高速公路项目部岗位职责分工

1、高速公路项目部岗位职责分工第一章工作岗位职责一、项目经理部职责.项目经理部是岳阳市公路桥梁基建总公司为完成吉怀高速公 路第七合同段派出的临时性机。.项目经理部所从事的工作必须服从总公司的统一领导，严格 执行总公司的各项规章制度。.实行项目经理负责制。项目经理有责、有权合理处理本工程 项目的一切事务：.项目经理对总经理负责，工作中的重大问题先请示后决策。 二、项目经理职责.实行项目经理负责制，项目经理全权负责本项目工程的一切 事务，对人、财、物集中统一管理，完成总公司下达的目标管理任 务，对总经理负责。2.负责贯彻实施总公司质量方针、质量目标和质量体系文件, 对本工程项目的施工质量全面负责。1、

2、宣传和执行党的路线、方针、政策，宣传和执行上级组织和 本组织的决议，组织党员认真学习党的基本理论知识、科学文化和 业务知识。2、主持制定精神文明建设、思想政治工作的计划和重要 制度，并组织实施。3、负责本项目领导班子和干部队伍的思想作风建设。4、对党员进行教育、管理和监督，提高党员素质，严格党的组织生活，维 护和执行党的纪律，监督党员，切实履行党员义务，保证党员的权 利不受损害。5、支持项目经理实施职权，动员职工完成技术改革和生产经营 等各项任务。6、发挥党支部的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，发动党员 作好群众工作。7、掌握职工思想动态，对职工进行思想政治教育，对要求入党 的积极分子进行教育

3、和培养。8、领导工会、共青团组织的工作，支持职工代表大会开展活动， 行使权利。9、抓好党群干部自身的廉政建设工作，教育党员和群众自觉抵 制不良形象，坚决同各种违法犯罪行为作斗争。四、总工程师职责1.全面熟悉复核合同文件，向各施工处、队作好技术交底。2.全面控制工程施工质量、进度及施工方法，及时解决工程中出现的 技术问题。3.提出工程变更、延期、索赔的处理意见，报监理审批。 4.主 持制定施工计划、施工组织设计与施工方案。 5.主持制定施工过程 中的有关技术规范细则。6.主持项目工地的一切技术业务工程。五、 项目副经理职责.认真贯彻执行国家和上级政府有关法律、法规和政策，贯彻 落实公司各项管理制

4、度，协助项目经理完成公司安排的各项任务。.负责组织编制季（月）度施工计划，包括劳动力、材料、构 件和机械设备的使用计划，并负责检查、落实。.协助项目经理组织和管理项目工地的人、财、物资源，协调 各职能部门之间的关系，做好人力、物力和机械设备的调配、供应 及使用，提高工作效率。.协同总工程师搞好工程质量管理，负责工地现场形象、进度。5.主持项目工地的一切业务工程。六、工地试验室职责.负责材料、物资的进货检验。2.负责施工过程质量的检验和 试验。3.负责对检验、试验设备的检定、维护和管理。试验记录的收集、整理、保存和管理。七、质检部职责4.负责检验、.以公路工程质量检查及验收标准为标准，服从业主、

5、监 理及总公司质检部的领导，参与现场检验、检测工作。.熟悉合同文件，作好质量控制。3.复核设计图纸，发现问题 及时上报更正。4.质检人员应坚守施工现场，预防工程质量事故的 发生，一旦出现工程质量事故，要及时处理上报。.及时填写应上交或保存的各种表格。.协助业主、监理工程师对每个单项工程作出质量等级评定， 主持工区之间的质量评比、竞赛活动，参与工程科预、结算工作。八、工程部职责.负责本项目生产的实施，作好生产任务的分配、工程技术指 导，组织工程质量检查及工程竣工验收工作。.组织开展技术革新，做好新材料、新工艺的开发、推广和应 用，提高施工工艺水平。.组织并指导各工区熟悉工程图纸，进行技术交底，编

6、制、整 理施工中的技术资料，搞好资料的收集和存档工作。.负责项目工程的测量放样工作。.搞好成本分析、施工组织与管理，负责工程的预算、结算工 作。6.协助总工室完成工程中的技术难题，保证工程顺利进行。九、 财务部职责.积极宣传并严格执行国家财经法规、财经纪律和规章制度； 坚持原则，同违反财经纪律的行为作斗争。.搞好成本核算和银行现金结算。加强固定资产和流动资金的 管理，提高资金使用效益。每月报告一次各部门的财务开支状况。.建立并健全财务档案工作，切实管好会计凭证、报表、计划、 预算、决算等一切有关核算资料，做好立卷、归档、调阅、销毁等 各项工作。.协调好有关业务部门的关系，负责办理资金调拨手续。

7、5.严格执行财务收支审批制度和经理的财务计划安排。十、办公室职责.负责编制职工培训计划，实施并管理特殊工种和其他工种的 培训。.负责对内对外接待、文件收发、保管、电话记录、小车安排、 会议记录宣传报道等工作。.关心职工生活、搞好食堂管理及有关内勤工作。.落实总公司人事资源部办理职工的借调、聘用及临时工的雇 用等手续。参与各项制度的制定、执行，负责劳保、福利、补助及 工资发放。.协助项目经理工作，当好经理参谋。十一、安全环保部职责.负责工地内保、安全、环保、协调工作，主持经理部安全环 保领导小组日常工作，负责本工程内外纠纷的调解和处理。协助组 织好各施工工地征地拆迁工作。.贯彻“安全第一、预防为

8、主”的方针，搞好安全生产、环保 的宣传教育，执行上级安全法规、政策和本工地的安全、环保制度。.负责安全检查、纠正违章现象，负责事故的登记、调查和处 理。4.负责工地的法制宣传教育工作，协助有关部门调查涉及本工 程内人员的事件。十二、试验工程师岗位职责.认真履行国家技术规范和业主和各项规定，对试验成果负责， 确保工程质量。.根据经理部工程计划安排，负责制定和组织好标段材料试验 和参加项目工程的中间检查及完工验收，将试验、检查、验收结果 及时、真实、完整地整理报监理工程师审定，指定专人负责保管。.负责组织好试验员对工程材料、土工试验及检、砂浆配合比 试验，及时准确拿出数据报监理工程师审批。.配合各

9、施工队抓好现场质量管理，督促试验员做好跟踪检测, 收集整理好试验资料，及时上报监理工程师审批认可。.定期检查标定仪具、设备，保证试验数据真实、准确，为工 程生产提供可靠依据。十三、质检工程师岗位职责.直接对项目总工程师负责工程质量。.对每道工序或工艺、每个部位进行质量检查和现场监督。对 重要工程跟班检查，保证整个过程中的材料、操作及工艺符合合同 要求并获得监理人员的认可。.对施工过程中出现的质量缺陷，经监理人员认可后采取措施 予以处理，对工程质量事故或安全事故进行现场记录，并及时报告 项目总工程师。.按合同规定的抽样频率、时间和方法及时通知工地试验室或 现场试验员，进行取样和现场试验，并对保留

10、在工程现场试样的养 护与管理进行监督检查。.督促测量人员及时检测各工程部位的位置、高程和几何尺寸, 并提供资料获得项目总工程师及监理人员的认可。.对每道工序或分项工程完工后进行自检和测定，配合监理工 程师检查验收。十四、测量工程师职责2.1.负责本合同段测量技术工作，抓好测量仪器、器材的管理。 负责本合同段的交桩、控制测量及导线点和水准点复核、加密工作, 整理上述工作资料。3.监督各工区测量人员搞好测量工作，对全线测量工作负责。4.负责全线测量资料的收集整理工作。5.完成项目经理、总工交代的 其他工作。十五、计量工程师职责1.熟悉掌握施工技术规范、质量评定标准、计量操作等有关规 程。2.熟悉工

11、程情况，领会设计意图，掌握分部分项工程设计图、 施工方案、施工工艺。3.负责本工程项目的工程计量、签证、结算工作，建立计量台 帐。4.搞好施工验收、变更、计量、图纸等资料的收集、整理及存 档工作。5.当好项目经经理的财务参谋。6.完成项目经理、总工交代的其他工作。十六、路基工程师职 责1.负责本合段路基工程技术工作，作好技术指导、组织质量检查 及验收工作。.认真贯彻执行各项技术规范，协助总工室建立和完善该项目 的技术管理制度。.组织、指导各施工处熟悉施工图纸、进行技术交底，编制、 实施施工组织计划，整理施工验收资料。.负责处理路基工程变更事宜。.负责各施工处、施工队的成本控制及结算工作。6.完

12、成项目经理、总工室交办的其他工作。十七、结构工程师职责.负责本合段结构工程技术工作，作好技术指导、组织质量检 查及验收工作。.认真贯彻执行各项技术规范，协助总工室建立和完善该项目 的技术管理制度。.组织、指导施工处熟悉施工图纸、进行技术交底计划，编制、 实施施工组织计划、整理施工验收资料。.负责处理结构工程变更事实5,负责各工区、施工队的成本控制及结算工作。6.完成项目经理、总工室交办的其他工作。十八、隧道工程师岗位职责：1、负责本项目的施工、技术管理工作，负责项目部质量、计划 在本项目的贯彻执行。2、主持本项目设计文件审核，主持复测、控 制测量及竣工测量，督促并检查本部技术人员作好技术交底。

13、3、负责编制本项目的施工方案，参与本项目重大方案的编制。4、编制本项目施工计划、物资计划，定期对施工队完成的实物工作 量进行核对和签认。5、负责收集本项目的差、错、漏项及不可预见因素引起工程变 更的有关资料。7、组织人员研究解决本项目施工中遇到的施工难题。按照有关 技术规范、规则，解决技术问题，推广新技术新材料新设备新工艺 的使用。8、完成领导分配的其他工作。第二章劳动、人事管理制度为了加强劳动、人事管理，整顿劳动纪律，提高工作效率，更好 地调动职工的生产积极性，确保本项目的顺利完成，参照总公司有 关制度，制定本制度。一、以经理部为核心，加强人员管理，提高职工队伍素质，用 好人，管好人，充分发

14、挥每个人的主观能动性。二、职工必须服从工地的正常调配，接到通知后，按规定的时 间到规定的地点报到，否则按旷工论处。三、临时合同工由公司统一招聘，到总公司人事资源部办理有 关手续，任何人不得私招滥雇，否则，经理部将拒付工资，一旦发 生大小事故，经理部概不负责，一律由当事人及临时工本人负责。四、工资、劳保、福利、奖金的发放规定:（一）工资：正式职工按公司工资造表，其他人员根据总公司内 部管理制度统一由财务人员造表报办公室审核、项目经理审批后方 可发放。（二）劳保、福利、奖金按总公司内部管理制度执行。五、组织原则：下级服从上级、个人服从集体，凡经理部职工 应自觉遵守，服从领导安排，否则将调离工地。六

15、、请销假制度：严格执行请假制度，有事须逐级请假，按批 准天数销假。各施工处人员向其负责人请假；经理部各部门、施工 处负责人向项目经理请假，并报办公室备查。正式职工2个月休假1次，临时职工3个月休假1次，假期7天，路途往返不包括在内七、婚、丧、产、病假规定：按照国家有关政策和总公司的具 体规定执行。八、考勤制度：工地全体职工必须严格遵守考勤制度，由指定 人员打好考勤（含住勤记录）考勤记录必须实事求是，逐日填写， 作好原始记录，数据确凿，不得弄虚作假。九、职工违章违纪、不服从安排、无理取闹、惹事生非、闹不 团结、影响生产秩序、工作秩序和社会秩序，取消年终奖和各类先 进的评比资格，调离本工地，情节严

16、重者报总公司给予相应的处分。第三章安全管理制度一、安全工作制度1,工地每季度召开一次安全例会，进行一次安全教育总结工作， 检查安全工作计划、制度、措施的落实情况，年终兑现安全奖罚。.安全小组成员要经常了解安全内保情况，定期和不定期到仓 库、施工现场进行安全检查，把不安全因素消灭在萌芽状态。.出现事故要及时保护现场，防止事故的扩大，同时要在第一时 间内向安全、保险和有关部门报告，事故责任人员不论责任大小都应当向综合办公室写出事故经过、原因的书面报告，每次事故必须 有调查材料、责任划分、处理意见三方面文字说明并存档。三、机务安全制度.项目部集体的各种机械（车辆）、设备的管理、使用责任到 人，专人使

17、用，无关人员不得擅自动用。.各种机械（车辆）、设备动用之前要检查性能状况、安全措 施，使用应遵守交通规则和安全操作规程，不准任意超负荷、超载、 超压、超温使用，不准无证驾驶机动车辆，不准酒后作业。.工程机械吊装搬运要有专人进行安全指挥，检查设备是否牢 靠，设立可靠的安全保护措施和标记，捆牢扎稳，吊运设备之前， 要对本次参运人员提出安全注意事项，不盲目蛮干，确保安全。.凡在本项目参加营运的机械（车辆）必须性能状态良好；服 从调度；所有个体机械（车辆）同项目部签定安全责任书，责任担 保书中必须有市公路局系统的一名担保人，否则不能参与营运。5.凡在本项目参加个体机械（车辆）、设备，如出现大小安全责任

18、事 故，项目部只负责调解，一切经济费用和其他责任项目部概不承担。四、炸药库安全保管制度.炸药库保管人员要求：身体建康，反应敏捷，具有强烈的政 治责任感和事业心，不抽烟、不喝酒、不打牌赌博，能严格遵循项 目部的各种规章制度.炸药库安全守卫管理：仓库重地，保管人员 24小时值班，非 工作人员不能进入100m安全警戒线区域内，严禁一切火种入内。.炸药物品出、入库管理：入库：保管员根据材料员炸药物品进货清单，认真清点数量，填 好入库单，双方签字方能入库。入库爆炸物品要求堆放整齐、有序， 炸药与雷管必须分开保管，雷管装入保险柜。出库：领取爆炸物品人员必须是我项目部的工地安全员、爆破员2人以上，保管员认真

19、核对其“三证”（身份证、爆破证、施工队负责人当日领取数量计划单），否则有权拒绝发放。领用时须填写 出库单，双方签字，方能出库。帐目：保管员必须每日清结物品帐目，做到出库、库存与入库帐 目相符，领用手续齐全。.炸药库巡查、报警管理保管员对炸药库及警戒区域做到勤检查、勤维护，如发现安全隐 患要及时上报综合办公室。仓库爆炸物品如发现偷盗、流失、意外 事故，保管人员必须在2分钟内电告综合办公室。五、安全生产制度.要求各施工处、施工队在施工现场设立安全标志，制牌规格 立于工地，并有相对统一的安全标语。爆破队伍必须设立专职的安 全员、其它队伍也必须有专职或兼职的安全员，施工队员必须遵守 各种规章制度和操作

20、规程，不准违章作业。.各种安全设施要配备齐全，经常检查，工作时间要戴安全帽、 着装整齐，有高空和攀登作业的要有搭架和护栏、护网等配套保护 措施。.机械车辆施工时，要遵守操作规程和交通规则，施工人员要 注意往来车辆、民工与机械保持足够和安全距离。施工人员和民工 距离较远，需搭坐车辆的，要进行安全教育，不允许强制搭车、爬 车。.爆破队伍施工时，要严格清理现场，做好周围警戒，并设立 醒目、有效的警戒线，严禁车辆、行人在爆破区域内，确保万无一 失。5.电机派专业人员维修，防止电击伤害和机电事故。项目材料员岗位职责一、基本情况岗位名称：项目材料员所属部门：采购管理部i直接上级：采购管理部、项目经理二：岗

21、位概要：协助负责项目部材料管理、材料部长、备品备件 采购二、职责一职责表述：材料管理工作任务：1、协助编制材料的年度及月度采购计划2、组织材料供应方的评审工作3、协助主管负责对项目内重点单项工程的材料使用消耗进行汇 总，分析盈亏。4、根据施工进度认真做好物资供应的衔接，既能满足工会曾需 要又要避免物资积压产生不必要的浪费。5、严格贯彻执行材料出入库制度，严把材料进场关，保证进场 材料数量与出库材料数量一致，确保帐务相符，帐帐相符，避免经 济纠纷和由此产生的不必要损失。6、配合实验室对进场院材料进行抽检，坚持堵绝不合格材料进 场。7、负责对进场的材料进行保管，避免原材料的流失或丢失；特 别是火工

22、材料，更应严格管理。8、指导施工筑材料的现场使用工作，检查监督施工队的材料管 理。三、职责二职责表述：材料采购工作任务：1、协助负责项目主财的采购实施工作，整理汇总资 料，分类建档。2、负责进场物资质量的检验及验收工作。3、认真推行材料采购招标制度，从有选择价格合理，质量符合 技术规定的要求，供应能力大的厂商，努力降低工程造价。四、职责三职责表述：备品备件采购工作任务：1、负责根据项目项目设备主管提出的采购需求，经 公司采购部审核，项目经理或公司总裁（依据支出审批权限）批准 后组织采购。2、负责对采购的备品备件进行质量、数量检验并及时交给使用 部门。五、职责四职责表述：材料库管理工作任务：1、

23、负责对材料进行出入库管理并及时上交各种统计 数据2、负责对现场材料进行保管，防止材料损毁、丢失六、职责五职责表述：完成公司采购管理部、项目经理部交办的其他工作七、 职权1、供应方选择的建议权2、材料采购计划的建议权3、材料采 购的建议权4、合同索赔工作的建议权八、工作关系1、内部工作关系：项目部各岗位公司各部门2、外部工作关系：各材料供应商项目经理岗位职责一、履行本项目部与云南建投集团大项目签定的工程合同所承 诺的职责，执行落实指挥部颁发的工程项目建设管理办法。二、在公司领导下，负责组织本项目部管理机构，编制落实本 项目部管理人员岗位职责，负责对各部门的考核。三、项目经理是工程施工质量、安全生

24、产、生产进度第一责任 人，组织制定本项目部质量管理体系，安全生产管理体系，生产计 划落实机制。四、主持本项目部的全面工作，检查和督促各部门、岗位工作， 协调各部门之间的工作。五、主持召开本项目部办公会议、生产计划会议，质量、安全 例会。六、负责协调与业主、监理、当地政府、村民关系。七、负责贯彻SO9001质量管理体系文件在本项目部的贯彻落实, 确保完成本项目部质量目标。八、负责本项目部工地的成本控制，审批工程对外分包及材料 采购合同，负责合格分包商、供应商的审核。九、定期召开工程成本分析会议，努力提高经济效益。十、落实集团、公司、业主各项规定，按要求定期以书面向集 团、公司、业主汇报各项指标、

25、计划完成情况，接受集团、公司、 业主、监理的指导。十一、参加业主、监理召开的例会，参加上级 领导及业主、监理组织的质量、安全各项检查活动，督促各部门认 真做好各项整改工作。十二、组织接受内、外部质量体系审核。十三、审批工程计量、负责工程竣工验收和结算工作。项目总工岗位职责一、贯彻落实指挥部颁发的工程质量管理办法、工程变 更设计管理办法熟悉指挥部、大项目颁发的有关安全、工程进度、 施工监理等各项管理办法。二、主持编制可实施的施工组织设计，编制、审核各分部 技术方案，督促、检查方案执行情况。三、负责主持施工图纸会审并形成会审报告上报。四、编制本项目部的施工技术规范目录，督促、落实对图纸及 规程要求

26、执行情况。五、制定本工段工程质量目标和质量创优规划。六、参加分部工程质量验收，主持主要部位的安全、质量技术 交底。落实技术交底制度，明确每道工序的技术要求。七、负责主 持编制生产计划。八、参与合格劳务分包商和供应商的评审。九、主持各有关人 员解决工程中的技术问题。十、与监理、大项目和设计方进行沟通，保证工程技术方案的 准确和完整，及时考核工程和技术变更。十一、分管本项目部试验室各项工作，监督、检查各项检验、 检测工作。十二、参与大项目及上级领导组织的各项有关工程质量 检查活动。十三、参与对本项目部各部门及人员岗位职责考核工作。十四、指导并协助操作人员贯彻技术文件的要求，制止违反有 关技术要求的

27、行为。十五、做好本项目部内、外技术服务工作，熟 悉图纸和技术规范，熟悉主要工程项目施工工艺，提出对技术工作 的改进意见，不断提高技术文件的质量。十六、督促本项目部分项、 分部、单位工程开工申请报批，使工程项目可以按计划实施。十七、对有特殊技术要求的工序做好技术保障工作，使之不应 因技术问题而使质量达不到要求。十八、认真主持本项目部各检测工作，保证每个项目工程具有 完整的质量保证资料，认真主持工程竣工验收和工程竣工资料的编 制工作，负责工程竣工技术资料归档管理工作。工程技术部岗位职责一、在本项目部总工领导下，及时做好施工图纸、技术规范和 标准的复制、校对、审核工作，做到完整、正确、统一，做好技术

28、 交底。二、编制本项目部实施技术组织措施，并在执行过程中，按情 况变化发展适时予以调整、修正。三、制订本项目部工程各工序施工工艺和实施性质量计划，明 确其技术保证、质量保证要求。四、编制本项目部年度、季度、月度施工计划，配合材料部门 搞好材料计划，做好验工计价，协助项目经理和总工搞好经济活动 和分析工作。五、建立本项目部技术档案，监督质量记录的填报，以保证工 程质量的真实性和可追溯性。六、绘制本项目部施工图纸，作好安全技术交底和人员培训， 及时办理变更设计。七、做好对本项目部检验和试验的记录和控制, 制订和实施纠正及预防措施。八、开展本项目部质量知识和岗位技 能培训，确保操作人员的技术业务水平

29、，以适应质量标准的要求。九、做好项目经理或总工交办的其他各项工作。分段施工负责人岗位职责一、认真学习贯彻业主颁发的工程项目建设管理办法中各 管理条款。二、本项目分段施工负责人由主要工程技术人员担任， 分段施工负责人负责所分管段的工程技术和现场施工管理，对分管 段的工程技术、安全生产、工程进度、成本控制、水保、环保和文 明施工负有现场直接责任。三、安排、指导好分管段人员的工作，及时组织施工放样，确 保施工放样精度，不能因施工放样不及时或差错而影响工程进度和 工程质量，以便确保分管段按本项目部的要求实现各项责任目标。四、提出本项目分管段施工、安全、质量、进度、水保、环保 和文明施工计划。五、做好开

30、工前的准备工作，负责主持对施工人 员安全、质量技术交底工作。六、参与制定并落实本项目每月生产 计划。七、主持安排好分段生产，解决施工生产过程中的一般问题， 解决不了，及时报批本项目部，不得影响工程施工。八、负责施工过程中的各工序的质量自检、互检和交接检工作, 参加监理工程师对隐蔽工程等验收工作，及时向质检工程师提交自 检资料。九、按职责范围填报有关工程报批资料，负责做好分管段 的施工日记。十、负责分管段的安全生产、质量控制、进度控制、 文明施工、保护环境，协调好分管段内与当地村民的关系。十一、每月向本项目部汇报分管段生产计划执行情况、工程质 量、安全生产的状况，接受考核。十二、积极配合测量工程

31、师对本项目的复核工作，积极协助计 量、统计、计价工程师做好每月工程计量、统计、计价工作。十三、参加上级单位负责的关于对本工段各项工作的检查活动， 并负责落实整改工作。十四、做好项目经理或总工交办的其他各项工作。测量工程师岗位职责一、在项目总工领导下，负责编制本项目工程测量方案。二、开工前认真做好对设计单位提供的控制桩进行复测工作， 将复测成果及时上报监理工程师。三、负责制定测量仪器检定周期计划，负责各种测量机具检定 工作，确保仪器有效、准确，做好仪器的保管、养护。四、对本项目所作的控制点的引测、闭和进行复核，对相邻的 工段的控制点做好联测工作，确保控制点的闭合。五、熟悉图纸，做好工程控制测量放

32、线复核工作，使标高、轴线控制不出偏差，合格率达到100%六、负责本项目工程施工全过程的控制测量复核工作，密切配 合工程施工进度，做到复测不影响工程施工。七、做好本项目复测技术资料，及时、正确提供监理检查。八、 按规定做好本项目的沉降、位移观测，并做好观测资料。九、负责 本项目竣工档案测量资料编制、汇总。十、负责对本项目工程施工测量放线进行抽检，重点控制工点（如桩位、盖梁、高边坡）必须 100%由检，一般工点抽检率为 20%技术员岗位职责一、贯彻执行规范和上级各项施工管理方面的规章制度，确保 安全生产，严格控制施工质量，保证施工进度，做好水保、环保和 文明施工。二、协助编制切实可行的施工方案，负

33、责执行施工计划，发现 问题及时上报。三、做好本项目开工前的准备工作，参加技术交底, 学习施工工艺，掌握施工要点和操作技能。四、协助做好本项目施工过程中的各工序的质量自检、互检和 交接检工作。五、在本项目分段施工负责人的安排、指导下工作， 协助施工负责人做好施工放样，现场管理和工程变更设计工作。六、协助本项目试验室做好现场取样、试验工作。七、协助本项目检查、监督施工安全操作规程，协助搞好工程 量的计量工作。八、协助监理工程师对工程的监督工作。九、做好 项目经理或总工交办的其他各项工作。质检工程师岗位职责一、按图纸、技术规范和质量标准要求，贯彻执行施工方案， 落实业主工程质量管理办法。二、在本项目

34、总工程师的指导下，负责工程施工全过程的质量 监督、检查及各工序交接中有关质量的验收工作。三、参加对本项目施工班组的安全、质量技术交底会。四、参与对本项目原材料质量验收工作，参与对合格分包商和 材料供应商评审。五、有权制止违规操作，发现问题及时解决。六、督促、检查本项目在硅浇捣及预应力张拉全过程旁站、记 录情况。七、督促本项目施工班组做好自检工作和自检资料。八、参加监理对工程质量、验收工作，负责报批质量检查验收 有关资料。九、督促本项目施工班组做好整改工作，协助控制质量 成本。十、协助计量工程师做好工程计量支付工作，参与工程挡案， 竣工资料编制工作。H一、负责办理分项、分部、单位工程开工申 请报

35、批工作。十二、做好项目经理或总工交办的其他各项工作。资料员岗位职责一、认真执行关于档案管理及竣工资料实施办法中的有关 条款。二、协助本项目质检工程师做好上报分项、分部工程开工报 告、质检资料。三、协助本项目计量、统计、计价工程师做好相关 工作，及时提供相关资料。四、对本工段图纸及有效技术文件必须 登记分发可查。五、认真执行各标准、规范、指导督促有关部门及人员做好技 术资料填写。六、工程技术资料要做到及时、准确、完整，做到资 料与工程施工同步，认真及时汇总、整理。七、做到与大项目、设计、监理等有关文件，资料批报工作。八、做到工程竣工三个月内技术资料整理、装订达到竣工技术 资料归档要求。九、按照I

36、SO9001的标准做好技术文件资料收发登 记，保持技术文件、资料有效性。十、接受质检站、档案馆、业主、监理等单位组织的资料检查 考评活动。十一、做好项目经理或总工交办的其他各项工作。计量合同部岗位职责一、结合本项目范围内所有施工设计图纸工程数量核查，并将 核查结果汇报项目领导。二、对新增项目进行单价分析并上报监理、业主审批。及时追 踪批复情况。三、根据工程实际进展情况，每月对合格工程的计量 报审，并对施工队上报的月度计量进行审核。四、建立工程计量台 账五、分类保存好各类合同及合同签单对内对外计量资料。六、认真分析研究各类合同文本条款，落实到计量工作中去， 对合同中有疑义的条款及时汇报。七、草拟

37、各项工程合同，进行法律法规符合性分析。八、对合 同变更情况及时掌握并完善相关手续。九、认真研究合同清单、技 术规范、及时提出变更事项。十、对具备变更条件的积极同设计、大项目、监理方进行联系 洽商，变更已立项的，按规定时间内收集资料申报立项，追踪每项 立项及变更令下达情况，及时收集变更项目各方资料，对立项的项 目及时通知工程部。十一、认真做好变更台账，变更资料的存档工 作。十二、统计每天各个施工队完成的工程量、每日消耗材料、人 工、机械台班情况，填写日报表、工程计划等十三、每月底收集各施工队当月实际完成产值情况及下月计划 安排，下月计划根据业主计划要求进行初审后报生产副经理、技术 负责人审核，审

38、核后的计划下达各施工队。十四、填报月度计划报表，及时分析进度超前（滞后）情况并 向项目领导汇报。十五、对大项目、监理方临时要求的统计上报资 料进行上报。十六、参与各项隐蔽工程的验收。计量工程师岗位职责一、熟悉合同单价、贯彻执行业主工程计量与支付管理办 法。二、在本项目总工的指导下，建立好工程台帐，并按集团、公 司、大项目、监理的要求及时报送有关计量、统计、计价的各种资 料。三、认真做好每月计量工作，计量数据做到及时、真实、准确, 资料齐全，按时上报。四、协助本项目总工编制月、季、年度生产计划，做好每月生 产统计工作。五、熟悉集团、公司有关收方计价的管理规定，作好 本项目的计价工作。六、做好计量

39、、统计、计价档案资料和原始记 录的汇总、保管工作。七、认真做好工程结算，配合项目经理和项 目总工做好单价成本测算工作。八、协助本项目资料员做好竣工档 案资料编制工作。九、参加本项目生产协调会、成本分析会。十、 尊重大项目与监理工程师指导。卜一、做好项目经理、项目总工交办的有关工作安全员岗位职责一、贯彻执行业主安全生产管理办法，落实安全保通管 理办法。二、针对本项目制定、落实各种安全保障制度文明施 工、环境保护、放火安全、机电安全、交通运输、场容场貌。三、落实对施工人员的安全教育，协助本项目对班组及劳务队 伍签定安全责任协议书。四、编制各工序安全生产交底用表和交底内容，参加对施工人 员安全、质量

40、技术交底。五、做好安全生产台帐，督促检查施工班组安全日记。六、深入现场进行安全检查，发现安全隐蔽当场下发通知书， 并认真督促其整改落实情况。七、有权制止一切违法违章的安全生产操作，对重点区域进行 检查，如高空作业、结构吊装，地下挖孔爆破等工作。八、参与每周、每月安全检查，做好安全检查记录，参加监理、 大项目及上级组织的各项安全检查活动，并落实整改工作。九、参与对安全事故的处理工作，做到安全生产“四不放过”。十、协助做好现场安全生产宣传工作，布置做好安全标志牌工 作，创造安全生产、文明工地。十一、与当地政府、村委会搞好关系，加强施工与扰民的协调 关系，保证村民生活与工程施工正常进行。十二、参加每

41、周、每月召开的安全例会，汇总安全生产情况并 上报，布置下一阶段安全生产计划。十三、专职安全员是施工现场负责人，要做到尽心尽职做好安 全生产工作。十四、做好项目经理或总工交办的其他各项工作。材料员岗位职责一、熟悉合同文件有关材料甲供内容、落实、执行业主关于 物资材料供应管理办法二、三、四、根据生产进度计划，编制 好本工段材料计划。加强与大项目联系，确保甲供材料按时、按质 供应。加强本项目施工现场材料管理，督促现场材料堆放整齐，有权制 止现场材料乱堆乱放。五、六、七、八、九、十、参与本项目对合 格供应商的评审工作。负责提供材料的质量合格资料，参与对材料的质量验收。现场材 料员负责对进库的材料数量验

42、收、审核及保管工作。参加项目生产 协调会及成本分析会。做好材料进出库台帐，做到帐目清楚，帐物相符。做好周转设备、 材料的摊耗工作。十一、按贯标要求督促现场做好不合格材料处理工作，对材料、 设备挂牌管理。十二、负责协调提供原材料出厂质保书，负责向计 量工程师提供甲供材料的数量。十三、配合试验室对原材料的复检 工作。十四、材料负责人负责整个项目的材料供应及管理工作，并对 整个项目的材料供应及管理负有直接责任。十五、做好项目经理或总工交办的其他各项工作。试验人员岗位职责一、认真落实、执行业主关于试验检测工作管理办法有关 条款。二、认真按试验操作规范做好各种试验工作，做出正确结论， 对本项目试验工作负

43、责。三、试验工作要经常与大项目部中心试验室及监理沟通。四、对本项目原材料试验、复检及硅配合比做到不影响工程正 常进度。五、做好本项目试验记录，保管好原始记录，提供必要的 试验数据和检测结果，能如实反应工程实物内在质量。六、对本项目使用的试验仪器、仪表定期按规定进行检定和校 准，确保试验仪器、仪表、设备有效性。七、积极主动深入施工现场，做好试件及取样工作。八、对本项目在试验、检测中发生不合格现象，必须及时报告 总工，制止不合格原材料使用。九、保证本项目试验资料的完整准确，配合计量工程师计量工 作，参与竣工档案、技术资料编制工作。十、接受贯标内、外审工作及业主、监理对试验室工作的督促、 检查。H一

44、、参与对合格供应商的评审。十二、试验室主任负责试验室的管理工作，领导、指导试验员 做好试验工作。十三、做好项目经理或总工交办的其他各项工作。综合办公室工作人员岗位职责一、做好本项目的文件处理工作。二、负责本项目往来文件的收发、打印、登记、传阅、归档工 作。三、负责本项目的会议通知、记录、落实会议决议事项。四、协助项目经理对各部门、各岗位的考核、做好本项目的年 度总结及评比工作。五、落实上级公司及大项目布置的各项事务工 作。六、负责外来领导及上级单位接待工作，协助搞好对外关系。 七、协助控制本项目办公用品的成本，编制每月办公用品采购计划 八、负责项目的宣传工作，负责编写工作简报。九、负责各办公室

45、的环境卫生工作，督促检查保护好生活区环 境卫生。十、做好所有本项目发工资人员的考勤督促工作，参加对 违纪违章事件的处理。十一、做好项目经理或总工交办的其他各项 工作。机管员岗位职责一、贯彻、落实公司下发的各种机械使用、维修和保养计划。二、教育本项目驾驶员及机械操作工严格按规程操作，制止违 章作业。三、督促检查本项目中大型机械必须持证上岗，检查督促 驾驶员、操作工做好日常保养记录。四、对本项目所有机械必须按规定经验收合格后才能使用，参 与对外租机械设备的洽谈。五、做好本项目机械进出场台帐，控制使用台班，加强成本核 算。六、参与本项目机械事故的调查，分析工作，负责整改工作。七、建立本项目机械定期例

46、保、维修保养台帐，确保机械、车 辆完好、安全。八、做好项目经理或总工交办的其他各项工作。驾驶员岗位职责一、二、遵守交通法规，严守操作规程，确保行车安全。服从经理经理或总工的行车安排，热情服务，按时出车，没有行 车任务时，不得擅自外出。三、四、五、负责本项目车辆的日常保 养，保持车况良好及车内清洁卫生。按时向机管员报告车辆状况，车辆报修时要准确地指出修理部位 和范围。自觉保密，不得外传在车内听到的重要谈话内容。项目计统员岗位职责一、基本情况岗位名称：项目计统员所属部门：项目管理部i直接上级：项目经理、项目管理部部长二：岗位概要：负责项目部的统计工作、合同管理工作二、职责一职责表述：预算管理工作任

47、务:1、参加工程项目开工前的施工调查工作，收集相关的预算资料。2、项目开工前，认真做好项目的成本预测、计划进度以及资金 的合理分配工作，要做到数据准确，计划合理。3、对分包单位根据工程量编制科学合理的分包单价，降低工会 曾成本，可根据实际情况适当降低项目管理部所制定的成包单价。三、职责二职责表述：计划统计工作工作任务：1、根据公司制定的统计制度，认真做好各种数据统计工作并根 据公司要求及时上报。2、要做到用数据指导施工，为领导的决策提供准确的基础数据。四、职责三职责表述：合同管理工作任务：1、根据与业主签订的合同文件，做好清方验工计价工作，对已 完工程及时进行验工计价，做到计价与工程进度相符。

48、同时做好与 公司、分包单位的清方、盘点、验工计价工作，几家的数据、资料 要准确无误。2、协助有关人员认真审核设计文件，并做好调价索赔工作，发 现设计与现场实际不相符时及时收集变更资料，并按程序进行变更。 根据批准的变更资料及时编制补充预算，办理批准手续。3、做好预算、调价、索赔合同的资料管理，严守企业的保密制 度。五、职责四职责表述：计量支付及分包费支付工作任务：1、负责项目部计量支付业务。2、负责分保费的统计计算。六、职责五职责表述：认真完成领导交办的其他工作。七、职权1、工程预算单价的建议权2、合同变更的建议权3、计量变更的建议权4、分包费支付业务的建议权5、合同索赔工作的建议权、审核权。

49、项目经理岗位职责一、履行本项目部与云南建投集团大项目签定的工程合同所承 诺的职责，执行落实指挥部颁发的工程项目建设管理办法。二、在公司领导下，负责组织本项目部管理机构，编制落实本 项目部管理人员岗位职责，负责对各部门的考核。三、项目经理是工程施工质量、安全生产、生产进度第一责任 人，组织制定本项目部质量管理体系，安全生产管理体系，生产计 划落实机制。四、主持本项目部的全面工作，检查和督促各部门、岗位工作, 协调各部门之间的工作。五、主持召开本项目部办公会议、生产计划会议，质量、安全 例会。六、负责协调与业主、监理、当地政府、村民关系。七、负责贯彻SO9001质量管理体系文件在本项目部的贯彻落实

50、, 确保完成本项目部质量目标。八、负责本项目部工地的成本控制，审批工程对外分包及材料 采购合同，负责合格分包商、供应商的审核。九、定期召开工程成本分析会议，努力提高经济效益。十、落实集团、公司、业主各项规定，按要求定期以书面向集 团、公司、业主汇报各项指标、计划完成情况，接受集团、公司、 业主、监理的指导。十一、参加业主、监理召开的例会，参加上级领导及业主、监理 组织的质量、安全各项检查活动，督促各部门认真做好各项整改工 作。十二、组织接受内、外部质量体系审核。十三、审批工程计量、负责工程竣工验收和结算工作。1项目总工岗位职责一、贯彻落实指挥部颁发的工程质量管理办法、工程变 更设计管理办法熟悉

51、指挥部、大项目颁发的有关安全、工程进度、 施工监理等各项管理办法。二、主持编制可实施的施工组织设计，编制、审核各分部 技术方案，督促、检查方案执行情况。三、负责主持施工图纸会审并形成会审报告上报。四、编制本项目部的施工技术规范目录，督促、落实对图纸及 规程要求执行情况。五、制定本工段工程质量目标和质量创优规划六、参加分部工程质量验收，主持主要部位的安全、质量技术 交底。落实技术交底制度，明确每道工序的技术要求。七、负责主持编制生产计划。八、参与合格劳务分包商和供应商的评审。九、主持各有关人员解决工程中的技术问题。十、与监理、大项目和设计方进行沟通，保证工程技术方案的 准确和完整，及时考核工程和

52、技术变更。十一、分管本项目部试验室各项工作，监督、检查各项检验、 检测工作。十二、参与大项目及上级领导组织的各项有关工程质量检查活动。 十三、参与对本项目部各部门及人员岗位职责考核工作。十四、指导并协助操作人员贯彻技术文件的要求，制止违反有 关技术要求的行为。十五、做好本项目部内、外技术服务工作，熟悉图纸和技术规范, 熟悉主要工程项目施工工艺，提出对技术工作的改进意见，不断提 高技术文件的质量。十六、督促本项目部分项、分部、单位工程开工申请报批，使工 程项目可以按计划实施。十七、对有特殊技术要求的工序做好技术保障工作，使之不应 因技术问题而使质量达不到要求。十八、认真主持本项目部各检测工作，保

53、证每个项目工程具有 完整的质量保证资料，认真主持工程竣工验收和工程竣工资料的编 制工作，负责工程竣工技术资料归档管理工作。工程技术部岗位职责一、在本项目部总工领导下，及时做好施工图纸、技术规范和 标准的复制、校对、审核工作，做到完整、正确、统一，做好技术 交底。二、编制本项目部实施技术组织措施，并在执行过程中，按情 况变化发展适时予以调整、修正。三、制订本项目部工程各工序施工工艺和实施性质量计划，明 确其技术保证、质量保证要求。四、编制本项目部年度、季度、月度施工计划，配合材料部门 搞好材料计划，做好验工计价，协助项目经理和总工搞好经济活动 和分析工作。五、建立本项目部技术档案，监督质量记录的

54、填报，以保证工 程质量的真实性和可追溯性。六、绘制本项目部施工图纸，作好安全技术交底和人员培训， 及时办理变更设计。七、做好对本项目部检验和试验的记录和控制，制订和实施纠 正及预防措施。八、开展本项目部质量知识和岗位技能培训，确保操作人员的 技术业务水平，以适应质量标准的要求。九、做好项目经理或总工交办的其他各项工作。3分段施工负责人岗位职责一、认真学习贯彻业主颁发的工程项目建设管理办法中各 管理条款。二、本项目分段施工负责人由主要工程技术人员担任，分段施 工负责人负责所分管段的工程技术和现场施工管理，对分管段的工 程技术、安全生产、工程进度、成本控制、水保、环保和文明施工 负有现场直接责任。

55、三、安排、指导好分管段人员的工作，及时组织施工放样，确 保施工放样精度，不能因施工放样不及时或差错而影响工程进度和 工程质量，以便确保分管段按本项目部的要求实现各项责任目标。四、提出本项目分管段施工、安全、质量、进度、水保、环保 和文明施工计划。五、做好开工前的准备工作，负责主持对施工人员安全、质量 技术交底工作。六、参与制定并落实本项目每月生产计划。七、主持安排好分段生产，解决施工生产过程中的一般问题， 解决不了，及时报批本项目部，不得影响工程施工。八、负责施工过程中的各工序的质量自检、互检和交接检工作, 参加监理工程师对隐蔽工程等验收工作，及时向质检工程师提交自 检资料。九、按职责范围填报

56、有关工程报批资料，负责做好分管段的施 工日记。十、负责分管段的安全生产、质量控制、进度控制、文明施工、 保护环境，协调好分管段内与当地村民的关系。十一、每月向本项目部汇报分管段生产计划执行情况、工程质 量、安全生产的状况，接受考核。十二、积极配合测量工程师对本项目的复核工作，积极协助计 量、统计、计价工程师做好每月工程计量、统计、计价工作。十三、参加上级单位负责的关于对本工段各项工作的检查活动, 并负责落实整改工作。十四、做好项目经理或总工交办的其他各项工作。4测量工程师岗位职责一、在项目总工领导下，负责编制本项目工程测量方案。二、开工前认真做好对设计单位提供的控制桩进行复测工作， 将复测成果

57、及时上报监理工程师。三、负责制定测量仪器检定周期计划，负责各种测量机具检定 工作，确保仪器有效、准确，做好仪器的保管、养护。四、对本项目所作的控制点的引测、闭和进行复核，对相邻的 工段的控制点做好联测工作，确保控制点的闭合。五、熟悉图纸，做好工程控制测量放线复核工作，使标高、轴线控制不出偏差，合格率达到100%六、负责本项目工程施工全过程的控制测量复核工作，密切配 合工程施工进度，做到复测不影响工程施工。七、做好本项目复测技术资料，及时、正确提供监理检查。八、按规定做好本项目的沉降、位移观测，并做好观测资料。九、负责本项目竣工档案测量资料编制、汇总。十、负责对本项目工程施工测量放线进行抽检，重

58、点控制工点（如桩位、盖梁、高边坡）必须 100%由检，一般工点抽检率为 20%技术员岗位职责一、贯彻执行规范和上级各项施工管理方面的规章制度，确保 安全生产，严格控制施工质量，保证施工进度，做好水保、环保和 文明施工。二、协助编制切实可行的施工方案，负责执行施工计划，发现 问题及时上报。三、做好本项目开工前的准备工作，参加技术交底，学习施工 工艺，掌握施工要点和操作技能。四、协助做好本项目施工过程中的各工序的质量自检、互检和 交接检工作。五、在本项目分段施工负责人的安排、指导下工作，协助施工 负责人做好施工放样，现场管理和工程变更设计工作。六、协助本项目试验室做好现场取样、试验工作。七、协助本

59、项目检查、监督施工安全操作规程，协助搞好工程 量的计量工作。八、协助监理工程师对工程的监督工作。九、做好项目经理或总工交办的其他各项工作。质检工程师岗位职责一、按图纸、技术规范和质量标准要求，贯彻执行施工方案， 落实业主工程质量管理办法。二、在本项目总工程师的指导下，负责工程施工全过程的质量 监督、检查及各工序交接中有关质量的验收工作。三、参加对本项目施工班组的安全、质量技术交底会。四、参与对本项目原材料质量验收工作，参与对合格分包商和 材料供应商评审。五、有权制止违规操作，发现问题及时解决。六、督促、检查本项目在硅浇捣及预应力张拉全过程旁站、记 录情况。七、督促本项目施工班组做好自检工作和自

60、检资料。八、参加监理对工程质量、验收工作，负责报批质量检查验收 有关资料。九、督促本项目施工班组做好整改工作，协助控制质量成本。十、协助计量工程师做好工程计量支付工作，参与工程挡案， 竣工资料编制工作。十一、负责办理分项、分部、单位工程开工申请报批工作。十二、做好项目经理或总工交办的其他各项工作。7资料员岗位职责一、认真执行关于档案管理及竣工资料实施办法中的有关 条款。二、协助本项目质检工程师做好上报分项、分部工程开工报告、 质检资料。三、协助本项目计量、统计、计价工程师做好相关工作，及时 提供相关资料。四、对本工段图纸及有效技术文件必须登记分发可查。五、认真执行各标准、规范、指导督促有关部门