申请销售订单配送中心分支机构调入智能要货配送单调出配送单手工录入采购申请销售订单直接配货采购直送购销采购申请统购统配要补货

37、方案物料要货参数设置智能补货渠道网络补货模式集中处理平台配送网络要补货要素表要补货元素表直送入库K/3 Cloud分销管理系统应用流程此流程图为K/3 Cloud产品中的分公司与总公司之间的购销模式，一般2个都属于独立的法人间采购购销模式，即生成销售出库和外购入库的模式，通过出库单和入库单进行应收应付结算。与普通的供应商-客户的结算类似。图中画红框部分即为分销管理提供的功能，其他都是标准的供应链功能。订货配货入库&退货结算K/3 Cloud V5.0十三大管理特性多核算体系满足企业多维管理需求1智能会计平台快速支持财务业务一体化2多组织供应链协同3完善的供应链过程控制帮助企业实现精细化管理4便

38、捷的多工厂生产协同56全面支持多语言多税制的国际化业务7简约开放随需应变的协同开发云平台8全流程驱动的业务运作管理9个性化的应用体验 101112精细化成本核算支持多工厂多产品成本管理分销管理透明化管控营销通路链接企业上、下游13阿米巴特性支持细化的责任中心利润考核外部供应商协同：连接你的供应商，供应协同更快捷手机订单网上订单企业&供应商1.浏览订货需求查询订单2.供应商确认收货商联在线付款网银/财付通收货/质检入库对账结算采购员仓管/质检员仓管员财务人员2. 通知质检3. 通知入库4. 财务结算线 上 采购线 下 服 务3. 交货管理对账结算 阿里巴巴采购平台发布订货需求下载订单注册连接供应

39、商，供应协同更快捷采购中心总厂配件厂集中采购采购需求商联在线采购平台总部分散采购原料供应商辅料供应商生产计划委外供应商供应协作:通过商联在线建立企业与上游供应商的互联网协作通道。连接企业的供应伙伴，建立高效的供应协作业务，让产业协同更加快捷。集中采购公共服务销售业务基础管理外部供应商协同:商联在线解决方案销售业务资料供应信息企业资料管理采购业务寻源/供应商K/3 Cloud ERP, 其他ERP商联在线(云产品)线下ERP采购业务资料供应链财务发布询价潜在客户订单确认询价查询采购下单采购执行供应信息询价报价订单执行求购信息供求匹配同步API数据接口外部协同：连接客户/消费者整合线上线下营销资源

40、和销售通路，更关注消费者体验电子商务门店专卖KA销售企业电子商务(WEB/移动)第三方电子商务(WEB/移动)品牌代理综合商超百货零售直营专卖电商中心订单中心互动反馈总部订单中心工厂营销中心微信商城K/3 Cloud营销平台解决方案(B2B2C商城会员系统) B2B2C营销运营中心企业电商中心-订单中心-拣配中心-结算中心全渠道供应网络全渠道营销网络网上商城企业店店中店连锁店移动商城B2B 电 商客户订货对账管理流向管理移动分销会员管理商品管理全局库存与要补货促销、返利管理淘宝天猫京东集成 通过全通道连接终端消费者，提供全渠道的营销平台解决方案电子采购平台供应商协同& SRM会员营销系统连锁零

41、售系统B2C电商中心业务功能客户价值消费者消费者消费者订单物流跟踪订单物流单号登记订单修改/拆分订单下载打印快递单打印发票订单集中处理订单拣货/发货K/3 Cloud 电商中心订单处理中心电子商务第三方电商平台淘宝/天猫京东1号店拍拍易讯金蝶Shop电子商城产品体验电商订单支持多配货模式配置支持由自己仓库配送客户供应商直送客户支持由下游的经销商配送到客户等多种模式。也支持跨区域的仓库配送。电商订单支持库存平衡电商订单多结算路径支持支持供应商直送结算。经销商直送结算。跨组织配送结算。拣货处理发货处理B2B电商中心经销商商品列表网上下单订单提交在线订货订单查询订单导出收货确认退货退货查询收货&退货

42、对账结算信息对账上报要货计划库存上报需求与库存权限设置基础用户角色消息订单分配存货核算发货商品发布销售管理采购管理仓存管理应收应付总账商品管理收款企业内部ERP平台B2B电商中心B2B核心企业采购中心研发中心制造工厂物流中心营销中心服务外包商第三方物流服务商供应商外协工厂代理商经销商终端零售商企业客户客户协同供应协同工商/税务/海关/政府机构网上税务网上报关网上银行工商登记劳动合同网上订货/订单查询要货计划/DRP协同库存信息采集销量信息采集网上对账和结算互动交流网上洵报价网上招投标采购协同VMI库存网上对帐和结算互动交流物流外包最终用户全产业链协同方案，构建快速反应的供应链系统价值： 借助于

43、互联网技术与社交网络应用，不断提升应用企业对外协同的效率与应用面，同时随着产业链应用平台的整合与统一，无缝产业链协同必将成为趋势，企业产业链间的协作效率将提升且成本将降至最低。电商渠道京东官网消费者K/3 Cloud V5.0十三大管理特性多核算体系满足企业多维管理需求1智能会计平台快速支持财务业务一体化2多组织供应链协同3完善的供应链过程控制帮助企业实现精细化管理4便捷的多工厂生产协同56全面支持多语言多税制的国际化业务7简约开放随需应变的协同开发云平台8全流程驱动的业务运作管理9个性化的应用体验 101112精细化成本核算支持多工厂多产品成本管理分销管理透明化管控营销通路链接企业上、下游1

44、3阿米巴特性支持细化的责任中心利润考核CEO篇CEO的管理困惑与解惑企业国际化进程面临管理困惑企业在进入其他国家前首先要考虑的就是语言问题。ERP作为企业运营管理重要的支持系统，是否能及时提供对应语言版本以适应当地人员的应用？传统的ERP产品如果要开发外文版本，需要由ERP厂商投入开发人员进行产品源程序的修改。造成外文版本研发人力成本较高，项目周期也较长，难以及时提供企业需要的不同语言版本。企业在国外设厂，面临着诸多管理本地化的问题:需要快速熟悉当地法律法规，特别是税收制度等，需要按当地税制进行合规的税务处理；要按照当地的会计准则进行会计核算并出具对外报告；同时要按照母公司所在国的会计准则进行

45、核算，定期向母公司提供相应的财务报告。蓝海集团CEOK/3 Cloud全面支持多语言多税制的国际化业务企业在进入其他国家之前如何先解决ERP语言沟通问题企业在国外设厂，如何解决诸多管理本地化的问题K/3 Cloud提供了与源程序无关的开放性产品翻译平台，通过良好的机制来汇聚各语种的本地化翻译资源，企业可方便地获得对应的翻译资源，在平台上快速完成对应语言版本的产品翻译。K/3 Cloud支持对业务数据同时启用多种语言，并能根据用户登录的语言自动显示对应语言业务数据，而且，业务数据的多语言字段扩展没有数量限制。K/3 Cloud通过良好的财务核算框架和税制框架，可快速配置出满足不同国家、地区的不同

46、税制要求的应用，确保企业财务管理快速实现本地化应用。CEO的困惑K/3 Cloud的解决方案K/3 Cloud全面支持多语言多税制的国际化业务在线产品翻译平台K/3 Cloud V5.0十三大管理特性多核算体系满足企业多维管理需求1智能会计平台快速支持财务业务一体化2多组织供应链协同3完善的供应链过程控制帮助企业实现精细化管理4便捷的多工厂生产协同56全面支持多语言多税制的国际化业务7简约开放随需应变的协同开发云平台8全流程驱动的业务运作管理9个性化的应用体验 101112精细化成本核算支持多工厂多产品成本管理分销管理透明化管控营销通路链接企业上、下游13阿米巴特性支持细化的责任中心利润考核蓝

47、海集团CEO企业CEO的管理困惑如何快速进行业务流程重组企业面对外部竞争环境，必须及时调整经营战略和业务流程。蓝海集团每年都要进行机构和业务流程调整，信息系统如何适应企业上百个业务流程的大量变化，快速进行流程重组。如何保证企业务流程严格执行没有系统支持，企业规定的业务流程难以得到严格执行，如蓝海集团采购业务规定根据采购订单做采购入库，根据采购入库和采购发票做采购付款 ，而在人工系统就难以严格执行期望在IT系统让工作找人目前企业运行节奏加快。希望在信息系统集中一个位置，让企业中高层领导都能够看到并且审批自己负责的全部业务事项蓝海集团业务人员企业业务人员的困惑期望在新系统让事情找人目前业务人员负责

48、的业务繁多，现有的软件要我这个仓管员在不同的模块自己查找、处理原材料的采购入库、委外发料和生产发料。希望新系统在一个地方让我看到并且及时处理自己的全部出入库业务，让工作更高效轻松。K/3 Cloud业务流程设计快速完成业务流程重组通过图形化的设计界面，可协助客户快速将与企业战略相匹配的运营管理流程固化到IT系统中通过业务流程平台的应用可以实现企业业务处理流程的全程跟踪通过单据转换等设置，业务流程在进行中可按企业业务规则产生下游业务单据K/3 Cloud的解决方案如何快速进行业务流程重组如何保证企业务流程严格执行CEO的困惑通过业务流程的重新设计、调整可以快速完成流程重组K/3 Cloud通过工

49、作流让事找人工作流提供了设计、运行、管理、监控以及流程处理门户通过待办任务、移动应用、微博、邮件等多种途径，企业领导和业务人员可以及时清楚地了解到自己应做的事，无需打开业务对象列表或单据界面即可完成业务处理K/3 Cloud的解决方案如何在IT系统让工作找人CEO和业务人员的困惑K/3 Cloud全流程驱动K/3 Cloud提供业务流和工作流全流程驱动，每个人都能无延迟地获取任务要求和上游执行情况，业务实现无缝自动流转K/3 Cloud业务流程设计主要功能业务价值绘制业务流程模型的直观体现并完成企业的实际业务流程固化到IT系统中通过流程模型的修改、版本和有效日期的设置快速进行流程切换通过图形化

50、的设计界面，可协助客户快速将与企业战略相匹配的运营管理流程固化到IT系统中；快速完成业务流程调整，确保企业业务流程优化的平滑升级与切换。业务流程全程跟踪主要功能业务价值在业务单据中进行业务流程的查询，通过业务流程图可以跟踪业务的流转情况及当前状况，可连查单据。帮助客户随时了解企业业务流程的执行情况，提高企业快速响应的能力。K/3 Cloud工作流引擎让事找人主要功能业务价值工作流提供了工作流的设计、 管理、 运行、监控以及流程处理门户为企业实现流程驱动、让事找人提供了精良工具K/3 Cloud工作流引擎让事找人主要功能业务价值通过待办任务企业领导和业务人员可以及时清楚地了解到自己应做的事，无需

51、打开业务对象列表或单据界面即可完成业务处理。流程运行时，产生下推任务，通过单据转换相关设置，可按企业业务规则产生下游业务单据，实现流程驱动帮助企业实现流程驱动，让事找人，实现业务协同；通过业务流程规范了日常的业务活动，确保企业管理创新落实到日常运作活动中双击选中待办任务在该页面填写意见，下推单据选择生成单据和转换规则增加采购入库单据查看流程图K/3 Cloud工作流引擎让事找人主要功能业务价值在工作流查询可查看系统记录的业务数据流转的轨迹为企业监控业务流转效率、考核业务人员工作提供有效工具点击查看流程的单据K/3 Cloud流程驱动核心优势实现完整的流程生命周期管理业务流程战略业务流程设计业务

52、流程控制业务流程实施建立关键绩效指标体系确定业务流程目标搭建流程架构描述现状流程分析优化流程融合BPM与ERP建立内部控制体系建立绩效监控体系变革管理持续改进业务流程销售、采购、生产、物流合规管理SOX、风险控制、质量管理CIO篇CIO的管理困惑与解惑K/3 Cloud V5.0十三大管理特性多核算体系满足企业多维管理需求1智能会计平台快速支持财务业务一体化2多组织供应链协同3完善的供应链过程控制帮助企业实现精细化管理4便捷的多工厂生产协同56全面支持多语言多税制的国际化业务7简约开放随需应变的协同开发云平台8全流程驱动的业务运作管理9个性化的应用体验 101112精细化成本核算支持多工厂多产

53、品成本管理分销管理透明化管控营销通路链接企业上、下游13阿米巴特性支持细化的责任中心利润考核企业CIO的管理困惑金蝶K/3 Cloud产品解决方案平台简介技术架构技术特性：开放、动态、标准、易用金蝶应用商城目录CIO们的管理困惑蓝海集团CIO企业建设ERP系统时经常遇到的难题：标准ERP产品功能与企业实际需求存在差异，难以100%满足企业发展迅速，ERP系统也要随需应变调整业务流程及规则系统做过个性化开发后不敢、不能升级企业中众多信息化系统间需要做数据接口进行集成浏览器、客户端、移动终端混合应用K/3 Cloud BOS平台是一个使用先进、开放、可伸缩的技术体系的应用开发平台， 为客户提供集成

54、性、高效性、可升级性、简单易用性的开发工具；K/3 Cloud BOS平台面向企业快速成长的业务需求， 提供BOS IDE、工作流、业务流程等设计和运行平台，帮助企业做到快速开发、快速实施、快速应用；K/3 Cloud BOS平台创新采用动态领域建模技术，支持动态表单，支持对象的继承与扩展，使业务扩展更容易，使客户化开发成果可以平滑升级。简约开放随需应变的应用开发平台解决方案K/3 Cloud BOS平台四大特性K/3 Cloud BOS平台具有开放性、标准性、动态性、易用性四大特性；通过基于K/3 Cloud BOS平台的协同开发云，打造企业管理软件开发协同生态链，帮助企业实现随需应变；开放

55、性通过开放的多层差量化开发模型，实现标准产品、行业、伙伴、客户定制开发成果的相互隔离或者是组合应用；通过开放的服务接口支持多种终端设备的接入使用；K/3 Cloud协同开发云平台（开放性）K/3 Cloud协同开发云平台社区（开放性）标准性K/3 Cloud BOS平台独创动态领域模型，抽象出28种标准ERP领域模型、624种模型元素、12167种模型元素属性组合，126个业务服务构件，通过90%标准配置+10% 开发即可实现快速开发应用。动态性K/3 Cloud BOS平台可以基于开放的界面服务接口开发不同的前端，实现一次设计多“端”运行；设计时即运行时，界面元素、操作、逻辑配置的变动实时动

56、态运行。让客户体验“变化多端”的魅力。易用性K/3 Cloud BOS平台秉承简约易用的风格，提供图形化的设计界面，抽象出丰富的业务模型、元数据及功能服务，为客户、伙伴的开发者提供简单快捷的应用体验。项目需求业务领域业务需求开发需求登录子系统创建业务对象界面布局属性定义规则及流程定义发布与部署常规字段单据转换通用组件工作流包含包含基础资料系统参数单据弹性域动态表单账表编码规则操作列表单据状态网络控制定义插件表单服务单据视图事件设置100万家客户与50家伙伴实践证明：给我1天，让你上手。K/3 Cloud BOS平台核心技术-动态领域模型主要功能业务价值丰富的内置模板库使客户化开发更轻松；支持标

57、准产品功能与客户化开发成果隔离或组合应用；支持客户化开发成果平滑升级；丰富的元模型及领域模型模板库；支持业务模型继承与扩展；差量化存储方式；模型动态解释引擎；K/3 Cloud BOS平台核心技术-业务插件主要功能业务价值更灵活的客户化定制方式；避免对核心代码的改动，便于控制管理；快速开发、快速实施、快速应用；基于分层开发架构；使用C# 4.0，支持IronPython 动态语言；可以开发业务表单、列表、校验规则及服务插件等；K/3 Cloud BOS IDE（集成开发环境）主要功能业务价值当企业需求与产品功能存在差异时，可以通过BOS平台方便的对业务对象进行自定义扩展，甚至是开发全新的业务应

58、用。BOS IDE是BOS平台的集成开发环境，提供图形化的设计界面，能够设计动态表单、基础资料、业务单据、系统参数、账表等业务对象。K/3 Cloud BOS工作流平台主要功能业务价值全新的“流程节点动作”三层设计理念，使工作流设计和管理更加直观、简便；实现流程版本控制，可随时调整发布新流程，已提交的流程仍然按照旧版本运行。BOS工作流平台是对工作流进行设计、管理、运行和监控的平台，包含设计中心、配置中心和管理中心。K/3 Cloud BOS业务流程平台主要功能业务价值可以帮助企业进行业务流程梳理和优化；可以实现企业业务处理流程的全程跟踪；可以独立于工作流之外应用。提供业务流程设计中心和配置中

59、心，支持流程模型的多版本管理和应用； 业务流程中可设置单据转换规则和反写规则，使流程在运行时按指定规则进行单据转换，并能进行任意级次的反写。K/3 Cloud BOS移动开发平台主要功能业务价值一次开发,多种终端设备通用；无缝接入K/3 Cloud，集成ERP应用，提供一致、顺畅的用户体验；支持个性化开发应用，开发成果可以平滑升级。基于EMP/mCloud平台和K/3 Cloud BOS平台，全面提供移动端的领域模型动态解释引擎；提供可视化的移动应用集成开发环境；为移动工作流提供支持；高效定制-K/3 Cloud 移动工作台设计移动表单移动主控台发布交互K/3Cloud工作台开发平台移动设备服

60、务端mCloud管理定制集成高效 基于K/3 Cloud BOS平台进行移动表单、移动单据的开发和发布，发布成果实时展现在“K/3 Cloud 移动工作台”工作台上集成各类移动功能的入口，一站式登录移动工作台即可在各种移动功能之间快速切换、使用。完全基于K/3 Cloud BOS 平台，与任何移动应用开发平台无关 (Android/IOS)，大大降低开发资源需求和开发工作量企业开发聚焦CIO们的管理困惑蓝海集团CIO怎么样让我们简单快捷的进行二次开发？哎，现在企业做二次开发环境部署麻烦，开发成本又很高，有办法能让咱们企业二次开发的软件产生效益吗？“云端开发”让二次开发轻松起来K/3 Cloud