现场应急处理人员岗位职责

1、现场应急处理人员岗位职责（共7篇）篇：现场人员岗位职责项目经理岗位职责一、认真贯彻执行建筑法合同法和国家有关劳动保护法令和 制度以及公司的安全生产制度，贯彻安全第一、预防为主的方针，按 规定搞好安全防范措施，把安全工作落到实处，在各种经济承包中必 须包括安全生产、做到讲效益必须讲安全，抓生产首先必须抓安全。二、全面负责本工程的一切事务，认真熟悉施工图纸、编制施工组织 设计方案和施工安全技术措施，建立统一规格的八牌一图，会同项目 部相关人员精选强有力的施工队伍，编制工程进度计划及人力、物力 计划和机具、用具、设备计划，做到文明施工。制定适合本工程项目的管理细则、方案及措施，组织职工按期开会学 习

2、，合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。四、认真履行建设工程施工合同条款，保证施工顺利进行，维护 企业的信誉和经济利益。五、根据本工程施工现场情况合理规划布局现场平面图，安排、实施、 创建文明工地。要求布局合理、经济。六、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计 划表。七、和工地相关管理人员一起商订制定签订本工地的单项工程 承包合同、材料进购合同、劳动合同及零工的处理商定。八、安排、搞好分项总承包的成本核算（按单项和分部分项）单独及 时核算，并将核算结果及时通知承包部的管理人员，以便及时改进施 工计划及方案，争创更高效益。九、及时向各班组下达施工任务书及 材料限额领

3、料单。认真记录好项目经理台账。十、深入实际了解员 工的生活工作学习情况，采纳员工中的合理化建议，妥善解决好员工 的后顾之忧，保质保量顺利完成本工程施工任务。施工员岗位职责一、在项目经理的直接领导下开展工作，贯彻安全第一、预防为主的 方针，按规定搞好安全防范措施，把安全工作落到实处，做到讲效益 必须讲安全，抓生产首先必须抓安全。二、认真熟悉施工图纸、编制各项施工组织设计方案和施工安全、质 量、技术方案，编制各单项工程进度计划及人力、物力计划和机具、 用具、设备计划。三、编制、组织职工按期开会学习，合理安排、科 学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。四、协同项目经理、认真履行建设工程施工合同条款，

4、保证施工 顺利进行，维护企业的信誉和经济利益。五、编制文明工地实施方案，根据本工程施工现场合理规划布局现场 平面图，安排、实施、创建文明工地。六、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计 划表。七、搞好分项总承包的成本核算（按单项和分部分项）单独及 时核算，并将核算结果及时通知承包部的管理人员，以便及时改进施 工计划及方案，争创更高效益。八、向各班组下达施工任务书及材 料限额领料单。配合项目经理工作安全员岗位职责一、在项目经理领导下，全面负责监督实施施工组织设计中的安全措 施、并负责向作业班组进行安全技术交底。二、检查施工现场安全防护、地下管道、脚手架安全、机械设施、电 气线路

5、、仓储防水等是否符合安全规定和标准。如发现施工现场有不 安全隐患，应及时提出改进措施，督促实施并对改进后的设施进行检 查验收。对不改进的，提出处置意见报项目负责人处理。三、正确填报施工现场安全措施检查情况的安全生产报告，定期提出 安全生产的情况分析报告的意见。四、处理一般性的安全事故。五、按照规定进行工伤事故的登记，统计和分析工作。六、同各施工 班组及个人签订安全纪律协议书。七、随时对施工现场进行安全监督、检查、指导，并做好安全检查记 录。对不符合安全规范施工的班组及个人进行安全教育、处罚，并及 时责令整改。八、在安全检查工作中不深入、不细致及存在问题不 提出意见又不向上级汇报，所造成的责任事

6、故，应承担全部责任及后 果。一人安全、全家幸福质量检查员岗位职责一、在项目经理领导下，负责检查监督施工组织设计的质量保证措施 的实施，组织建立各级质量监督保证体系。二、严格监督进场材料的质量、型号、规格、监督各项施工班组操作 是否符合规程。三、按照规范规定的分部分项检验方法和验收评定标准，正确进行自 检和实测实量，填报各项检查表格，对不符合工程质量标准、质量要 求返工的分部分项工程，写出返工意见并出具罚款单。四、提出工程质量通病的防治措施，提出制订新工艺、新技术的质量 保证措施建议。五、对工程的质量事故进行分析，提出处理意见。六、向每个施工班 组做（质量验收评定标准）交底。七、每个项目施工都应

7、在施工段（墙、柱、梁、板）贴上质量检查验 收表。如：混凝土柱：（浇灌时间、拆模时间、垂直度、平整度、施工 班组、木工、混凝土工、施工负责人、检查人）制表贴于柱上。以质 量求生存、以效益求发展。技术员岗位职责一、认真熟悉施工图纸，提出图纸中存在的问题，搞好图纸的会审工作。二、编制施工图纸（施工）预算，计算出材料分析汇总表，按分 部分项工程（基础、主体、装饰、分层）提出材料计划表。三、做好各分部分项工程技术交底资料，向各班组进行技术交底。四、 负责本工程的定位、放线、测平、沉降、观测记录。五、负责测量用 具、仪器的保管，并定期校正测量仪器。六、收集、整理工程施工中 的变更签证资料。七、做好分部、分

8、项成本核算工作，按时结算各施工班组的分部、分项、分层、单项完成任务结算书。八、应对自己的工作，兢兢业业、一丝不苟、认真细致的完成。九、认真配合好项目经理（施工员）的工作。优质高效、求实创新资料员岗位职责一、收集整理齐全工程前期的各种资料。二、按照文明工地的要求、及时整理齐全文明工地资料。三、做好本 工程的工程资料并与工程进度同步。四、工程资料应认真填写，字 绩工整，装订整齐。五、填写施工现场天气晴雨、温度表。六、登记保管好项目部的各种书籍、资料表格。七、收集保存好公司 及相关部门的会议文件。八、及时做好资料的审查备案工作。及时 认真、不误竣工试验员岗位职责一、按照设计要求，做混凝土、砂浆、灰土

9、等配合比通知单，并将配 合比做框、制表挂于混凝土、砂浆搅拌机旁边。二、随时监督配合比 的正确使用。三、认真做好各种材料的取样、送样、试验、化验、检验、复试工作 及报告。四、收集、整理好各种进场材料的出厂合格证及材料质量检 验单。五、按规定认真做好混凝土、砂浆试块。六、管理好标养室，做好试压工作，填写好混凝土、砂浆（成型日期、 试压日期）表格。七、做好混凝土、砂浆过磅计量台帐。八、配合好项目经理及项目部的工作。爱岗敬业、奉献求实预算员岗位职责一、认真贯彻执行公司各项管理制度和方针政策，听从公司统一管理， 服从公司统一领导，认真完成本职工作。二、精通现行定额的全部内 容及相关的取费标准和文件，熟悉

10、各项目部的施工图纸。三、参加各项目部的图纸会审和技术交底工作。四、整理齐全各项目部的招投标文件、图纸答疑文件、标收、技术交 底文件、工程变更资料、施工合同、工程预决算资料。五、做出每个项目部施工图纸预算（施工预算）、材料分析。要求按 分步、分项、分层、分类计算，以备后用。六、做出每个项目部和成本核算。分：基础、主体、内外装饰装修三 大块核算。七、审核每个项目部的每月人工工资结核算单、工程量 及合同承包单价、金额。八、工程竣工后做工程决算和成本核算。一丝不苟 兢兢业业 实事求是 认认真真现场电工岗位职责1、按照施工组织设计要求及文明工地要求、布局好施工现场安全用 电计划方案。2、按照计划方案，做

11、好：施工现场、办公区、生活区、 机械设备、楼房的安全用电保护及线路。3、树立安全第一的思想、确保施工现场、办公区、生活区、机械设 备、楼房的用电安全。4、定期对用电线路和用电设备进行检查、维 修，确保安全施工和施工正常进行。5、除工程需要外，工地及生活 办公区严禁使用电炉，如有发现没收其用电设备并处于200元以上罚 款。6、严禁私拉电线，如有发现处100元以上罚款并没收线路及用电设 备。7、维修、保养施工现场机械设备。8、配合项目经理及项目部做好安全用电工作及机械设备安全施用工 作。材料员岗位职责一、材料员必须熟知各种材料的性能、价格、产地、用途、按照项目 部提出的材料计划单在2日内及时采购回

12、所需的材料，不得影响工 程进度。二、材料员应对所采购的材料质量负责，并对其购进的劣质 材料所产生的后果负全部责任。三、材料员要随时掌握好各种材料 的市场动态，采购材料应货比三家、价比三处，购回的材料应物美价 廉，购材料应有税务发票，票据背面注写用途及对方联系电话，票据 上应有项目经理、材料员及保管员签字，方可报销。四、按照项目部提供的钢化材料计划单、在2日内及时租赁和归还， 租赁和归还单据必须当日由项目经理签字方可结算，做到日租、日算、月结、对零星材料定期检查，督促整理归堆，杜绝材料浪费。五、每月月底将本月所有的收料单收回、分类结算后、交项目经理审 批、材料科长复核，交于会计处挂账。六、采购材

13、料应遵循优质价廉 的原则，严禁弄虚作假、贪吃回扣或购进劣质材料。七、必须服从 项目经理的安排，对提供的材料必须及时要求供方在材料达到工地的 同时随带材料的附件（检验检测报告和合格证书），配合好各施工班 组及保管员的工作。八、做好材料成本核算工作，核算预算量与实际用量的差额，核算预 算价与实际价的差额，核查工地材料的用量及消耗、损耗情况。九、积极督促、检查收料员、库管员、门卫三人的工作内容。兢兢业 业一丝不苟仓管员岗位职责一、配合材料员做好各种材料和收方计量工作。二、收方计量以实际 出发，不得以门卫记录作依据。三、开据收料单，收料单应填写姓名、时间、品名、用途、数量、尺 寸、单价、金额、车号、做

14、到当天收料，当天开票。四、收料时必须清点好材料的数量、尺寸、品名、规格，必须做好材 料的抽样检查和检验；五、出据的收料单据必须书写整齐、字迹工整、清晰，单据上应有项 目经理、材料员、门卫签字后方可生效，收料单一式三份，当日内签 字完毕。六、严把材料质量关，实方实量，不可估量，严禁弄虚作假。 八、对不合格的及数量不足的材料有权拒收。九、搞好现场材料的 整理、堆放及现场整洁工作。十、认真听从工地管理人员的指挥，遵守工地管理制度。十一、对收料单据书写不整齐，字迹潦草、不清晰、收料不准、计算 有误票据，给予所收料款100%的处罚，对所收材料的短缺部分，处 其料款二倍的罚款。十二、积极配合门卫或班组做好

15、雪、雨天材料、 机械防雨、遮盖工作。施工班组长岗位职责1、施工班组长要认真熟悉图纸、熟悉施工现场、对施工工作要有一 定的预见性，搞好与其他专业的配合工作，施工过程中发现问题及时 向工长汇报解决。2、施工班组长每天进行班前安全讲话，做好安全 讲话记录，内容包括安全教育，当天的工作任务安排。3、要带领工人认真学习安全和技术交底，使工人在未进行各项施工 工作之前做到对此项工作心中有数。4、班组长要有近期的工作安排，并在每天下午下班之前向工长汇报 今天的工作完成情况、及明天或以后几天的工作计划。5、施工班组长要及时上报材料计划（使用日期提前十天），规格型号 及数量要准确，符合图纸要求。6、施工班组长要

16、爱护工人，对工人 的安全负责，时刻监督提醒工人安全帽、安全带、登高、临边、搬运、 特殊作业时的安全防护措施。7、施工班组长要教育工人爱护自己和他人的劳动成果，做好成品保 护。8、施工班组长要教育工人对自己的本职工作负责，施工中实行 小组专人负责制，提高工人工作的的责任心和积极性。9、施工班组长要对自己的岗位负责，每天按时上、下班，上班时间 无特殊情况不得擅自离开施工现场，管理人员每次对施工现场检查班 组长必须在现场。10、必须认真执行工长分配的每项工作任务，工长 对各项工作下的任务书，由工长、施工班组长签字，不能按时完成者， 直接对班组长进行罚款，施工班组长有权对其领导的工人进行奖惩。11、施

17、工中要做到每天工完料净脚下清，剩料、废料要及时分配工人 收回库房、废料堆，不得扔在施工现场，废料堆内不得发现除工程废 料以外的其他物品。12、对本工种的材料、机具、设备要严加管理， 及时派人整理归类、看护维修，不得让其他工种私自使用。13、要 严格控制材料、机具及设备的使用，严禁大材小用，长料短用和违规 使用机具设备。14、施工中存在的质量问题，施工班组长进行检查 和指导，工长发现问题第一次口头通知，第二次发限时整改通知单， 同样问题出现三次进行罚款处理。职业卫生科岗位职责一、贯彻执行中华人民共和国职业病防治法、职业健康监护管理 办法、放射性同位素与射线装置防护条例、中华人民共和国尘肺 病管理

18、条例卫生法律、法规、规章，对所辖尘毒作业企业，卫生工 作进行综合服务指导；二、对上岗前、在岗期间、离岗后的接害工人， 根据接害因素，进行职业健康监护，并按照规定出具体检汇总报告。三、在资质允许的范围对辖区内存在职业危害的企业按照合同，进行 职业卫生技术服务，为企业提供优质服务。四、对尘毒接害及从事 放射线人员进行健康检查，对职业危害防护进行技术指导。五、对辖区内企业的职业危害进行档案化管理，及时发现新的职业危 害，为劳动者的健康负责。遵守预防为主，综合治理的方针。六、对委托的公共场所单位，按照公共场所卫生管理条例:、公共 场所卫生管理条例实施细则及各类公共场所卫生规范、标准进行布 点、采样，提

19、供优质服务。七、服从领导安排，保证完成上级下达的 各项任务。职业卫生科科长岗位职责一、负责本科室职责的全面履行；二、具体负责提出职业卫生科工作计划，并组织实施；三、掌握各类 职业危害所产生的后果，提出减少职业危害，降低发生职业病的可行 性建议。四、负责职业健康监护的技术指导，负责对职业健康监护管理办法的 实施，保护劳动者健康，构建和谐的劳动环境。五、负责指导存在放射诊疗的单位按时进行场所防护监测，放射工作 人员按照国家规定进行健康监护，并定期进行专业知识培训。六、对 委托进行场所职业危害因素检测的单位提供优质的技术服务。对委托 的公共场所单位，按照公共场所卫生管理条例公共场所卫生管 理条例实施

20、细则及各类公共场所卫生规范、标准进行布点、采样， 提供优质服务。七、结合本地职业危害特点，提出预见性职业病防治建议，争取在源 头上做好职业病防治工作，把职业病的发病率降到最低，严格控制职 业病的发生。八、负责制定全市职业卫生、放射卫生、公共场所等相关疾病的预防 控制对策和技术措施，组织实施全市预防控制方案。九、服从领导安 排，保证完成上级下达的各项任务。现场采样人员职责(1)做好采样器材准备，确保数量充足、质量合格，随时可用。(2) 所有采样过程应严格按标准规程操作，并做好个人防护。(3)按照相 关技术要求选择正确、有效的采样方法，科学布点。(4)熟练仪器性 能及操作规程，熟练掌握各种快速检测

21、及应急检测方法，掌握国内外 采样的新技术、新方法。做好标本的登记、编号标识，认真填写送检单，保证相关信息 完整，保证样品流转无差错，样品质量不改变。采样严格按照生物安全相关规定进行，做好生物安全防护。(7) 样本的包装和运输严格按照相关生物安全规定进行。(8)做好采样后 的现场清理工作，对废弃的采样器材、防护器材进行消毒处理。(9)按正确的运输保藏条件将样品及时送交相关实验室。(10)遵 守保密制度，不违规泄漏相关检测信息。第3篇：现场管理人员岗位职责现场管理人员岗位职责一、安全生产专题培训二、生产主管实战训练三、我们的目标-明确现场主管的职责四、现场管理实务五、一线主管六、制造型企业生产主管

22、实战训练-现场OJT培训职责七、某机械公司现场管理体系及现场管理职责八、工程现场管理人员主要职责九、网吧现场管理人员的工作职责十、现场管理人员岗位职责十一、优化施工企业的现场管理之我见 十二、有关土建工程师现场管理工作职责 第4篇：现场设计人员岗位职责现场设计人员岗位职责负责工程项目实施阶段的技术指导和配合。根据工程建筑图、方案图及工程合同进行深化设计，协调与工程主 体设计单位的关系，将主要设计文件报业主、监理或业主委托的设计 院确认。负责对工程施工中出现的安全、质量技术问题及时提出处理意见。根据工程进度，及时做好待定、收边、收尾部分的设计工作。负责对已完成的设计图纸和设计文件的管理和归档。第

23、5篇：施工现场人员岗位职责施工现场人员岗位职责【篇1：施工现场管理人员岗位职责（完整版）】项目经理岗位职责一、项目经理必须持证上岗，是施工项目第一责任人，应是遵守职业 道德规范、能遵守国家法令及各项政策的模范。二、遵守工程所在地有关工程建设和城市建设管理的政策和法规，执 行企业各项规章制度，严格履行工程承包合同，严格履行项目经理目 标管理责任书，对所辖施工现场的文明安全生产负全面的领导责任。三、组织及领导和实施工程组织设计、工程施工计划及技术、质量、 安全、工期、成本控制等各项管理措施，确保项目以上各项目标的实 现。四、协调协作单位之间的关系，及时解决施工中出现的问题，并对分 包工程质量、安全

24、、进度和文明施工进行监督、控制并承担第一责任。五、组织编制施工项目的作业计划及劳务、材料、构件、机具设备、 资金和技术等生产素的使用计划，并通过签定各项合同以规范和约束 各方行为，保证施工顺利进行。六、根据公司质量方针和质量目标，运用全面质量管理方法，建立健 全项目质量保证体系和质量信息反馈系统，积极推进现代化管理方法、 手段和科学技术，依靠技术创新求得最佳效益七、组织制定项目的各项规章制度，按照合同规定接受企业有关部门 的监督，及时向级公司定期汇报。八、建立项目核算制度，加强成本管理、预算管理。注重成本信息反 馈，定期或不定期组织召开项目经济活动分析会，有效控制各项成本 开支。正确处理国家、

25、集体和个人之间的分配关系。九、加强工程的统计工作和项目各类经济技术资料的管理，及时办理 各种签证，积极向建设单位或其他单位办理经济索赔，及时项目施工 组织与管理经验。十、对工程项目产品质量和安全负直接责任，负责公司质量体系文件 在项目上的落实，制定并落实质量奖惩办法，严格执行各项工程质量 检验制度和验收制度，强化三检制。组织工程质量的定期检查、评议、 整改和质量评定。十一、完成领导交办的其它工作。项目副经理岗位职责一、协助项目经理搞好全面协调管理工作，向项目经理负责。二、负责项目现场施工与管理，抓好现场各种方案的落实。三、与技术人员一起研究制定各种施工方案，确保工程质量和进度计 划的完成。四、

26、制定各种管理制度和管理人员岗位责任制，加强人员的管理。五、督促各种材料及时进场，并做好检验、实验和成品保护措施。六、负责工程的进度和工期计划管理。七、根据工程情况，合理调动人员、机械、材料等。八、协助项目经理协调好与建设单位、监理单位以及各劳务分包单位 的关系。九、合理安排各施工工序，做好衔接工作，保障项目施工顺利进行。 十、完成项目经理交办的其它工作。项目总工程师（技术负责人）岗位职责一、负责组织制定具体措施贯彻国家和行业关于质量管理和质量保证 以及工程质量方面的方针、政策、法律、法规、技术标准和技术规范。二、协助项目经理负责项目质量体系的建立、运行、审核、改进等各 项工作，在质量管理和质量

27、保证方面对项目经理负责。三、负责组织制定项目质量计划，参与讨论形成项目的质量方针和质 量目标。四、负责组织制定各部门、各技术人员的质量职责、工作质量标准， 并每月对执行职责的情况做出公正评价和提出考核意见。五、负责组织制定施工过程的质量控制措施、特殊工序的作业指导书， 并定期组织进行全线质量大检查，督促质量月报的编报工作，组织编 制项目质量创优计划。六、熟悉合同文件及施工图设计文件，领会设计意图，参加业主组织 的设计交底和图纸会审。七、主持编制实施性施工组织设计，制定施工方案、施工工艺、编制 施工技术措施和施工计划及保证质量的措施等。八、负责向工作技术人员进行书面技术交底，督促、检查施工技术人

28、 员进行现场技术交底工作。九、负责推广应用建设部十项新技术，组织项目的技术、质量攻关， 做好科技成果的转化工作。十、负责审核项目试验、测量仪器设备购置保修计划。十一、主持交 （竣）工技术文件的编制工作，参加交（竣）工验收事宜。十二、负责编制项目的施工技术总结，组织撰写论文和向公司推荐工 作，对年度评选优秀工程技术人员提出主导意见。十三、负责安排技术干部的业务学习及思想教育工作。十四、负责处理项目日常的技术、质量管理事宜。协助项目经理制定文明安全施工计划并组织实施。十五、完成领导交办的其它工作。项目专业工程师岗位职责一、对所承担的工程项目履行工程师职责，对所管的工程质量承担管理责任。二、熟悉合同

29、文件、技术规范、设计图纸，在施工过程中对质量、进 度进行全面控制，施工中出现的问题要按规范要求提出处理意见，对 不能解决的问题要及时汇报，请求项目总工、项目经理处理。三、负责制定本专业工程管理工作实施细则。组织、指导现场施工员 进行施工，填写施工日记并进行检查和监督。四、审核劳务施工队（组）的施工计划、方案、施工组织设计及变动 设计的建议和报项目总工审查。对经批准后的施工计划、方案、施工 组织设计督促其贯彻、实施。五、负责所管项目，向劳务施工队（组）提供测量资料、设计图纸并 进行交桩和技术标准、关键工艺、注意事项等交底；监督放样，校核 平面位置及标高；监督操作工艺，组织中间抽检及分部、分项的承

30、包 人验收；对关键工序和隐蔽工程督促施工员作好记录。六、配合计量工程师做好计量及支付工作。七、对所管工程，若发现劳务施工队（组）违反合同及技术规范，经 劝阻和制止仍不改正，有权暂令其停止工作，并向项目经理、项目总 工报告。八、填写工程日记和各种施工记录，负责所管工程质检资料、验收资 料、施工图表、竣工资料的收集、整理和汇总。九、监督劳务施工队（组）遵守安全操作规程，有权制止违反安全操 作行为。十、经常对劳务施工队（组）的质量意识及其质量保证组织、物质手 段、质量标准等进行检查。十一、完成领导分配的其他工作。项目技术员岗位职责一、在项目经理领导下，分管项目技术管 理和技术进步方面的具体业务工作。

31、二、贯彻执行国家技术政策、法令、规范、规程及各级技术标准、管 理标准条例。三、参加项目的施工组织设计编制，完成专业的编制任务，负责专业 的施工方案，特殊分部分项工程作业设计编写。编制进度计划、作业 计划，负责向项目施工人员进行技术、计划交底。四、参加设计交底、图纸会审，整理会审记录，负责进行图纸会审交 底，负责对外技术工作联系，办理设计变更、技术核定和材料代换等 工作。五、深入现场，了解施工组织设计、施工方案、技术措施及作业计划 的实施情况，及时发现问题，制止违章作业，解决施工技术问题（重 大问题及时请示汇报）、参加质量、安全事故调查，提出本专业部分 的技术处理方案，参加工程中间验收、工程移交

32、等工作。六、根据公司对项目的推广科技成果、新技术、新工艺、新材料、新 设备的计划要求以及项目技术进步效益计划要求，配合项目总工程师 具体分解落实计划，指导帮助施工人员完成计划，负责总结、整理推广成果的资料并负责上报各种计划完成情况报 表填报工作，收集整理项目上合理化建议、技术革新成果并负责上报。七、完成施工总结、技术总结资料的撰写任务。八、配合项目组织的质量检查、安全检查、文明施工检查、职工培训 等工作。九、积极参加政治、业务学习、技术交流活动。十、完成领导交办的其它工作。项目施工员岗位职责一、熟悉施工图纸，严格按图施工，各道工序施工前要进行施工技术 交底及安全技术交底。二、各种原材料未经验收

33、不得使用，无质保单、无试验报告不得使用。三、按照工程节点目标及施工进度计划，认真组织及落实施工计划。四、严格执行质量自检、互检、交接检制度及时进行工程隐检预检， 督促有关人员做好分部分项工程质量评定。五、每道工序完后先经班组验收，后专职质量员复验合格后，报监理 验收，方可进入下一道工序施工。六、施工中发现发生质量或安全问 题，要立即报告项目经理，不自作主张。七、施工中不违章指挥、不违章作业。八、严格按照施工操作技术规程及经批复的施工组织设计施工，施工 质量符合检验评定标准。九、加强现场施工管理，做好安全、文明施工工作。十、坚持做好技术资料和验收资料的积累。十一、完成领导交办的其它工作。项目安全

34、员岗位职责一、严格执行各项安全生产、劳动保护的方针、政策、法令及规章制 度，在上级业务部门和项目经理的领导下，做好项目的安全生产管理 工作。二、熟悉安全技术操作规程和掌握安全防护标准，制定安全生产制度， 实行企业安全生产责任制，安全检查制度和安全教育培训制度并负责 贯彻实施。三、组织项目安全领导小组开展旬（周）例行安全生产大检查，做好 记录，督促整改和实施奖惩。四、每天进行项目安全巡查，制止违章指挥和违章作业，遇有严重险 情有权通知暂停生产，并立即报告上级领导妥善处理，做好安全生产工作日记，对违反安 全条例和有关安全法规的行为，经劝说无效，有权提出处理意见，报 项目经理批准后执行。五、作好项目

35、特种作业人员的登记管理工作，督促遵守安全生产制度， 持证上岗，不违章作业。六、按时上报项目各类统计报表，按上级有关要求收集、整理各项安 全管理资料。七、参加项目重大伤亡事故的调查和处理，提出自己的看法和意见， 并监督实施整改措施的落实。八、建立和健全职工伤亡事故登记档案和安全奖惩台帐，对安全奖励 基金做出资金使用计划，报项目经理审批。工伤事故按实填写伤亡事 故报告单（一式三份），项目内容填写齐全、清楚。九、参与项目劳保用品和防护用品的采购、验收、发放工作，协助有 关部门做好安全施工宣传、教育工作，做好安全标志牌挂放等。十、完成项目经理及上级业务部门交办的其它工作。项目材料员岗位职责一、按项目下

36、达的施工计划和任务单，做 到提前备料。根据工程实际情况，及时定出各类材料的预报计划，及 时调整材料的供货计划，做到正确无误。二、掌握各地区材料市场信息，对各种材料价格每月用报表分析，并 且作性价比分析，采用质优价廉的材料。三、对大宗材料采购，统一由公司材料部门与供货商签订供货合同。四、无质保单、无合格证的成品、半成品及原材料不得进入工地。质 保单、合格证必须加盖供货单位的红章，并及时提供给资料员存档备 查。质保单与合格证同步到位。五、对进场的成品、半成品、原材料及时做好收料、清点、验收，帐 目每月汇总。对各种材料要严格进行成本分析，上交项目部。六、如遇工程急需，要自行购买物资，必须填写请购单，

37、并由项目经 理签字认可。购货时要有购货清单，有供货单位名称、电话、地址， 与所购物资一起交仓库保管员清点验收，方可入库报销。七、主动与项目各工长协调好关系，配合现场的文明施工，材料按规 格、型号分类堆码整齐，并作好标识、挂牌保管。八、完成领导交办的其它工作。项目质检员岗位职责【篇2：现场施工人员工作职责】现场施工人员工作职责一、工作责任心1、每个员工树立以公司为家的指导思想，公司利益高于一切，严格 按规定、章程办事。如人不在工地，心中也要挂念工地，24小时随时 都得处工地理现场问题。2、一个人能力有大有小、水平有高有低、职务及工作层面有不同， 但责任心不应有强弱。要做到是自己的事情必须自己完成

38、，每天现场 工作事情必须盯紧，资金能力范围无法解决的事情立即上报，不能不 闻不问、石沉大海。3、每个人必须明确本人工作职责、工作内容、工作目标、制定工作 计划，当日上班前考虑须做事项，下班后对当天工作进行自我总结， 我们不欢迎靠混日子的人。4、每天必须认真做好个人工作日记，号记性不如烂笔头，工作日记 包括：现场每天施工的内容；现场每天存在的问题及准备处理方案； 各种重要文件收发时间和内容；重要事件记录；个人经验总结等。必 须养成每天做工作日记好习惯。5、工作要主动，要有超前意识，除 考虑自身工作内容外，还得考虑相关配合工作，不推诿责任，更不能 做等看笑话。6、平时必须多学习新规范、导则，在每个

39、施工阶段之前，都必须在 钻研了资料及图纸后才能到现场去指挥别人。7、用心做事，时刻牢记公司、指挥部及上级领导的总体要求，不断 对照，检查自己做得如何，有哪些需要改进。二、工作态度1、先做人后做事，有了好的人品才能做出好的工作，不断提高自身 修养，工作态度要端正，不做有损公司利益的事情，不讲有损公司现 象的话。2、力求进步，向先进工作者看齐，不断总结总结，找出自己工作上、 思想上的不足并加以调整，争做优秀员工，时刻要有高度的荣誉感， 要感觉到落后是一种耻辱。工作须努力，时刻记住“今日工作不努力， 明日努力找工作”这句话。3、不违反公司的工作纪律，加强廉政建设，每个人都要监督别人和 受人监督。只有

40、廉洁了，才能做好管理工作。4、每个人进度施工现场必须带图纸、记录本、做到，腿勤、眼勤、手 勤、嘴勤气除看图纸整理资料外尽量不要做办公室，只有多转现场 才能多发现问题，只听别人汇报的人是做不好的。5、平时要多提问，多发现问题，开会要多发言，一言不发的人等于没动脑筋。6、签字都是有责任的，任何签字都得看清楚考虑清楚后下笔，重要 的文件必须做好签字台帐，随时有据可查。7、工作靠自觉，有没有监管的情况下如加班、值班等不的放松工作 纪律。8、开动脑筋多提有利于管理、节约和公司发展的好建议，必要的变 更、深化设计或方案的提出要在自己做好充分的准备后提出来。9、任何验收都要态度认真，严格要求，关键工序要做好

41、旁监工作。10、团结就是力量，发扬团队精神，对于过难题要求大家统一思想， 发挥团队的作用，树立为团队荣誉而战的思想。11、要及时与上级领导汇报沟通工作，发现工作中存在的问题，服从 公司、指挥部及上级领导的安排。三、工作方法和技能1、分工不分家，工程管理部每个管理人员都对协调、质量、进度、 安全、成本控制有一定的责任，相互配合不彼此。2、对施工单位的 要求要严格，态度明朗、严肃；对质量、进度、安全上发生的问题， 要求从严处理。3、对施工单位的管理手段可以多样化，要具有较好的协调方法和技 巧。要善于区安排施工单位的工作，同时有安排就落实，深入了解施 工单位内部情况，遇到问题能分析出原因，以便与上级

42、领导一起及时 拿出处理方案。4、内部工作要勇于承担责任，与施工单位大交道要学会规避责任。5、尊重别人就是尊重自己，甲乙双方地位平等，工作中不得有歧视 和粗口现象。6、学会分析问题，要抓住主要矛盾，抓住关键工序的控制。7、要时刻记住施工地位是靠我们管理的，而不是让他们想怎么干就 怎么干，要让他们按照我们的思路进行；不能光看他们干活，而是要 去指挥他们干活，这样才能让工程处于自己的控制之中。8、施工图纸要仔细看，所有图纸必须看到三遍以上，将所法相的问题进行记录，平时到现场之前要多翻图纸。9、重要的技术问题要多与设计中心及设计院联系，不得擅自做主。10、及时按公司程序办理好各种签证，当日事当日了，不

43、允许从在后 补现象。11、遇事要多请示、多汇报、盯答复，不能坐等。12、注意自身形象，甲方就得有甲方的样子。尽量不要与施工单位发 生争吵，有争议时，原则上的事不得作任何让步。13、技术有专功，每个人都有自己的特长，要多想同事及领导学习， 努力提高自己的业务水平，不讲外行话。14、做好第一手资料的收集整理工作，学会调查、归纳、分析，以数 据说话，汇报中尽量不用含混不清的词语。15、会换位思考，多替领导着想、替别人着想，在维护公司利益的情 况下，必要是也的考虑施工单位的利益和难处。管理施工单位的同时 也是为施工单位服务的过程，调整服务态度，提高办事效率，积极帮 施工单位解决他自身解决不了的实际困难

44、，替施工多想一点也有利于 我方工程的顺利进行。16、提高自己的心理素质，冷静处理应急事件，做到忙而不乱。17、努力提高自己的组织协调能力，必须独立完成各项检查、评比、 竞赛、验收等组织活动。18、充分发挥监理公司在工程管理中的作用， 让监理成为我方管理的一部分。充分发挥好监理例会的作用，在会上 可明确观点，下达任务，抓住重点切实解决工作中的问题。19、我们需要的是勇往直前的人，畏首是做不成大事的，事情做多了， 可能出的问题也多一点，只要是为公司利益想的，不要怕出差错，只 要不断的改正，不犯同样的错误，把差错压缩在最小范围内。20、工 作联系以书面形式为主，要善于多发联系单，做好记录，明确责任，

45、 以便留存。【篇3：施工单位管理人员岗位职责】施工单位管理人员岗位职责项目经理工作职责1、遵守国家政策、法令、法规和企业规章制度。2、全面履行、实施公司与建设单位签定的工程承包合同。3、主持编制项目管理实施方案，主持或参与编审施工组织设计并组 织实施。4、参与签订或在公司授权范围内签订分包合同。5、负责项目工程款回收工作，办理工程款拨付手续，编制项目资金 使用计划。6、协助公司机关组织做好工程索赔工作，办理工程结算，确保企业 资金的正常运转。7、做好项目部内部管理，建立健全内部岗位责任制。8、项目部的政 治理论学习、思想工作。9、按有关规定及时上报各种报表，自觉接受各业务部门的监督、检 查。1

46、0、负责综合管理体系的实施。项目生产副经理工作职责1、全面负责生产施工全过程的生产管理工作。2、负责贯彻执行公司下达的生产计划、施工进度。3、负责本项目工程的施工组织设计方案的贯彻执行。4、严格按施工组织设计、工方 案组织施工生产。5、负责根据生产状况（计划完成情况与进度部位）调配劳动力。6、 负责组织定期的安全生产、文明施工、检查与整改措施落实。7、负 责定期组织生产协调会以及每天生产碰头会。8、参加甲方或监理公司组织召开的有关工程施工管理的工作会。9、 向项目经理及技术负责人汇报及反映工程生产情况和出现的问题。10、负责提供索赔依据，协助做好工程索赔工作，参加施工组织、设 计的编制及讨论。

47、11、负责职业健康安全工作。12、负责基础设施与机电设备的管理工作。预算员工作职责1、协助项目经理抓好生产施工全过程的经营管理工作，贯彻执行有 关工程造价的政策规定，加强业务学习。2、负责建立健全项目部经营管理措施与相关台帐。3、负责签定与施工项目有关的经济合同、施工合同及材料设备供应 合同。协助材料设备部做好材料加工定做，对进场材料数量、质量把 关。4、负责编制各分包施工单位的工程款、劳务款、设备物资款及材料 款的台帐与款项的拨付。5、负责同甲方办理因设计变更发生费用款项的确认手续。负责编制 工程概预算、洽商变更及工程结算和工程索赔资料的收集、汇总。6、 负责向因甲方原因给施工单位造成的经济

48、损失的费用索赔数。7、负 责施工成本、人工成本控制与使用，制定措施降低成本。8、负责定期组织召开项目部的成本使用分析会与经济状况分析会。9、负责预算外费用的审核。10、负责督促、检查各项合同的履行。11、负责配合项目部有关部门 月报工12、完成领导交与的其它工作。质量检查员工作职责1、在项目经理的领导下负责施工过程中的质量管理工作，建立质量 体系，施工队质量管理体系的正常运转。2、编制单位工程质量计划，并对各分包施工单位质量管理人员进行 技术质量交底。3、负责每个分项工程的质量评定后的审核工作。4、参加隐检、预检 验收，并签署验收。5、负责与现场监理人员按规范进行工程报验工作。6、负责项目“三

49、 检制”、“样板制”的落实工作。7、负责对现场的材料进行检验，对不合格材料有权责令退场。8、负 责项目质量资料的报验，整理及存档工作。9、负责项目各分包施工单位按规范、设计及施工质量评定标准的汇10、进场材料的质量把关。11、参加施工组织设计的编写。12、运用质量否决权，对不合格的项目及时进行处理，做到勤查，勤 督促、勤教育，加强作业层的控制力度，防止质量隐患的发生。13、 负责整体工程中分项、分部单位工程质量资料的真实、准确、完整， 最终达到本工程质量验收达到国家标准。14、按总公司综合管理体 系要求管理项目质量。技术负责人工作职责1、认真学习贯彻国家颁布的技术法规、规程规范，用建筑法指导质

50、 量管理工作，严格执行评定标准及各项施工验收规范。2、协助项目 经理全面履行、实施工程承包合同。3、树立高度的责任意识，以技术人员的工作质量来确保施工的工程 质量，对项目施工人员进行质量意识教育。4、熟悉图纸，主持编审施工组织设计并组织实施。负责对工程洽商、 变更的签认。5、负责解决落实生产过程中出现的扰民与民扰、环境保护及空气污 染等问题，对外协调。6、参与各项技术管理工作，针对项目情况制定质量设计方案，记录 以项目为单位的全面质量管理体系。7、审核分包单位施工队伍的资质，严格控制不具备专业素质的外包 人员施工。8、对施工操作进行工序优化，建立分项工程质量目标，以施工的样 板来规范作业质量。

51、9、对质量部门加强管理，监督施工过程中的质量动态，做好预先控 制。10、运用质量否决权，对不合格的项目及时进行处理，做到勤检查、 勤督促、勤教育，加强作业层的控制力度，防止质量隐患的发生。11、 按总公司综合管理体系要求对项目进行全方位管理。工长工作职责1、教育所管辖的作业人员了解总公司质量方针，并将方针目标和项 目质量计划在施工过程中认真贯彻执行，认真执行标准，实现所承 担工程的质量目标。2、学习掌握施工图和相关图纸，参加图纸会审 和设计交底，把图纸问题解决在施工之前。3、参加施工组织设计（方案）及项目其他管理措施的讨论，按各自 承担的专业范围，认真贯彻施工组织设计（方案）及项目其他管理措

52、施。4、熟悉施工图纸，掌握施工工艺，抓好工艺搭接，根据生产计划安 排，按项目质量计划规定的活动顺序，向作业班组或包工队下达 施工任务，进行书面技术交底、质量交底和安全交底，必要时进行操 作交底。5、随时检查班组（含包工队）施工的工序质量，对关键工序、特殊 过程要以专项作业指导书进行详细交底，必要时对作业指导书进行补 充，并亲自监控把关，作好施工记录。6、严格执行计量、试验制度，对施工现场使用的混凝土、砂浆，应 按试验室批准的配比数据，建牌标识，开盘前要有批准手续。7、严格执行隐、预检，未经质检部门验证合格，不能进入下道工序。施工中发现不合格材料或不合格工序，应及时处理纠正并做好记录。8、严格按

53、照质量标准施工，及时验收工序质量，发现质量不符合要 求时，责令班组或包工队返修或返工，直至合格。出现不合格工序时， 按质量部门和上级规定的纠正方案认真执行，并请求复验。9、认真填写质量记录，连同施工日志和有关技术资料，经质检部门 检查签认的质量记录，为工序质量等级的唯一性标识，必须完整保存， 按规定时间及时整理，交资料员归档。10、管理施工中的各种标识。技术员工作职责1、熟悉设计图纸，参加会审、设计交底，负责办理设计变更洽商， 编制施工方第6篇：现场管理人员岗位职责现场管理人员岗位职责工程项目现场管理是公司的对外窗口，体 现着公司的形象，也担负着公司基建项目管理的重任，需要现场各个 环节的人员

54、精诚团结协作，因此全体工程管理人员必须严格按照本规 定、流程的要求、岗位的职责尽心尽责地努力完成工程项目的各项工 作任务，特此制定甲方现场管理人员岗位职责。一、项目主管： 1、为公司派驻工程项目施工现场的负责人，隶属工程管理部管理， 负责工程现场甲方的日常管理及现场工作安排协调，必须严格遵循公 司管理制度，努力提高现场管理水平和工作质量，树立公司良好的形 象； 2、根据公司批准的施工总进度计划，审核工程项目施工组织设计， 监督控制工程项目的现场施工进度，确保工程项目按计划进度完成;3、根据合同的约定、设计图纸及相关规范规程的要求，严格监督工程项目施工质量，参加组织工程项目检查验收，组织进行材料

55、设备进场检查验收，对工程质:负完全责任;4、根据公司批准的工程项目总施工预算书，严格监督控制工程项目 施工成本，参加工程现场的经济签证、技术核定单、认质单、认价单 的审查确认，确保工程项目成本控制目标的实现；5、负责进行现场合同管理，严格执行合同规定，确保合同履约完成， 协调处理合同实施执行过程中的纠纷、索赔等事宜；6、负责现场甲方、监理工程师、承包商之间的信息交流、信息传递 和信息处理的管理事宜；7、负责协调解决工程项目施工中的设计、施工问题以及现场的涉外 关系；8、负责组织现场项目部的日常管理工作，协调安排各专业工程师的 现场配合工作，完成现场施工日志的准确记录；9、负责工程项目竣工至保修

56、期满时间段内的工程保修管理和协调工 作；10、负责组织参加每周的现场施工协调会议，审核监理工程师现场会 议记录、工程项目管理报告和其他文件资料；11、项目主管要在日常工作中加强工作责任心，计划性，不断提高自 己的专业水平和管理素质，及时准确提供工程建设信息。一般一天的 工作流程：主持工程项目现场工作晨会（汇总通报前一日工程施工情况，安 排当天的工作计划和需要解决的问题）落实、完成当天的工作计 划进一步熟悉施工设计图纸，掌握了解现场各项工作的施工完成 情况和需要解决的问题监督处理协调现场各项工作对当天 工作进行小结，填写工作日志。一般一周（一月）的工作流程：总结本周（本月）的工程施工情况，编制本

57、周（本月）工程完成 情况统计报表，编制下周（下月）的工程计划安排一准备协调解决 相关的设计、施工问题安排下周（下月）的各专业工程师的工作；1、填写本周（本月）工作考核表，星期一（月考核表在次月2日） 报工程管理部及工程总监进行考核；2、工作考核表经考评后，交由综合管理部留存。二、项目土建专业 工程师：1、项目土建工程师为专业工程师，隶属工程管理部，接受项目主管 的直接领导和管理，协助项目主管进行土建工程项目的管理工作；2、根据公司批准的施工总进度计划，审查土建工程施工组织设计， 负责控制土建工程项目的现场施工进度，确保土建工程项目进度计划 的完成；3、根据合同的约定、设计图纸及相关规范规程的要

58、求，严格监督土 建工程项目施工质量，参加土建工程检查验收，参加土建工程材料设 备进场检查验收，对土建工程质量负完全责任；4、根据公司批准的土建工程项目施工预算书，严格监督控制土建工 程项目施工成本，参加土建工程现场的经济签证、技术核定单、认质 单、认价单的审查确认，确保土建工程项目成本控制目标的实现；5、参加现场土建工程合同管理，严格执行土建工程合同规定，确保 土建工程合同履约完成，协助处理土建工程合同实施执行过程中的纠纷、索赔等事宜；6、参加现场甲方、监理工程师、土建工程承包商之间的信息交流、 信息传递和信息处理的管理事宜；7、解决土建工程项目施工中的设计、施工问题以及现场的土建工程 涉外关

59、系；8、负责现场土建工程的日常管理工作，协调其他专业工程师的现场 配合工作，完成现场土建工程施工日志的准确记录；9、负责土建工程项目竣工至保修期满时间段内的工程保修管理和协 调工作；10、参加每周的现场施工协调会议，审查监理工程师的现场会议记录、 土建工程管理报告和其他文件资料。一般一天的工作流程：参加工程项目现场工作晨会（汇总通报前一日土建工程施工情况， 汇报当天的土建工程工作计划和需要解决的问题）落实、完成当 天的土建工程工作计划进一步熟悉土建工程施工设计图纸，掌握了解 现场以及土建工程的施工完成情况和需要解决的问题一一监督协调 现场土建工程各项工作对当天土建工程工作进行小结，填写工作 日

60、志。一般一周（一月）的工作流程：1、总结本周（本月）的土建工程施工情况，编制统计本周（本月） 土建工程完成情况统计报表，编制下周（下月）的土建工程计划安排 准备协调解决相关的土建设计、施工问题提出下周（下月） 的各专业工程师的配合工作计划；2、填写本周（本月）工作考核表，星期一（月考核表在次月2日） 报项目主管进行考核；第7篇：现场管理人员岗位职责现场管理人员岗位职责【篇1：施工现场管理人员岗位职责】管理人员安全生产责任制一、项目经理岗位职责1、贯彻国家的有关政策、法律、法规和上级下发的有关文件和公司的质量方针及质量目标。2、工程项目的质量、职业安全健康和环境负有全面的领导责任，贯 彻以顾客为